崗位說(shuō)明書(shū)【推薦】
崗位說(shuō)明書(shū)1
1、熟悉本專(zhuān)業(yè)設計文件、技術(shù)規范和施工規程。
2、負責與設計部門(mén)的專(zhuān)業(yè)溝通和對接，參與設計、技術(shù)方案討論。
3、具體負責現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)管理工作。檢查監督施工單位、監理單位對本專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度計劃和設計技術(shù)文件的執行情況，確保其質(zhì)量、進(jìn)度滿(mǎn)足設計文件及計劃要求。
4、參與與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的材料、設備、構配件考察工作;檢查監督進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量證明文件及實(shí)物質(zhì)量情況，確保施工用料符合設計要求并與考察一致。
5、積極應對和解決施工、監理過(guò)程中出現的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調設計、勘察、施工、監理諸方面工作關(guān)系，確�，F場(chǎng)施工正常運轉。
6、在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導下，牽頭組織本專(zhuān)業(yè)圖紙交底會(huì )并整理會(huì )議紀要。
7、審查本專(zhuān)業(yè)施工方案、進(jìn)度計劃和變更、簽證，為部門(mén)經(jīng)理審批提出具體意見(jiàn)。
8、參與相關(guān)工程質(zhì)量、交工、竣工驗收工作。
9、參與報名投標施工單位考察工作。
10、負責保修期內本專(zhuān)業(yè)維修工作。
11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
崗位說(shuō)明書(shū)2
一、嚴格遵守公司關(guān)于物資流通的各項規定;
二、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程;
三、對公司物流、供應鏈運作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行規劃和設計;
四、制定物流渠道建設和考評的指導政策;
五、根據產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，組織評審、制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段物料需求計劃并對其監控實(shí)施;
六、組織制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目的整體物料預算，監控實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中的物料使用，并進(jìn)行物料預算符合度分析;
七、負責貨物的收發(fā)、配送、搬運等物流工作;
八、協(xié)助庫管整理好庫房，清點(diǎn)貨物等;
九、聯(lián)系運輸公司，每天將銷(xiāo)售的產(chǎn)品及時(shí)、準確、安全的發(fā)出;
十、銷(xiāo)售人員開(kāi)拓了一個(gè)新的客戶(hù)，物流應立刻尋找一個(gè)運費合理安全可靠的運輸公司;
十一、協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作;
十二、跟蹤貨運的情況，每天查詢(xún)前一天發(fā)給客戶(hù)的貨物是否到達;
十三、配合做好與庫房安全工作，保證消防通道的暢通，以防萬(wàn)一;
十四、認真及時(shí)完成公司領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
崗位說(shuō)明書(shū)3
一、基本資料(崗位名稱(chēng)、崗位等級、崗位編碼、定員標準、直接上下級、分析日期)
二、崗位職責。主要包括職責概述和職責范圍。
三、監督與崗位關(guān)系。說(shuō)明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。
四、工作內容和要求。要是崗位職責的具體化，即對本崗位所要從事的主要工作事項作出說(shuō)明。
五、工作權限，為了確保工作的正常開(kāi)展，必須賦予每個(gè)崗位不同的權限，但權限必須與工作責任相協(xié)調，相一致。
六、勞動(dòng)條件和環(huán)境。它是指在一定時(shí)間空間范圍內工作所涉及的各種物質(zhì)條件。
七、工作時(shí)間。包含工作時(shí)間長(cháng)度的規定和工作輪班制的設計等兩方面內容。
八、資歷。由工作經(jīng)驗和學(xué)歷條件兩個(gè)方面構成。
九、身體條件。結合崗位的性質(zhì)、任務(wù)對員工的身體條件做出規定，包括體格和體力兩項具體的要求。
十、心理品質(zhì)要求。崗位心理呂質(zhì)及能力等方面要求，應緊密結合本崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)深入進(jìn)行分析，并作出具體的規定。
十一、專(zhuān)業(yè)知識與技能要求
十二、績(jì)效考評，從品質(zhì)、行為和績(jì)效等多個(gè)方面對員工進(jìn)行全面的考核和評價(jià)。
崗位說(shuō)明書(shū)4
崗位名稱(chēng)：招聘專(zhuān)員(1人)
直接上級：人力資源主管
工作地點(diǎn)：武漢
主要職責：
1.熟悉人力資源部相關(guān)的管理制度及招聘制度;
2.負責招聘需求的收集整理，撰寫(xiě)招聘簡(jiǎn)章，發(fā)布招聘信息;
3.維護優(yōu)化筆試試題庫;
4.協(xié)助招聘渠道建設，拓展新的招聘渠道，優(yōu)化人才庫;
5.有選擇性的參與中高級人才招聘面試過(guò)程，并協(xié)助相關(guān)工作;
6.根據《招聘管理辦法》，及時(shí)更新招聘工作中各類(lèi)文檔資料，定期歸檔。
職位要求：
1.本科人力資源管理專(zhuān)業(yè);
2.較強的溝通能力和表達能力;
3.解決問(wèn)題的能力;
4.誠實(shí)正直;
5.具有服務(wù)精神
崗位說(shuō)明書(shū)5
崗位職責：
1、負責對典當業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，對貸前、中、后的管理；
2、負責典當業(yè)務(wù)的審查和相關(guān)典當業(yè)務(wù)的調研與檢查；
3、負責典當業(yè)務(wù)的審批工作和客戶(hù)信用風(fēng)險分析、評價(jià)和決策建議；
4、負責業(yè)務(wù)風(fēng)險的防控與管理、典當業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制方案設計；
任職資格：
1、性別不限，本科以上學(xué)歷，經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)；
2、有3年以上從事貸款、項目投資等相關(guān)金融工作經(jīng)驗或在銀行以及金融系統從事過(guò)資深信貸員崗位；
3、熟悉和掌握典當融資政策及行情，有較強的組織管理能力；
4、有一定的公關(guān)水平，較強的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，有豐富客戶(hù)資源者優(yōu)先；
5、有良好的職業(yè)道德意識，誠實(shí)守信、品行端正；
6、對房產(chǎn)、汽車(chē)（二手車(chē)市場(chǎng)）行情有所掌握者或從事過(guò)相關(guān)中介抵押、質(zhì)押的業(yè)務(wù)人員優(yōu)先。
崗位說(shuō)明書(shū)6
1.采購經(jīng)理
職位名稱(chēng)采購經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)物流中心
職系職等職級直屬上級
薪金標準填寫(xiě)日期核準人
職位概要:
制定、組織、協(xié)調公司或所屬部門(mén)的采購計劃，達成公司所期望的貨物種類(lèi)、庫存和利潤目標。
工作內容:
調查、分析和評估市場(chǎng)以確定客戶(hù)的需要和采購時(shí)機；
擬訂和執行采購戰略；
根據產(chǎn)品的價(jià)格、促銷(xiāo)、產(chǎn)品分類(lèi)和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計劃和分配；
管理采購助理（若有）和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶(hù)的需要；
發(fā)展、選擇和處理當地供應商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應鏈、數據庫等；
改進(jìn)采購的工作流程和標準，通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達到存貨周轉的目標；
發(fā)展和維護總部及區域采購部、銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門(mén)的內部溝通渠道；
向管理層提供采購報告。
任職資格:
教育背景:
◆經(jīng)濟、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓經(jīng)歷:
◆受過(guò)物流管理、生產(chǎn)管理、談判、管理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓。
經(jīng)驗:
◆5年以上物資采購工作經(jīng)驗。
技能技巧:
◆熟悉物資采購招投標程序；
◆豐富的流程管理技能，熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程；
◆熟練使用電算及辦公軟件；
◆英語(yǔ)水平良好。
態(tài)度:
◆積極進(jìn)取，責任心強，很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；
◆人際溝通、交往能力強；
◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。
工作條件:
工作場(chǎng)所:辦公室，經(jīng)常出差。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險性:基本無(wú)危險,無(wú)職業(yè)病危險。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉崗位
崗位說(shuō)明書(shū)7
一、門(mén)衛人員必須嚴守崗位，加強工作責任性，認真執行門(mén)衛制度和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，確保公司安全。
二、本單位職工出入要驗看出入證，攜帶物品出廠(chǎng)要驗出門(mén)證，物證相符方可放行。
三、認真執行會(huì )客制度。來(lái)訪(fǎng)人員要熱情接待，問(wèn)請情況，按規定辦理登記手續。
四、搞好門(mén)衛清潔衛生，保持門(mén)衛肅靜。
五、負責公司報紙、雜志、信件發(fā)收。
六、遇到緊急特殊情況及時(shí)向公司有關(guān)人員報告。
崗位說(shuō)明書(shū)8
1、住院期間
從病人入院的第一天起，責任護士必須盡快熟悉并且了解自己所管的病人。當責任護士當天休假或者夜班等情況未能與新病人第一次接觸的，必須在交接班過(guò)程中從當班護士處了解病人的一般情況，如：姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱(chēng)、有無(wú)手術(shù)等，并做記錄。
與病人進(jìn)行第一次溝通，要做完整的自我介紹，爭取為病人留下好的第一印象（據說(shuō)第一印象是指見(jiàn)面之后的前7秒鐘）。并為病人做好入院宣教，宣教內容大致如下：[1]介紹醫院環(huán)境：為病人介紹醫院環(huán)境的目的在于防止病人在生活環(huán)境發(fā)生改變之后出現心理上及生理上的不適應。為病人介紹醫院的大概環(huán)境，如食堂、廁所、醫護辦公室、換藥室，為病人介紹住院后常規的時(shí)間安排，如吃飯時(shí)間、作息時(shí)間、查房時(shí)間、治療時(shí)間等，使病人逐漸熟悉并適應環(huán)境。
[2]介紹醫護人員：為病人介紹主管大夫，責任護士以及醫生（護士）辦公室的電話(huà)，告知病人有事情及時(shí)與醫生（護士）聯(lián)系。
[3]介紹醫院規章制度：如在住院期間要保管好自己的貴重物品，病房要注意保持安靜，醫生查房時(shí)不可以留陪人（除生活不能自理及其他特殊情況需要留陪人的），請假后放可離開(kāi)醫院等，確保病人在住院期間人身及財產(chǎn)的安全。
[4]介紹疾病知識：為病人介紹關(guān)于疾病的知識，減輕病人因缺乏信息而造成的對疾病本身、治療、手術(shù)等的恐懼感。
[5]及時(shí)做好宣教：例如入院宣教、手術(shù)前（后）宣教及健康知識宣教。
作為一名責任護士，需要做到的就是多跑，多講（多問(wèn)多答），多看，多微笑。及時(shí)將患者的病情反饋給醫生，及時(shí)化解患者對醫務(wù)工作中的誤解，做好醫生和患者之間的橋梁。
多跑：即在工作時(shí)間允許的情況下可以到病人床前進(jìn)行多次而簡(jiǎn)短的交流，了解病人的心理（對醫院環(huán)境的適應程度、對疾病的了解程度、對醫護人員工作的滿(mǎn)意程度和現存的問(wèn)題等），不僅有利于病人的身心恢復，也可以增進(jìn)護士和病人之間的感情。
多講：即不管在任何治療或者護理中作前要多解釋?zhuān)^(guò)程中適當的安慰、鼓勵病人配合治療，結束后告知病人注意事項，盡量多重復，加深印象。及時(shí)詢(xún)問(wèn)并解答病人在住院過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
多看：主要是指在治療過(guò)程中勤觀(guān)察病人的`反應，輸液時(shí)要多注意病人的輸液情況及有無(wú)發(fā)生輸液反應，病人在輸液過(guò)程中有無(wú)不適等，爭取及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。但是要注意：護士進(jìn)出病房時(shí)要穩、輕、靜，工作再忙，也不可慌、急，走路腳下帶風(fēng)等，給病人留下不穩重感。
多微笑：平時(shí)和病人相處時(shí)要和藹，真誠，有禮貌。與不同年齡階段的病人交流采取不同的說(shuō)話(huà)方式和講話(huà)語(yǔ)氣，要有合適的稱(chēng)呼。如病人年齡較大時(shí)，可以適當提高說(shuō)話(huà)的聲音，攙扶病人，可以更多的運用非語(yǔ)言交流，手勢，面部表情，讓病人時(shí)刻可以感覺(jué)到你在關(guān)注著(zhù)他（她）。緩解病人在入院后遇到的“不被重視的心理感覺(jué)及自尊的需要”。適當的夸獎和幽默的表達方式有助于和病人更好的溝通交流。
2、病人離院
當病人離院時(shí)，責任護士最好放下手里的工作花幾分鐘時(shí)間來(lái)送送病人。僅僅幾分鐘的時(shí)間算不了什么，但是帶給病人的也許是另一種心理感受。俗話(huà)說(shuō)“送君千里終有一別”，我們只需要送病人到醫院門(mén)口，所以在護士陪同病人離開(kāi)病房到走出醫院大門(mén)的這個(gè)過(guò)程就顯得尤為重要。我們需要告知病人回家后要特別注意的事情，需要再次重復醫院的聯(lián)系電話(huà)，并囑咐病人在遇到不懂的問(wèn)題時(shí)及時(shí)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)，還要提醒病人下次復查的時(shí)間等等。出于禮貌，目送病人離去后方可離開(kāi)。這樣一來(lái)，護士花費的只不過(guò)是短短的幾分鐘時(shí)間，而做為病人也許記住的恰恰就是這一“瞬間”。
3、回訪(fǎng)工作
醫院可以為病人建立健康檔案，而責任護士的職責便是在病人出院后做好回訪(fǎng)記錄。一份好的回訪(fǎng)記錄可以反映病人就醫過(guò)程及出院后整個(gè)的動(dòng)態(tài)的健康情況，在回訪(fǎng)過(guò)程中護士可以提醒病人不斷完善不健全的身心及社會(huì )適應狀態(tài)，醫院則可以為他提供幫助。而作為病人，不管對醫院或者他的責任護士都是非常的信任和感激。這種好的印象會(huì )不知不覺(jué)感染到他身邊其他的人。
回訪(fǎng)時(shí)間最好是在病人出院之后的12——24小時(shí)，回訪(fǎng)電話(huà)需簡(jiǎn)單，明了，及時(shí)做好回訪(fǎng)記錄。
回訪(fǎng)記錄的內容可包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱(chēng)、住院及手術(shù)時(shí)間、離院時(shí)間、復查時(shí)間、聯(lián)系方式等，根據個(gè)人習慣制定個(gè)性的《回訪(fǎng)記錄》。如果病人需要二次手術(shù)及長(cháng)期回訪(fǎng)，回訪(fǎng)記錄中可以添加“備注”（即其他）一欄，其內容可包括病人是否患有其他疾病，如高血壓、糖尿病等，避免在回訪(fǎng)時(shí)間較長(cháng)之后無(wú)話(huà)可說(shuō)，護士可以根據自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)告訴病人一些與他有關(guān)的治并防病小常識�；卦L(fǎng)中也可涉及一些日常問(wèn)候，如：天氣轉冷了，您最近身體還好嗎？
崗位說(shuō)明書(shū)9
1、負責工程項目從工程施工準備開(kāi)始直至驗收交工，以及簽證結算的全過(guò)程施工管理工作。
2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實(shí)現負責。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責編制項目勞動(dòng)力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現場(chǎng)布置規劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫房和辦公休息區域等協(xié)調工作，解決工地一切協(xié)調問(wèn)題。
5、組織項目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì )審，施工組織設計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關(guān)系，積極配合完成監理、質(zhì)量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
8、負責向監理、建設單位及時(shí)辦理各種現場(chǎng)簽證、工程款項結算，以及作好現場(chǎng)原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過(guò)程中的防護。
10、負責項目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。
11、負責工程竣工驗收申請書(shū)的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。
12、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位說(shuō)明書(shū)10
一、后勤管理制度建設
1、負責項目部后勤相關(guān)管理制度，上報項目負責人、公司行政主管、總經(jīng)理審批。
2、后勤管理制度的貫徹執行，并對執行情況進(jìn)行監督。
3、根據公司發(fā)展及出現的新情況，及時(shí)對后勤管理制度進(jìn)行修改、完善。
二、食堂、宿舍管理
1、負責員工食堂、宿舍的日常管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監督各項制度、計劃的執行情況。
2、及時(shí)妥善處理員工對食堂服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題投訴，加強食堂管理，提高食堂伙食質(zhì)量，強化伙食成本核算，重視食品安全。
3、根據公司發(fā)展及員工建議，適時(shí)對員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。
三、清潔綠化管理
1、定期或不定期對項目清潔工作進(jìn)行檢查。
2、對辦公區域、公共場(chǎng)所的衛生、清潔及環(huán)境維護與綠化工作進(jìn)行指導、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
四、安全保衛管理
1、組織公司的治安保衛工作，確保公司財產(chǎn)和員工的安全。
2、根據公司發(fā)展，建立公司安全保衛系統，配置保安員等。
3、定期或不定期對項目?jì)炔堪踩闆r、安全設備進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4、出現安全事故及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
五、車(chē)輛管理
1、負責建立車(chē)輛相關(guān)管理制度，上報項目負責人、公司行政主管、總經(jīng)理審批。
2、負責公司公務(wù)車(chē)輛的調度與管理，協(xié)助各部門(mén)的車(chē)輛使用情況。
3、組織人員做好車(chē)輛的日常保養、車(chē)輛維修及車(chē)輛年檢等事宜，控制公司的交通費用支出。
六、文化建設職責
加強精神文明建設，加強職工隊伍建設，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，增強后勤凝聚力，提高職工生活福利待遇。
七、其他管理職責
1、嚴格執行后勤部門(mén)各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍內。
2、負責本部門(mén)人員工作安排、調配及日常事務(wù)管理。
崗位說(shuō)明書(shū)11
一、負責協(xié)會(huì )發(fā)展規劃、工作計劃、工作總結及重要規章制度等綜合性文件材料的起草。
二、負責協(xié)會(huì )會(huì )員大會(huì )、理事會(huì )、會(huì )長(cháng)辦公會(huì )和協(xié)會(huì )召開(kāi)的其它重要會(huì )議的組織和服務(wù)工作。
三、負責聯(lián)系全省各地市召集人，布置落實(shí)會(huì )員大會(huì )、理事會(huì )委托交辦的各項工作;根據協(xié)會(huì )領(lǐng)導的指示，檢查督促各項決議、決定的貫徹落實(shí)情況。
四、負責協(xié)調開(kāi)展各項汽車(chē)流通行業(yè)培訓工作。
五、負責協(xié)調開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，組織舉辦專(zhuān)家論壇、專(zhuān)題講座、研討會(huì )等活動(dòng)。
六、負責協(xié)會(huì )的編制申報和人力資源工作。
七、負責協(xié)會(huì )文件資料的收發(fā)、登記、批辦、傳遞、催辦、歸檔、保管及印鑒管理、檔案管理、辦公自動(dòng)化和保密工作。
八、負責協(xié)會(huì )有關(guān)黨建方面的工作和思想政治工作。
九、負責做好會(huì )費收繳工作。
十、完成協(xié)會(huì )領(lǐng)導交辦的其他工作。
崗位說(shuō)明書(shū)12
一、崗位類(lèi)別：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位
二、崗位名稱(chēng)：
小高九級
三、崗位等級：
小高二級
四、工作職責：
按照規定的課程標準、課程大綱，從事學(xué)科教學(xué)工作，每周承擔規定課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。工作包括制定教學(xué)計劃、實(shí)施教學(xué)，以及備課、演示實(shí)驗、批改學(xué)生作業(yè)、輔導學(xué)生、適時(shí)與學(xué)生及家長(cháng)溝通等；積極參加教研活動(dòng)，參加教師繼續教育、進(jìn)修和培訓，不斷提高教學(xué)水平和科研能力；負責通過(guò)教學(xué)激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣和促進(jìn)學(xué)生成功；負責定期考核并向學(xué)校、學(xué)生及家長(cháng)反饋學(xué)生學(xué)習情況。
五、工作任務(wù)：
�。ㄒ唬┙虒W(xué)任務(wù)
1、執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和學(xué)校的各項規章制度；
2、按照課程標準，制定教學(xué)計劃，學(xué)期末要認真總結工作并有書(shū)面材料上交。
3、運用觀(guān)察、考核評價(jià)等方法，了解學(xué)生需要；
4、采用多種教學(xué)技術(shù)和方法，保持高水平的教學(xué)標準，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步；
5、將新課程標準的理念、方法和技術(shù)用于開(kāi)發(fā)和評價(jià)課程計劃和教案。
�。ǘ┢渌ぷ魅蝿�(wù)：
除具體教學(xué)任務(wù)外，教師還應持續學(xué)習，保持并提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作水平。
1、安排學(xué)生的學(xué)習生活，教育學(xué)生按學(xué)生日常行為規范做事；
2、了解本學(xué)科最新研究成果，參與教研活動(dòng)，積極參加各級組織的公開(kāi)課；
3、關(guān)心學(xué)科課程整體設計，參與校本課程的開(kāi)發(fā)；
4、和學(xué)生家長(cháng)保持工作溝通；
5、接受批評意見(jiàn)和工作建議，并能夠反思和總結自己的教學(xué)。
六、工作目標：
達到的工作要求，及時(shí)完成學(xué)校安排的工作任務(wù)，不拖拉推辭，教學(xué)備課認真，批閱作業(yè)細致，課堂效果好，教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)異，所任學(xué)科達到鎮前二名。能妥善處理學(xué)生課堂一般違紀事件，所帶班級無(wú)任何重大不安全事件發(fā)生，積極參加學(xué)校、教導處組織安排的各項活動(dòng)，每學(xué)期有教學(xué)計劃、總結與工作計劃、總結，完成教學(xué)任務(wù)目標，有市級以上的論文發(fā)表。
七、任職條件：
1、熱愛(ài)祖國，忠誠人民的教育事業(yè)，有良好的職業(yè)道德，為人師表，愛(ài)護學(xué)生，教書(shū)育人。
2、具有小學(xué)高級教師職稱(chēng)，高職聘任時(shí)間達3年以上的，且全面履行崗位職責，積極完成各項教育教學(xué)工作。
3、業(yè)務(wù)方面能積極組織教學(xué)研究，有良好的教師基本功，有能力指導教學(xué)業(yè)務(wù)和帶頭講示范課。
4、近2年的教學(xué)成績(jì)屬縣、鎮前列，受到上級獎勵的。
5、年出勤率在90%以上的。
崗位說(shuō)明書(shū)13
崗位說(shuō)明書(shū)又稱(chēng)為職務(wù)說(shuō)明書(shū)或職位說(shuō)明書(shū)，是人力資源管理中最基礎的文件，是工作分析的最終結果，是通過(guò)工作分析過(guò)程，用規范的文件形式對組織內各類(lèi)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、權限、工作內容和方法、工作條件、崗位名稱(chēng)、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項目等做出統一的規定。編制崗位工作說(shuō)明書(shū)的目的，是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動(dòng)合同以及職業(yè)指導等現代企業(yè)治理業(yè)務(wù)，提供原始資料和科學(xué)依據。
崗位說(shuō)明書(shū)，是表明企業(yè)期望員工做些什么、規定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說(shuō)明書(shū)最好是根據公司的具體情況進(jìn)行制定，而且在編制時(shí)，要注重文字簡(jiǎn)單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫(xiě);內容要越具體越好，避免形式化、書(shū)面化。另外，在實(shí)際工作當中，隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，崗位說(shuō)明書(shū)在制定之后，還要在一定的時(shí)間內，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實(shí)際發(fā)展狀況保持同步。而且，崗位工作說(shuō)明書(shū)的基本格式，也要因不同的情況而異。
編寫(xiě)需要哪些人參與?
1崗位的直接承擔者。
2崗位的直接管理者。
3人力資源部門(mén)工作人員或人力資源"專(zhuān)家"。
4可能的情況下盡可能吸納其他和該崗位工作存在相關(guān)性的部門(mén)或崗位的人員參與到編寫(xiě)工作的分析、討論過(guò)程中。
寫(xiě)含哪些主要內容?
1、崗位基本資料：包括崗位名稱(chēng)、崗位工作編號、匯報關(guān)系、直屬主管、所屬部門(mén)、工資等級、工資標準、所轄人數、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、崗位分析日期、崗位分析人等等。
2、崗位分析日期：目的是為了避免使用過(guò)期的崗位說(shuō)明書(shū)。
3、崗位工作概述：簡(jiǎn)要說(shuō)明崗位工作的內容，并逐項加以說(shuō)明崗位工作活動(dòng)的內容，以及各活動(dòng)內容所占時(shí)間百分比，活動(dòng)內容的權限;執行的依據等。
4、崗位工作責任：包括直接責任與領(lǐng)導責任，要逐項列出任職者工作職責。
5、崗位工作資格：即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格，其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格，理想資格是在具備必備資格的基礎上，若具備某些條件更為理想。
6、崗位發(fā)展方向：在部分企業(yè)的崗位說(shuō)明書(shū)中還會(huì )加上崗位發(fā)展方向的內容，希望通過(guò)崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內部不同崗位間的相互關(guān)系，而且還有利于員工明確發(fā)展目標，將自己的職業(yè)生涯規劃與企業(yè)發(fā)展結合在一起。
7、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程：常常沒(méi)包含在崗位說(shuō)明書(shū)范圍內，但實(shí)際是崗位手冊的重要組成部分。
8、有必要注意的是，崗位工作說(shuō)明書(shū)的內容，可依據崗位工作分析的目標加以調整，內容可繁可簡(jiǎn)。
編寫(xiě)方法/步驟
1、組織架構和現有崗位梳理
不同的公司，必然會(huì )有不同的現狀，包括公司的組織架構和人員架設情況。特別是規模偏小的公司，甚至可能出現同樣的職位名稱(chēng)，在不同的公司里實(shí)際卻可能干著(zhù)完全不同工作的情況。而崗位說(shuō)明書(shū)，其使命應該是對現狀進(jìn)行規范和優(yōu)化，而不是弄個(gè)空洞的文本擺個(gè)空架子。因此，搞清楚現狀，并進(jìn)行有效的分析，這是編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)的一個(gè)必要過(guò)程，也是編寫(xiě)取得成功的一個(gè)前提。當然，很多新進(jìn)入企業(yè)的hr工作者，常常也會(huì )在這個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，不去掌握分分析企業(yè)現狀，盲目根據一些書(shū)本知識或者過(guò)往經(jīng)驗單純地進(jìn)行書(shū)面化的操作，結果是出來(lái)的東西看起來(lái)很正規，但是完全脫離實(shí)際，起不到工作實(shí)際參考的意義，甚至弄出很多自相矛盾的笑話(huà)。
2、崗位相關(guān)信息收集和分析
在這個(gè)環(huán)節，關(guān)鍵是信息量的收集一定要足夠的全面，足夠廣。從操作上來(lái)說(shuō)，崗位本身以及崗位的上級、下級甚至是其他部門(mén)的成員，都可以適度的吸納參與進(jìn)來(lái)。畢竟，hr人員術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，對具體職能崗位的工作，常常不一定那么的熟悉，信息的收集達到了足夠的廣度，后續的分析才可能避免有失偏頗。之所以要上下左右的人員都最好吸納進(jìn)來(lái)，是要避免原始材料出現關(guān)鍵點(diǎn)的缺失，避免分析出現盲點(diǎn)，一個(gè)工作任務(wù)的執行，從當事人來(lái)說(shuō)也許這樣操作是對的，但是如果站到其他部門(mén)或成員的角度，如此操作不一定正確，甚至可能會(huì )對整體帶來(lái)負面的效應。所以，原始材料收集好后，一定不要過(guò)急，還應多分析材料信息是否已經(jīng)充分，是否還有缺失的某些必要內容�？伸`活選用問(wèn)卷調查法、面談法、工作日志法、實(shí)地觀(guān)察法等方法，進(jìn)行認真的工作分析和調查，了解每一個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作目標、工作條件、上下級關(guān)系、對內對外的聯(lián)系、任職資格等要素。
3、工作分析
弄清楚崗位工作的最終職責目的，分析清楚崗位工作執行的流程環(huán)節及要點(diǎn)，進(jìn)而得出管控簡(jiǎn)單的關(guān)鍵節點(diǎn)，以及績(jì)效考核的具體要點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)分析，理清楚可以?xún)?yōu)化和調整的地方，以便對崗位工作起到具體的指導意義。當然，崗位分析的工作雖然更多是hr的事，但是，也需要更多吸納其他人員參與討論，吸取意見(jiàn)，避免閉門(mén)造車(chē)。
4、形成崗位說(shuō)明書(shū)初稿
描述和說(shuō)明一定要注意通俗易懂，簡(jiǎn)要明了，避免沒(méi)有必要的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟，崗位說(shuō)明書(shū)的最終目的是對崗位工作起到規范、指導的意義，不是學(xué)術(shù)化的擺設。
5、公司和部門(mén)間的質(zhì)詢(xún)和討論
參與范圍要廣，但是提前要注意分析哪些人參與進(jìn)來(lái)是必要的，也是合理的，同時(shí)，在質(zhì)詢(xún)討論過(guò)程中也需要注意分析相應人員提出的意見(jiàn)是否站在了合理的出發(fā)點(diǎn)上，還是僅只是站在方便自己的立場(chǎng)。
6、形成崗位說(shuō)明書(shū)定稿
最終定稿注意通俗易懂的同時(shí)要規范化，盡量避免必要內容或信息出現缺失，以便能有效起到公司規范文件的作用，避免文件不規范給企業(yè)的后續管理帶來(lái)漏洞甚至是帶來(lái)勞務(wù)方面的糾紛或麻煩。
崗位說(shuō)明書(shū)14
崗位名稱(chēng)：人事主管
崗位編號：
崗位關(guān)系：
直接上級：辦公室主任
直接下級：無(wú)
崗位職責
1、負責部門(mén)內全面管理工作。
�。�1）制定部門(mén)年度工作計劃和階段工作計劃，并監督執行。
�。�2）根據工作計劃，負責部門(mén)內工作任務(wù)分工，合理安排人員。
�。�3）負責部門(mén)下屬員工的培訓、指導、考核和監督管理，參與本部門(mén)關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作；
�。�4）負責協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系；
2、組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績(jì)效管理制度、培訓體系等規章制度、實(shí)施細則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監督、協(xié)調、檢查執行情況；
3、根據公司的整體發(fā)展戰略規劃，組織擬訂機構設置、崗位職責設計和定員定編方案，對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進(jìn)方案；
4、負責公司各部門(mén)的招聘工作，甄選合適的人員；
5、組織公司薪酬福利管理工作，負責公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調整方案的編制，審核月度薪酬福利發(fā)放統計表；
6、組織公司員工的績(jì)效管理工作，審定績(jì)效考核結果；
7、統籌負責制定公司員工的培訓計劃，審定、監督根據公司發(fā)展需要安排的培訓課程；
8、負責勞動(dòng)合同的簽訂，組織受理勞動(dòng)爭議和員工投訴，并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)妥善解決；負責各類(lèi)人事事務(wù)工作的開(kāi)展，考勤、各類(lèi)人事檔案的歸檔保管、錄用退工、入職離職手續辦理等事宜；
9、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。
任職條件
1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷；
2、3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗；
3、了解現代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規；
4、很強的計劃性和實(shí)施執行的能力；有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領(lǐng)導能力，責任心、事業(yè)心；
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調能力、溝通能力以及解決復雜問(wèn)題的能力；
培訓要求 關(guān)鍵職責 權重 績(jì)效標準
公司整體規劃 20%
考核標準 部門(mén)工作管理 40%
制度文件的制作與修訂 20%
員工的發(fā)展計劃 15%
其他日常工作 5%
崗位說(shuō)明書(shū)15
1、負責區域內取件、派件工作，確�？蛻�(hù)及時(shí)無(wú)誤收、發(fā)貨件及貨款的及時(shí)返回
2、嚴格執行業(yè)務(wù)操作流程，準時(shí)送達物品，指導客戶(hù)填寫(xiě)相關(guān)資料，并及時(shí)取回
3、按計劃及要求拜訪(fǎng)客戶(hù)，并填報經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)跟蹤表與終端拜訪(fǎng)表；
4、客戶(hù)的維護，客戶(hù)咨詢(xún)的處理和意見(jiàn)的反饋；
5、進(jìn)行市場(chǎng)調查，發(fā)現有市場(chǎng)潛力的地區和客戶(hù)；
6、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競品信息，及時(shí)上報上級領(lǐng)導；
7、 整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據和資料
8、領(lǐng)導安排的其他任務(wù)
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