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塑造企業(yè)家職業(yè)化的陽(yáng)光心態(tài)
引導語(yǔ)：這是我們每個(gè)企業(yè)家說(shuō)的定位，往那兒一坐，你用什么樣的狀態(tài)和心態(tài)繼續進(jìn)行學(xué)習。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的塑造企業(yè)家職業(yè)化的陽(yáng)光心態(tài)，希望對你有所幫助。
塑造企業(yè)家職業(yè)化的陽(yáng)光心態(tài)，這個(gè)題目太大了。轉變觀(guān)念，把握時(shí)代脈搏，重塑信心，從容應對挑戰。溫總理說(shuō)過(guò)，08年也許是中國經(jīng)濟最困難的一年，當時(shí)他說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候，我們現在看來(lái)已經(jīng)過(guò)渡到09年，現在面對這么多的困難，我們的黨中央國務(wù)院其實(shí)早有預見(jiàn)性，大家可能感覺(jué)到了，為什么說(shuō)黨中央國務(wù)院對這次金融危機有預見(jiàn)呢?只是沒(méi)有想到來(lái)得那么快，那么突然，當時(shí)很多人對這個(gè)話(huà)不理解，當時(shí)國家的好多政策在調整的時(shí)候，沒(méi)有及時(shí)的做出反應，厲以寧教授分析，其實(shí)很多跡象在20xx年底，20xx年初已經(jīng)顯現，由于人民幣生殖，原材料價(jià)格上漲，許多出口企業(yè)感到困難，但是政府仍然堅持從緊宏觀(guān)調控政策，央行08年上半年，連續六次上調人民幣存款準備進(jìn)利率，指導6月25號，上調50%的基本點(diǎn)，厲教授認為不合理，那時(shí)候應該是放松的時(shí)候了，央行的政策無(wú)疑是雪上加霜，使企業(yè)的融資難問(wèn)題更加的嚴重，當時(shí)應該給中小企業(yè)創(chuàng )造寬松的環(huán)境，更好的滿(mǎn)足企業(yè)融資的要求，當時(shí)是非常必要的。
不過(guò)政府沒(méi)有這么做，后期，很多外向型企業(yè)像割韭菜一樣一茬一茬的倒下去了，原材料漲價(jià)一把刀，人民幣升值第二把刀，勞動(dòng)力成本激素的上升三把刀，三把刀都是要命了，后來(lái)又套上一根繩，融資難，所以我們要應對，大家在08年以后要關(guān)注一個(gè)現象，08年的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎手語(yǔ)了保守。格路格曼，他成功的預言了97年的金融危機。
我們發(fā)現危機苗頭，避免危機損害，必將是我們從事經(jīng)濟活動(dòng)長(cháng)期思考的問(wèn)題，每個(gè)企業(yè)家應該每時(shí)每刻思考的問(wèn)題，脫離不了，因為各種各樣的危機，自從我們企業(yè)投入到商海的一剎那，就緊緊的盯上了每一位，市場(chǎng)難易預測，形形色色的陷阱圈套淘汰了一大批失意者。市場(chǎng)充滿(mǎn)著(zhù)不確定性，商場(chǎng)也是無(wú)險不在的戰場(chǎng)。
這幾年企業(yè)發(fā)展嚴峻，雖然在很多方面，有外部的原因，但是我覺(jué)得，對重要的是，企業(yè)的風(fēng)險歸根到底就是我們企業(yè)家的風(fēng)險與危機。誰(shuí)也逃脫不了。
湯姆彼得斯說(shuō)，CEO們像流星一樣的逝去，并不是他們的戰略計劃太糟了，也不是他們的瀆職，不負責任，不好好對待工作，而是因為時(shí)代已經(jīng)變了。
我們處在一個(gè)什么樣的時(shí)代我們生活在多變的時(shí)代，以前的世代友周期、能夠感覺(jué)到、預測到，但是今天這個(gè)時(shí)代，是非線(xiàn)性，沒(méi)有周期、沒(méi)有規律，不能預測，明天發(fā)生什么，誰(shuí)都不知道，為什么這么講?因為有人說(shuō)，我們現在處在一個(gè)知識爆炸的時(shí)代，知識的爆炸，每20年翻一番，每10年老化一次，我們大家頭腦中掌握的知識、經(jīng)驗，每時(shí)每刻都在貶職，并且世界變化多端，我們每個(gè)人要重新的學(xué)習、重新的思考，我們變革當中，我們的速度已經(jīng)遠遠趕不上世界變化的速度。所以這個(gè)給我們一個(gè)啟示，我們每個(gè)人當今處的時(shí)代，靠過(guò)去的經(jīng)驗駕馭現在的崗位，有可能成為前進(jìn)路上的絆腳石。
因此，機遇前所未有，挑戰前所未有，機遇大于挑戰!
機會(huì )要想抓話(huà)，必須抓住挑戰，挑戰過(guò)去，機會(huì )是你，挑戰不過(guò)去，機會(huì )只是別人的。中央電視臺有很多這樣的欄目：想挑戰嗎?挑戰主持人。你挑戰過(guò)去，給你發(fā)一個(gè)獎牌，沒(méi)有挑戰過(guò)去：歡迎您下次再來(lái)。意思是你功力不夠，回家繼續修煉。
作為我們企業(yè)家來(lái)講，也是一樣，對每一位演講嘉賓來(lái)講，無(wú)時(shí)不在的挑戰如果挑戰不過(guò)去，就演砸了，就沒(méi)戲，機會(huì )就是別人的。所以我們每時(shí)每刻都面臨著(zhù)這樣的挑戰。當然用什么樣的心態(tài)去做呢?這就提出兩個(gè)問(wèn)題。
我們面臨這樣的生存環(huán)境，我們應該想什么，做什么?這是值得我們每個(gè)企業(yè)家思考的問(wèn)題，這是我們的定位，你定位準確了，你才能演好這個(gè)戲，扮演好這個(gè)角色，定位錯了，這個(gè)戲就演砸了。04年的時(shí)候，北京一次高峰論壇上，劉光錫教授說(shuō)過(guò)一句話(huà)，給我印象很深，當時(shí)有人說(shuō)，我們國家從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型，改革開(kāi)放，加入WTO，搞這些事，全是國家的事，和老百姓沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有涉及到個(gè)人的利益，沒(méi)有感受到危機和壓力，劉教授用了非常簡(jiǎn)單的話(huà)回答了這個(gè)問(wèn)題：我們國家實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟的改革，國際經(jīng)濟一體化，加入WTO，意味著(zhù)告訴我們所有的中國人，不管你在哪個(gè)崗位，哪個(gè)位置，誰(shuí)從哪天開(kāi)始，誰(shuí)也不能再混下去了。誰(shuí)再混下去，將失去你的崗位、家園、產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有飯吃，他用通俗的語(yǔ)言說(shuō)了這個(gè)問(wèn)題，不能混。有兩個(gè)字撐著(zhù)，就是競爭，我們進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟，國際接軌，引進(jìn)的就是競爭，競爭會(huì )產(chǎn)生兩個(gè)結果的一個(gè)是不均衡，第二是不平等。必須排除第一，肯定有淘汰，這次金融危機，很正常地，死也正常，活也正常，沒(méi)有那么可怕，這就是達爾文提出的物競天則、適者生存。
企業(yè)唯一的使命是什么?前面說(shuō)了很多，我覺(jué)得說(shuō)得太多，那是我們未來(lái)做的事，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是三個(gè)字：活下去。這是企業(yè)唯一的使命，活不下去對企業(yè)來(lái)講，才是最可悲的事情。這是值得我們思考的問(wèn)題。
所以目標是什么?很簡(jiǎn)單，我們企業(yè)生存穩定和發(fā)展，如何生存下去，穩定下去，然后再發(fā)展下去。所以對我們來(lái)說(shuō)，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，最終的使命就是三個(gè)字：活下去，并能夠長(cháng)大。我們能夠活下去，就能夠給國家交稅，就能夠讓更多人得到工作。
因此我們大家面臨著(zhù)競爭的新環(huán)境，承擔著(zhù)社會(huì )的新責任，我們要不斷應對時(shí)代的新挑戰，學(xué)習是必需的。在今天，一個(gè)人不可能期望現有的水平、知識和經(jīng)驗可以伴隨你在同一路上走上好幾年，如果有這種假定，只會(huì )失去你的崗位和家園。因為知識經(jīng)濟飛速的發(fā)展，我們與時(shí)代同步的時(shí)間沒(méi)有幾年，所以我們說(shuō)，我們要想永立潮頭的秘密，就是不斷的確定自己學(xué)習的領(lǐng)域，然后靜下心來(lái)，快速的完成新的學(xué)習任務(wù)。
確定學(xué)習領(lǐng)域，就是缺什么補什么，靜心才有所得，還要要求速度，知之而后能定，萬(wàn)物萬(wàn)事都有始終，我們的定位才能準確，企業(yè)弄砸 了，角色沒(méi)有扮演好，我們定位就沒(méi)有定好。我們心定在什么地方，值得研究。
為什么學(xué)習是必需的，為什么我們的論壇五屆了，還有那么多人，你不可能放慢變革的步子，第二，你無(wú)處躲藏，第三沒(méi)有任何的產(chǎn)業(yè)可以免予影響，所以學(xué)習是必須的，改變才能更好的生存，大家來(lái)百年講堂是尋求改變，改變我們的思維、改變我們的知識體系和結構，改變我們的觀(guān)念，從不同的角度進(jìn)行思想碰撞，你才能得到東西，改變才能生存。改好，早改好。凡事趁早。早練習!
所以中央政治局第一次集體學(xué)習的時(shí)候，告誡我們全黨的干部，說(shuō)了一段話(huà)，不學(xué)習、不堅持學(xué)習，不刻苦學(xué)習，勢必會(huì )落伍，勢必難以勝任我們所肩負的重大的責任。剩人們必須要學(xué)習，我先給剩人們鞠個(gè)躬。
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