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員工股權激勵方法

時(shí)間:2023-06-25 04:52:59 員工激勵 我要投稿
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員工股權激勵方法

  引導語(yǔ):為充分調動(dòng)員工的工作積極性,讓企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展緊密結合,企業(yè)利益與員工利益休戚相關(guān)。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的員工股權激勵方案,希望對大家有所幫助。

員工股權激勵方法

  XXXX計劃實(shí)施員工股權激勵,與員工分享利益,共謀發(fā)展,使員工成為企業(yè)真正的主人,并分享企業(yè)成長(cháng)。

  本股權激勵方案本著(zhù)效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,進(jìn)行員工持股數額的分配,以期客觀(guān)反映管理層和員工對公司發(fā)展的貢獻,同時(shí)有效地吸引人才,留住人才,為企業(yè)的持續發(fā)展提供動(dòng)力。

  一、股權激勵方案

  (1)入職公司滿(mǎn)三年且嚴格遵守公司各項規章制度的員工;

  股權分配次數:1次

  股權分配數量:2000股

  股權成本價(jià)格:3.2元/股

  股權分配時(shí)間:每月由綜合管理部對符合條件的員工進(jìn)行匯總登記。 股權兌現時(shí)間:鎖定期2年,每年可申請兌現50%

  (2)年終考核評級為A、B類(lèi)的員工;

  股權分配次數:每年1次

  股權分配數量:

  股權成本價(jià)格:3.2元/股

  股權分配時(shí)間:每年4月份由綜合管理部和財務(wù)部對在職員工作上年度考核結果匯總,5月份完成員工股權登記

  股權兌現時(shí)間:鎖定期半年,解鎖期11月份

  (3)其他經(jīng)公司確定的股權激勵對象

  二、員工股權的行使

  員工獲得公司股權后需符合以下條件方可行使股權:

  1、員工尚在公司就職,離職后所持有的所有股權做自動(dòng)放棄處理;

  2、遵守公司《員工手冊》等各項規章制度的規定,無(wú)損害公司利益及形象的事件發(fā)生;

  3、股權持有人因持有股權而獲得的各種收益(包括分紅及兌現收益),均需按國家規定交納個(gè)人所得稅,該項稅款由公司代扣代繳。

  拓展閱讀

  股權激勵是為了進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵體系,激勵員工創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值,吸引和保留關(guān)鍵技術(shù)人才,增強公司競爭實(shí)力。股權激勵可以分為股票期權、虛擬股票、股票增值權、經(jīng)營(yíng)者持股、管理層收購、限制性股票、業(yè)績(jì)股票、延期支付、賬面價(jià)值增值權。

  虛擬股權激勵是在不用大幅度增加薪資福利的情況下,對公司核心員工的最佳激勵方式。

  虛擬股權:指XXXX及其實(shí)施虛擬股權激勵的獨資和控股公司對內名義上的股權,虛擬股權擁有者不是指公司在工商注冊登記的實(shí)際股東,虛擬股權的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權,而不享受普通股股東的權益(如:表決權、分配權等),擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權對內、對外均不得轉讓、贈與,不得繼承。虛擬股權作為集團的激勵措施,獲得者不需出資購買(mǎi)。

  虛擬股權激勵主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  第一,股權形式的虛擬化。虛擬股權不同于一般意義上的企業(yè)股權。公司為了很好地激勵核心員工,在公司內部無(wú)償地派發(fā)一定數量的虛擬股份給公司核心員工,其持有者可以按照虛擬股權的數量,按比例享受公司稅后利潤的分配。

  第二,股東權益的不完整性。虛擬股權的持有者只能享受到分紅收益權,即按照持有虛擬股權的數量,按比例享受公司稅后利潤分配的權利,而不能享受普通股股東的權益(如表決權、分配權等),所以虛擬股權的持有者會(huì )更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)利潤的情況。

  第三,與購買(mǎi)實(shí)有股權或股票不同,虛擬股權由公司無(wú)償贈送或以獎勵的方式發(fā)放給特定員工,不需員工出資。

  作為股權激勵的一種方式,虛擬股權激勵既可以看作是物質(zhì)激勵,也可以看作是精神激勵。

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