衛生用品有限公司股權激勵方案

　　引導語(yǔ)：衛生用品有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的經(jīng)濟效益水平和市場(chǎng)競爭能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍，創(chuàng )造一個(gè)激勵員工實(shí)現目標的工作環(huán)境，倡導以業(yè)績(jì)?yōu)閷�向的�?jīng)營(yíng)理念。

　　第一章 總 則

　　第一條 目的

　　倡導以業(yè)績(jì)?yōu)閷�向的�?jīng)營(yíng)理念，提高自主管理的水平，鼓勵經(jīng)營(yíng)管理者為公司長(cháng)期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，特制定本管理辦法。

　　第二條 原則

　　三個(gè)有利于原則：有利于公司產(chǎn)業(yè)的穩健經(jīng)營(yíng);有利于公司產(chǎn)業(yè)的快速成長(cháng);有利于公司吸引并留住高層管理團隊。

　　業(yè)績(jì)導向原則：根據崗位責任和崗位風(fēng)險的大小，確定股份分配額度，充分體現按勞分配的公平性原則。

　　利益共享原則：將個(gè)人利益與公司利益結合起來(lái)，促使員工注重企業(yè)的長(cháng)期利益。

　　第三條 定義

　　根據公司目前的實(shí)際情況，長(cháng)期激勵主要采用虛擬股權的方式。待各方面條件成熟后，可以進(jìn)一步考慮實(shí)行管理層和員工持股、股票期權等多元化的股權激勵方式。

　　虛擬股權：是一種以虛擬股票期權為思路的，以經(jīng)營(yíng)團隊創(chuàng )造的利潤為基準的，管理者共享公司收益的長(cháng)期激勵形式。

　　虛擬股權與法律意義上的股權的區別為：虛擬股權是一種收益權，沒(méi)有所有權和表決權，持有者也不能轉讓和出售。虛擬股權享有的收益來(lái)源于股東對相應股權收益的讓渡。

　　第四條 組織實(shí)施

　　1、公司行政管理中心負責虛擬股權的組織管理工作：根據公司年度稅后凈利潤確定虛擬股權分配方案上報公司董事會(huì )管理層審核;根據員工持股情況設立員工個(gè)人持股賬戶(hù)，登記員工持有的虛擬股權狀況，結算年終分紅收益，辦理虛擬股權的獲授和回購手續等事宜。

　　2、公司董事長(cháng)(柯董)審核虛擬股權授予方案，批準虛擬股權的回購方案。

　　3、公司行政管理中心，制訂年終分紅方案，最終由公司董事會(huì )批準虛擬股權的授予方案。

　　第二章 虛擬股權的授予

　　第五條 授予人選

　　由公司董事長(cháng)提名與行政管理中心根據以下標準在可選范圍內確定具體人員名單，報經(jīng)董事會(huì )批準。

　　(一)確定標準：

　　1、在公司的歷史發(fā)展中做出過(guò)突出貢獻的人員;

　　2、公司未來(lái)發(fā)展亟需的人員;

　　3、年度工作表現突出的人員;

　　4、其他公司認為必要的標準。

　　(二)授予范圍：

　　1、公司高級業(yè)務(wù)經(jīng)理以上人員;

　　2、各板塊公司部門(mén)副經(jīng)理以上人員;

　　3、各獨立經(jīng)營(yíng)班子人員;

　　4、其他特殊人才和有特殊貢獻的人員。

　　虛擬股權的授予采取分期分批的方式，逐步覆蓋上述授予范圍內的有關(guān)人員。

　　第六條 授予獨立項目營(yíng)銷(xiāo)

　　設定年度利潤目標，其管理者的虛擬股權由柯董直接制定，且與該個(gè)人所在部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況掛鉤。

　　未設定年度利潤目標的部門(mén)，其管理者的虛擬股權由也由柯董授予，與公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況掛鉤。但當項目正式運營(yíng)后，即從投產(chǎn)的次年起按照與本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況相掛鉤的原則進(jìn)行虛擬股權的管理。

　　第七條 授予方式

　　個(gè)人年度授予額度=年度每基點(diǎn)授予份數×崗位系數×工齡系數

　　1、公司年度每基點(diǎn)授予份數由公司財務(wù)管理中心根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行測算，并推薦給董事會(huì )批準。為了保證激勵的長(cháng)期性和有效性，年度每基點(diǎn)授予份數一經(jīng)確定，原則上保持不變，除非公司面臨的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化。

　　2、崗位系數根據崗位評價(jià)結果所確定的崗位等級計算。因職位升降而導致崗位系數變動(dòng)的，崗位系數依據職位調整的時(shí)間分段計算。

　　3、工齡系數=(1+當年柯佳工齡/40)。

　　第八條 授予時(shí)間

　　虛擬股份按年度授予，分配時(shí)間為公司本財年財務(wù)決算后的半年內，員工在獲授的當年即可享受股東轉讓的紅利分派。

　　第三章 虛擬股權的回購與分紅

　　第九條 回購

　　(一) 本著(zhù)按年授予、滾動(dòng)回購的原則，每一年度授予的虛擬股權在持有時(shí)間滿(mǎn)五年后由各授予單位按照30%、30%、40%的比例分三年逐批回購。持有人必須按期按比例滾動(dòng)兌現所持有的虛擬股權;因持有人個(gè)人原因未按規定時(shí)間和比例兌現的，視同為持有人自動(dòng)放棄該部分虛擬股權。

　　(二) 回購價(jià)格

　　回購價(jià)格以回購年份公司上一年的每股凈資產(chǎn)計算：

　　個(gè)人回購收入=可回購的虛擬股份數額×(回購年份上一年的每股凈資產(chǎn)-授予年度每股凈資產(chǎn))

　　其中：每股凈資產(chǎn)=年度平均凈資產(chǎn)÷實(shí)收資本

　　年度平均凈資產(chǎn)=(年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn))÷2

　　公司股本以實(shí)收資本為基準，按每股1元計算。

　　(三) 根據工作需要在公司內調動(dòng)的，經(jīng)離任審計無(wú)誤后，從調動(dòng)時(shí)間起參與新崗位的虛擬股權分配。調動(dòng)當年的虛擬股權分配可根據在原部門(mén)與新崗位的時(shí)間比例

　　確定。已經(jīng)持有的原單位的虛擬股份繼續按五年期滿(mǎn)后逐年回購的原則處理。新崗位沒(méi)有長(cháng)期激勵方案的，可以按調離前的崗位級別在公司參加虛擬股權的分配。

　　(四) 在任期內退休的，經(jīng)離任審計無(wú)誤后，從離職年份當年起不再享受股份分紅，所持有的虛擬股權由公司按上年每股凈資產(chǎn)值在一年內全部回購。在任期內死亡的，從次年起不再享受股份分紅，所持有的虛擬股份按上述辦法回購。

　　(五) 在任期內被辭退、或被降職至不符合分配條件的，從離職或降職年份當年起不再享受股份分紅，所持有的虛擬股權由公司按上年每股凈資產(chǎn)值在一年內全部回購。

　　(六) 在任期內辭職的，從離職年份當年起不再享受股份分紅，所持有的虛擬股權按自動(dòng)放棄處理。

　　第十條 分紅

　　虛擬股權的分紅收益按每位管理者持有的虛擬股份總額計算：

　　虛擬股份分紅收益=虛擬股份數量×每股紅利

　　每股紅利=本單位當年稅后凈利潤÷本單位股本×分紅比例

　　利潤以及本單位股本的核算以董事會(huì )認可的內部或外聘會(huì )計師事務(wù)所審計后的結果為準。分紅比例由公司財務(wù)管理中心根據本單位實(shí)際情況進(jìn)行測算，由公司董事會(huì )提出分配比例建議并報本公司股東會(huì )批準后實(shí)施。紅利分配時(shí)間為各授予單位下一財年的第一個(gè)月。

　　第十一條 個(gè)人所得稅

　　被授予人因持有虛擬股份而獲得的各種收益(包括分紅及兌現收益)，均須按國家有關(guān)規定交納個(gè)人所得稅，該項稅款由各公司代扣代繳。

　　第四章 附 則

　　第十二條 資格免除與股權扣除

　　因管理者的決策失誤或嚴重違紀行為等原因導致公司出現損失的，可以通過(guò)階段性免除虛擬股權的享受資格、扣除虛擬股權的方式作為經(jīng)濟上的處罰。處罰建議由董事長(cháng)提出，公司董事會(huì )決定。

　　對決策失誤行為，可根據決策失誤的原因、失誤的性質(zhì)、以及損失在多大程度上可以挽回等具體情況決定個(gè)人對損失承擔的責任，并據此將損失折算成股份數量，在失誤行為主體所持有的虛擬股權數額內作相應的扣除，直至扣完為止。

　　對于管理者惡意欺詐等嚴重違紀行為，無(wú)論造成損失金額大小，除依法追究相關(guān)責任外，其所持有的虛擬股權全額扣除。

　　根據《公司員工獎懲辦法》的規定，對于受到記過(guò)以上處分的人員，免除虛擬股權享受資格一年。

　　第十三條 禁止條款

　　在任何情況下，持有人都不得將虛擬股權進(jìn)行按揭、出售和轉讓。

　　第十四條 股權轉換

　　公司整體上市時(shí)，虛擬股權可以通過(guò)一定的對價(jià)方案轉化為股票期權，具體轉換方案由公司另行制定。

　　第十五條 試行、修訂及解釋

　　本辦法試行期為一年，試行期結束后根據執行情況進(jìn)行修訂。

　　本辦法由公司行政管理中心負責擬定、修改和解釋?zhuān)�由公司董事�?huì )、股東會(huì )審議通過(guò)后實(shí)施。

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