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市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2022-11-28 21:32:30 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿
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市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)

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市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責說(shuō)明書(shū)

  市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(一)

  1、負責搜集新型小區、樓盤(pán)的詳細信息及辦理前期入住小區的一切工作。

  2、負責本部門(mén)日常工作的領(lǐng)導、安排,做好每天業(yè)務(wù)日報表的搜集整理工作。

  3、做好業(yè)務(wù)代表的辦公用品及宣傳資料的領(lǐng)取數量、類(lèi)別、用途、范圍等的記錄,定期對宣傳品的單位數量所起到的效果做比較,并做出書(shū)面總結。

  4、必須對所開(kāi)發(fā)的各樓盤(pán)、小區內本部門(mén)員工工作情況 進(jìn)行定期檢查、協(xié)調,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)助解決。

  5、負責對同行業(yè)公司的一些業(yè)務(wù)動(dòng)作模式進(jìn)行搜集,總結對方的優(yōu)秀經(jīng)驗,及時(shí)與公司企劃部協(xié)商,對本部門(mén)的工作進(jìn)行有效改良。

  6、每日組織部門(mén)早、晚例會(huì ),互通信息,安排工作。

  7、負責本部門(mén)員工的純凈考核,并做出書(shū)面記錄,輔助財務(wù)部門(mén)擬訂賞罰額度。

  8、組織學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識、業(yè)務(wù)知識及談判技巧的培訓等工作。

  市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(二)

  1.對產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作;

  2.負責市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作;

  3.負責編制年季月銷(xiāo)售和預算的計劃工作;

  4.對銷(xiāo)售管理辦法的研究和改進(jìn);

  5.產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的調查和分析;

  6.對下屬人員工作的考核、評比、激勵;

  7.銷(xiāo)售成績(jì)的統計與分析;

  8.對同業(yè)、客戶(hù)、環(huán)境的調研;

  9、銷(xiāo)售檔案的建立和完善

  10.定期或不定期地組織對銷(xiāo)售情況的分析和討論;

  11.半年一次銷(xiāo)售情況的評價(jià);

  12.有對下屬的人事推薦權和考核、評價(jià)權。

  市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(三)

  1、策劃市場(chǎng)調查、研究及分析活動(dòng),提供準確可靠的市場(chǎng)情報,作為擬訂商品售價(jià)政策、行銷(xiāo)計劃、淘汰滯銷(xiāo)商品的依據。

  2、配合公司年度經(jīng)營(yíng)計劃,擬訂廣告及其他銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的計劃,以促進(jìn)銷(xiāo)售及提高公司的知名度。

  3、辦理有關(guān)銷(xiāo)售的各項統計與分析,以供管理部門(mén)日常參考與業(yè)績(jì)的追蹤。

  4、研訂銷(xiāo)售管理與營(yíng)業(yè)人員晉升及待遇辦法,借以鼓勵營(yíng)業(yè)人員努力達成其銷(xiāo)售目標。

  5、籌劃新商品行銷(xiāo)前的準備工作。使其上市后的銷(xiāo)售與服務(wù)工作,可以順利進(jìn)行。

  6、依據公司經(jīng)營(yíng)計劃,提出營(yíng)業(yè)人員教育訓練的計劃,并編審所需的教材,以提高營(yíng)業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。

  7、支援各分公司有關(guān)營(yíng)業(yè)事項及處理營(yíng)業(yè)部間照會(huì )問(wèn)題。

  8、依據公司經(jīng)營(yíng)計劃,并配合公司總目標,擬訂本單位的目標與工作計劃。

  9、根據本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位的年度預算, 并加以控制。

  10、定期編輯公司月刊,依據該刊發(fā)行的宗旨,力求充實(shí)其內容,提高其水準,以達發(fā)刊的目的。

  11、辦理信用調查,以保公司賬款的安全。

  12、視公司業(yè)務(wù)需要,辦理各類(lèi)書(shū)籍、雜志、期刊、手冊等的采購,并予以妥善管理,以備各同仁參考。

  13、運用有效領(lǐng)導方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導所屬人員,依照工作標準或要求,有效執行其工作,確保本單位目標的達成。

  14、將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。

  15、與人事單位配合,有計劃地培養訓練所屬人員,并隨時(shí)給予機會(huì )教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。

  16、依員工考核獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項,并 力求處理公平合理。

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