工程部崗位說(shuō)明書(shū)（精選10篇）
崗位說(shuō)明書(shū)，是表明企業(yè)期望員工做些什么、規定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。以下是小編精心整理的工程部崗位說(shuō)明書(shū)，希望能夠幫助到大家。
工程部崗位說(shuō)明書(shū) 1
1 目的
建立各級崗位職責，明確工作范圍，確保工作質(zhì)量。
2 適用范圍
2.1 適用于公司工程部各崗位；
2.2工程部崗位包括工程部經(jīng)理，項目經(jīng)理，內勤。
3 工程部經(jīng)理崗位
3.1.1學(xué)歷要求：大專(zhuān)以上學(xué)歷；
3.1.2工作經(jīng)驗：5年以上門(mén)窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗；
3.1.3專(zhuān)業(yè)知識：有關(guān)本行業(yè)的相關(guān)法律法規知識，門(mén)窗知識及項目管理知識；
3.1.4工作技能：項目談判技巧，項目合同鑒定及管理；
3.1.5職稱(chēng)要求：中級以上職稱(chēng)；
3.1.6能力素質(zhì)：責任心強，較強的溝通、管理及協(xié)調和團隊建設能力。
3.2工程部經(jīng)理崗位權力與義務(wù)
3.2.1對公司工作有建議權；
3.2.2對所轄人員有任免權；
3.2.3對所轄人員有獎懲權。
3.3工程部經(jīng)理崗位工作職責
3.3.1學(xué)習、執行國家相關(guān)法律、法規、操作規程及行業(yè)標準；
3.3.2領(lǐng)導項目經(jīng)理與業(yè)主單位溝通協(xié)調，及時(shí)處理問(wèn)題，維護公司形象；
3.3.3作好項目資料的保管、整理、歸檔，作好項目分析；
3.3.4負責本部門(mén)的隊伍建設，作好員工思想工作，培養業(yè)務(wù)骨干；
3.3.5參與工程項目的招投標工作及工程項目的會(huì )審；
3.3.6接管項目后測量洞口尺寸并遞送設計中心；
3.3.7負責組織工程實(shí)施方案、計劃、質(zhì)量等措施，編制并實(shí)施；
3.3.8負責及時(shí)下發(fā)車(chē)間生產(chǎn)計劃通知單，并附技術(shù)交底通知書(shū)；
3.3.9負責組織對安裝隊的考察、選用、管理及合同簽訂工作；
3.3.10進(jìn)駐工地后15日內及竣工驗收前15日內要進(jìn)行巡查工作；
3.3.11負責工程驗收工作，工程撥款的預算，協(xié)助財務(wù)作好工程款回收工作；
3.3.12對工程部所有人員合同、價(jià)格嚴守保密制度。
3.4 工作溝通關(guān)系
3.4.1直接上級：董事長(cháng)
3.4.2直接下級：本部門(mén)所轄員工
3.4.3內部溝通關(guān)系：各部門(mén)
3.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊、監理方、總包方、業(yè)主方、檢測部門(mén)等
3.5績(jì)效考核指標
3.5.1忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護企業(yè)榮譽(yù)，遵守公司各項規章制度，團隊協(xié)作精神；
3.5.2項目資料保管的完整性；
3.5.3洞口測量的準確性和遞送及時(shí)性；
3.5.4項目實(shí)施過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度指標的考核；
3.5.5項目實(shí)施過(guò)程中出現問(wèn)題上報的及時(shí)性和解決問(wèn)題的能力；
3.5.6成本管控力；
3.5.7工程款回收情況；
3.5.8領(lǐng)導力及與各相關(guān)外部單位協(xié)調能力。
4項目經(jīng)理崗位
4.1項目經(jīng)理崗位任職條件
4.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷；
4.1.2工作經(jīng)驗：3年以上門(mén)窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗；
4.1.3專(zhuān)業(yè)知識：門(mén)窗技術(shù)及施工管理知識；
4.1.4工作技能：項目合同簽定及管理，施工現場(chǎng)管理；
4.1.5職稱(chēng)要求：中級以上職稱(chēng)或二級以上建造師資格；
4.1.6能力素質(zhì)：工作認真、細心，責任心強；有良好的`溝通、協(xié)調、組織和團隊建設能力，較強的分析判斷能力。
4.2項目經(jīng)理崗位權力與義務(wù)
4.2.1項目施工方案建議權；
4.2.2施工隊安全規范施工監督檢查權和處罰建議權；
4.2.3部門(mén)會(huì )議召開(kāi)提議權；
4.2.4安裝工藝改進(jìn)建議權；
4.2.5產(chǎn)品改良建議權；
4.2.6門(mén)窗設計建議權；
4.2.7采購方案建議權；
4.2.8生產(chǎn)安排建議權。
4.3項目經(jīng)理崗位工作職責
4.3.1服從公司及工程部領(lǐng)導統一安排；
4.3.2接受工程部指派任務(wù)單（作為結標依據）；
4.3.3負責項目的資料報驗、施工組織計劃的制定及組織實(shí)施（施工組織計劃是針對項目制定的切實(shí)可行的計劃）并報批（進(jìn)程要嚴格執行），后續說(shuō)明要求；
4.3.4負責項目施工隊伍管理及合同的審核；
4.3.5負責按施工組織計劃要求監督施工隊的人員及計劃設備的進(jìn)場(chǎng)；
4.3.6負責及時(shí)協(xié)調工地的變更，商務(wù)變更用簽證，技術(shù)變更用技術(shù)核定單；
4.3.7負責及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料報驗及工序報驗，對材料的日變化情況進(jìn)行登記、統計并將現場(chǎng)所有情況公布在網(wǎng)絡(luò )平臺上，施工日記必須要做，及時(shí)回收發(fā)貨清單，并辦理與施工隊交接手續；
4.3.8對工作面及工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)調整、及時(shí)簽證、及時(shí)解決勞務(wù)合同中未完善事宜，每月對項目進(jìn)行一次總結，對項目進(jìn)展后續情況進(jìn)行匯總評估；
4.3.9及時(shí)向工程部上報產(chǎn)品需求計劃，并對照施工組織計劃，每批次用技術(shù)核定單來(lái)確定成形尺寸，供車(chē)間用，盡量做到縱向立面，平行垂直；
4.3.10負責竣工圖紙的審核及完工決算的手續，及勞務(wù)決算的手續，交接維護、保養手續；
4.3.11負責收集設計、生產(chǎn)檔案匯總后決算手續完善。制定項目述職總結及效益自評總結。對照投標系數及社會(huì )平均值給予績(jì)效依據；
4.3.12對施工現場(chǎng)應急通道方案，負責牢記各項目救援通道并為第一責任人做好現場(chǎng)安全準備工作；
4.3.13負責每個(gè)月進(jìn)度的上報計劃。
4.4 工作溝通關(guān)系
4.4.1直接上級：工程部經(jīng)理
4.4.2直接下級：安裝隊
4.4.3內部溝通關(guān)系：各部門(mén)
4.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊、監理方、總包方、業(yè)主方、檢測部門(mén)等
4.5 績(jì)效考核指標
4.5.1忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護企業(yè)榮譽(yù)，遵守公司各項規章制度，團隊協(xié)作精神；
4.5.2項目進(jìn)度目標按時(shí)完成率；
4.5.3施工過(guò)程的安全性；
4.5.4項目管理費用控制率；
4.5.5項目成本控制率；
4.5.6項目質(zhì)量等級；
4.5.7對安裝隊的監管能力；
4.5.8與相關(guān)部門(mén)及人員的協(xié)調能力
4.5.9項目資料保存完整性及歸檔及時(shí)率；
4.5.10服從部門(mén)安排、工作執行力；
4.5.11項目業(yè)主滿(mǎn)意度。
5工程部?jì)惹趰徫?/strong>
5.1工程部?jì)惹趰徫蝗温殫l件
5.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷；
5.1.2工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
5.1.3專(zhuān)業(yè)知識：檔案管理知識，工程預決算，統計相關(guān)知識；
5.1.4工作技能：資料的整理歸檔，工程量的決算，工程款的統計，工程合同的起草等；
5.1.5職稱(chēng)要求：初級以上職稱(chēng)；掌握預決算專(zhuān)業(yè)技能和相關(guān)法律知識；
5.1.6能力素質(zhì)：工作認真、細心，責任心強；有良好的溝通、協(xié)調能力；較強的分析判斷能力。
5.2工程部?jì)惹趰徫粰嗔εc義務(wù)
5.2.1有督促相關(guān)人員上交項目過(guò)程中涉及資料的權力及義務(wù)；
5.2.2項目施工過(guò)程中不合理行為提請處罰建議；
5.3工程部?jì)惹趰徫还ぷ髀氊?/p>
5.3.1負責工程項目資料、圖表等文件收集、整理和歸檔：認真做好工程圖表、測繪資料、技術(shù)資料、質(zhì)量資料、驗收資料、竣工資料、合同資料、撥款資料及往來(lái)信函的收集、整理和保管，項目結束后連同施工總結一并交檔案室存檔；
5.3.2負責工程統計工作：每個(gè)工程均應建立臺帳進(jìn)行詳細記錄，記錄內容包括工程概況、工程聯(lián)系人、項目經(jīng)理、安裝隊、項目始時(shí)間、項目完成時(shí)間、付款方式、工程款回收情況等。認真做好生產(chǎn)計劃單統計工作；
5.3.3負責甲方工程量的決算、配合工程部對甲方批復決算復審，以及與安裝隊進(jìn)行工程量決算：工程量的決算應做到不漏項、實(shí)事求是和準確無(wú)誤，負責對甲方批復決算進(jìn)行確認；
5.3.4負責安裝工程款統計工作，每月兩次上報安裝工程款審批計劃，審核工程項目安裝款申請會(huì )簽審批表，根據工程施工進(jìn)度如實(shí)上報安裝工程款審批表；
5.3.5負責安裝合同：負責起草、會(huì )簽、登記、解除安裝合同，根據公司規定對安裝合同進(jìn)行各部門(mén)會(huì )簽、簽訂、蓋章工作；
5.3.6負責安裝隊補缺材料：負責對安裝隊補缺材料進(jìn)行登記、付工程款時(shí)（安裝隊材料、補缺、破損）一并扣除，并及時(shí)上報財務(wù)部、項目經(jīng)理；對安裝隊材料等監督檢查；
5.3.7協(xié)助工程部經(jīng)理對項目經(jīng)理進(jìn)行管理：通過(guò)對項目經(jīng)理工作的監督和檢查，對項目經(jīng)理違規、不負責任、工作不作為、工期延誤等行為有權提請處罰；
5.3.8協(xié)助項目經(jīng)理對工地報驗資料及竣工驗收資料的報驗：提供工程施工期間各環(huán)節資料的報驗，協(xié)助項目經(jīng)理完成工地進(jìn)場(chǎng)、施工期間及工程竣工所需資料的報驗；
5.3.9負責工程售后服務(wù)工作：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真做好監督安裝隊維修、回訪(fǎng)、監督和處罰；
5.3.10負責打印、復印文件資料；收發(fā)文件資料，對內、對外的聯(lián)系等日常工作事務(wù)：對項目經(jīng)理的對內、對外工作聯(lián)系單進(jìn)行語(yǔ)言編制，打印。負責部門(mén)歸口文件的上報及下發(fā)工作，電話(huà)接聽(tīng)、會(huì )議的通知、組織與召開(kāi)；
5.3.11對工程部所有人員合同、價(jià)格嚴守保密制度；
5.3.12部門(mén)員工出勤記錄及部門(mén)交辦的其他工作；
5.3.13外協(xié)合作單位的協(xié)調工作。
5.4工作溝通關(guān)系
工程部崗位說(shuō)明書(shū) 2
一、工程部部門(mén)職責：
1、配合公司領(lǐng)導、外協(xié)部等部門(mén)進(jìn)行項目前期運作。
2、工程部負責工程開(kāi)工前的準備及審查工作。
3、負責工程設計單位、監理單位和施工單位的招投標工作。
4、負責工程投資的控制管理。
5、負責工程竣工驗收工作。
6、負責項目的目標管理：對項目的整體目標進(jìn)行明確下達，并將目標進(jìn)行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進(jìn)行監督檢查和調整。
7、對工程施工準備、投資控制進(jìn)行審核、監督檢查。
8、對施工過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
9、對工程中出現的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結果進(jìn)行確認。
二、工程部崗位職責：
1、負責工程部的全面管理工作。
2、配合公司領(lǐng)導、外協(xié)作部門(mén)進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
4、對設計單位、監理單位、承包商進(jìn)行考察、評價(jià)。
5、組織編制招投標文件，選擇投標單位或進(jìn)行邀標。
6、組織投標單位進(jìn)行現場(chǎng)踏勘和答疑。
7、組織評標和開(kāi)標工作，確定中標單位。
8、參與合同談判與合同的簽定。
9、負責審核施工材料的選用和對材料供應商的.評價(jià)。
10、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
11、監督檢查工程和項目文件資料的管理。
12、負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
13、負責監理費用控制與結算。
14、負責與設計單位協(xié)調
�。�1）參與設計單位的選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作。
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預審。
�。�4）委托監理單位組織圖紙會(huì )審，對會(huì )審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
�。�7）對設計費用進(jìn)行控制。
15、負責工程停工、復工的管理。
16、負責控制工程項目施工過(guò)程投資，按合同進(jìn)行工程款撥付。
工程部崗位說(shuō)明書(shū) 3
職責描述 ：
1、 在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司工程進(jìn)行項目前期的規劃、設計及開(kāi)工前的準備工作。負責工程項目進(jìn)行基礎、主體結構、裝飾、裝修等分項工程的技術(shù)管理工作。
2 、 土建專(zhuān)業(yè)施工全過(guò)程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗收、移交、維修)
3、 土建類(lèi)合同文本、招標文件擬定人，負責完成土建類(lèi)合同簽 訂前的準備性工作（設計任務(wù)書(shū)土建部分、圖紙審定、招標文件、合 同文本等），在授權范圍內對此類(lèi)合同進(jìn)行履約及對對方的履約進(jìn)行監管。
主要職責：
1、 制定本人周、月、季、年工作計劃，報部門(mén)經(jīng)理審定。
2、 擬定和修改本職工作涉及的規章制度、工作規程、崗位職 責、報表及審批表，經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執行。
3、 擬定本人學(xué)習計劃，不斷學(xué)習本職工作的各項技能及各類(lèi)新知識、新材料、新工藝，不斷提高執業(yè)技能和執業(yè)素質(zhì)。
4、 負責完成本人應負責的合同的簽訂，督促其他部門(mén)及人員應當完成的前置性工作，在授權范圍內代表公司執行和監管合同對方對合同的履行，具體辦理本人負責的合同款撥付審批事項。
在施工階段發(fā)現施工企業(yè)、監理公司未能履約或未能完全履約的，可暫停合同款撥付并可向其開(kāi)具罰單，報公司領(lǐng)導審批后，移交財務(wù)。
5、 嚴格按照國家和當地行政主管部門(mén)所制定的規范、規程、標準、規定的內容和程序，代表公司對土建工程施工全面履行管理和監督職能，對土建工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及撥款負責。
6、 參與公司開(kāi)發(fā)項目的前期論證與可行性報告的土建部分和分期開(kāi)發(fā)計劃、上述工程各期施工前工作計劃、上述工程各期施工工作計劃的制定工作，報上級領(lǐng)導審定后實(shí)施。
7、 對單體工程的圖紙會(huì )審、設計變更、簽證、甩項、進(jìn)行審查，并督促部門(mén)人員辦理公司規定的相關(guān)手續后，報上級領(lǐng)導審定。
8、 參加工程會(huì )議與監理例會(huì )，掌握和提出工程項目土建施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，提出解決辦法，報上級領(lǐng)導審定。
9、 施工準備階段：
�。�1）、在項目確定大致位置后選定規劃設計單位前，委托勘測單位測量項目周邊道路高程及擬開(kāi)發(fā)項目的現狀平均高程、項目的四至及各拐點(diǎn)坐標，將項目用地圖標定在電子版地形圖上。
擬定擬開(kāi)發(fā)項目的分期開(kāi)發(fā)計劃、各期施工前工作計劃、各期施工工作計劃，以便工程的順利實(shí)施。
�。�2）考察和推薦施工隊伍、監理隊伍、地基處理單位，出具考察報告，報主管領(lǐng)導審核。
招標時(shí)重點(diǎn)考察施工單位項目經(jīng)理項目班子施工能力及呈報的施工方案、審查施工組織設計、施工進(jìn)度計劃及勞動(dòng)力計劃是否合理，向上級領(lǐng)導推薦好的施工單位。
�。�3）、具體落實(shí)：場(chǎng)地平整、三通一平、垃圾外運、及施工主干道的開(kāi)通及硬化、地界（施工）圍墻（擋）、交房時(shí)圍墻（欄）及分期開(kāi)發(fā)交房時(shí)的圍墻（欄）的.合同簽訂及監管合同的履行，確保按時(shí)投入使用，協(xié)調、安排施工用臨時(shí)用房的建設及施工場(chǎng)地的劃分。
�。�4）參加審核建筑總平面設計任務(wù)書(shū)及擬定綜合管線(xiàn)圖、道路豎向圖、綠化景觀(guān)總平面的設計任務(wù)書(shū)的土建部分，建筑平立剖的設計任務(wù)書(shū)的土建部分，建筑施工圖的設計任務(wù)書(shū)的土建部分，各管網(wǎng) 施工圖、道路施工圖、綠化景觀(guān)施工圖的設計任務(wù)書(shū)的土建部分及對上述設計成果提出審查意見(jiàn)，報部門(mén)經(jīng)理。
�。�5）、認真審閱工程圖紙，將發(fā)現影響工期、質(zhì)量、造價(jià)的問(wèn)題及時(shí)匯總，報部門(mén)經(jīng)理審定，為工程項目圖紙會(huì )審做好技術(shù)準備。
�。�6）、參加工程項目圖紙會(huì )審。就各單體工程土建專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì )審紀要內容及對涉及土建部分的各階段的設計變更、簽證、甩項具體辦理公司的相關(guān)審批手續后，負責組織落實(shí)與實(shí)施。
�。�7）、負責對投標單位進(jìn)行土建、道路、景觀(guān)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的 現場(chǎng)答疑。
�。�8）、負責土建施工、監理、工程招標代理、地基處理、道路、景觀(guān)工程中的土建項目等施工類(lèi)合同文本及招標文件的起草，審核上述工程的工程量清單，確定工期及標段劃分，將成果報工程部經(jīng)理審定。對上述合同簽訂后監管履行。
�。�9）、預測、研究、協(xié)調處理工程項目施工中出現的技術(shù)問(wèn)題。
�。�10）、在施工圖出圖后5日內與材料供應崗位人員會(huì )商涉及本崗位的甲供材明細，并提出預計的到貨時(shí)間，對材料類(lèi)合同標的的質(zhì)量、交貨期限等內容把關(guān)負責，對合同對方出現的問(wèn)題處置預案報工程部經(jīng)理及材料類(lèi)合同負責人。
10、施工階段
�。�1）、嚴格按照國家有關(guān)規范、設計文件，嚴格監督項目施工工程質(zhì)量，參加工程檢查、驗收及材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗收。分別按棟號作好每日的施工日志，對重點(diǎn)部位及設計變更、簽證涉及的施工內容，要進(jìn)行拍照、錄像并留存好影像資料。搞好隱蔽工程驗收和分項分部工程的組織驗收工作，并做好驗收記錄。
�。�2）、參于圖紙會(huì )審，對圖紙會(huì )審中有關(guān)土建、給排水、暖通、電器消防等分項工程發(fā)現和提出的問(wèn)題匯總成圖紙會(huì )審紀要，報部門(mén)經(jīng)理審定，聯(lián)系設計、審圖等單位跟蹤處理圖紙會(huì )審中提出的問(wèn)題。
�。�3）、施工單位進(jìn)場(chǎng)10日內，審查土建及相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工組織設計方案、施工進(jìn)度計劃和施工監理規劃，將審查意見(jiàn)報工程部經(jīng)理，并檢查督促其施工方案及監理規劃予以落實(shí)。
�。�4）、如發(fā)現圖紙中存在錯、漏、碰、缺，及時(shí)報工程部經(jīng)理及設計、審圖等相關(guān)單位，確認處置方案后按公司規程監管實(shí)施。
�。�5）、根據工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現違反施工合同、監理合同等合同違約情況，必須及時(shí)向上級領(lǐng)導反映，并提出處理意見(jiàn)。
�。�6）對各單體工程的定位及對工程±0進(jìn)行施工前確認及±0核查驗收。
�。�7）、在施工過(guò)程中，監督檢查監理單位對進(jìn)場(chǎng)的所有材料進(jìn)行嚴格的檢查、控制，監督取樣、送樣、送檢。對“三無(wú)”材料（出廠(chǎng)合格證、檢驗報告、備案證書(shū)）一律不準進(jìn)場(chǎng)。對砼、砂漿試塊的留置，嚴格按照要求進(jìn)行監控。對工程重要部位制定旁站控制監督檢查制度，平時(shí)跟蹤檢查、監督。
�。�8）、參加工程部組織的定期或不定期對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及工程資料管理進(jìn)行聯(lián)合檢查、評比，對施工單位及監理單位制定獎懲方案并報上級領(lǐng)導批準后落實(shí)。
�。�9）、對甲供材料采購合同進(jìn)行監管及對工程價(jià)款的相應扣除把關(guān)負責。
�。�10）、負責對工程提出的關(guān)系土建部分的工程設計變更、簽證、甩項進(jìn)行審查，發(fā)現施工圖中存在錯、漏、碰、缺，及時(shí)報工程部經(jīng)理，審查意見(jiàn)報主管領(lǐng)導批準同意后予以實(shí)施。
在主體工程封頂30日前，督促涉及配置電梯的工程中電梯采購合同的簽訂完畢。負責審查土建施工圖中電梯機房土建圖紙（含預留洞口）與電梯廠(chǎng)家提供的圖紙中不符的部分，辦理相關(guān)手續后對不符部分督促施工單位按照電梯廠(chǎng)家的圖紙負責施工。
�。�11）按照合同付款條款，辦理《工程施工撥款審批單》的會(huì )簽，組織相關(guān)人員參加工程量的核定。對工程類(lèi)合同付款建立臺賬（應付應扣），并每月與財務(wù)核對一次。
�。�12）、在涉及土建部分的設計變更、簽證內容施工完畢前提請部門(mén)經(jīng)理準備組織對土建部分的驗收工作。
工程部崗位說(shuō)明書(shū) 4
一、貫徹執行公司總經(jīng)理的指令，對總經(jīng)理負責，重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理報告。
二、制定工程部工作計劃，報總經(jīng)理審批后執行，主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
三、組織落實(shí)各種改造項目、節能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質(zhì)量，造價(jià)達到預定的指標要求。
四、督導水電工完成工作或專(zhuān)項工程改造，直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。
五、負責審查部門(mén)的'各種規章制度，審定操作規程、安全規程，并督導員工執行。
六、加強安全管理，經(jīng)常檢查部門(mén)工作、消防、用電、衛生、人身和財產(chǎn)安全。
七、加強管理監督，嚴格控制能源成本和各種維修開(kāi)支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。
八、組織編寫(xiě)、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結，負責鍋爐、電梯等特種設備年檢手續。
九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
十、本部員工各種培訓、學(xué)習考核活動(dòng)，不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平，定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jì)評估，審查獎懲方案，關(guān)心員工生活。
工程部崗位說(shuō)明書(shū) 5
1.負責制定并具體實(shí)施酒店設備管理計劃和維修保養工作。
2.籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的'崗位責任制度，制定各項規章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設備的正常運行。
3.主持每日部門(mén)例會(huì )，認真聽(tīng)取各組每日工作匯報。檢查和監督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。
4.擬定各類(lèi)設備的運行、記錄和表格。
5.定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓、考核，每月對員工工作表現進(jìn)行考核評估。
6.定期對設備進(jìn)行安全檢查、維護、保養，并注意防火、防爆、防事故。
7.控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8.建立完整的酒店設備技術(shù)資料檔案和主要設備維修檔案。
9.關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。
10.搞好對外聯(lián)系，搞好部門(mén)之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11.嚴格遵守酒店規章，及時(shí)完成上司指派的各項工作。
12.按月寫(xiě)出工作月報和下個(gè)月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。
工程部崗位說(shuō)明書(shū) 6
1、服從工程主管的工作安排。
2、在工程主管的領(lǐng)導下，對本部門(mén)技術(shù)工作進(jìn)行全方位的監督與檢查
3、落實(shí)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。
4、協(xié)助總工程師及部門(mén)領(lǐng)導完成其它工作。
5、監督工程樣品配件的收回情況，及時(shí)上報部門(mén)負責人。
6、參加工程內部會(huì )議，并做好會(huì )議記錄和整理工作
7、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導檢查、督促項目部完成重要工序、專(zhuān)項工程施工方案及質(zhì)量隱患防治方案的編制及實(shí)施情況。
8、參加定期與不定期對各個(gè)項目部生產(chǎn)情況的'檢查
9、按要求實(shí)施月度計劃和年度計劃，如計劃變更，需要對計劃變更進(jìn)行說(shuō)明。
10、設計、校核、審核圖樣和技術(shù)資料對其可行性負責。
11、按公司要求對生產(chǎn)、制造、安裝的活動(dòng)提供技術(shù)支持。
12、按計劃要求完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議、可行性研究、方案設計、圖樣設計及實(shí)施過(guò)程的督導
13、配合生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等相關(guān)部門(mén)做好報價(jià)材料清單、生產(chǎn)定額等文件編制或技術(shù)支持
14、做好各項工作計劃，工作總結。做好制度規定的其它工作
15、做好上級安排的臨時(shí)性工作。
工程部崗位說(shuō)明書(shū) 7
1、技術(shù)資料管理：
2、項目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類(lèi)。
3、項目設計變更單的部門(mén)內發(fā)放、實(shí)施跟蹤歸檔。
4、工程竣工資料的.整理和歸檔。
5、負責與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。
6、參與工程部專(zhuān)業(yè)工程竣工后的評估工作，完成最終報告。
7、合同檔案管理：
8、工程合同的整理、歸檔。
9、工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。
10、項目信息管理
11、工程進(jìn)度周報和月報的編寫(xiě)、上報和歸檔。
12、項目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會(huì )議紀要的擬定、編寫(xiě)及歸檔。
13、本部門(mén)信息管理工作。
工程部崗位說(shuō)明書(shū) 8
一、工程部經(jīng)理崗位職責
1、負責組織開(kāi)展大廈工程設備的維修、養護、運行、管理工作。
2、負責制訂培訓計劃，定期開(kāi)展對本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓，監督、檢查、指導本部門(mén)員工工作，定期對本部門(mén)進(jìn)行考核。
3、協(xié)助物業(yè)公司完成所交辦的各項工作。
4、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，管理本系統的員工和所轄設備。
5、制訂并監督執行本系統的設備定期保養規定及技改項目方案
6、制訂本系統員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓計劃。
7、填寫(xiě)本系統的操作要求和工作指令。
8、提出本系統的備倉計劃，協(xié)助采購專(zhuān)業(yè)性較強的工具或零件。
9、負責與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責本系統各類(lèi)圖紙和資料的收集、分類(lèi)。
二、領(lǐng)班崗位職責
1、在項目主管領(lǐng)導下，對所轄設備及員工進(jìn)行管理。
2、安排執行所轄設備的定期保養規定及參與執行有關(guān)的技改項目。
3、監督執行本部門(mén)的工作指令，負責跟進(jìn)工程單的作業(yè)情況。
4、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識的'交流。
5、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養記錄和交接班記錄等原始記錄。
6、及時(shí)反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。
三、水、電工崗位職責
1、在電工值班時(shí)應留意變配電室高、低壓設備的運行情況，填寫(xiě)各種相應記錄，做到每?jì)尚r(shí)巡視一次，特殊情況加強巡視次數。
2、必須按照安全操作規程操作，在值班時(shí)間內值班人員對變配電室設備負有監視、維修、保養、操作及事故處理并上報上級領(lǐng)導的責任。
3、員工必須嚴格執行供電局頒發(fā)的規章、制度。嚴格遵守公司制定的各項規章、制度。
4、熟悉公司所轄范圍內各用電系統的運行方式，掌握主要設備的性能及故障處理。
5、保證機房?jì)鹊沫h(huán)境衛生。
6、管理好固定資產(chǎn)，三備品(安全、消防、一般備品)做好保密工作、保衛工作、防火工作。
7、自覺(jué)遵守公司及工程部制定的各項規章制度，服從公司各級領(lǐng)導的管理，樹(shù)立高度的責任心，做好本職工作。
8、負責物業(yè)轄區內的上下水、采暖、空調、送風(fēng)及各種管道的正常運行與維修保養工作。
9、做好所屬設備的維修、保養工作，保證冷、熱及采暖系統的正常運行。
10、做到日有日檢，周有周檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并處理，當班發(fā)生的問(wèn)題不得交班，應配合下班完成修理任務(wù)。
11、認真做好巡查并填寫(xiě)巡檢記錄表、維修單并將修理中所用材料及工時(shí)報本部主管領(lǐng)導。
工程部崗位說(shuō)明書(shū) 9
1、嚴格遵守公司的各項規章制度，認真貫徹上級下達的各項指令，配合工程部經(jīng)理完成本部門(mén)的各項工作任務(wù)。
2、監督、檢查所轄各班組的日常工作、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和考核、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，等方面的執行情況。
3、負責組織、監督、指導本部門(mén)員工對設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
4、組織編制各種設備的.保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實(shí)施。
5、組織收集、編制各種設備的技術(shù)資料、圖紙，做好設備的技術(shù)管理工作。
6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術(shù)標準，并監督執行。
工程部崗位說(shuō)明書(shū) 10
1.全面負責所轄部門(mén)各項工作的開(kāi)展及各項業(yè)績(jì)指標的實(shí)現;
2.按照公司的發(fā)展需要,制定所轄部門(mén)發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)計劃及各階段工作目標分解;
3.管理和控制所轄部門(mén)及項目成本,對所轄部門(mén)及項目有關(guān)的資源利用、費用支出合理性提出意見(jiàn)和建議;
4.指導、監督、檢查所屬下級的`各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據,并向公司分管領(lǐng)導匯報;
5.激勵和穩定所轄部門(mén)人員、建設良好的團隊、處理好所轄部門(mén)人員關(guān)系,合理控制人員流動(dòng);
6.及時(shí)了解和監督項目實(shí)施進(jìn)度情況;
7.負責所轄部門(mén)與公司各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )、溝通、協(xié)調、配合等事宜;
8.根據公司財務(wù)辦事流程對所轄部門(mén)的各項預支、報銷(xiāo)、費用進(jìn)行檢查、審批;
9.gis、遙感、測繪、國土規劃、計算機等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。
10.5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗,3年以上大中型數據項目管理經(jīng)驗。
11.有現代企業(yè)管理經(jīng)驗,有不動(dòng)產(chǎn)測繪、工程測量等項目管理經(jīng)驗。
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