- 相關(guān)推薦
提高質(zhì)量從原材料采購開(kāi)始
很多人都知道原材料數量影響產(chǎn)品數量，但對原材料質(zhì)量影響產(chǎn)品質(zhì)量 卻沒(méi)有引起足夠的重視。這集中表現在對采購人員 的使用上，受“肥水不流外人田”的影響，企業(yè)總是安排老板的親朋好友負責采購，或者是讓企業(yè)高管兼職采購，二者都體現了對采購工作的重視，但卻沒(méi)有重視到點(diǎn)上。在不少人看來(lái)，似乎采購不需要專(zhuān)業(yè)、不需要技術(shù)，這其實(shí)是大錯而特錯的事情!許多生產(chǎn)任務(wù)不能按計劃完成的企業(yè)，其根源都在采購上面。
有家企業(yè)市場(chǎng)需要旺盛，訂單接連不斷，但就是生產(chǎn)跟不上。生產(chǎn)跟不上，你別以為是生產(chǎn)車(chē)間的事。年初，生產(chǎn)車(chē)間月初停工待料，月末天天加班，沒(méi)幾個(gè)月，生產(chǎn)車(chē)間就再也沒(méi)有休班時(shí)間了，月初不再停工待料，也變成天天加班了。你也別以為這下就能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求了，原來(lái)車(chē)間的繁忙是在為產(chǎn)品返工忙活……不用我解釋?zhuān)斆鞯淖x者應該已經(jīng)猜出了答案：因為原材料不合格!這是一家家具生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品到了顧客手中，普遍存在開(kāi)裂現象。
為什么原材料不合格呢?
困為企業(yè)上年下半年調整了高層分工，新上任的分管采購的副總，自己親自上陣，主抓原材料采購。他更換了以前的供應商，新簽了采購合同，據說(shuō)還預付了二百萬(wàn)訂金，單價(jià)也比之前的供應商高出了不少——當然他給出的理由是質(zhì)量更有保證。老板說(shuō)“疑人不用，用人不疑”，力排眾議，信了他。不幸的是，半年之后，殘酷的市場(chǎng)反饋給了老板無(wú)情的一擊——沒(méi)有充分干燥的原材料造成了家具的大批量返工。老板無(wú)奈地更換了采購主管，可是企業(yè)卻為之付出了高昂的代價(jià)!
也許有人會(huì )說(shuō)，這只是個(gè)案。
可是我們仔細分析一下，有多少企業(yè)訂單交不了貨，真正原因出在生產(chǎn)上?如果原材料合格并且數量充足、設備完好，有哪家企業(yè)不能交付訂單?按照二八定律，我可以斗膽說(shuō)一句：生產(chǎn)不能完成訂單，百分之八十的責任在原材料!原材料因素除了資金短缺，就是采購不合格。筆者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，零售企業(yè)商品采購是其利潤源頭。今天我想說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞原材料采購是源頭!
我們知道“巧婦難為無(wú)米之炊”，如果我們提供地溝油、腐爛的青菜、變質(zhì)的魚(yú)肉，恐怕巧婦也難做出可口的飯菜。如果原材料有缺陷，如何制造合格的產(chǎn)品?特別是那些“雪中送炭”的所謂特采材料，常常讓生產(chǎn)車(chē)間陷入兩難境地：不接收，就意味著(zhù)停工待料;勉強接收，挑揀使用，東拼西湊，效率低下不說(shuō)，還會(huì )給日后不斷的返工留下伏筆。而那些不稱(chēng)職的采購人員卻經(jīng)常干著(zhù)這種“雪中送炭”的事情，因為他懂得：如果生產(chǎn)線(xiàn)上還有可供使用的材料，企業(yè)怎么會(huì )讓這批質(zhì)量有問(wèn)題的材料入庫呢?
采購人員如果不懂工藝、不懂生產(chǎn)、不了解品質(zhì)要求，是無(wú)論如何也采購不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料或配件的。
術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，讓不懂本企業(yè)產(chǎn)品工藝技術(shù)標準的人員從事采購工作不應該繼續。否則，不僅企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證，而且企業(yè)的信譽(yù)也沒(méi)有保證。
采購質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的原材料，需要忠誠，更需要專(zhuān)業(yè)。企業(yè)負責人重視產(chǎn)品質(zhì)量請從重視采購人員的選拔開(kāi)始。提高產(chǎn)品質(zhì)量必須從提高原材料質(zhì)量開(kāi)始。
【提高質(zhì)量從原材料采購開(kāi)始】相關(guān)文章：
《原材料采購合同》05-28
原材料采購跟單流程09-16
原材料采購跟單要求07-31
原材料采購員崗位職責07-30
原材料采購跟單工作流程（精選13篇）06-12
原材料采購跟單的含義和基本要求09-29
跟單員考試基礎理論：原材料采購跟單概述08-27
跟單員考試基礎理論：原材料采購跟單要求10-03
怎么提高質(zhì)量管理規范10-26
乒乓球發(fā)球提高質(zhì)量方法07-10