人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范例（精選11篇）

　　引導語(yǔ)：你知道人力資源經(jīng)理是做什么的嗎?不知道也沒(méi)關(guān)系，現在小編告訴你，以下是小編整理的人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范例，希望可以幫到大家。

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 1

　　1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含組織發(fā)展、績(jì)效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設、績(jì)效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

　　4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規劃，并監督各項計劃的`實(shí)施；

　　5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規劃設計；

　　6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

　　7、完成總監臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 2

　　1.根據公司發(fā)展規劃和人力資源戰略規劃，制定人力資源管理政策，方向以及組織實(shí)施;

　　2.全面統籌公司本部及下屬企業(yè)的人力資源管理工作;

　　3.進(jìn)行公司人力資源制度與體系建設，完善現有薪資福利體系，績(jì)效管理體系，培訓開(kāi)發(fā)與組織發(fā)展體系;

　　4.根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，實(shí)施人才發(fā)展儲備計劃;

　　5.根據公司人力資源政策與制度，對下屬企業(yè)的'人力資源工作進(jìn)行指導與監督。

　　6.負責集團人才盤(pán)點(diǎn)、人才梯隊建設，特別是中層和管理培訓生的培養。

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 3

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責各公司人力資源管理工作;

　　2、負責建立并輔導落地人力資源規劃，制定系統的人力資源戰略體系，建立有效合理的人力資源管理制度體系及作業(yè)流程，使企業(yè)的人力資源管理效能在行業(yè)內遙遙領(lǐng)先;

　　3、建立暢通有效的溝通機制和績(jì)效激勵機制，健全組織架構設計;

　　4、建立聘請體系，并主持全部員工的進(jìn)出、升遷、異動(dòng)等事務(wù)性工作;

　　5、制定員工調配、績(jì)效管理和薪酬管理制度及實(shí)施方案，尤其績(jì)效及薪酬設計具備行業(yè)激勵性及人力產(chǎn)出價(jià)值最大化，確保營(yíng)銷(xiāo)中心人力資源整體優(yōu)勢的`發(fā)揮和員工有序流淌。合理配置人力資源;

　　6、準時(shí)處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導員工職業(yè)生涯規劃;

　　7、制定企業(yè)文化建設方案、不定期組織各項集體活動(dòng)，營(yíng)造輕松開(kāi)心的工作氛圍。

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 4

　　1、依據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，擬定公司年度人力資源規劃，編制并控制部門(mén)年度人力成本預算，確保人力資源規劃目標的達成;

　　2、主導全公司績(jì)效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jì)量化考核;督導人力資源專(zhuān)員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與績(jì)效考核有關(guān)的年、季、報表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報;

　　3、依據公司的經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，主導設置企業(yè)組織機構，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

　　4、負責按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃，保持與集團經(jīng)營(yíng)管理思路統一;

　　5、嚴格把控分公司的`薪資、福利制度，并根據實(shí)際情況提出完善建議;

　　6、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(cháng)期人力資源，合理調配公司的人力資源;

　　7、建立規范化的招聘系統，并督促實(shí)施各類(lèi)人員的招幕工作;

　　8、建立并實(shí)施培訓系統及編制、實(shí)施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規劃;

　　9、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　10、審批各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;11協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規定;

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 5

　　1、根據公司總體戰略和經(jīng)營(yíng)目標，制定公司人力資源戰略規劃，并指導、監督各項計劃的實(shí)施;

　　2、完善優(yōu)化人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jì)效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等方面;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負責對分公司的`人力資源管理工作提出指導意見(jiàn);

　　4、監督與指導利潤中心成員、督辦公司重大人力資源管理工作事項的執行與落實(shí);

　　5、負責公司黨建工作及相關(guān)制度的制定;落實(shí)人力資源相關(guān)政府補貼、補助的申報工作;協(xié)助組織員工年度懇談會(huì )、人事薪酬委員會(huì )以及職工代表大會(huì )等會(huì )議召開(kāi);

　　6、協(xié)調有關(guān)政府部門(mén)、上級主管部門(mén)及業(yè)內單位關(guān)系，并利用優(yōu)勢推廣公司品牌，聯(lián)系并宣傳公司業(yè)務(wù);

　　7、引領(lǐng)部門(mén)以及公司人力資源管理工作的不斷優(yōu)化;

　　8、完成公司高層領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 6

　　1、統籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類(lèi)規章制度及流程的草擬、審核、修訂、執行工作；

　　2、根據公司戰略目標及經(jīng)營(yíng)目標制定人力配置計劃、人才發(fā)展計劃、提出架構、職責、制度的優(yōu)化建議以及擬定實(shí)施細則；

　　3、根據公司未來(lái)發(fā)展規劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度，并完成相關(guān)制度體系的建設工作；

　　4、根據公司用人需求，持續拓展招聘渠道，統籌公司整體人員招聘工作，保證員工的`儲備；

　　5、搭建養老板塊培訓體系，制定年度培訓計劃，通過(guò)培訓傳遞企業(yè)文化，指導對員工進(jìn)行的分類(lèi)、分層次培訓，組織培訓實(shí)施管理工作；

　　6、搭建企業(yè)文化建設體系，統籌員工活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)，提升組織氛圍，促文化建設落地。

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 7

　　1、全面統籌和規劃自貿投資公司整體人力資源管理與黨務(wù)管理工作;

　　2、承接上級單位人力資源與黨務(wù)管理相關(guān)要求，推動(dòng)自貿投資公司人力資源及黨務(wù)管理體系與制度建設;

　　3、負責制訂自貿投資公司人力資源與黨務(wù)工作規劃，并組織推動(dòng)實(shí)施;

　　4、負責自貿投資公司人力資源各模塊日常運營(yíng)管理工作，持續提升人力資源管理效率與質(zhì)量;

　　5、負責自貿投資公司黨團組織日常工作，持續加強思想作風(fēng)和隊伍建設;

　　6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 8

　　1.負責組織制定、修訂與完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　2.負責推進(jìn)人力資源各項管理制度和管理辦法的執行;

　　3.部門(mén)年度計劃及重點(diǎn)工作的落實(shí)，負責分解工作任務(wù)，并進(jìn)行組織實(shí)施，指導與監督;

　　4.負責集團公司人力資源戰略規劃的制定、組織與實(shí)施;

　　5.負責集團薪酬與績(jì)效考核的.管理;

　　6.統籌管理集團招聘、培訓、勞動(dòng)關(guān)系管理工作;

　　7.負責集團公司與控股企業(yè)人力資源管理工作的工作指導;

　　8.負責部門(mén)團隊建設與培養，指導部門(mén)員工制定階段工作計劃，并督促執行。

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 9

　　1.建立響單單人力資源公司服務(wù)標準、服務(wù)流程、收費標準等;

　　2.負責響單單人力資源公司組織設計及人才配置、薪酬福利、考核機制的建立、健全;

　　3.負責響單單人力資源公司業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現年度業(yè)績(jì)目標;

　　4.負責制定響單單人力資源發(fā)展的中、長(cháng)期規劃和年度計劃并實(shí)施;

　　5.負責組織完成響單單人力資源公司對接的`客戶(hù)委托的各項業(yè)務(wù);

　　6.負責建立、健全響單單人力資源公司人才認證體系，并組織實(shí)施。

　　7.其它上級交辦的任務(wù)。

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 10

　　1.根據公司發(fā)展戰略規劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(cháng)期人力資源規劃及短期人力資源計劃;

　　2.協(xié)助總經(jīng)理完成公司組織機構管理，參與公司組織機構變革相關(guān)工作;

　　3.協(xié)助總經(jīng)理建立動(dòng)態(tài)的崗位管理體系，對各部門(mén)崗位編制進(jìn)行審核把關(guān);

　　4.結合公司經(jīng)營(yíng)、運行、管理實(shí)際，協(xié)助總經(jīng)理制定公司人員配置計劃及年度、季度人員招聘計劃;

　　5.協(xié)助總經(jīng)理完成公司干部管理、內外部招聘配置工作;

　　6.協(xié)助總經(jīng)理建設公司員工職業(yè)發(fā)展體系，組織完成職業(yè)發(fā)展通道建設的`相關(guān)工作;

　　7.協(xié)助總經(jīng)理建設和管理員工服務(wù)中心，組織開(kāi)展員工關(guān)系(含勞動(dòng)關(guān)系)管理及員工服務(wù)業(yè)務(wù)拓展工作;

　　8.負責領(lǐng)導交辦的其他專(zhuān)項工作。

　　人力資源總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 11

　　1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略;組織調研公司現階段及中長(cháng)期人力資源需求及外部供給情況，制定人力資源政策及規劃，并推動(dòng)實(shí)施，確保人力資源滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

　　2、統籌提升人力各專(zhuān)業(yè)模塊的專(zhuān)業(yè)程度，加速推動(dòng)模塊精細化、專(zhuān)業(yè)化管理;

　　3、為公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提供公司的綜合管理水平;主持人力資源系統年度預算大綱的制訂，提供關(guān)于人力資源方面的專(zhuān)題報告或建議;

　　4、審核員工的`聘用、調配、解聘決定和職位等級、報酬待遇的確定及調整，并跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計劃，控制人力資源成本;

　　5、為公司領(lǐng)導人力資源方面提供管理建議，為公司人力資源管理工作提供專(zhuān)業(yè)支持;

　　6、根據公司發(fā)展變化情況，提出公司各業(yè)務(wù)系統組織結構、職位設置的調整建議;

　　7、建議并培養組織研究公司管理上的重要問(wèn)題，制定階段性的管理推進(jìn)計劃，并組織實(shí)施;

　　8、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

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