中層管理人員怎樣獲得老板賞識

　　每個(gè)員工都想獲得老板的賞識，那么作為中層管理員，怎樣才能獲得老板的賞識呢，下面我們一起來(lái)看看吧。

　　一，要真正了解老板

　　作為中層干部，你必須了解老總的為人、思想，并把他的思想作為指導工作的指南針。做為中層干部，你要以老板喜歡的方式向他提建議，這樣才能利于他接受。司的變化大多數的情況都是在老總的思想變化以后才開(kāi)始慢慢變化的。所以，作為中層管理干部，在老板的思想沒(méi)有轉變之前，不要試圖去改變老板，而我們能做的就是如何在老板現有的思想下，把事情做的更好。

　　二，要深入了解自己公司的文化

　　如果你想快速的融入一個(gè)公司，你就應該先了解公司的文化.。作為公司的中層管理干部，就應該深入的去學(xué)習了解并適應這種文化氛圍。那些不能做到了解公司文化的中層干部，在公司里很難獲得大的提升的，他們在與其他同事溝通的時(shí)候當然也會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題。作為中層干部，你應該明白你要在這樣的大環(huán)境下工作，你如果想贏(yíng)得比賽，就必須遵守比賽規則。

　　三，要在自己的核心業(yè)務(wù)上開(kāi)展工作

　　作為部門(mén)領(lǐng)導，其他的都是空的，如果你沒(méi)有把自己的核心業(yè)務(wù)做好，每天把時(shí)間浪費在一些無(wú)所謂的工作或者是幫助他人的工作，這是一個(gè)很?chē)乐氐腻e誤，你有屬于自己的核心工作，屬于自己的職責，你應在在自己的核心業(yè)務(wù)上體現能力，而不是花很大一部分時(shí)間去處理“幫助性工作”。

　　四，學(xué)會(huì )調動(dòng)下屬的積極性

　　下屬就好像是一個(gè)身體上的各個(gè)器官一樣，只有他們協(xié)調工作，整個(gè)部門(mén)才能正常運轉， 作為經(jīng)理，你的最大職責就是要考慮如何最大限度的調動(dòng)下屬的工作積極性，讓你的部門(mén)有效的運轉，快速的拿出業(yè)績(jì)。作為中層管理者，你要明白你是一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊，要把上面交代給你的任務(wù)，有效的分解給你的屬下，讓他們去為你完成任務(wù)。

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