財務(wù)管理論文
論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段，又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。論文在形式上是屬于議論文的，但它與一般議論文不同，它必須是有自己的理論系統的，應對大量的事實(shí)、材料進(jìn)行分析、研究，使感性認識上升到理性認識。
財務(wù)管理論文1
摘要：電力體制改革的不斷深入，加之國民生產(chǎn)生活用電需求不斷增大，這使得供電公司需要進(jìn)一步完善電網(wǎng)結構，提高電網(wǎng)的穩定性及抗風(fēng)險能力，使之長(cháng)期安全、穩定、高效的運行，為經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的電力保障。但是，通過(guò)對近些年我國供電公司針對電網(wǎng)所進(jìn)行大規模工程建設實(shí)際情況的了解，確定工程財務(wù)管理及成本控制方面容易出現差錯，致使財務(wù)全過(guò)程管控不佳，相應的工程難以創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益�；诖�，本文將著(zhù)重分析供電公司工程財務(wù)管理與成本控制的重點(diǎn)，進(jìn)而結合案例來(lái)分析如何對供電公司財務(wù)全過(guò)程中參與的財務(wù)管理予以強化。
引言
為了滿(mǎn)足國民經(jīng)濟發(fā)展對電力的強勁需求，也為了滿(mǎn)足國民用電需求，供電公司需要科學(xué)合理的進(jìn)行電網(wǎng)工程建設，保證電網(wǎng)工程能夠支撐電網(wǎng)良好運行，進(jìn)而創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展，也使供電公司良好發(fā)展。
但回顧分析近些年我國供電公司電網(wǎng)工程建設實(shí)際情況，確定在成本控制方面存在一些問(wèn)題，提高工程造價(jià)，進(jìn)而降低了經(jīng)濟效益。
對此，應當將目光落在工程財務(wù)管理與成本控制上，強化財務(wù)管理，使之能夠參與財務(wù)全過(guò)程，加強成本控制，降低工程成本，為使工程項目能夠創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益做鋪墊。
1.供電公司工程財務(wù)管理與成本控制的重點(diǎn)
供電公司針對電網(wǎng)所進(jìn)行的工程建設，需要消耗大量的資金，并且在資金運用的過(guò)程中容易出現資金浪費的情況，進(jìn)而加劇工程成本，降低工程的經(jīng)濟效益，這對于生存于競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中的供電公司來(lái)說(shuō)是非常不利的。
為了避免此種情況的發(fā)生，強化工程財務(wù)管理及成本控制就顯得非常重要。當然，要想使工程財務(wù)管理及成本控制能夠切實(shí)有效的應用，需要對兩者實(shí)施的重點(diǎn)予以明確。
參考相關(guān)資料及工程財務(wù)管理與成本控制實(shí)際情況，確定工程財務(wù)管理與成本控制的重點(diǎn)為：
1.1科學(xué)合理地規劃電網(wǎng)
為了保證針對電網(wǎng)所展開(kāi)的工程建設，能夠更好地服務(wù)于電網(wǎng)，并且為公司創(chuàng )造較多的經(jīng)濟效益，在工程建設之中切實(shí)有效地應用財務(wù)管理與成本控制，首先要站在公司長(cháng)遠發(fā)展的角度上，了解電網(wǎng)運行的實(shí)際情況，進(jìn)而對電網(wǎng)予以合理規劃，從而明確工程建設的目的及方案，如此才能合理規劃與實(shí)施工程財務(wù)管理、成本控制。
而要想做到這一點(diǎn)，需要相關(guān)工作人員能夠做好電網(wǎng)的布局，以此來(lái)確定變電站點(diǎn)、線(xiàn)路走廊位置，再結合當地經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際情況及市場(chǎng)行情，做好工程項目預算方案及成本控制計劃;需要相關(guān)工作人員科學(xué)的安排電網(wǎng)建設項目的投產(chǎn)時(shí)間、規模，進(jìn)而慎重地分析整個(gè)項目落實(shí)需要增加的固定資產(chǎn)，合理采購固定資產(chǎn)，如電力設備等，并且保證固定資產(chǎn)能夠充分發(fā)揮作用，避免閑置資產(chǎn)的現象發(fā)生，增加工程成本。
1.2工程設計方案的可行性分析
為了保證針對電網(wǎng)所建設的工程能夠切實(shí)有效的應用，并且創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益。
在具體建設工程之前，需要對工程設計方案的可行性予以分析，也就是結合電網(wǎng)實(shí)際情況及相關(guān)標準，深入的、全面的、詳細的研究工程設計方案，確定工程設計方案的工程成本可控率，工程變更給工程成本帶來(lái)的影響等等，進(jìn)而優(yōu)化工程設計方案，為有效控制成本，提高工程的經(jīng)濟效益創(chuàng )造條件。
1.3規范工程現場(chǎng)造價(jià)
控制施工組織階段，提高工程施工方案的有效性、經(jīng)濟性、可行性的關(guān)鍵之一就是減少人工成本的投入。
為了做到這一點(diǎn)，需要做好工程清單復核調整、設計變更、洽商控制等工作，與此同時(shí)，還要相關(guān)負責人能夠明確國家、行業(yè)及公司的相關(guān)標準，嚴格地要求施工人員按照相關(guān)標準及施工要求展開(kāi)施工作業(yè)，從而盡可能保證工程施工作業(yè)規范化、標準化、合理化的展開(kāi)，避免出現某些突發(fā)事故，造成成本浪費。
另外，還要建立工程成本的考核制度，及時(shí)對竣工決算工程進(jìn)行實(shí)施結果的評價(jià)，提出考核與改進(jìn)意見(jiàn)，進(jìn)行工程評優(yōu)和總結推廣，最終形成工程成本控制的閉環(huán)管理。
2.供電公司財務(wù)全過(guò)程參與工程財務(wù)管理研究
2.1案例說(shuō)明
按照相關(guān)規定，可以確定的是供電公司財務(wù)管理部門(mén)需要履行的職責較多，其中包括參與公司管理工程的可行性研究估算、初步設計概算、施工圖預算、配合項目管理部門(mén)展開(kāi)項目結算管理、負責核算項目的成本統計和分析、做好工程成本的全過(guò)程管理等等。
但是通過(guò)對某電力公司財務(wù)管理實(shí)際情況的了解，確定未能對工程全過(guò)程成本使用情況予以詳細了解，尤其是工程項目前期的成本使用情況的了解，這致使財務(wù)管理不能對工程項目執行的全過(guò)程予以有效的管控，最終導致工程審計不準確，給公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟損失。
針對這一情況，相關(guān)負責人展開(kāi)了深入的調查與分析，確定造成以上情況發(fā)生是有多種原因所引起的，其中包括財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)性較低，加之其對項目規劃、投資、招投標、建設等業(yè)務(wù)知之甚少，致使其未能將財務(wù)工作貫穿于工程全過(guò)程，對各個(gè)環(huán)節的財務(wù)情況予以有效的處理;因倒包現象的存在，致使工程實(shí)際發(fā)生狀況及問(wèn)題深受影響，財務(wù)付款比較被動(dòng)，致使工程項目建設不能同步有效執行財務(wù)管理;基層財務(wù)管理人員不僅要負責本職工作，還要負責附加工作，如負債資產(chǎn)核算、報表編制與分析等，這勢必難以精細化的管理，致使財務(wù)管理效果不佳。
2.2供電公司財務(wù)全過(guò)程參與工程財務(wù)管理的強化措施
針對以上供電公司所落實(shí)的工程項目建設中存在的財務(wù)管理問(wèn)題，需要提出切實(shí)有效的措施來(lái)解決和處理問(wèn)題，使工程財務(wù)管理能夠參與財務(wù)全過(guò)程，并且充分發(fā)揮作用，切實(shí)有效地控制工程成本。
鑒于以上某供電公司的實(shí)際情況，應當采取的強化措施是：
2.2.1提高財務(wù)人員的整體水平
面對供電公司因人為因素而造成工程成本浪費的現象，應當注意加強財務(wù)管控，提升財務(wù)人員的財務(wù)理論，讓其正確認識財務(wù)及其重要性，在此基礎上宣傳和滲透與時(shí)俱進(jìn)的財務(wù)理念，更新財務(wù)人員的理念。
在此基礎上，還要了解財務(wù)人員的實(shí)際情況，展開(kāi)針對性的培訓活動(dòng)，如專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓、財務(wù)相關(guān)法律法規的培訓、工程建設相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習、素質(zhì)教育等，真正提高財務(wù)人員的整體水平，使之專(zhuān)業(yè)化、標準化的執行工作，提高財務(wù)工作的準確性及有效性。
2.2.2構建財務(wù)管理體系
為了使財務(wù)管理能夠參與電網(wǎng)工程財務(wù)全過(guò)程，并且充分發(fā)揮作用，需要構建健全的財務(wù)管理體系。
只有構建健全的財務(wù)管理體系，才能保證財務(wù)管理機構良好建成，并且對財務(wù)管理予以支持和約束，促使其能夠更加規范化、標準化、有效化的落實(shí)。
對于財務(wù)管理體系的構建，首先需要根據電網(wǎng)工程的實(shí)際情況及財務(wù)管理需要，合理有工程建設、財務(wù)、審計等部門(mén)的優(yōu)秀工作人員及項目經(jīng)理工程組成管理機構，主要負責財務(wù)管理;出于保證財務(wù)管理能夠有效落實(shí)的考慮，財務(wù)管理機制的科學(xué)制定也是非常必要的，能夠明確管理人員的責任與義務(wù)、明確財務(wù)管理工作要求等。
2.2.3強化全過(guò)程造價(jià)控制
為了避免電網(wǎng)工程成本浪費的情況發(fā)生，強化工程全過(guò)程造價(jià)控制也是非常必要的。
對于工程全過(guò)程造價(jià)控制的有效實(shí)施，首先要實(shí)行責任制，也就是將工程造價(jià)控制的責任落實(shí)到具體工作人員的頭上，使之負責任的工作，確保工程造價(jià)控制到位且有效。
其次，還要針對工程實(shí)際情況，分析工程全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以便合理規劃與實(shí)施工程造價(jià)控制，保證其能夠對工程計價(jià)、工程結算等方面予以嚴格的控制。
3.結束語(yǔ)
基于本文一系列的分析，確定供電公司工程財務(wù)管理及成本控制的實(shí)施是非常有意義的，利于提高電網(wǎng)工程的經(jīng)濟效益。
當然，要想實(shí)現這一目標，需要提高財務(wù)人員的整體水平、構建財務(wù)管理體系、強化全過(guò)程造價(jià)控制等，以便財務(wù)管理能夠參與工程財務(wù)全過(guò)程，加強成本控制，降低工程成本，促使工程項目可以創(chuàng )造較高的經(jīng)濟效益。
財務(wù)管理畢業(yè)論文參考文獻
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財務(wù)管理論文2
一、闡述互動(dòng)式教學(xué)法的內涵
在高校財務(wù)管理教學(xué)模式中，所謂互動(dòng)式教學(xué)法，就是指學(xué)生和老師以及學(xué)生和學(xué)生之間能夠密切配合，共同參與并完成教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)目標的教學(xué)模式。教和學(xué)是有機統一的整體，貫穿于整個(gè)財會(huì )管理教學(xué)過(guò)程中。老師和學(xué)生在財會(huì )管理教學(xué)中既扮演著(zhù)主體角色有扮演著(zhù)課題角色。財會(huì )教師通過(guò)備課并設計科學(xué)的教學(xué)方案來(lái)對學(xué)生進(jìn)行有目的、有組織的教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的興趣，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，使學(xué)生能夠充分參與到財會(huì )管理教學(xué)活動(dòng)中，和老師的教學(xué)內容形成良性的互動(dòng)，在課堂上進(jìn)行一定的探討和交流，建立師生和諧的教學(xué)氛圍，為學(xué)生的財會(huì )管理學(xué)習創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。采取互動(dòng)式教學(xué)方式，學(xué)生更能較好的掌握財會(huì )管理的各項技能，特別是對于學(xué)生財會(huì )管理實(shí)操的提高發(fā)揮著(zhù)十分積極的作用。因此，互動(dòng)式教學(xué)已經(jīng)得到了學(xué)校師生的廣泛認可并應用在高校財會(huì )管理教學(xué)中，取得了十分良好的教學(xué)效果。
二、高校財會(huì )管理教學(xué)采取互動(dòng)模式的有效策略
1.以學(xué)生為主體。學(xué)生是課堂活動(dòng)的主體，在高校財會(huì )管理教學(xué)中，要充分重視學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性。啟發(fā)學(xué)生積極思考，指導學(xué)生善于思考，教學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。啟發(fā)的關(guān)鍵是使學(xué)生的思維活躍起來(lái)，向縱深發(fā)展。提出少而精、富有啟發(fā)性的問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)生的思考并給學(xué)生時(shí)間，然后因勢利導，是學(xué)生的認識步步深入；啟發(fā)學(xué)生理解學(xué)習的過(guò)程，并結合學(xué)習過(guò)程對學(xué)生進(jìn)行思維方法的指導，是學(xué)生掌握思維的方法，學(xué)會(huì )思考；引導學(xué)生親自觀(guān)察、動(dòng)手操作，在多種教學(xué)實(shí)踐中激發(fā)和培養學(xué)生積極思考及其解決問(wèn)題的能力。在上課過(guò)程中，準備真實(shí)的會(huì )計憑證、賬本、單據等材料，加強學(xué)生的動(dòng)手能力，邊教邊學(xué)邊做，積極互動(dòng)。能夠正確的采取互動(dòng)模式是課堂成功的一半，必須充分考慮學(xué)生的認知發(fā)展水平和身心發(fā)展水平，同時(shí)學(xué)生還存在著(zhù)一定的差異性，對課堂內容的接受度和理解度也不盡相同，只有考慮到學(xué)生之間的差異并結合學(xué)生的興趣和愛(ài)好對課堂進(jìn)行層次性導入，才能真正引起學(xué)生的注意，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣，促進(jìn)學(xué)生之間的交流和合作，取得良好的課堂效果。2.建立寬松和諧民主的師生氛圍�；�(dòng)式教學(xué)最主要的表現形式就是教師和學(xué)生在學(xué)習中能夠進(jìn)行良性的互動(dòng)，打破傳統的你教我學(xué)的狀態(tài)。在新課程的要求下開(kāi)展互動(dòng)式教學(xué)，師生之間應建立一種寬松和諧的氛圍，促進(jìn)和諧人際關(guān)系的培養。在高校財會(huì )管理的教學(xué)過(guò)程中，教師和學(xué)生不再是權威和服從的關(guān)系，教師應成為學(xué)生在學(xué)習道路上的解惑者，合作者，和引導者。教師在上課過(guò)程中通過(guò)提問(wèn)、小組討論等方式進(jìn)行師生互動(dòng)，在這種融洽的氛圍中，學(xué)生更能身心放松，遇到問(wèn)題敢和老師積極進(jìn)行交流，獨立的表達自己觀(guān)點(diǎn)并在出現分歧時(shí)敢于與老師進(jìn)行探究，這無(wú)疑激發(fā)了學(xué)生學(xué)習的熱忱，培養了學(xué)生探究的精神。同時(shí)教師也可以更好地了解學(xué)生的身心發(fā)展狀況和認知水平，更好地進(jìn)行教學(xué)工作，不斷滿(mǎn)足學(xué)生的需求，達到了教學(xué)相長(cháng)的目的，提高學(xué)生財會(huì )管理的綜合應用能力。3.善于利用多媒體技術(shù)輔助高校財會(huì )管理課堂導入。多媒體教學(xué)具有能夠綜合處理文字、圖像、聲音、動(dòng)畫(huà)的能力，集聲音、文字、色彩、圖像于一體，營(yíng)造適合學(xué)生認知活動(dòng)的學(xué)習環(huán)境和方式，加強了課堂上教與學(xué)的交流、調動(dòng)了聯(lián)想思維、提高了學(xué)習效率、激發(fā)了學(xué)生自主學(xué)習的積極性。生動(dòng)、形象的動(dòng)態(tài)畫(huà)面，美妙、動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè )效果，把學(xué)生帶入人之所想、情之所至的境界，非常適合學(xué)生的思維和記憶規律，使多媒體教學(xué)具有其他教學(xué)手段無(wú)可比擬的優(yōu)越性。隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展和技術(shù)改革的不斷深入，多媒體技術(shù)逐步走進(jìn)了高校財會(huì )管理課堂教學(xué)中。在高校財會(huì )管理課堂教學(xué)中，由于其學(xué)科的獨特性和復雜性，將多媒體技術(shù)應用到高校財會(huì )管理互動(dòng)教學(xué)模式中進(jìn)行輔助課堂教學(xué)不失為一個(gè)很好的方式。只要多媒體使用的恰當合理，就可以極大的渲染和烘托財會(huì )管理的學(xué)習的氛圍，給學(xué)生以更直觀(guān)的財會(huì )管理學(xué)習享受，使師生和生生之間能夠進(jìn)行更好地課堂互動(dòng)，提高學(xué)生對高校財會(huì )管理學(xué)習的興趣和求知欲望，達到事半功倍的課堂效果，促進(jìn)學(xué)生對財會(huì )管理知識的掌握以及財會(huì )學(xué)習能力的提高，培養學(xué)生的實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。4.提供條件讓學(xué)生真正走到企業(yè)，教師幫助學(xué)生切身體驗財務(wù)管理工作。目前我校學(xué)生普遍存在上課狀態(tài)不好，有遲到、睡覺(jué)、玩手機等不良現象，究其原因，根據人才培養方案，與課程設置有一定關(guān)系，目前的課程大多數基本沿用學(xué)科體系的課程教學(xué)，是以知識傳授為主線(xiàn)，學(xué)生覺(jué)得課堂內容枯燥無(wú)味，不能集中注意力聽(tīng)老師講課，學(xué)生難以掌握教學(xué)內容，往往應付了事。汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)管理課程并不例外，同樣在內容上也缺少與職業(yè)實(shí)踐直接相關(guān)聯(lián)的崗位技能知識，導致學(xué)生所學(xué)與所用之間脫節。所以作為高職高專(zhuān)院校學(xué)生應走進(jìn)企業(yè)，比如聯(lián)系汽車(chē)4S店。教師應該真正的摒棄傳統填鴨式教學(xué)，轉為以工學(xué)結合為平臺，以工作過(guò)程為根本，以工作任務(wù)為驅動(dòng)，按照崗位需求選擇教學(xué)內容。教師必須具有職業(yè)經(jīng)驗，了解企業(yè)背景，熟悉工作過(guò)程，掌握工作要求和質(zhì)量標準。在實(shí)際工作實(shí)習過(guò)程中，讓學(xué)生親自動(dòng)手直觀(guān)的體驗財務(wù)管理流程，增加學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，參與企業(yè)財務(wù)管理工作十分必要。
三、結語(yǔ)
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展日趨成熟，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在整個(gè)的企業(yè)運行中越來(lái)越關(guān)鍵，而財務(wù)管理作為重要管理手段，也應在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮重要作用。它通過(guò)對資金運動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等一切管理領(lǐng)域。因此財務(wù)管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中勢必起著(zhù)重要作用。綜上所述，可以看出財務(wù)管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的重要作用。因此，我們必須適應形勢，轉變觀(guān)念，充分發(fā)揮財務(wù)管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用�？偠灾�，高職高專(zhuān)院校學(xué)生學(xué)習財會(huì )管理非常必要，財會(huì )管理是汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人才必須學(xué)會(huì )的技能。在高校財會(huì )管理教學(xué)中，一定要以素質(zhì)教育和新課程理念的要求為標準，拋棄陳舊落后的教學(xué)模式，將互動(dòng)式教學(xué)法貫穿于整個(gè)財會(huì )管理課堂教學(xué)活動(dòng)中，并積極開(kāi)發(fā)以工作過(guò)程為導向的財務(wù)管理課程，激發(fā)學(xué)生對財會(huì )管理學(xué)習的興趣和熱忱，為以后汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)工作打下良好的基礎。
作者:朱宏波 單位:長(cháng)春汽車(chē)工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校
財務(wù)管理論文3
摘 要:利用有限的資金投入取得最佳的社會(huì )及經(jīng)濟效應,是政府、企業(yè)或業(yè)主對建設項目的共同期望。本文從工程建設項目決策階段的投資估算的概念、編制原則及方法的介紹入手,對建設項目的投資控制進(jìn)行了系統介紹,并強調進(jìn)行價(jià)值分析是有效提高工程建設項目競爭力、優(yōu)選項目方案的重要手段。
關(guān)鍵詞:投資估算 價(jià)值分析 項目決策
1 項目在決策階段的投資
一個(gè)建設項目從投資意向開(kāi)始到投資終結的全過(guò)程,大體分為四個(gè)階段:項目決策階段;準備工作階段;實(shí)施階段;項目總結階段。項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節和重要方面,對投資項目能否取得預期的經(jīng)濟和社會(huì )效益起著(zhù)關(guān)鍵作用。
投資估算是在項目決策階段,對項目的建設規模、工藝和工程方案、項目進(jìn)度計劃等進(jìn)行研究并初步確定的基礎上,估算項目投入總資金的過(guò)程。
按照《投資項目可行性研究指南》的劃分,項目投入總資金由建設投資(含建設期利息)和流動(dòng)資金兩項構成。投資估算時(shí),需對不含建設期利息的建設投資、建設期利息和流動(dòng)資金各項內容分別進(jìn)行估算。投資估算的具體內容包括:建筑工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設其他費、基本預備費、建設期利息及流動(dòng)資金等。
2 工程投資估算編制的基本原則
2.1 投資估算的具體內容
a建筑工程費;b設備及工器具購置費;
c安裝工程費;d工程建設其他費用;e基本預備費;f建設期利息;g流動(dòng)資金。
可用公式作如下表示:
不含建設期利息的建設投資=a+b+…+e
建設投資=不含建設期利息的建設投資+f
建設投資=靜態(tài)投資+動(dòng)態(tài)投資
靜態(tài)投資=a+b+…+e
動(dòng)態(tài)投資=f
項目投入總資金=建設資金+g
2.2 投資估算的深度要求
由于不同階段工作深度和掌握的資料不同,投資估算的準確度也就不同。隨著(zhù)工作的進(jìn)展,工程造價(jià)會(huì )不斷深入,準確度會(huì )逐步提高,從而對項目投資起到有效的控制作用。項目前期的不同階段對投資估算的允許誤差率如下(如表1):
2.3投資估算編制的依據及重要性
建設投資估算的基礎資料與依據主要包括以下幾個(gè)方面:(1)擬建項目的工程方案及工程量;(2)專(zhuān)門(mén)機構發(fā)布的工程建設項目估算辦法和費用標準,及政府部門(mén)發(fā)布的物價(jià)指數;(3)專(zhuān)業(yè)機構發(fā)布的建設工程造價(jià)費用構成、計算方法、計經(jīng)指標等。
投資估算的作用可以概括如下:(1)投資估算是投資項目建設前期的重要環(huán)節。(2)是滿(mǎn)足工程設計招投標及城市建筑方案設計競選的需要。
3 投資估算編制的基本方法
3.1 建設投資簡(jiǎn)單估算法
(1)比例估算法;(2)生產(chǎn)能力指數法;(3)朗格系數估算法;(4)投資估算指標法。
投資估算指標分為單位工程指標、單項工程指標、項目綜合指標三種。建設項目綜合指標一般以項目的綜合生產(chǎn)能力單位投資表示。單項工程指標一般以單項工程生產(chǎn)能力單位投資表示。單位工程指標按規定應列入能獨立設計、施工的工程項目的費用,即建筑安裝工程費用。
3.2 建設投資分類(lèi)估算法
分別估算各單項工程的建筑工程費、設備及購置費和安裝工程費;在匯總各單項工程費用的基礎上,估算工程建設其他費;估算基本預備費和漲價(jià)預備費;加和求得建設投資(不含建設期利息)總額;最后再根據項目的資金籌措方案計算建設期利息。以上加總求和即得出項目總投資估算。
其中,建筑工程費的估算方法有單位建筑工程投資估算法(單位建筑工程量投資*建筑工程總量)、單位實(shí)物工程量投資估算法(單位實(shí)物工程量投資*實(shí)物工程總量)和概算指標投資估算法。前兩種方法比較簡(jiǎn)單,后一種方法要以較為詳細的工程資料為基礎,工作量較大,可根據具體條件和要求選用。
4 決策階段投資控制理論探討
價(jià)值工程(Value Engineering,縮寫(xiě)為VE)又叫價(jià)值分析,它要求以最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現工程的必要功能。其表達式為:價(jià)值=功能(效用)/成本(費用)或V=F/C 這個(gè)定義包含了三個(gè)方面的內容:
(1)VE研究要從降低項目全壽命周期成本(Life-Cycle Cost,簡(jiǎn)稱(chēng)LCC)的角度來(lái)提高研究對象的價(jià)值。VE研究要重視降低全壽命周期成本,而不是僅考慮建設成本。價(jià)值工程的目的是以研究對象的最低壽命周期成本,來(lái)實(shí)現使用者所需功能。實(shí)施價(jià)值工程,可以避免一味的降低工程造價(jià)而導致研究對象功能水平偏低的現象,也可以避免一味的提高使用成本而導致功能水平偏高的現象,使工程造價(jià)使用成本及建筑產(chǎn)品功能合理匹配,節約社會(huì )資源。
(2)價(jià)值工程的核心是對項目進(jìn)行功能分析。通過(guò)功能分析,刪除過(guò)剩的功能和不合理的功能要求,加強不足功能,把節約成本放在有效保證工程質(zhì)量的基礎上。功能分析的一個(gè)重要內容是功能的數量化,把定性指標轉化為定量指標。
(3)價(jià)值工程是一種依靠集體智慧所進(jìn)行的有組織的系統工作。進(jìn)行價(jià)值工程研究,要組織各方面人員參加,并提出技術(shù)方案,吸取各方面的經(jīng)驗,把方案優(yōu)選和方案改進(jìn)結合起來(lái),達到提高價(jià)值的目的。
價(jià)值工程本質(zhì)上是以功能為中心來(lái)規劃某項工作,其目的有以下幾方面:
�、賹�(shí)現必要功能,剔除多余功能。
�、谇蟮帽匾δ芘c成本的最佳匹配。
�、凼垢鞑糠值墓δ軌勖篌w一致,以取得最好的經(jīng)濟效益。
一般來(lái)說(shuō),提高產(chǎn)品的價(jià)值,有以下五種途徑:提高功能,成本降低。這是最理想的途徑;保持功能不變,降低成本;保持成本不變,提高功能水平;成本稍有增加,但功能水平大幅度提高;功能水平稍有下降,但成本大幅度下降。
5 結語(yǔ)
建設項目一般周期長(cháng)、投資大、風(fēng)險也較高,而且建設項目具有不可逆轉性,一旦投入資金,工程建起來(lái)、設備安裝起來(lái)了,即使發(fā)現錯了,也很難更改,這樣勢必會(huì )造成巨大的損失和浪費。因此,投資估算是投資項目建設前期的重要環(huán)節,科學(xué)合理的編制投資估算、進(jìn)行價(jià)值分析是有效提高建設項目競爭力、優(yōu)選項目方案的重要手段。
有關(guān)于財務(wù)管理的論文大全
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。那么，怎么去寫(xiě)論文呢？下面是小編精心整理的有關(guān)于財務(wù)管理的論文大全，歡迎大家分享。
有關(guān)于財務(wù)管理的論文大全1
探析集團企業(yè)如何完善財務(wù)管理體系建設
集團企業(yè)是現代企業(yè)制度的高級組織形式，它以實(shí)力強大的具有投資中心功能的大企業(yè)為中心，以若干個(gè)在資產(chǎn)、資本、技術(shù)上有密切聯(lián)系的企業(yè)為外圍層，通過(guò)產(chǎn)權安排、人事控制、商務(wù)協(xié)作等紐帶所形成的一個(gè)穩定的多層次組織形式。集團企業(yè)這種經(jīng)濟組織形式具有規模經(jīng)濟效應的優(yōu)勢，可以提高集團企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力。這種經(jīng)濟組織形式打破了條塊分割的舊經(jīng)濟體制，可以使得產(chǎn)業(yè)組織結構更加合理化和科學(xué)化。
集團企業(yè)作為一種特殊的經(jīng)濟形勢，具有規模經(jīng)濟和市場(chǎng)競爭力強等優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也具有組織龐大和工作效率較低等缺點(diǎn)。就目前的經(jīng)濟形勢和集團企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢來(lái)看，較多的集團企業(yè)并沒(méi)有充分發(fā)揮規模經(jīng)濟的優(yōu)勢，也沒(méi)有利用自身的組織形式來(lái)提高自身的競爭力，反而由于組織形式龐大，財務(wù)管理體系不完善，財務(wù)工作混亂等問(wèn)題使其發(fā)展陷入困境。而財務(wù)管理工作是任何經(jīng)濟主體日常經(jīng)營(yíng)管理工作中的核心內容，集團企業(yè)要想獲得長(cháng)遠的發(fā)展，首先就要明確集團企業(yè)自身財務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取相應的措施來(lái)改善財務(wù)管理工作的質(zhì)量，完善管理體系。
一、集團企業(yè)財務(wù)管理工作的現狀分析
財務(wù)管理工作的內容可以分為四大類(lèi)，即財權分配、財務(wù)基礎管理、財務(wù)管理和財務(wù)控制管理，集團企業(yè)要了解財務(wù)管理工作的現狀，可以從這四個(gè)方面進(jìn)行分析。
會(huì )計與財務(wù)管理的關(guān)系論文（精選6篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。你寫(xiě)論文時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編精心整理的會(huì )計與財務(wù)管理的關(guān)系論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )計與財務(wù)管理的關(guān)系論文 篇1
一、會(huì )計與財務(wù)管理的區別及聯(lián)系
1.1會(huì )計與財務(wù)管理的區別
(1)產(chǎn)生的歷史背景不同。自然經(jīng)濟條件下，由于生產(chǎn)條件所限，物質(zhì)產(chǎn)品比較匱乏，會(huì )計的核算對象受到很大的局限，通常會(huì )非常簡(jiǎn)單，一般也就是對實(shí)物的數量進(jìn)行核算。當生產(chǎn)力不斷發(fā)展，進(jìn)入商品經(jīng)濟時(shí)代，會(huì )計的核算對象發(fā)生了很大變化，即“進(jìn)行再生產(chǎn)活動(dòng)中價(jià)值的貨幣表現”。財務(wù)管理的主體通常情形下是企業(yè)，而財務(wù)管理一般也被叫做“理財”。財務(wù)管理的產(chǎn)生背景與會(huì )計不同，其是在商品和市場(chǎng)經(jīng)濟獲得發(fā)展且現代企業(yè)出現的情況下得以產(chǎn)生和發(fā)展的。早期，由于經(jīng)濟發(fā)展水平不高，財務(wù)關(guān)系相對簡(jiǎn)單，財務(wù)管理活動(dòng)僅僅作為企業(yè)的一種基本管理活動(dòng)存在和發(fā)展。
(2)工作對象不同。會(huì )計主要以?xún)r(jià)值運動(dòng)的相關(guān)信息為工作對象，關(guān)注的是信息；而財務(wù)管理關(guān)注的是價(jià)值運動(dòng)本身。財務(wù)管理通過(guò)找尋和把握價(jià)值運動(dòng)規律，促進(jìn)企業(yè)效益得到提升，以使企業(yè)收益最大化實(shí)現。由于二者的對象存在差異，因此，二者的管理方式和方法同樣也不相同，這樣二者就具有各自不同的特點(diǎn)，現實(shí)中便需要將二者進(jìn)行有效的區分。然而，要想將會(huì )計與財務(wù)管理的對象相區分，也并非易事。由于認識能力所限，之前人們無(wú)法將價(jià)值運動(dòng)信息與價(jià)值運動(dòng)本身進(jìn)行清晰有效的區分，同時(shí)理論依據也缺乏，需要進(jìn)一步的研究和論證。
財務(wù)管理在企業(yè)中的應用論文（通用11篇）
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家總免不了要接觸或使用論文吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。你寫(xiě)論文時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編精心整理的財務(wù)管理在企業(yè)中的應用論文，歡迎大家分享。
財務(wù)管理在企業(yè)中的應用論文 篇1
摘要：隨著(zhù)我國社會(huì )的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟水平的不斷提高，市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，稅收制度為了適應我國的這種發(fā)展模式，正在不斷進(jìn)行自我完善。為了使企業(yè)的納稅成本能有所下降，通過(guò)進(jìn)行合理的稅收籌劃，提高企業(yè)的財務(wù)管理，實(shí)現企業(yè)的稅后利潤最大化，大幅度的提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。
關(guān)鍵詞：稅收籌劃；財務(wù)管理；應用
一、稅收籌劃的概念
稅收策劃是指在遵循國家相關(guān)稅收法律的前提下，企業(yè)為了實(shí)現自身籌資、投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、利潤分配等進(jìn)行的一種減輕經(jīng)濟活動(dòng)。納稅籌劃的主要目的是降低企業(yè)自身的納稅負擔，提升企業(yè)利潤空間，以此推動(dòng)企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展。納稅策劃的本質(zhì)是不違反國家相關(guān)稅收法律規定的前提下，在財務(wù)稅收工作實(shí)行之前采取相關(guān)舉措將各種財力事項進(jìn)行處理安排，以此達到相關(guān)稅款能夠實(shí)現自我調節，增加企業(yè)的稅收收益，提升利潤的空間，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
二、稅收籌劃和財務(wù)管理之間的關(guān)系
�。ㄒ唬┒愂栈I劃是實(shí)現財務(wù)管理目標的重要措施
企業(yè)要想自身獲得利潤最大化，就要加強財務(wù)管理。當前實(shí)現財務(wù)管理這一目標的重要方法就是開(kāi)展稅收籌劃，通過(guò)在財務(wù)管理制度中采取相關(guān)具體措施進(jìn)行加強、完善稅收籌劃制度，制定科學(xué)、合理的籌劃措施，加強企業(yè)內部的資金流動(dòng)，控制好資本的使用，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節中調配資金，減少稅收支出，降低企業(yè)稅賦，盡最大可能做到利潤最大化，減少稅收水平。只有通過(guò)完善稅收籌劃這一措施，才能夠有效地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，實(shí)現企業(yè)資金的利用效率，積極有效的促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，使其在市場(chǎng)競爭中站穩。
淺談從家庭收支感悟企業(yè)財務(wù)管理論文（通用6篇）
在學(xué)習、工作乃至生活中，我們時(shí)常會(huì )因某些事或人產(chǎn)生新的想法，避免會(huì )忘記，不如寫(xiě)篇感悟的文章，記錄下來(lái)吧。你看過(guò)感悟的文章嗎？知道要怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的淺談從家庭收支感悟企業(yè)財務(wù)管理論文，歡迎閱讀與收藏。
淺談從家庭收支感悟企業(yè)財務(wù)管理論文 篇1
一個(gè)家庭的正常運轉，必須滿(mǎn)足每位成員“衣、食、住、行”的需求，這些需求的滿(mǎn)足要有資金作保障。資金的收入和支出是家庭經(jīng)濟運行的兩大要素，從這個(gè)角度看，每個(gè)家庭都是一個(gè)“會(huì )計主體”，每天都在進(jìn)行財務(wù)運行和管理。每個(gè)企業(yè)的正常運轉，就像一個(gè)家庭，財務(wù)管理是核心。因此，如何搞好財務(wù)管理，對一個(gè)企業(yè)的成長(cháng)和運行非常關(guān)鍵。因此，筆者通過(guò)社會(huì )實(shí)踐和調查，提出以下措施加強企業(yè)財務(wù)管理。
一、樹(shù)立“過(guò)緊日子”的理念，增強全員節約意識
俗話(huà)說(shuō)“富不過(guò)三代”，主要是指社會(huì )上部分富二代喪失了父輩們創(chuàng )業(yè)時(shí)的吃苦精神和節約意識，養成了奢侈浪費的壞習慣，可想而知，再大的家業(yè)也會(huì )很快敗落。對于一個(gè)企業(yè)，與家庭相比是一樣的，同樣也要摒棄“家大業(yè)大，浪費點(diǎn)沒(méi)啥”的想法，要在整個(gè)企業(yè)的全體員工中樹(shù)立“過(guò)緊日子”的理念，強化員工的節約意識。企業(yè)可以采取一些措施，達到增強員工節約的意識，首先是企業(yè)領(lǐng)導要以身作則，率先垂范，工作中做到厲行節約，并且要在企業(yè)各種會(huì )議上強調節約意識，倡導節約理念;其次是企業(yè)宣傳部門(mén)要加大宣傳力度，樹(shù)立節約的先進(jìn)人物，宣傳節約先進(jìn)人物的典型事跡;再者是建立健全管理制度，把成本費用指標落實(shí)分解到相關(guān)部門(mén)和個(gè)人，形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的良好環(huán)境。
本科財務(wù)管理畢業(yè)論文范文（通用10篇）
難忘的大學(xué)生活將要結束，我們都知道畢業(yè)前要通過(guò)畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有計劃的、比較正規的檢驗大學(xué)學(xué)習成果的形式，那么畢業(yè)論文應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的本科財務(wù)管理畢業(yè)論文范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本科財務(wù)管理畢業(yè)論文 篇1
摘要：
在企業(yè)管理當中，財務(wù)管理是重要的管理內容。在財務(wù)管理當中，出納是一項重要的工作，出納人員受到很多制約。銀行出納作為企業(yè)整體資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當中占據重要的地位�；诖�，文章探討了財務(wù)管理內部出納控制的相關(guān)問(wèn)題，首先，指出了出納對財務(wù)管理的重要作用；其次，分析了出納人員在財務(wù)管理當中受到的制約、銀行出納的主要流程、銀行存款的計算機核算；最后，分析了銀行存款清查等相關(guān)問(wèn)題，旨在提高財務(wù)管理內部出納控制工作的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)獲得更快、更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)管理；內部出納控制；銀行出納；工作流程；銀行存款
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想加強內部控制工作，首先需要做好財務(wù)管理工作。
在企業(yè)的財務(wù)部門(mén)，其工作人員主要包括兩種類(lèi)型，即會(huì )計和出納，其中出納人員作為企業(yè)的基礎員工，所從事的出納工作是財務(wù)管理環(huán)節的重要一環(huán)，這是因為出納人員和金錢(qián)直接打交道，直接處理現金業(yè)務(wù)和銀行存款業(yè)務(wù)，并且還直接參與到貨幣交易當中，這就要求出納人員不僅要具備較強的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，而且還要求出納人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和道德修養，做到面對金錢(qián)思想不動(dòng)搖，嚴格按照企業(yè)的規定完成工作，為企業(yè)創(chuàng )造利潤①。
談中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及相關(guān)對策論文
當代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。它既是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段，又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。下面是小編整理的談中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及相關(guān)對策論文，歡迎大家分享。
摘要：
在世界經(jīng)濟一體化的背景下，我國企業(yè)面臨著(zhù)前所未有的機遇與挑戰，企業(yè)要想生存并發(fā)展壯大，就必須適應國內外各種環(huán)境的變化。以我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現狀為視角，分析探究其中存在的一些典型問(wèn)題，并提出相應的改進(jìn)措施，以提高財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理的完善，使其在激烈的競爭環(huán)境中能夠穩步前進(jìn)。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)管理；內部控制；會(huì )計信息
21世紀以來(lái)，伴隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化，我國企業(yè)發(fā)展有了廣闊的前景，但同時(shí)也面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭。企業(yè)要想穩固發(fā)展，必須適應市場(chǎng)環(huán)境的各種變化，增強經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現價(jià)值最大化。單從財務(wù)管理的角度來(lái)講，財務(wù)的預測、決策，資金的籌集、運用與分配，經(jīng)濟活動(dòng)的評價(jià)與考核等一系列活動(dòng)，同樣需要適應當前復雜的經(jīng)濟形勢。財務(wù)管理的好壞，直接影響其競爭力和發(fā)展潛力。
一、我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現狀
改革開(kāi)放以來(lái)，我國企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了國民經(jīng)濟的巨大進(jìn)步，社會(huì )經(jīng)濟取得了前所未有的成就，這其中中小企業(yè)也作出了重要貢獻。然而，有相當一部分中小企業(yè)只貪圖眼前利益，單純追求市場(chǎng)占有率，忽視財務(wù)管理的重要作用，使得財務(wù)風(fēng)險加大，導致企業(yè)發(fā)展停滯不前或者陷入困境，給我國經(jīng)濟的總體發(fā)展帶來(lái)諸多不利影響。例如，一些企業(yè)中存在著(zhù)財務(wù)管理制度不完善、管理者觀(guān)念落后、財會(huì )人員素質(zhì)不高、資金管理混亂、會(huì )計信息質(zhì)量低下等現象，這些都直接影響著(zhù)企業(yè)的健康運營(yíng)。
企業(yè)財務(wù)管理研究論文
在學(xué)習和工作的日常里，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的企業(yè)財務(wù)管理研究論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)財務(wù)管理研究論文1
摘要：本文在介紹了企業(yè)財務(wù)管理概念、主體與對象的基礎上，對新企業(yè)會(huì )計準則進(jìn)行了分析，并指出了其新特點(diǎn)，與此同時(shí)，重點(diǎn)強調了新企業(yè)會(huì )計準則對財務(wù)管理的影響，希望能夠為有關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞：新企業(yè)會(huì )計準則；財務(wù)管理；影響
新企業(yè)會(huì )計準則由20xx年被提出，至今為止，已經(jīng)在企業(yè)中執行了較長(cháng)時(shí)間，是我國企業(yè)會(huì )計領(lǐng)域整體水平進(jìn)步的主要體現。在該準則下，會(huì )計核算以及會(huì )計的計量屬性等都較以往發(fā)生了一定的變化，因此對企業(yè)本身的財務(wù)管理也就產(chǎn)生了一定的影響。
一、企業(yè)財務(wù)管理
�。ㄒ唬┢髽I(yè)財務(wù)管理概念
企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中，發(fā)生的各項財務(wù)往來(lái)以及資金收入與支出，均屬于企業(yè)財務(wù)管理的主要內容，可見(jiàn)，企業(yè)財務(wù)管理即對企業(yè)的財務(wù)以及經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行管理的一項工作。改革開(kāi)放使得市場(chǎng)經(jīng)濟逐漸代替計劃經(jīng)濟體制，成了我國的主要經(jīng)濟類(lèi)型，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的成長(cháng)必須以大量資金為基礎，以綜合實(shí)力為依靠來(lái)實(shí)現，因此，對資金以及財務(wù)的管理便開(kāi)始顯得尤為重要，企業(yè)財務(wù)管理的意義正在于此。
�。ǘ┢髽I(yè)財務(wù)管理主體與對象
企業(yè)財務(wù)管理的主體以直接主體與間接主體為主。前者指的是能夠獨立經(jīng)營(yíng)的，能夠直接對企業(yè)資金進(jìn)行結算的單位，后者指的則是具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的，能夠對為企業(yè)資金結算提供幫助的財務(wù)管理人員。企業(yè)財務(wù)管理的對象即企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中發(fā)生往來(lái)的資金。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，主體需要通過(guò)憑借相應準則，對對象進(jìn)行管理，以為企業(yè)資金的合理運用提供保證。
企業(yè)財務(wù)管理研究論文
在個(gè)人成長(cháng)的多個(gè)環(huán)節中，說(shuō)到論文，大家肯定都不陌生吧，論文寫(xiě)作的過(guò)程是人們獲得直接經(jīng)驗的過(guò)程。你知道論文怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)財務(wù)管理研究論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)財務(wù)管理研究論文1
［摘要］企業(yè)的財務(wù)管理與控制是決定未來(lái)發(fā)展的重要因素，也是支撐企業(yè)運作的核心部分，因此熱電企業(yè)應對此給予足夠的重視。文章首先分析了目前我國熱電企業(yè)財務(wù)管理的控制方法和現狀，在現象闡述的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題所在，希望可以改善相關(guān)工作，促進(jìn)企業(yè)戰略規劃制定，保持平穩和快速增長(cháng)。
［關(guān)鍵詞］熱電企業(yè);財務(wù)管理;成本控制
1引言
我國已開(kāi)始向工業(yè)化社會(huì )轉型，從目前整體情況可以發(fā)現，我國熱電企業(yè)在財務(wù)管理方面尚未引起足夠重視，也沒(méi)有將其納入長(cháng)遠戰略規劃的程序中來(lái)，更沒(méi)有對其重要性有徹底認知。隨著(zhù)社會(huì )對熱電需求的增多，精細化管理的要求也應運而生。
2我國熱電企業(yè)財務(wù)管理涉及的方面
熱電企業(yè)的財務(wù)管理工作滲入到日常經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)方面，概括講主要可以從資金監管、成本控制、銷(xiāo)售收入管理和利潤分配四個(gè)角度探討。這四方面沒(méi)有孰輕孰重之分，也沒(méi)有先后排名，每一項都關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，都直接與企業(yè)運營(yíng)狀態(tài)掛鉤。第一，資金監管主要包括資金使用情況管理、項目投資收益管理、籌資渠道管理和方式創(chuàng )新、資產(chǎn)結構管理等方面。主要目的在于維持企業(yè)日常資金需求，保證合理增資，逐漸擴大企業(yè)規模增強企業(yè)實(shí)力，為企業(yè)開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)提供強有力的資金支持與保證。第二，成本管理與控制方面主要集中體現在企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中成本的規劃與監管。熱電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)為前期投入巨大，尤其是耗材方面需要完善的成本控制體系與之配合，否則極易出現成本負荷大，企業(yè)最后虧損的情況。對成本的有效掌控不僅能夠節約資金，使每一分錢(qián)都用到實(shí)處，還能夠側面保證企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的合規、合理和科學(xué)狀態(tài)，從而有計劃有步驟地擴大企業(yè)規模。第三，銷(xiāo)售收入的管理與控制是會(huì )計角度對主營(yíng)收入的管理。主要是對熱電企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售盈利的監管。做好該方面的監控能夠為企業(yè)帶來(lái)多樣化收入，以最終實(shí)現利潤最大化的目標。第四，利潤分配的管理。合理科學(xué)的利潤分配能夠保障企業(yè)正常運轉，保障股東權利，提高企業(yè)在市場(chǎng)的聲譽(yù)，也能夠促進(jìn)利潤提升，與上述三個(gè)方面形成良好配合，對整個(gè)財務(wù)工作起到至關(guān)重要的作用。
談?wù)勂髽I(yè)財務(wù)管理問(wèn)題及對策論文（精選10篇）
在各領(lǐng)域中，大家對論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。你知道論文怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編收集整理的談?wù)勂髽I(yè)財務(wù)管理問(wèn)題及對策論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
談?wù)勂髽I(yè)財務(wù)管理問(wèn)題及對策論文 篇1
摘要：
隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，傳統的經(jīng)濟增長(cháng)模式已經(jīng)難以實(shí)現長(cháng)久性，供給側改革應運而生。在供給側改革背景下，對企業(yè)的財務(wù)管理提出了重要的要求，到目前大部分企業(yè)在供給側改革下的財務(wù)花精力還存在較大的問(wèn)題。本文在對其進(jìn)行分析的基礎上，提出相應的對策建議，以?xún)?yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理，促進(jìn)其在供給側改革背景下的健康長(cháng)期發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
供給側改革;企業(yè);財務(wù)管理;對策建議
1.引言
供給側改革旨在改變傳統的經(jīng)濟增長(cháng)模式，實(shí)現經(jīng)濟的良性發(fā)展。這一戰略的實(shí)施，對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，要求企業(yè)要從供給的角度出發(fā)，重新審視自身的發(fā)展。財務(wù)管理作為企業(yè)一項重要的管理戰略，對企業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用，在供給側改革背景下對企業(yè)采取管理存在的問(wèn)題進(jìn)行研究具有十分重要的意義。從供給側的角度來(lái)看，我國大部分企業(yè)的財務(wù)管理還存在較多的問(wèn)題，缺乏對供給側改革的分析和應用、對財務(wù)管理的重視程度不足、缺乏專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)人才等都在很大程度上使得企業(yè)現有的財務(wù)管理工作難以適應供給側改革的相關(guān)要求。因此，必須要在此基礎上對其進(jìn)行分析，以有效完善企業(yè)的財務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)在供給側改革背景下實(shí)踐長(cháng)期發(fā)展。
財務(wù)管理目標論文
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文的類(lèi)型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的財務(wù)管理目標論文，歡迎大家分享。
財務(wù)管理目標論文1
一、引言
財務(wù)管理目標服務(wù)于企業(yè)目標，是企業(yè)實(shí)施財務(wù)管理活動(dòng)期望實(shí)現的結果。財務(wù)管理目標對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，合理的財務(wù)管理目標是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的前提。只有確定了合理的目標，財務(wù)管理工作才有明確的方向，企業(yè)的各項財務(wù)活動(dòng)才能順利開(kāi)展。因此，企業(yè)應立足于市場(chǎng)經(jīng)濟體制的要求，并根據自身實(shí)際情況，科學(xué)合理地選擇、確定財務(wù)管理目標。企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)受環(huán)境制約，并受多種因素影響。各種因素縱橫交錯、相互制約。作為理財活動(dòng)的重要環(huán)境因素，資本市場(chǎng)的完善程度對財務(wù)管理目標的影響尤為突出�，F代企業(yè)由于兩權分離，信息不對稱(chēng)現象普遍存在。探索如何基于信息不對稱(chēng)的現狀確立合理的財務(wù)管理目標是企業(yè)需要認真思考的重要問(wèn)題。
二、企業(yè)財務(wù)管理目標研究現狀
究其發(fā)展歷程，財務(wù)管理目標眾多。當今關(guān)于財務(wù)管理目標的探討，股東利益最大化和相關(guān)者利益最大化是最主要的兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)。股東利益最大化觀(guān)點(diǎn)的出現早于相關(guān)者利益最大化。股東利益最大化是指管理層應該努力通過(guò)財務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來(lái)更多的財富。持有該觀(guān)點(diǎn)的人認為資本是企業(yè)中最重要的要素，管理者應該盡最大努力為股東賺錢(qián)，以增加社會(huì )價(jià)值。著(zhù)名學(xué)者哈耶克曾指出，為股東賺錢(qián)與履行社會(huì )責任是可以并存的。埃巴(20xx)則更立場(chǎng)鮮明的認為，只有把股東利益放在第一位，才能使社會(huì )福利最大化。股東利益導向的公司財務(wù)模式和理論被批評對企業(yè)員工、顧客、環(huán)境等利益相關(guān)者的利益不夠重視，從社會(huì )學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)說(shuō)不負責任(李心合，20xx)。