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工程質(zhì)量管理的重要性文章
引導語(yǔ)：工程質(zhì)量管理是建筑企業(yè)的核心,是工程建設的重中之重, 百年大計、質(zhì)量第一 這可不是一句空話(huà)、套話(huà)�？v觀(guān)這些年的建筑事故,不難看出,以前的名勝古跡,雖然飽經(jīng)風(fēng)霜,歷盡千年,萬(wàn)年,至今還是依然巍然挺立。下面是yjbys小編為大家整理的關(guān)于工程質(zhì)量管理的重要性。希望對大家有所幫助。
1工程項目施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)
作為一項系統工程，工程項目質(zhì)量管理包含可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等多個(gè)階段。工程項目施工管理是工程項目實(shí)體形成的過(guò)程，對工程質(zhì)量起到?jīng)Q定作用�；诖�，在工程項目全過(guò)程質(zhì)量管理中工程項目施工質(zhì)量管理占有重要地位。項目施工質(zhì)量管理是指對所有施工過(guò)程選用的各項保證工程質(zhì)量的管理措施。工程項目施工具有較為廣泛的涉及范圍，其影響因素較多，如設計、材料、機械、地形、地質(zhì)等都會(huì )對工程項目施工質(zhì)量造成嚴重影響。為此應充分了解工程質(zhì)量特點(diǎn)，如下：適用性：也可稱(chēng)為功能，是工程符合使用目的的所有性能。耐久性：也可稱(chēng)為壽命，是指規定條件下，工程符合規定功能需求的使用年限。換言之，工程完工后的有效使用年限。安全性：在使用過(guò)程中工程竣工后對結構安全的保障程度及確保人身、環(huán)境免受危害的程度�？煽啃裕阂幎〞r(shí)間、條件下，完成規定功能的能力。經(jīng)濟性：由規劃、勘察、設計、施工到整個(gè)使用年限內工程所需成本、消耗的費用工程項目施工質(zhì)量管理的重要性工程項目施工質(zhì)量管理的重要性。美觀(guān)性：工程項目外觀(guān)造型與裝飾藝術(shù)。環(huán)境間的協(xié)調性：工程和附近生態(tài)環(huán)境間的協(xié)調性、工程和所在區域經(jīng)濟環(huán)境間的協(xié)調性或與附近已建工程間的協(xié)調性，該特點(diǎn)應與可持續發(fā)展觀(guān)相符。
2工程項目施工質(zhì)量管理的內容
2.1施工準備階段質(zhì)量管理
施工前，應對工程建設附近地質(zhì)、地形、溫度、氣候、水文等情況進(jìn)行詳細勘察，并調查現場(chǎng)交通情況、原材料與機械質(zhì)量等。并在此前提下，進(jìn)行相關(guān)試驗，對新工藝關(guān)鍵進(jìn)行預先掌握，以此達到施工技術(shù)水平有效提高的目的。根據預算由計算項目部材料部門(mén)采購原材料或半成品，并提出材料方面的各項計劃。按照施工預算工料研究，并結合施工進(jìn)度、材料儲備定額、消耗定額等，進(jìn)行材料需用量計劃的編制。審核通過(guò)后，應及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，遵循工程施工特點(diǎn)、質(zhì)量目標、進(jìn)度計劃等進(jìn)行設備、機具的合理配置。
2.2施工階段質(zhì)量管理
2.2.1明確質(zhì)量責任工程項目對相關(guān)職能部門(mén)生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量責任與權限加以明確，并對現場(chǎng)及各類(lèi)人員質(zhì)量責任、權限進(jìn)行明確，同時(shí)對有關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)處理方式、程序進(jìn)行準確確定。2.2.2加強崗前崗位培訓。多種質(zhì)量意識教育活動(dòng)的開(kāi)展，有計劃、有組織地進(jìn)行崗位培訓，以此達到施工人員專(zhuān)業(yè)技能與質(zhì)量控制能力提升的目的。2.2.3設備保障體系完善。設備維修保養制度的嚴格執行，確保設備與產(chǎn)品質(zhì)量要求相符。2.2.4做好質(zhì)檢工作：(1)嚴把“三關(guān)”，即材料關(guān)、工藝關(guān)及成品關(guān);(2)做到“四不”，即材料不合格不能選取、工序不合格不能轉序、構件不合格不能驗收、建筑產(chǎn)品不合格不能交付利用。2.2.5質(zhì)量信息管理控制。通過(guò)質(zhì)量信息管理，可實(shí)時(shí)統計、分析工程質(zhì)量狀況，是質(zhì)量動(dòng)態(tài)掌握的重要手段。通過(guò)現場(chǎng)質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò )、流程的建立，要求遵循規定施工人員做好原始記錄，及時(shí)匯總分析與反饋處理。同時(shí)通過(guò)控制圖表的選取，進(jìn)行質(zhì)量信息處理，以此提高工序質(zhì)量控制水平。2.2.6做好工序質(zhì)量控制點(diǎn)。工程質(zhì)量控制點(diǎn)是指質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節與主導因素為產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的控制重點(diǎn)。工序質(zhì)量控制點(diǎn)設置應對質(zhì)量特性值、工序因素等進(jìn)行充分考慮工程項目施工質(zhì)量管理的重要性質(zhì)量管理。同時(shí)，事先評估、鑒定質(zhì)量控制點(diǎn)選取的機具，做好點(diǎn)檢、維護保養工作。
2.3竣工驗收階段質(zhì)量管理
完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制為驗收階段質(zhì)量管理，其內容包含：工程完工后，通過(guò)相關(guān)人員現場(chǎng)檢驗評定工程，人員包括項目技術(shù)負責人組織項目技術(shù)、質(zhì)量等專(zhuān)業(yè)人員。在質(zhì)量監督部門(mén)接收評定結果后，需對質(zhì)量等級進(jìn)行核定。如出現施工質(zhì)量問(wèn)題，應做好分析工作，及時(shí)選取行之有效的措施進(jìn)行處理。隨后根據合同規定，項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需進(jìn)行工程竣工文件的編制，并做好工程移交準備工作。最后做好防護工作。
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