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營(yíng)運總監崗位職責
營(yíng)運總監崗位職責是什么呢?下面是YJBYS小編為大家整理的營(yíng)運總監崗位職責,希望可以幫助到有需要的朋友!
營(yíng)運總監崗位職責范文一
1.營(yíng)運總監崗位職責負責抓好公司的經(jīng)營(yíng)規章制度和細則的制定、系統的規劃年度工作計劃,制定標準化、規范化的工作流程,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準后,要實(shí)行監督執行;
2.營(yíng)運總監要負責為公司的重大決策事項提供相關(guān)的數據支持以及專(zhuān)項的研究報告。
3.營(yíng)運總監要定期為公司提出定題的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,并對它的前景進(jìn)行預測;
4.要負責管理協(xié)調市場(chǎng)部和技術(shù)部的工作,從何確定公司的經(jīng)營(yíng)系統整體功能的發(fā)揮,對于重大的問(wèn)題上報給總經(jīng)理裁決;
5.營(yíng)運總監崗位職責要負責組織制定公司的經(jīng)濟責任制考核制度以及考核工作的實(shí)施細則,并要按月考核評分及時(shí)公布;
6.要負責主持公司的經(jīng)營(yíng)體系總體設計方案,還要負責做全公司的經(jīng)營(yíng)投資預算方案,并要在批準后組織實(shí)施;
7.要密切關(guān)注國際國內的信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向以及趨勢,還要評估公司重大信息技術(shù)的影響,對于公司是否引進(jìn)現今的信息技術(shù)提出意見(jiàn)和相關(guān)的建議;
8.營(yíng)運總監崗位職責要審查各個(gè)部門(mén)所提交的工作匯報,要評估其工作效率以及存在的問(wèn)題進(jìn)行處理;
9.要定期聽(tīng)一下下屬的聲音,聽(tīng)取下屬的述職報告,對其工作進(jìn)行評定;
10.營(yíng)運總監要指導、管理、監督各個(gè)部門(mén)屬下的工作人員的`業(yè)務(wù)工作,改善員工的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,對下屬員工進(jìn)行績(jì)效考核,并作出適當的獎勵與懲罰;
11.營(yíng)運總監崗位職責要組織并完善各部相關(guān)的專(zhuān)業(yè)的管理制度;
12.要組織公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓;
13.營(yíng)運總監崗位職責要及時(shí)并優(yōu)質(zhì)的完成總經(jīng)理臨時(shí)下達的任務(wù)。
營(yíng)運總監崗位職責范文二
1.負責抓好公司經(jīng)營(yíng)規章制度和細則制定、系統規劃年度工作計劃,制定標準化、規范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準后監督執行。
2.負責為重大決策事項提供數據支持和專(zhuān)項研究報告。負責定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預測報告。
3.管理協(xié)調市場(chǎng)部和技術(shù)部工作,確保公司經(jīng)營(yíng)系統整體功能發(fā)揮,對重大問(wèn)題上報總經(jīng)理裁決。
4.負責組織制定公司經(jīng)濟責任制考核制度和考核工作實(shí)施細則,按月考核評分及時(shí)公布。
5.主持公司經(jīng)營(yíng)系統總體設計方案,負責全公司經(jīng)營(yíng)投資預算方案、在批準后組織實(shí)施。
6.密切關(guān)注國際國內信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢,評估重大信息技術(shù)的影響,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見(jiàn)和建議。
7.負責審查部門(mén)提交的各種工作匯報,評估工作效率并對存在的問(wèn)題加以處理,定期聽(tīng)取直接下級述職,并做出工作評定。
8.負責指導、管理、監督各部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jì)效考核和獎勵懲罰。
9.負責組織完善各部門(mén)制定與其專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度;
10.負責組織對公司人員的'業(yè)務(wù)培訓;
11.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
營(yíng)運總監崗位職責范文三
1.參與酒店發(fā)展戰略的制定,
2.為酒店戰略發(fā)展提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún);
3.了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預測市場(chǎng)變化,協(xié)助總經(jīng)理制定餐飲各部經(jīng)營(yíng)策略;
4.制定和完善下屬各部的崗位工作說(shuō)明書(shū)、工作程序與標準以及部門(mén)內部規定;
5.指導下屬部門(mén)制定工作計劃,并督導其執行;
6.培訓下屬部門(mén)經(jīng)理,監督、指導和評估其工作;
7.協(xié)調下屬各部門(mén)的.工作;
8.督導餐飲服務(wù),進(jìn)行出品質(zhì)量和成本控制,提高酒店餐飲部門(mén)效益;
9.處理突發(fā)事件,維護客人利益及酒店利益;
10.自我管理。
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