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小成功靠自己,大成功靠團隊
案例導入:10個(gè)人如何吃好一頓飯
一家企業(yè)招聘,各路精英過(guò)五關(guān)斬六將,最后10名候選者只等馬上就要開(kāi)始的最后一關(guān)面試了。臨近中午,面試官讓?xiě)刚呓怀錾砩纤械腻X(qián),然后宣布:“給大家一個(gè)任務(wù),每人發(fā)3塊錢(qián),你們想法兒在一個(gè)小時(shí)內吃飽吃好。”然后,他真的給每個(gè)人發(fā)了3枚一元的硬幣。
10個(gè)應聘者一臉疑惑地走出公司,邊走邊商量。既要吃飽又要吃好,進(jìn)快餐店當然不行。于是,他們來(lái)到了一家中餐廳?墒,每人就3塊錢(qián),在餐館里能吃什么?結果,商量來(lái)商量去,每人要了一個(gè)盒飯。3塊錢(qián)自然不能吃很好的盒飯,就幾片豆腐、幾片青菜,再加一些米飯。
回到公司,面試官一一聽(tīng)取了他們的用餐情況,然后搖頭:“實(shí)在抱歉,雖然你們其他方面都表現優(yōu)異,但不適合在本公司工作。”
在應聘者們目瞪口呆的時(shí)候,面試官解釋了緣由:“3塊錢(qián)就不能吃飽吃好嗎?我打聽(tīng)過(guò)了,你們就餐的那家餐館,清炒小白菜每份3元,油煎豆腐每份3元,青椒炒油渣每份3元,米飯免費……你們一共10個(gè)人,每人3元,加在一起總數就是30元,幾乎可以炒10盤(pán)不同的菜肴,你們?yōu)槭裁淳蜎](méi)想到呢?這只能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,你們根本就是以自我為中心,完全沒(méi)有一點(diǎn)團隊合作精神!而一個(gè)缺少團隊精神的個(gè)人和公司,還有發(fā)展的前途嗎?”
這10位應聘者落聘的主要原因可以進(jìn)一步分析為三點(diǎn):
第一,缺乏對于團隊目標的分析,由于沒(méi)有目標,自然就沒(méi)有方向,不知道該做什么,導致整個(gè)團隊沒(méi)有作為,沒(méi)能實(shí)現“吃一頓好飯”的目標;第二,沒(méi)有目標也就談不上合作,想不起來(lái)合作,只能各自為戰,一盤(pán)散沙;第三,在職業(yè)活動(dòng)中,很多情況下,單靠一個(gè)人的努力不可能完成任務(wù),一定程度上只有實(shí)現團隊成功才能實(shí)現個(gè)人成功。個(gè)人主義、自我中心是需要的,但是過(guò)度的個(gè)人主義和自我中心將會(huì )限制個(gè)人的成就,影響一個(gè)人的職業(yè)成就。由此,我們可以得到啟示:在工作中我們不僅要關(guān)注個(gè)人的小目標,更要關(guān)注、關(guān)心所在團隊的大目標,正確處理好個(gè)人目標與團隊目標的關(guān)系。
一、站在大局看問(wèn)題
一個(gè)團隊就像一幅織錦畫(huà)一樣,正是那些不同的色彩和圖案造就了它的絢爛和美麗。每一種花色和圖案都不相同,而那最真實(shí)的美麗就是每一種圖樣或花色對整體的貢獻。正如比爾?蓋茨所說(shuō):“小成功靠自己,大成功靠團隊。”
有一次,佛祖釋迦牟尼問(wèn)他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”臺下的弟子面面相覷,議論紛紛。最終一個(gè)膽子較大的弟子為難地回答:一滴水在空中會(huì )干涸,落入土里也會(huì )干涸,我們想不出還有什么辦法才能使它不干涸。
釋迦牟尼雙目緊閉,對弟子說(shuō):“把它放到大海里去。”
是的,一滴水的壽命是短暫的。但當它匯入海洋與浩瀚的大海融為一體的時(shí)候,它就獲得了新的生命。一個(gè)手指的是微不足道的,但握成拳頭則就有了重拳出擊的力量。我們每個(gè)人都是一只翅膀的天使,如果我們相互擁抱就能夠一起飛翔!
指揮家輕舞手中的指揮棒,悠揚的音樂(lè )便從樂(lè )師的嘴唇邊、指縫里傾瀉出來(lái),流進(jìn)人們的心田。是什么力量使上百位樂(lè )師、數十種不同的樂(lè )器演奏得這樣完美和諧?那就是團隊的目標——演奏出世界上最美妙的音樂(lè ),為觀(guān)眾奉獻最美好的精神享受。如果一些樂(lè )師為了表演自己的絕技,拒絕聽(tīng)從指揮的號令,不按照既定的樂(lè )譜演奏,那么,這個(gè)樂(lè )團就只能是個(gè)烏合之眾,演奏出來(lái)的聲音只能是令人窒息的雜音。
無(wú)論一支足球隊、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)研發(fā)團隊、還是一個(gè)軍隊,團隊整體的目標對于團隊的成功至關(guān)重要,如果對于團隊整體目標缺乏認同感,我行我素,率性而為,自以為是,團隊就沒(méi)有業(yè)績(jì)可言,個(gè)人也會(huì )因為缺乏協(xié)作精神而被團隊所拋棄。協(xié)作永遠是使自己受益也讓別人受益,而只顧自己的人不會(huì )讓別人受益自己也不會(huì )受益。只有懂得團隊協(xié)作的人,才能明白協(xié)作對自己、別人乃至整個(gè)團隊的意義。一個(gè)放棄協(xié)作的人,也會(huì )被成功所放棄。
作為一個(gè)員工,就像一滴水,要盡快流入大海,融入大海,融入團隊,只有這樣,才能成為團隊的一員,順利地開(kāi)啟自己的職業(yè)生涯。融入團隊,成為團隊的貢獻者,團隊將因你而精彩,你將因團隊而成功!
二、將個(gè)人目標融入團隊目標
只有把個(gè)人的力量融入群體的力量之中,才能獲得強大的力量;只有把個(gè)體的利益融入群體的利益之中,才能獲得真正的利益;只有把個(gè)體的權力融入群體的權力之中,才能獲得廣泛的權力;只有把個(gè)體的存在融入群體的存在之中,才能獲得永恒的存在;只有把個(gè)體的發(fā)展融入群體的發(fā)展之中,才能獲得不斷的發(fā)展。
實(shí)現職業(yè)成功需要個(gè)人的力量,更需要團隊整體的合力。團隊并不是一群人的機械組合。團隊的最終效果是實(shí)現1+1>2的合力,而不是1+1=2的簡(jiǎn)單疊加。正如管理大師德魯克所說(shuō):“所謂團隊,就是讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jì)。”這應該是團隊的意義和真諦所在。團隊成員取長(cháng)補短,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢和特長(cháng),就會(huì )產(chǎn)生強大的協(xié)同效應,這正是:沒(méi)有完美的個(gè)人,卻有完美的團隊。
一個(gè)高效率的團隊是具有團隊精神的團隊,團隊的成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng),將個(gè)體利益與整體利益相統一從而實(shí)現組織高效率運作的理想工作狀態(tài),團隊精神是高績(jì)效團隊中的靈魂,是成功團隊必備的關(guān)鍵特質(zhì)。
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