- 相關(guān)推薦
如何做好工程造價(jià)工作
初學(xué)工程造價(jià)者怎么樣提高最快?如何做好工程造價(jià)工作呢?難道真的要熬上十幾年才能拿高薪嗎?下面我們一起來(lái)學(xué)習學(xué)習!
先把概念搞懂。
考證并不是像制度的妥協(xié)，考證也是個(gè)學(xué)習的過(guò)程，我之前也一直抱著(zhù)這種態(tài)度看待考試，但是最近在準備考造價(jià)師，真的覺(jué)得學(xué)到一些平時(shí)在做項目完全沒(méi)注意到的東西，我確確實(shí)實(shí)感覺(jué)到學(xué)到了工作帶不來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識，甚至讓我有了早起看書(shū)的沖動(dòng)，這對我這學(xué)渣是從來(lái)都沒(méi)有過(guò)的體驗。
至于高薪，我不知道你對高薪的定位是多少，但決定你薪水的，并不止你的能力這么簡(jiǎn)單。因為造價(jià)人員一般都是靠提成的，做多拿多，做少拿少。決定你薪水的第一個(gè)要素是你所在公司，假如你們公司沒(méi)有足夠的業(yè)務(wù)，那么你空有一聲本領(lǐng)，也不會(huì )拿得多，而假如公司一年有1000萬(wàn)業(yè)務(wù)利潤，但有500個(gè)人，那么每個(gè)人也就只有那么點(diǎn)薪水可以拿，所以選擇一個(gè)業(yè)務(wù)量足夠，人員結構合理的公司是你第一個(gè)要考慮的事情。接下來(lái)才到你的能力，做項目快，肯加班，質(zhì)量好，那么收入不會(huì )太差。
基礎扎實(shí)：
做造價(jià)要想達到速度快，質(zhì)量好，首先應該做到有一個(gè)扎實(shí)的基礎，沒(méi)有這個(gè)，其他也都白費�；A是提升造價(jià)速度與質(zhì)量的基礎，所以我們要學(xué)好造價(jià)的基礎知識，學(xué)習到項目中沒(méi)有注意到的節。
速度快：
是普通和優(yōu)秀的分界點(diǎn)，界定能力的第一要素就是速度，注重質(zhì)量，做不出來(lái)，拖了進(jìn)度，什么都免談了，畢竟很多項目是非常非常急的，我接過(guò)最急的項目，2天做了一個(gè)5個(gè)億的施工圖預算，當然，質(zhì)量肯定不如慢慢來(lái)做的好，但至少交差了，也沒(méi)出什么太大的錯。
肯加班：
延長(cháng)你花在工作上的時(shí)間，一年積累下來(lái)的成長(cháng)會(huì )讓你覺(jué)得這些都是值的，但是要考慮你自己的接受范圍，這是個(gè)雙刃劍，過(guò)多的加班會(huì )磨滅你的工作熱情，特別是非你主觀(guān)意愿，被領(lǐng)導要求的加班。
質(zhì)量好：
作為造價(jià)人員的質(zhì)量，最直觀(guān)的無(wú)非就是工程量準確、清單清晰和造價(jià)指標合理，并能考慮到一些未來(lái)會(huì )發(fā)生的費用，為委托方做出預留，這個(gè)在你日后的工作中會(huì )慢慢體會(huì )到的，業(yè)主一些看似無(wú)理的要求，背后要多思考下對方為何要你這么做，并在下一個(gè)項目提前考慮好，特別是同一個(gè)業(yè)主的做事風(fēng)格是一樣的，你要針對不同的委托方對自己的項目做出調整。
會(huì )溝通：
往往一個(gè)造價(jià)文件不會(huì )是一個(gè)單位的人在做，要經(jīng)過(guò)層層審核，因此溝通，表達自己的思路也是很重要的，特別是在結算階段，為何核減了工程量(也就是扣錢(qián))，對于施工單位來(lái)說(shuō)，你不給他一個(gè)心服口服的理由，是說(shuō)不過(guò)去的。因此，溝通需要專(zhuān)業(yè)知識，也就是熟悉規范和計量支付規則，也需要表達能力，自己知道和說(shuō)出來(lái)讓別人聽(tīng)懂是完全不同的兩碼事。
有道德：
造價(jià)行業(yè)的特殊性在于和企業(yè)的利潤直接掛鉤，在結算階段，你扣下來(lái)的錢(qián)就是施工單位的直接損失，像我一些上億元的項目一核減就是幾百萬(wàn)上千萬(wàn)。因此，就會(huì )有些人想通過(guò)灰色手段來(lái)減少損失，因為在他們眼中，你扣錢(qián)就是為了這個(gè)目的(真尼瑪冤枉，我的提成是按項目造價(jià)來(lái)計算的，扣得越多我拿得越少)。對于這種情況，我強烈強烈強烈呼吁各位把好自己的道德底線(xiàn)，金錢(qián)的誘惑有時(shí)候會(huì )非常強烈，但是越是強烈的欲望越會(huì )讓你想冒更大的風(fēng)險。但是!千萬(wàn)記得，造價(jià)文件通常是需要經(jīng)過(guò)層層審核的，你放水了后續的單位不一定會(huì )放水，如果最后施工單位得不到他們想要的結果，那么我很鄭重地告訴你，后果會(huì )非常嚴重。而且還有一個(gè)問(wèn)題需要考慮的就是有了第一次就會(huì )有第二次，特別是在小城市工作的造價(jià)人員，往往施工單位的老板就那么幾個(gè)人，當你第一次幫了忙，第二次如果不幫，會(huì )有什么后果呢?我想每個(gè)成年人都是明白的。所以，不要為了任何經(jīng)濟利益將自己的把柄交到別人手上。特別是年輕的一輩，前途還很光明，把眼光放遠，持續不斷的經(jīng)濟來(lái)源比一次性收入要重要得多。
工程造價(jià)介紹
根據住房城鄉建設部發(fā)布的國家標準《工程造價(jià)術(shù)語(yǔ)標準》（GB/T50875-2013），工程造價(jià)（Project Costs，PC）是指構成項目在建設期預計或實(shí)際支出的建設費用。
綜合運用管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和工程技術(shù)等方面的知識與技能，對工程造價(jià)進(jìn)行預測、計劃、控制、核算、分析和評價(jià)等的工作過(guò)程被稱(chēng)為工程造價(jià)管理（Project Cost Management，PCM）。按照法律法規和標準等規定的程序、方法和依據，對工程造價(jià)及其構成內容進(jìn)行的預測或確定被稱(chēng)為工程計價(jià)（Construction Pricing or Estimating，CPE），工程計價(jià)依據（Basis for Estimate of Project Cost，BEPC）包括與計價(jià)內容、計價(jià)方法和價(jià)格標準相關(guān)的工程計量計價(jià)標準、工程計價(jià)定額及工程造價(jià)信息等。
基本職能
1、評價(jià)職能
工程造價(jià)是評價(jià)總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據之一。在評價(jià)土地價(jià)格、建筑安裝產(chǎn)品和設備價(jià)格的合理性時(shí)，就必須利用工程造價(jià)資料，在評價(jià)建設項目?jì)斮J能力、獲利能力和宏觀(guān)效益時(shí)，也可依據工程造價(jià)。工程造價(jià)也是評價(jià)建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)成果的重要依據。
2、調控職能
國家對建設規模、結構進(jìn)行宏觀(guān)調控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資項目進(jìn)行直接調控和管理也是必需的。這些都要用工程造價(jià)為經(jīng)濟杠桿，對工程建設中的物資消耗水平、建設規模、投資方向等進(jìn)行調控和管理。
3、預測職能
無(wú)論投資者或是建筑商都要對擬建工程進(jìn)行預先測算。投資者預先測算工程造價(jià)不僅可以作為項目決策依據，同時(shí)也是籌集資金、控制造價(jià)的依據。承包商對工程造價(jià)的預算，既為投標決策提供依據，也為投標報價(jià)和成本管理提供依據。
4、控制職能
工程造價(jià)的控制職能表現在兩方面：一方面是它對投資的控制，即在投資的各個(gè)階段，根據對造價(jià)的多次性預算和評估，對造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程多層次的控制；另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務(wù)供應企業(yè)的成本控制。
【如何做好工程造價(jià)工作】相關(guān)文章：
如何做好工程造價(jià)預結算審核工作07-15
如何做好秘書(shū)工作?07-31
該如何做好秘書(shū)的工作09-21
如何做好項目的售前工作10-16
如何做好審計工作09-15
如何做好資料員工作10-22
秘書(shū)如何做好保密工作06-27
文秘如何做好保密工作05-14