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企業(yè)投融資與資本運作
隨著(zhù)中國新經(jīng)濟特別是資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，中國正加速融入全球金融市場(chǎng)，同時(shí)，全球資本和經(jīng)濟資源正在加速向中國流動(dòng)，以資本為核心的虛擬經(jīng)濟正日益成為我國國民經(jīng)濟的發(fā)動(dòng)機，資本致勝時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。中國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式面對新挑戰，資本的吞吐吸納，資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵因素。
然而投融資與資本運作是一項專(zhuān)業(yè)性相對較強、同時(shí)又有一定的財務(wù)和法律風(fēng)險的行為。張雪奎講師在本課程中就要求企業(yè)家們既要熟悉“實(shí)業(yè)投資、不動(dòng)產(chǎn)投資、金融投資、風(fēng)險投資、私募股權投資”等各種投資方式，又要了解企業(yè)的各種融資方式，并在投融資過(guò)程中，了解資本市場(chǎng)的大環(huán)境、明確自身資本戰略、熟悉基本流程、掌握關(guān)鍵點(diǎn)、規避法律和財務(wù)風(fēng)險，才能在資本運作實(shí)踐中做出科學(xué)正確的投融資決策，從而實(shí)現資本快速增值!
本課程是張雪奎講師根據目前企業(yè)面對的國際化競爭環(huán)境，企業(yè)高層管理者的運籌帷幄不僅表現在內部重大決策上，更多地體現在對資本運營(yíng)和管理、項目投資、融資渠道、股權運作等方面的掌控上。為此，張雪奎講師專(zhuān)門(mén)為企業(yè)和政府的高層管理者精心設計出一套國內全新、國際水準的金融管理課程，旨在為企業(yè)和政府培養掌握現代金融理論、熟悉證券市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和企業(yè)資本運作、與國際接軌的高級應用型人才與金融管理人才。
一、正確認識資本市場(chǎng)，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運作并舉新理念
1、一個(gè)企業(yè)必須在經(jīng)濟全球化的大背景下，把握未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的方向，充分利用資本市場(chǎng)，實(shí)施資本運作促進(jìn)企業(yè)和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟的顯著(zhù)特征。資本運作應該成為企業(yè)獲得超常發(fā)展的有力手段和推力器。在未來(lái)的競爭中，資本運作將是決定企業(yè)市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵。
2、“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是加法，資本運作是乘法”。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是滾雪球的做法，表現為一加一等于或大于二，能迅速擴張規模，占領(lǐng)市場(chǎng)空間;而產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)搞資本運作，可以以一變百，迅速增強企業(yè)的實(shí)力。資本運作是手段，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是目的。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，沒(méi)有良好的產(chǎn)業(yè)基礎，及企業(yè)如果不能給社會(huì )提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，沒(méi)有良好的信譽(yù)體系，缺乏長(cháng)遠的戰略目標，沒(méi)有一個(gè)具有良好素養的經(jīng)理團隊，沒(méi)有一群勤奮苦干的員工隊伍，資本運作將成為空中樓閣，企業(yè)總終必然失敗。只有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運作同時(shí)并舉，才是企業(yè)發(fā)展的根本。
3、資本市場(chǎng)規范著(zhù)企業(yè)運營(yíng)機制。企業(yè)要緊貼市場(chǎng)，遵循規則，健全信用體系，規范內部運營(yíng)機制，完善公司治理結構并加強監管。
二、借助資本市場(chǎng)，實(shí)施資本運作，促進(jìn)企業(yè)持續健康有效發(fā)展
我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)會(huì )借助資本市場(chǎng)的豐富資源，科學(xué)經(jīng)營(yíng)現有企業(yè)，抓住適合公司發(fā)展的新機遇，壯大主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展科技創(chuàng )新、環(huán)保節能項目，努力創(chuàng )造條件，積極推進(jìn)參控股公司的上市步伐，為企業(yè)經(jīng)濟持續發(fā)展作出貢獻。
1、完善公司法人治理結構，建立健全現代企業(yè)管理制度。我現在所在的成都市大邑縣第一建筑工程公司是個(gè)歷史悠久的的老企業(yè)。在全體員工的努力下，企業(yè)得以持續穩定發(fā)展。特別是近年來(lái)企業(yè)改制的順利實(shí)施，為企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。面對資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，我們迫切需要從企業(yè)內部健全和優(yōu)化發(fā)展機制，適應新經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需求。一是完善公司法人治理結構，健全公司董事會(huì )、經(jīng)理層機構。沒(méi)有正常運作的董事會(huì )運行機制和得到充分授權的經(jīng)理層團隊，就沒(méi)有企業(yè)高效的決策管理，瞬息萬(wàn)變的商機、持續經(jīng)營(yíng)的戰略、人才梯隊的建設就難以實(shí)施。二是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟的規則，健全與資本市場(chǎng)匹配的內部決策、預算、管理、控制和激勵機制。同時(shí)，作為民營(yíng)企業(yè)，盡管我們還未達到上市條件，還要花大力氣做好適應資本市場(chǎng)的企業(yè)法律規范工作，同時(shí)從思想上、概念上做好會(huì )計準則國際化銜接。
2、橫向收縮，確立企業(yè)主營(yíng)方向。首先，積極主動(dòng)地調整企業(yè)內部產(chǎn)業(yè)結構，把原來(lái)的市場(chǎng)化程度不高、效益不好、資本累積速度不快的子公司及參股公司，通過(guò)調整主業(yè)方向和內部清算等辦法進(jìn)行收縮與改革。重新配置資源，支持公司核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。公司近年來(lái)在全國各地承建的工民建筑項目、公路市政工程等愈來(lái)愈多，發(fā)展勢頭強勁。
3、主導產(chǎn)業(yè)與多元化發(fā)展并舉。同時(shí)，針對一些公司具有核心競爭力的行業(yè)或業(yè)務(wù)積極加快產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展步伐。繼續加強對礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的力度，增加對外語(yǔ)教育產(chǎn)業(yè)的投入。同時(shí)，要加強與國有大型企業(yè)的聯(lián)合，利用我們公司的優(yōu)勢，積極幫助其開(kāi)拓海外市場(chǎng)，參與國際上各類(lèi)項目競爭，積極開(kāi)展對外經(jīng)濟貿易活動(dòng)，為支持國內民族工業(yè)在國際上的盡一份微薄之力。努力提高企業(yè)效率，做到人員少而精，技術(shù)高而新，行業(yè)優(yōu)而強。
4、有效開(kāi)展資本運作，培植高科技創(chuàng )新項目并積極上市。進(jìn)一步加強公司高新項目的調研、論證和開(kāi)發(fā)建設，培植高新項目，對確認的項目進(jìn)行參股、控股風(fēng)險投資。提高企業(yè)風(fēng)險投融資的運作水平，努力與有一定經(jīng)濟實(shí)力、較強資源技術(shù)優(yōu)勢、信譽(yù)度高的大中型企業(yè)開(kāi)展項目合作，發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系，共同實(shí)現雙贏(yíng)。力爭通過(guò)三五年時(shí)間，把公司發(fā)展到一定規模，為最終將公司包裝上市，奠定基礎。歡迎訂制張雪奎(13602758072)講師《企業(yè)投融資與資本運作課程》。
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