中層管理者如何提高自身綜合素質(zhì)

　　如何實(shí)現持續成長(cháng)?學(xué)習力比學(xué)歷更重要。做中學(xué)，學(xué)中做。一起來(lái)看看中層管理者如何提高自身綜合素質(zhì)：

　　關(guān)注細節

　　細節決定成敗，當今幾乎所有的企業(yè)都在呼吁打造細節競爭力。只有掌握細節、執行細節、貫徹細節，才能夠提升企業(yè)的競爭力。因此，強大的競爭力來(lái)自于細微之處的競爭，企業(yè)的.高層和中層管理者都應該牢記：細節競爭力決定企業(yè)的成長(cháng)。

　　誠實(shí)做人

　　我們常說(shuō)，誠誠實(shí)實(shí)做人，認認真真做事。做人要有一個(gè)做人的標準，做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責任感強不強的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認真的問(wèn)題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強做大”的發(fā)展格局，企業(yè)規模越來(lái)越大，更需要邁博咨詢(xún)們樹(shù)立一種積極向上的`工作態(tài)度，誠實(shí)認真地執行好企業(yè)的每一項決策。僅僅圍繞單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，上標準崗、干標準活，做標準人，正確履行各項工作。要時(shí)刻牢記執行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德;工作中無(wú)小事，工作就意味著(zhù)責任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。

　　敬業(yè)精神

　　自動(dòng)自發(fā)，全力以赴，企業(yè)中層管理者要有強烈的`主人翁意識，要能夠站在老板利益的角度思考戰略問(wèn)題，對待每一項工作都應有強烈的主動(dòng)意識，能夠做到“自動(dòng)自發(fā)，全力以赴”。此外，管理者還應該引導下屬員工做到“自動(dòng)自發(fā)，全力以赴”。管理者應當懂得適當的授權，而不應總是指手畫(huà)腳，否則就會(huì )使員工喪失主動(dòng)性，使“自動(dòng)自發(fā)”更無(wú)從談起。

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