內部控制在工會(huì )日常管理工作中具有十分重要的作用。預算控制是內部控制制度重要的組成部分，因此從財務(wù)預算的角度對工會(huì )內部控制制度進(jìn)行研究具有重要意義。本文嘗試通過(guò)分析目前工會(huì )財務(wù)預算工作存在的問(wèn)題，從財務(wù)預算角度對加強工會(huì )內部控制制度建設提出具體解決路徑，供參考。

　　工會(huì )內部的控制制度建設論文 篇1

　　一、財務(wù)預算對工會(huì )內部控制制度的重要意義

　　1.財務(wù)預算為內部控制制度提供監督手段。工會(huì )財務(wù)預算是將單位整年的工作計劃通過(guò)財務(wù)數據做的表述。財務(wù)預算的范圍既包括工會(huì )日�；顒�(dòng)的支出項目，也包括資本性支出項目，并且要對資本性支出項目的具體事宜進(jìn)行附注說(shuō)明。財務(wù)預算為內控制度建設提供了監督手段，各項工作的開(kāi)展是否按照年初計劃進(jìn)行、大額支出是否符合預算標準，特別是對年末數據的分析，都可以通過(guò)財務(wù)預算得到了解，也可以監控是否存在突擊花錢(qián)等問(wèn)題。對日常工作開(kāi)展進(jìn)度和預算執行情況的對比分析，形成內部控制制度的重要組成部分。通過(guò)以上方式實(shí)現工會(huì )內部控制，可以說(shuō)是從財務(wù)角度完成了對工會(huì )工作的有效監督。

　　2.財務(wù)預算為內部控制制度提供考核依據。財務(wù)預算為內部控制提供了量化的考核依據。一方面，將年終的決算數據和年初預算數據進(jìn)行對比，通過(guò)差異分析，實(shí)現對工會(huì )工作開(kāi)展情況的考核；另一方面，月末、季末時(shí)，可以利用報表階段性的數據，對工會(huì )經(jīng)費的收支情況進(jìn)行考核。通過(guò)各時(shí)間段收支情況的數據分析，考核各階段的工作完成情況，并根據考核結果對工會(huì )人員的工作進(jìn)行評價(jià)。

　　在平平淡淡的日常中，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，借助論文可以有效提高我們的寫(xiě)作水平。怎么寫(xiě)論文才能避免踩雷呢？下面是小編整理的淺談電算化會(huì )計系統的內部控制論文，歡迎大家分享。

　　淺談電算化會(huì )計系統的內部控制論文 篇1

　　摘要：隨著(zhù)電算化會(huì )計在經(jīng)濟領(lǐng)域的普及應用，對其進(jìn)行內部控制勢在必行。本文簡(jiǎn)要的論述了電算化會(huì )計的必要性及加強電算化會(huì )計內部控制的途徑。

　　關(guān)鍵詞：電算化會(huì )計;內部控制;必要性;途徑

　　計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)向經(jīng)濟管理領(lǐng)域快速滲透的今天，傳統的會(huì )計核算工作已經(jīng)絕大部分被電子數據處理系統所代替，計算機的記憶功能、數值計算和邏輯運算功能以及龐大而且先進(jìn)的數據庫基本代替了會(huì )計的手工操作。手工會(huì )計是通過(guò)原始憑證到記賬憑證、到賬簿，再到報表這樣的流程來(lái)開(kāi)展核算工作的，其中每一過(guò)程都需要專(zhuān)門(mén)人員從事收集、整理、記錄、計算工作，尤其是記賬過(guò)程避免不了許多重復轉抄工作。而電算化會(huì )計僅需將數據(原始憑證)一次錄入，其他的過(guò)程均可由計算機進(jìn)行處理且瞬間即可完成�？梢�(jiàn)會(huì )計的核算職能即將或已經(jīng)為計算機取代。如何更加重視、發(fā)揮會(huì )計的控制職能就顯得尤其重要。國家財政部 2001年6月頒布了《內部會(huì )計控制規范-基本規范》對電算化會(huì )計控制提出了新的要求。電算化會(huì )計系統下的內部控制與原手工會(huì )計系統的內部控制制度相比較，范圍更大、控制程序更復雜，它將職能控制、人工控制和計算機控制相結合，是一種綜合性多方面的控制制度。隨著(zhù)計算機在會(huì )計工作中的普遍應用，管理部門(mén)對由計算機產(chǎn)生的各種數據、報表等會(huì )計信息的依賴(lài)越來(lái)越大，這些會(huì )計信息的產(chǎn)生只有在嚴格的控制下，才能預防和減少計算機犯罪的可能性。因此，加強會(huì )計電算化內部控制不容忽視。

　　在日常學(xué)習、工作生活中，大家總免不了要接觸或使用論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。那么，怎么去寫(xiě)論文呢？下面是小編整理的淺談我國企業(yè)內部會(huì )計控制論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　淺談我國企業(yè)內部會(huì )計控制論文 篇1

　　摘 要：企業(yè)內部會(huì )計控制是指企業(yè)為了提高會(huì )計信息的質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實(shí)施的一系列控制措施、方法和程序。

　　關(guān)鍵詞：我國；企業(yè)；內部會(huì )計；控制

　　我國不少企業(yè)存在會(huì )計信息嚴重失真、管理系統失控及計算機犯罪等一系列問(wèn)題，究其成因主要是企業(yè)對內控制度認識不到位、約束機制不完善、內控跟不上形勢變化、內部審計薄弱以及外部控制監督不到位、人員素質(zhì)偏低等。

　　1 企業(yè)內部會(huì )計控制中存在的問(wèn)題及成因

　　1.1 企業(yè)內部會(huì )計控制中存在的問(wèn)題

　�。�1）會(huì )計信息失真嚴重。一些企業(yè)人員素質(zhì)不高，會(huì )計造假行為泛濫，存在人為捏造會(huì )計事實(shí)、篡改會(huì )計數據、設置帳外帳等現象，造成會(huì )計信息嚴重失真、資產(chǎn)不清、產(chǎn)權不明、債務(wù)不實(shí)等。

　�。�2）管理系統缺乏控制力，違法違紀現象時(shí)有發(fā)生。在我國現階段，公司的法人治理結構“形備而實(shí)不至”，尤其是董事會(huì )這一重要機構沒(méi)有發(fā)揮應有的職能。不少企業(yè)在改革過(guò)程中，一味地“放權讓利”，內部會(huì )計控制如“空中樓閣”，形同虛設，導致一些企業(yè)主管財務(wù)的領(lǐng)導、經(jīng)辦人員利用內控不嚴的漏洞大量收收賄賂、侵吞公款、挪用、盜竊資金，或與企業(yè)外部不法商人相勾結，利用虛發(fā)票非法侵占企業(yè)資金。

　　在學(xué)習、工作中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們獨立思考和創(chuàng )新的能力。為了讓您在寫(xiě)論文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的論我國中小企業(yè)內部控制存在的問(wèn)題及對策研究論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　論我國中小企業(yè)內部控制存在的問(wèn)題及對策研究論文 篇1

　　一、企業(yè)內部控制體系概述

　　中國的經(jīng)濟正處于高速發(fā)展的階段，企業(yè)在生存發(fā)展的過(guò)程中，必定會(huì )面臨各種各樣的風(fēng)險，如決策管理風(fēng)險、政策法規風(fēng)險、制度缺失風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等，從我國中小企業(yè)內部控制的實(shí)踐來(lái)看，因內部控制失效而導致的企業(yè)危機時(shí)有發(fā)生。然而，在風(fēng)險面前，企業(yè)并不是無(wú)能為力的，可以通過(guò)建立內部控制體系來(lái)防范和化解風(fēng)險，從傳統的復核、牽制等財務(wù)管理手段發(fā)展到以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心的企業(yè)全面風(fēng)險管理。

　　企業(yè)內部控制體系是為合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財務(wù)報告的可靠性和法律法規的遵循性，而自行檢查、制約和調整內部業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系統，通過(guò)全方位建立過(guò)程控制系統、描述關(guān)鍵控制點(diǎn)和以流程形式直觀(guān)表達生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程而形成的管理規范。內部控制是中小企業(yè)各項管理工作的基礎，是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理效率、提高抗風(fēng)險力和市場(chǎng)競爭力，持續健康發(fā)展的重要保證。分析中小企業(yè)內控體系存在的問(wèn)題對中小企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展有著(zhù)十分重要的意義。

　　二、中小企業(yè)內部控制體系構建及執行中存在的問(wèn)題

　　內部控制是企業(yè)管理的靈魂，沒(méi)有有效的內部控制，企業(yè)的管理和發(fā)展就無(wú)從談起，當前，中小企業(yè)內部控制不能有效執行的現象比較普遍，突出存在以下問(wèn)題：

　　在日常學(xué)習和工作中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，借助論文可以達到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的淺論企業(yè)存貨內部控制論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　淺論企業(yè)存貨內部控制論文 篇1

　　內部控制作為一種管理工具，貫穿于企業(yè)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，在維護企業(yè)財產(chǎn)的安全、完整，確保會(huì )計信息的真實(shí)、可靠，保證管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟性、效率性和效果性方面有著(zhù)不可替代的作用。

　　存貨是資產(chǎn)的構成部分，是企業(yè)持有以備出售的產(chǎn)品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品及在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中供耗用的物料，主要包括庫存商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品、原材料、燃料、委托加工材料、包裝物、低值易耗品等。

　　由于存貨屬于流動(dòng)資產(chǎn)，在流動(dòng)資產(chǎn)中所占比重最大、品種多、受市場(chǎng)因素和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃影響較大，而且流動(dòng)性強，經(jīng)常處于不斷銷(xiāo)售、耗用、購買(mǎi)和重置中。在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)下能夠規律地轉換為貨幣資產(chǎn)或其他資產(chǎn)，但長(cháng)期不能耗用或銷(xiāo)售的存貨，就有可能變?yōu)榉e壓物品而降低價(jià)值，從而造成損失，所以存貨的內部控制就顯得尤為重要。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對存貨的需要，降低存貨相關(guān)成本，提高資產(chǎn)使用效率，就必須采取有效的內部控制。

　　一、建立健全企業(yè)存貨的內部控制制度

　　首先，為企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)管理，控制風(fēng)險，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，應根據有關(guān)法律、法規和各項規章制度，并結合自身的實(shí)際情況和管理需要，制定一整套貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各層面、各環(huán)節的存貨內部控制制度體系，并不斷健全其內部控制制度。為了保證存貨業(yè)務(wù)控制目標的實(shí)現，企業(yè)應建立存貨內部控制制度，如實(shí)行嚴格的內部牽制、職務(wù)分離控制制度、儲存保管制度、盤(pán)存控制制度、計價(jià)方法控制制度等。其次是對存貨內部控制制度貫徹執行的監督制度，制定對存貨內部控制制度執行情況的控制制度，加強監督檢查。

　　當代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面是小編精心整理的簡(jiǎn)論企業(yè)內部控制中會(huì )計電算化對其的影響性論文，希望對你有幫助!

　　近年來(lái)，隨著(zhù)快加電算化運用的廣泛，會(huì )計管理產(chǎn)生較大變化，企業(yè)的內部控制也出現了一些問(wèn)題，研究會(huì )計電算化環(huán)境下企業(yè)內部控制建設的特征，有助于在新的環(huán)境下建立和完善新的企業(yè)內部控制制度。

　　一、會(huì )計電算化環(huán)境下企業(yè)內部控制概述

　　1.會(huì )計電算化概述

　　會(huì )計電算化，是指在會(huì )計工作中運用電子計算機技術(shù)的概念性簡(jiǎn)稱(chēng)。其特點(diǎn)是運用電子計算機代替了過(guò)去人工算賬、記賬、報賬，以及會(huì )計分析處理的復雜工作。會(huì )計電算化的內容包括：會(huì )計核算、會(huì )計分析、會(huì )計檢查、會(huì )計預測、會(huì )計決策。實(shí)施會(huì )計電算化的最大意義在于，極大的提高了會(huì )計工作的效率，同時(shí)發(fā)揮監督管理功能，避免了人工操作所帶來(lái)的造假作弊現象。

　　2.企業(yè)內部控制概述

　　企業(yè)內部控制，是指為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行，保護會(huì )計資料的正確、合法而制定的管理政策惡化實(shí)施程序�，F代企業(yè)內部控制大體上可包括以下幾點(diǎn)：一是控制合法經(jīng)營(yíng)。保證企業(yè)生產(chǎn)遵紀守法；二是確保資產(chǎn)安全。全面嚴格的控制保證企業(yè)資產(chǎn)利益最大化；三是確保運行高效。規范生產(chǎn)流程和方法，實(shí)現科學(xué)高效生產(chǎn)；四是會(huì )計信息質(zhì)量控制�？茖W(xué)嚴密的控制制度保證會(huì )計信息安全真實(shí)可靠。

　　二、會(huì )計電算化對企業(yè)內部控制的影響

　　1.手工環(huán)境下的會(huì )計內部控制方式難以適應會(huì )計電算化新形勢

　　在學(xué)習、工作中，大家都經(jīng)�？吹秸撐牡纳碛鞍�，論文是我們對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。那么你有了解過(guò)論文嗎？以下是小編精心整理的內部控制管理論文參考文獻，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　參考文獻

　　1.王利彥、張繼東 《企業(yè)內部控制》 機械工業(yè)出版社 XX年年8月出版；

　　2.示嫣紅 《企業(yè)內部控制》 浙江大學(xué)出版社 2010年1月出版；

　　3.顏夢(mèng)玉 《淺談企業(yè)內部控制》 《企業(yè)家天地》XX年年第11期；

　　4.李連華 《企業(yè)治理結構與內部控制的鏈接與互動(dòng)》 《會(huì )計研究》 XX年第2期；

　　5.張岳麓 《企業(yè)內部控制的創(chuàng )新》 《企業(yè)改革與管理》 XX年10月；

　　6.鄒歆賢 《淺談企業(yè)內部控制》 《大眾科學(xué)》 XX年年第16期。

　　【拓展內容】

　　crm論文參考文獻

　　[1]郭愈強，樊瑋.數據挖掘技術(shù)在民航CRM中的'應用[J]，計算機工程，2005（31）：169-171.

　　[2]劉彬，白萬(wàn)民.淺析數據挖掘技術(shù)在CRM中的應用[J].電子世界，2014，01（17）：16-17.

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　　[4]徐國慶，段春梅.數據挖掘技術(shù)在CRM中的應用研究[J].網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)與應用，2012，02（12）：38-40.

　　[5]王一鴻.體檢中心CRM構建及數據挖掘的應用研究[D].華東理工大學(xué)，2011.

　　在學(xué)習和工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)內部控制的局限性分析論文，歡迎大家分享。

　　企業(yè)內部控制的局限性分析論文 篇1

　　淺議內部控制是在內部牽制的基礎上，由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng )造、并經(jīng)過(guò)長(cháng)期理論總結而逐步完善的自我監督和自行調整的體系。它是對傳統管理制度的重大變革，是一項政策性、綜合性很強的管理制度，其內部監督和控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全過(guò)程。

　　[摘要] 內部控制制度是現代企業(yè)一項十分重要的制度，目前國內一些知名企業(yè)內部控制問(wèn)題頻出，業(yè)界開(kāi)始反思企業(yè)的內部控制制度。本文分析企業(yè)內部控制制度現狀，問(wèn)題、途徑。

　　[關(guān)鍵詞] 內部控制 現狀 局限

　　一、我國企業(yè)內部控制的現狀

　　當前企業(yè)內部財務(wù)舞弊案、違法違規事件頻發(fā)，如“三九事件”;2005 年下半年，奶業(yè)巨頭伊利集團掌門(mén)人鄭俊懷挪用公款案;上市企業(yè)創(chuàng )維集團董事局主席黃宏生等。最典型的“中航油事件”等都是現代企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中企業(yè)內控失調的典型案例。

　　本文借鑒朱榮恩等的調查(2005年)的數據，從企業(yè)規模角度對內部控制的總體應用效果進(jìn)行考察。

　　內部控制的總體應用效果情況(企業(yè)規模比較)

　　總體上看，較大規模的企業(yè)，其內部控制總體效果要好于規模較小的企業(yè)。調查的樣本我國企業(yè)內部控制總體應用效果“很好”和“較好”的有 88 家，只占 57.9%�？傮w水平較低，情景堪憂(yōu)。

　　近幾年來(lái)，企業(yè)舞弊現象層出不窮，在國際資本市場(chǎng)上形成很大的沖擊，同時(shí)也讓投資者對企業(yè)及其高級管理層的信任極度降低。以下是小編收集整理了內部控制的概念及作用探究論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　摘要：近年來(lái)，從“三鹿”、“中航油”到“華銳風(fēng)電”等事件，引起投資者和監管層對企業(yè)現有內部控制制度的反思和重視。就此，提出完善內部控制環(huán)境、建立良好的信息溝通系統、建立風(fēng)險預警系統等措施。

　　關(guān)鍵詞：內部控制;控制環(huán)境;風(fēng)險預警

　　近幾年來(lái)，企業(yè)舞弊現象層出不窮，在國際資本市場(chǎng)上形成很大的沖擊，同時(shí)也讓投資者對企業(yè)及其高級管理層的信任極度降低。這些現象的出現與企業(yè)內部控制的有效性有著(zhù)直接與必然的關(guān)系。如何建立內部控制制度，并確保內部控制制度能夠有效地執行是每個(gè)企業(yè)應該重視的問(wèn)題。

　　一、內部控制的概念及作用

　　(一)內部控制的概念。

　　企業(yè)內部控制是指為了保證企業(yè)資料的完整性、真實(shí)性，由企業(yè)的董事會(huì )、監事會(huì )、高管人員和全體員工在充分考慮內、外部環(huán)境的基礎上，通過(guò)執行內部自我調整、約束、評價(jià)制定的組織機制和實(shí)施程序。COSO委員會(huì )對內部控制的定義：“董事會(huì )、管理層以及其他人士為達到財務(wù)報告的可靠性、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果、相關(guān)法律法規的遵循”。中國企業(yè)關(guān)于內部控制，具體是指由企業(yè)董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現控制目標的過(guò)程。

　　從兩者的概念上看，美國COSO委員會(huì )所定義的內部控制框架體系與我國的不盡相同，我國的是以會(huì )計控制為基礎，但二者已是異曲同工。內部控制是一個(gè)規范的管理流程，它通過(guò)一系列具體的做法來(lái)限制規范企業(yè)的各個(gè)方面以及部門(mén)人員的操作流程，是一個(gè)操作系統規范。

　　在日常學(xué)習、工作生活中，許多人都有過(guò)寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們的科學(xué)研究能力。那要怎么寫(xiě)好論文呢？以下是小編為大家收集的內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響論文，希望對大家有所幫助。

　　內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響論文

　　一、內部控制與會(huì )計信息目的分析

　　會(huì )計信息師反映企業(yè)真是經(jīng)營(yíng)狀況與成果的信息，其是隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化而變化的。隨著(zhù)現代企業(yè)制度的建立，企業(yè)所有者與管理者基于不完全契約形成了委托代理關(guān)系，但是委托代理管理具有信息不對等的問(wèn)題，為了加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監管，要求企業(yè)管理者提供經(jīng)營(yíng)的信息，以此強化企業(yè)所有者對管理者的監督。內部控制是為了達到某種特定的目標而采取的各種控制措施。自從企業(yè)將所有權與管理權分離之后，企業(yè)的所有者將生產(chǎn)要素的管理權委托給專(zhuān)業(yè)的管理人員，實(shí)施對企業(yè)的管理，但是由于處于信息不對等等因素的考慮，必須要建立以一種監督的形式對生產(chǎn)要素進(jìn)行控制，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的尋租行為，為此內部控制制度就應用而生。由此可見(jiàn)從投資者的角度看，在滿(mǎn)足投資者決策有用性這一需求上，內部控制與會(huì )計信息具有共同的目的。

　　二、內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響

　　1、內部環(huán)境對會(huì )計信息質(zhì)量的影響。

　　內部控制環(huán)境屬于一種企業(yè)文化，企業(yè)控制文化的氛圍決定著(zhù)企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的高低，如果企業(yè)重視內部控制制度，那么企業(yè)內部控制的氛圍就濃厚，相反則反之。造成企業(yè)內部控制環(huán)境薄弱的原因是多方面的：一是由于企業(yè)的管理者為了實(shí)現自己的私利，而采取弄虛作假的方式，結果導致企業(yè)披露的會(huì )計信息質(zhì)量不高；二是企業(yè)的管理結構不完善，導致內部控制制度的執行與監督等落實(shí)不到實(shí)處；三是人們對內部控制制度的認識不夠，忽視了內部控制制度的監督作用。