崗位職責說(shuō)明書(shū)(15篇)
在日常生活和工作中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的崗位職責說(shuō)明書(shū)，希望對大家有所幫助。
崗位職責說(shuō)明書(shū)1
1、負責集團機房、寬帶、電話(huà)、網(wǎng)站、郵箱的'管理與維護;
2、服務(wù)器的采購、安裝、維護;
3、辦公電腦采購、維護、管理，配合完成固定資產(chǎn)管理工作;
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4、辦公設備的采購維護(打印機，復印機，傳真機，考勤機及其它辦公設備);
5、OA系統、財務(wù)系統表單及流程開(kāi)發(fā)、維護等技術(shù)支持工作;
6、負責計算機硬件選型和公司其他部門(mén)硬件技術(shù)方案(含改造、更換、添加、升級等)和采購計劃的審核;
7、公司級會(huì )議、培訓等會(huì )議支持工作;
8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好電子文檔的數據備份;
9、對下屬公司IT進(jìn)行技術(shù)支持;
10、協(xié)助行政工作，及其它臨時(shí)工作事宜;
崗位職責說(shuō)明書(shū)2
1.負責辦公設備的采購,查驗，登記，入庫，盤(pán)查庫存，消耗數量，報廢等辦公室日常工作;
2.對入，離職人員的證件，辦公用品，設備進(jìn)行發(fā)放和回收;
3.保證公司辦公相關(guān)設備的正常運行，包含但不限于電腦，打印機，掃描儀，電話(huà)，空調等辦公相關(guān)設備;
4.會(huì )議室設備管理，包含會(huì )議室電腦，投影儀等;
5.熟悉辦公網(wǎng)絡(luò )，熟練排除公司網(wǎng)絡(luò )故障;
6.負責全國分公司職場(chǎng)開(kāi)設，審核，費用申請及行政物資籌備包括電腦，打印機，家具及其他電子設備;
7.負責集團總部及分子公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),清查，登記，統計，匯總及日常監督檢查工作;
8.領(lǐng)導交辦的.其他事務(wù)性工作。
崗位職責說(shuō)明書(shū)3
職位名稱(chēng)：銷(xiāo)售部經(jīng)理
職位代碼:
所屬部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部
職系：銷(xiāo)售管理
職等職級：中級
直屬上級：營(yíng)銷(xiāo)主管
薪金標準：
直接下屬：營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)助理
間接下屬：營(yíng)銷(xiāo)部其他人員
填寫(xiě)日期：
職位概要:
管理公司的銷(xiāo)售運作，帶領(lǐng)銷(xiāo)售隊伍完成公司的銷(xiāo)售計劃和銷(xiāo)售目標。
崗位職責：
1、根據全國區域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰略規劃，協(xié)助銷(xiāo)售總監制定總體銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售計劃及量化銷(xiāo)售目標；
2、制定全年銷(xiāo)售費用預算，完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)；
3、制定銷(xiāo)售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項評價(jià)指標；
4、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標，制定責任、費用評價(jià)辦法；
5、制定、調整銷(xiāo)售運營(yíng)政策；
6、組織、領(lǐng)導銷(xiāo)售隊伍完成銷(xiāo)售目標，協(xié)調處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題；
7、匯總、協(xié)調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃；
8、協(xié)調銷(xiāo)售關(guān)系；
9、調整銷(xiāo)售區域布局及業(yè)務(wù)評價(jià)。
崗位權限：
1.營(yíng)銷(xiāo)規劃建議權
2.市場(chǎng)推廣方案建議權
3.權限內銷(xiāo)售合同審批權，重大銷(xiāo)售合同、供應合同審核權
4.代理商選擇的建議權
5.公司銷(xiāo)售政策建議權
6.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議權
7.權限內的財務(wù)審批權
8.對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價(jià)權
9.對所屬下級的工作的監督、檢查權
10.對所屬下級的工作爭議有裁決權
工作重點(diǎn)考核項目：
�。�1）產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣計劃執行的有效性；
�。�2）銷(xiāo)售有關(guān)工作實(shí)施的`有效性；
�。�3）銷(xiāo)售目標的達成率；
�。�4）資金回籠率。
任職資格：
教育背景：
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓經(jīng)歷:
受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品知識、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、公共關(guān)系、管理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓。
經(jīng)驗：
5年以上企業(yè)銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗。
技能技巧：
1、對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認知；
2、有良好的市場(chǎng)判斷能力和開(kāi)拓能力，有極強的組織管理能力；
3、熟練操作辦公軟件；
4、優(yōu)秀的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。
態(tài)度：
1、正直、坦誠、成熟、豁達、自信；
2、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神；
3、較強的觀(guān)察力和應變能力。
工作條件：
工作場(chǎng)所：辦公室。
環(huán)境狀況：基本舒適。
危險性：基本無(wú)危險，無(wú)職業(yè)病危險。
晉升方向：營(yíng)銷(xiāo)主管
輪轉崗位：市場(chǎng)經(jīng)理
崗位職責說(shuō)明書(shū)4
1、認真完成公司的派車(chē)任務(wù)要求，服從派車(chē)調度人員指揮。
根據現有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定并執行招聘計劃依據駕駛員應知應會(huì )，及時(shí)分析排除故障。對復雜故障通報有關(guān)人員，并提出排除意見(jiàn)及時(shí)處理，保障車(chē)輛安全正常行駛。了解法務(wù)部工作情況和相關(guān)數據。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門(mén)間爭議提出界定要求。
2、堅持行車(chē)安全檢查，每次行車(chē)前檢查車(chē)輛，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，確保車(chē)輛運行。
3、安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽(tīng)從交通管理人員的指揮，行車(chē)時(shí)集中精力駕駛，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)，不開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”。
4、每次出車(chē)回來(lái)后，如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄，向派車(chē)主管簡(jiǎn)要匯報出車(chē)情況。
5、車(chē)輛用畢后，車(chē)輛停泊在指定位置，鎖好方向盤(pán)、門(mén)窗等。
司機接送來(lái)賓及人員，應具備基本禮貌禮儀，以將客人、來(lái)賓送至目的地大門(mén)口為原則，不得將車(chē)輛未駛進(jìn)目的地即讓客人下車(chē)步行。依據車(chē)輛保養制度，對車(chē)輛運行前后實(shí)施維護保養，行駛中注意和觀(guān)察儀表是否正常，對異常部位及時(shí)調整和故障排除。司機如果人為造成車(chē)輛損壞及傷及他人和物件根據情節輕重公司將作出相應處罰。
6、做好車(chē)輛的維護、保養工作，保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好。
7、認真填寫(xiě)車(chē)輛檔安，對車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報，寫(xiě)好情況匯報。對車(chē)輛運行里程和耗油情況進(jìn)行統計分析，提出報告和降低成本的確良建議。
8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車(chē)。
9、駕駛員應有敬業(yè)精神，熟悉交通法規、路況和車(chē)輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車(chē)經(jīng)驗。
10、駕駛員要衣著(zhù)整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)，不藐視公司其他普通員工。做好工作日志和交接班手續，交清當日裝車(chē)發(fā)貨任務(wù)情況和下一班發(fā)貨任務(wù)及預計可能出現的`問(wèn)題，填寫(xiě)好交班注意事項，交清各項工作。
11、出車(chē)送達時(shí)，未經(jīng)乘車(chē)人允許不得離開(kāi)車(chē)輛，應聽(tīng)從帶車(chē)車(chē)人安排。
12、駕駛員在工作中不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不散播消息，保守機密，守口如瓶，完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
崗位職責說(shuō)明書(shū)5
一、基本信息
職位名稱(chēng)：董事長(cháng)
職位編號
所屬部門(mén)：董事會(huì )
直接上級
二、職位概述：
負責股東會(huì )決議執行；董事會(huì )的運作；公司經(jīng)營(yíng)管理的最終掌控；公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策；政府、新聞媒體、金融機構的公共關(guān)系等
三、崗位職責
職責一
負責股東會(huì )決議執行，董事會(huì )的運作。
工作任務(wù)
1、召集、主持股東會(huì )會(huì )議，領(lǐng)導董事會(huì )工作，召集和主持董事會(huì )會(huì )議，并向股東會(huì )報告工作；
2、執行股東會(huì )的決議；
職責二
公司經(jīng)營(yíng)管理的最終掌控
工作任務(wù)
1、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書(shū)、公告、重要合同、資產(chǎn)產(chǎn)權及其變動(dòng)、財務(wù)預算與決算及其他重要文件等；
2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
3、制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；
4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
5、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；
6、制訂公司合并、分立、變更、解散的方案；
7、決定公司內部管理機構的設置。公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策
職責三
公司戰略、重大人事、投融資等事項的決策
工作任務(wù)
1、提名總經(jīng)理和財務(wù)總監人選的聘用、解職及報酬事項，并報董事會(huì )批準和備案，并根據總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及其報酬事項；
2、制定公司的基本管理制度；
3、負責公司投融資工作；
4、負責公司的`戰略規劃工作。
職責四
政府、新聞媒體、金融機構的公共關(guān)系維護負責公司對政府、金融機構的公關(guān)工作。
工作任務(wù)
負責公司對政府、金融機構的公關(guān)工作。
職責五
公司章程規定的其他職責
工作任務(wù)
公司章程規定的其他職責范圍內的工作
四、工作權限：
內部
1、對公司所有經(jīng)營(yíng)管理的決策權；
2、企業(yè)資金運作使用的最終審批權；
3、對總經(jīng)理、財務(wù)總監的聘用、解職及報酬事項的提名權，對其他高管及其報酬事項的決定權和相關(guān)人事管理權。
外部
對外業(yè)務(wù)合同和發(fā)文的簽署權
五、任職資格
學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè)：企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
工作經(jīng)驗：有5年以上電子商務(wù)企業(yè)整體運作管理經(jīng)驗
能力素質(zhì)：具備良好的領(lǐng)導決策能力、統籌規劃能力、激勵授權能力、組織指揮能力、溝通協(xié)調能力。
崗位職責說(shuō)明書(shū)6
1、辦公電腦日常維護及軟硬件故障處理;
2、辦公相關(guān)設備的維護和處理;
3、網(wǎng)絡(luò )設備的日常維護;
4、協(xié)助公司相關(guān)系統的.日常維護;
5、公司日常會(huì )議、活動(dòng)和業(yè)務(wù)支持;
6、其他工作任務(wù)(固定資產(chǎn)統計、工商檔案整理、印章維護)。
崗位職責說(shuō)明書(shū)7
售前客服
1、熟悉平臺基本操作，了解商品基本信息，掌握基本銷(xiāo)售知識。
2、耐心專(zhuān)業(yè)地解答客戶(hù)下單前提出的各種問(wèn)題，達成交易。
3、了解顧客需求，問(wèn)出顧客需求點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)介紹，不要與顧客糾纏一個(gè)問(wèn)題，不要過(guò)多解釋?zhuān)瑢W(xué)會(huì )引導，售前過(guò)程中不得過(guò)多牽扯售后問(wèn)題
4、推動(dòng)團隊業(yè)績(jì)增長(cháng)，完成公司銷(xiāo)售目標，提升公司價(jià)值。
5、檢查訂單，及時(shí)反饋發(fā)貨部并在商品發(fā)貨后在頁(yè)面上進(jìn)行發(fā)貨點(diǎn)擊處理。
6、統計分析咨詢(xún)未購買(mǎi)的潛在客戶(hù)需求，進(jìn)行聯(lián)系維護，不在線(xiàn)可留言，對于加入購物車(chē)未付款的'用戶(hù)要電話(huà)溝通，配合優(yōu)惠力度，爭取訂單轉化。
售后職責
1、負責及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向，及時(shí)與用戶(hù)溝通配送范圍及收貨事項，避免用戶(hù)差評。
2、定時(shí)查看每個(gè)店鋪的銷(xiāo)售、發(fā)貨、評價(jià)情況，有問(wèn)題及時(shí)處理并積極溝通相關(guān)聯(lián)系部門(mén)
3、每日查看平臺評價(jià)管理，及時(shí)回復客人的評論。
4、遇到退換貨處理的客戶(hù)，要及時(shí)做好記錄備案，統計原因并爭取客戶(hù)滿(mǎn)意，減少退換貨率及損失。
5、遇到客訴問(wèn)題，積極主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù)并進(jìn)行安撫，對客訴原因統計在案，提供解決方案，盡最大程度減少差評率。
6、收集優(yōu)質(zhì)客戶(hù)建檔，定期進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)并告知公司的促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行二次銷(xiāo)售。
崗位職責說(shuō)明書(shū)8
崗位名稱(chēng)
倉庫物料員
崗位編號
所在部門(mén)
生產(chǎn)部
崗位定員
直接上級
倉庫主管
本職：
負責倉庫數據和貨物的管理，科學(xué)有序的保管好倉庫內物資，做好防火防盜工作，掌握庫存情況，充分發(fā)揮周轉效率，及時(shí)收發(fā)貨物及盤(pán)點(diǎn)庫存物料。
職責與工作任務(wù)：
一
職責表述：根據產(chǎn)品需求，定期收發(fā)原材料
工作
任務(wù)
按規定做好原材料的驗收和入庫，并做好登記工作。
根據生產(chǎn)需求及時(shí)高效的進(jìn)行原材料的發(fā)放和記錄。
對原材料的周轉進(jìn)行全程跟蹤，記錄到賬，并做到賬賬相符。
入庫物資嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數據記錄，發(fā)現變質(zhì)貨物拒收入庫。
二
職責表述：根據生產(chǎn)需要，收發(fā)成品貨物
工作
任務(wù)
隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應。
貨物出入庫時(shí)，倉管員應依據收貨單、交貨單及提貨單核準出入物品的名稱(chēng)、批號、數量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應立即入帳。
做好物流協(xié)調工作，辦理相關(guān)單據，清點(diǎn)出廠(chǎng)貨物并進(jìn)行記錄。
三
職責表述：保證倉庫貨物的堆放整齊有序
工作
任務(wù)
合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。
倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡，每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱(chēng)、批號、規格、數量與貨品實(shí)物應完全一致。
定期對庫房進(jìn)行整理，保持貨物整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。
按指定堆位整齊疊位，發(fā)現傾斜要立即糾正，不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。
四
職責表述：做好倉庫的防火防盜工作
工作
任務(wù)
每天一次檢查倉庫區內、外的防火、防盜設施，發(fā)現問(wèn)題要立即整改并向主管報告。
每天下班前對各庫區的'門(mén)，窗等進(jìn)行檢查，確認防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。
五
職責表述：做好倉庫日常檢查工作，保持良好的衛生狀況
工作
任務(wù)
做好每日檢查工作，清點(diǎn)貨物數量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。
上崗后第一時(shí)間應對倉庫的門(mén)，窗及各庫區存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現異常立即報告。
要按照相關(guān)規定保持庫內合理干濕度，發(fā)現干濕度超過(guò)規定，即時(shí)開(kāi)門(mén)通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。
每天打掃庫內地面衛生，各種工具要擺放整齊。
六
職責表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)
權力：
對不符合質(zhì)量標準的原材料有停用的建議權。
對不符合質(zhì)量標準的材料有停止入庫的建議權。
庫存準確性改進(jìn)計劃及庫位優(yōu)化建議權。
工作協(xié)作關(guān)系：
內部協(xié)調關(guān)系
公司各部門(mén)
外部協(xié)調關(guān)系
物流公司及運貨司機
任職資格：
教育水平
中專(zhuān)及以上
專(zhuān)業(yè)
培訓經(jīng)歷
有倉庫管理培訓經(jīng)歷
經(jīng)驗
半年以上的倉庫管理經(jīng)驗
技能技巧
具備辦公自動(dòng)化工具使用
個(gè)人素質(zhì)
具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執行能力
其它：
使用工具/設備
計算機
所需記錄文檔
入庫單、出庫單、貨物卡、盤(pán)點(diǎn)記錄、工作匯報表及各類(lèi)倉庫報表
考核指標：
具體考核指標依據績(jì)效考核執行
備注
崗位職責說(shuō)明書(shū)9
1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負責六大模塊的運營(yíng)和管理。
2.崗位說(shuō)明書(shū)的.制定及人事制度的制定和修改，包括：?jiǎn)T工手冊、公司招聘制度、績(jì)效考核制度、培訓制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機制、文化建設及人文關(guān)懷體系等;
3.、負責公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規劃，實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準備：確定招聘人數，制定招聘文書(shū)，選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施：篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選;3)實(shí)施面試，確定試聘人選;
4.負責培訓監督管理。
5.負責員工績(jì)效考核。選擇員工考核 方法 ( KPI關(guān)鍵指標考核法、360度 考核法、 量表績(jì)效考核法、強制分布法 ) ，對員工進(jìn)行定期考核;
6.負責做好公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調公司年會(huì )、員工大會(huì )、生日會(huì )活動(dòng)等;
7.加強部門(mén)之間的協(xié)調，為促進(jìn)相互的團結做好工作。
崗位職責說(shuō)明書(shū)10
(一)依據國家方針政策、法律法規和國資監管的有關(guān)規定，依法履行財務(wù)監督管理職責。發(fā)現企業(yè)違反國家法律、法規和財務(wù)會(huì )計制度的行為，及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規定向省國資委報告。
(二)審核企業(yè)具體財務(wù)會(huì )計制度，監督檢查企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的執行情況。
(三)監督企業(yè)財會(huì )人員工作質(zhì)量和執業(yè)水平，對企業(yè)財務(wù)會(huì )計機構的設置和財務(wù)負責人的任用、獎懲有建議權。
(四)通過(guò)審核、檢查企業(yè)財務(wù)會(huì )計帳冊、財務(wù)報表和財務(wù)報告資料等方式，監督管理企業(yè)財務(wù)會(huì )計活動(dòng)，保證企業(yè)財務(wù)會(huì )計數據的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現存在問(wèn)題的，應督促企業(yè)進(jìn)行整改。
1、對企業(yè)財務(wù)會(huì )計內部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現企業(yè)內控機制存在問(wèn)題的，提出完善的'意見(jiàn)和建議;
2、對企業(yè)財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題的，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;
3、對企業(yè)月度財務(wù)會(huì )計報告進(jìn)行審核，對年終財務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn)，對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行分析評價(jià)，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書(shū)面意見(jiàn)。
(五)列席董事會(huì )會(huì )議，參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議，對有關(guān)項目論證、對外投資、貸款、擔保、產(chǎn)權轉讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財務(wù)審計等重大經(jīng)濟事項，提出獨立的意見(jiàn)和建議。
(六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟事項，出具獨立的審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的，應及時(shí)書(shū)面向省國資委報告。
1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟合同、大額資金使用、貸款、擔保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財務(wù)預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案;
2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等有關(guān)事項，并獨立發(fā)表審核意見(jiàn);
3、及時(shí)報告重大財務(wù)事件，指導監督企業(yè)財務(wù)危機處置工作。
(七)根據企業(yè)董事會(huì )或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)決定，參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。
1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標、中長(cháng)期發(fā)展規劃以及企業(yè)發(fā)展戰略;
2、參與制定企業(yè)資金使用和調度計劃、費用開(kāi)支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;
3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟合同的評審;
4、其他需要參加的重大事項和活動(dòng)。
(八)參與制定企業(yè)財務(wù)監督管理方面的規章制度，包括會(huì )計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等，對企業(yè)各項財務(wù)規章制度執行情況進(jìn)行監督指導。
(九)監測所屬子企業(yè)財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平，重大事項要及時(shí)上報省國資委。
(十)對重要財務(wù)事項與企業(yè)負責人進(jìn)行聯(lián)簽。
1、企業(yè)借入和借出一定數額的資金、信用擔保、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押);
2、對外投資、兼并、收購、出讓?zhuān)瑢ν饩杩罨蛸澲确墙?jīng)營(yíng)性支出，向境外匯出資金及開(kāi)出信用證等重大財務(wù)事項;
3、購置固定資產(chǎn)，企業(yè)規定應由企業(yè)負責人審批的;
4、企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告(月報、年報及相關(guān)分析說(shuō)明);
5、企業(yè)設立、合并、撤銷(xiāo)銀行賬戶(hù)和證券賬戶(hù);
6、其他需要企業(yè)負責人簽批的財務(wù)事項。
凡規定聯(lián)簽的事項，應在企業(yè)負責人簽署之前送財務(wù)總監審簽，具體額度及方式由企業(yè)結合實(shí)際具體規定。
(十一)對重大決策和規章制度執行情況進(jìn)行監督。
1、按照職責對董事會(huì )或總經(jīng)理辦公會(huì )議批準的重大決策執行情況進(jìn)行監督;
2、對企業(yè)有關(guān)規章制度的實(shí)施情況進(jìn)行監督;
3、根據工作需要，有權查閱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有關(guān)文件、合同、資料，包括年度經(jīng)營(yíng)計劃、經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、投資項目合同、貸款擔保合同、產(chǎn)權轉讓合同、物資采購合同、基建工程合同、內部承包合同(或方案)以及項目可行性方案等，并要求相關(guān)部門(mén)或人員做出解釋。
(十二)每季末20日內提交綜合工作報告，對可能造成財務(wù)數據失真、國有資產(chǎn)損失的事項以及其他拒絕聯(lián)簽的重大事項及時(shí)報告。
崗位職責說(shuō)明書(shū)11
電商客服崗位職責
1、負責收集客戶(hù)信息，了解并分析客戶(hù)需求，規劃客戶(hù)服務(wù)方案
2、負責進(jìn)行有效的客戶(hù)管理和溝通
3、負責建立客戶(hù)服務(wù)團隊以及培訓客戶(hù)代表等相關(guān)人員
4、定期或不定期進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)，以檢查客戶(hù)關(guān)系維護的情況
5、負責發(fā)展維護良好的客戶(hù)關(guān)系
6、負責組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作
7、按照要求每天填寫(xiě)《網(wǎng)絡(luò )部客戶(hù)咨詢(xún)表》和《網(wǎng)絡(luò )部成交記錄表》
8、熟悉公司的產(chǎn)品和深入理解公司相應的銷(xiāo)售政策，并且把它變成自己的語(yǔ)言，流利地把它表達出來(lái)。
9、不斷提高自己的銷(xiāo)售能力（銷(xiāo)售語(yǔ)言，銷(xiāo)售技巧）
10、工作責任心
11、每月底都要制定出自己下月的.工作計劃和銷(xiāo)售目標，以便在推廣的同時(shí)，穩定老市場(chǎng)，穩定基礎銷(xiāo)量。
電子商務(wù)客服的重要作用和意義
1. 塑造店鋪形象：客服是店鋪形象的第一窗口。
2. 提高成交率：客服在線(xiàn)能夠隨時(shí)回復客戶(hù)的疑問(wèn)，可以讓客戶(hù)及時(shí)了解需要的內容從而促成交易。
3. 提高客戶(hù)回頭率：客戶(hù)會(huì )比較傾向于選擇他所熟悉和了解的賣(mài)家，從而提高了客戶(hù)再次購買(mǎi)率。
4. 更好的服務(wù)客戶(hù)：可以給客戶(hù)提供更多的購物建議，更完善的解答客戶(hù)的疑問(wèn)，更快速的對買(mǎi)家售后問(wèn)題給予反饋，從而更好的服務(wù)客戶(hù)。
崗位職責說(shuō)明書(shū)12
1.負責所分配的清潔范圍內的.各項清潔工作，做到所負責的清潔區始終保持潔。
2.所管轄公用部位樓、地面、樓梯每天打掃一次，做到樓、地面、樓梯清潔無(wú)垃圾、無(wú)果殼、無(wú)紙屑，樓梯扶手無(wú)灰塵，垃圾筒和痰盂清洗干凈。
3.所管轄公用部位墻面、天棚面每星期打掃一次，做到無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)。
4.所管轄的廁所每天打掃二次，做到地面無(wú)積水，便槽及墻面瓷磚無(wú)污垢、無(wú)惡臭。
5.每星期檢查一次污、雨水管道是否暢通，一經(jīng)發(fā)現阻塞和阻塞隱患應及時(shí)排通，保持管道始終處于通暢。
6.經(jīng)常巡視場(chǎng)地、公用部位地面，發(fā)現廢棄物、垃圾應及時(shí)掃除，始終保持學(xué)校整潔。
崗位職責說(shuō)明書(shū)13
責任教授崗位說(shuō)明書(shū)
一、崗位級別：a崗
二、崗位檔次：3檔
三、聘任年限：2年
四、崗位聘任資格和條件：
1、具有正高職稱(chēng)，原則上擁有碩士（含）以上學(xué)歷；
2、在該專(zhuān)業(yè)方向有一定的學(xué)術(shù)造詣，科研能力較強，按校XX年科研業(yè)績(jì)分計算辦法計算，前2年年平均科研業(yè)績(jì)分應大于等于20分；
3、已基本形成研究方向相對穩定、人員結構相對合理、在本領(lǐng)域有一定影響且能承擔重要科研項目的研究團體帶頭人；
4、具有碩導資格或擔任校級以上精品課建設的教授。
五、崗位職責：
�。ㄒ唬�、學(xué)術(shù)管理工作。
全面負責本專(zhuān)業(yè)方向的教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動(dòng)，具體應做到：
1、負責本專(zhuān)業(yè)方向教學(xué)科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)計劃的制定，并組織實(shí)施。每學(xué)期至少組織二次以上的教學(xué)研究及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)（主辦教學(xué)研究學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報告會(huì )等）；
2、對本專(zhuān)業(yè)方向的國內外發(fā)展動(dòng)態(tài)有較全面的了解，每年向系遞交一份綜述報告，同時(shí)提出下一年度開(kāi)展科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議；
3、負責本專(zhuān)業(yè)方向學(xué)術(shù)梯隊的建設。應通過(guò)科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)及教學(xué)研究，建成人員組成結構合理的教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)梯隊；
4、負責組織本學(xué)科方向教改（包括精品課建設、特色教材）及科研縱向課題（特別是國家、省市級課題）的申報，應調動(dòng)每個(gè)教師的積極性，做好課題的選擇、人員的組織及項目申請書(shū)的撰寫(xiě)或審核工作。
�。ǘ�、學(xué)位點(diǎn)建設與研究生工作。
負責本專(zhuān)業(yè)方向學(xué)位點(diǎn)建設與研究生工作，具體應做到：
1、主持本專(zhuān)業(yè)方向研究生培養方案及教學(xué)計劃的制定，并組織實(shí)施；
2、組織本專(zhuān)業(yè)方向研究生的招生工作，如招生目錄編制、專(zhuān)業(yè)課命題的.組織、研究生生源的調劑、主持研究生考生的復試等；
3、本專(zhuān)業(yè)方向研究生教學(xué)質(zhì)量監控（組織聽(tīng)課、教學(xué)質(zhì)量檢查等）；
4、本專(zhuān)業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節的論文指導及答辯工作組織；
5、新學(xué)位點(diǎn)及博士學(xué)位點(diǎn)申報的準備及申報工作；
6、與學(xué)位點(diǎn)建設和研究生工作有關(guān)的其他工作。
�。ㄈ�、本人教學(xué)、科研任務(wù)。
1、每學(xué)年平均主講2門(mén)以上的主干課程，指導6名以上本科生的畢業(yè)設計；
2、每學(xué)年指導2名以上碩士研究生，主講1門(mén)以上的研究生課程；
3、年計算教學(xué)工作量大于等于350學(xué)時(shí)；
4、任職期間科研經(jīng)費大于等于10萬(wàn)元，在核心期刊發(fā)表的論文數大于等于2篇；
5、任職期間科研業(yè)績(jì)分大于等于60分。
�。ㄋ模�、擔任班導師工作（可配副導師一名）。
主持重大科研項目或年橫向項目經(jīng)費超過(guò)20萬(wàn)元，可申請暫時(shí)不做導師工作。
�。ㄎ澹�、其他工作。
1、承擔校級（含）以上公益工作3項（其中一項應為校外學(xué)術(shù)兼職工作）；
2、完成校、院交給的其他工作。
六、考核：
1、在正式聘任后，在與學(xué)校簽訂聘用合同的同時(shí)，將根據本崗位說(shuō)明書(shū)中要求的崗位職責，寫(xiě)出履行本崗位職責的分學(xué)年度任期目標，作為考核的依據；
2、學(xué)年度考核崗位職責不能完全履行或工作出現明顯差錯，由學(xué)院提出告誡，考核不合格的可以提前結束聘任，任職考核未完成崗位目標，下屆聘任時(shí)將降級聘用或不聘用。
崗位職責說(shuō)明書(shū)14
總經(jīng)理的崗位職責
1、貫徹總經(jīng)理負責制的管理體制，決定工廠(chǎng)機構、崗位設置、員工編制，規定各級管理人員職權范圍，協(xié)調管理關(guān)系，完善工廠(chǎng)運行機制，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
2、建立健全工廠(chǎng)管理體系，完善各項制度、規定，并建立健全貫徹落實(shí)措施。
3、決定工廠(chǎng)組織機構設置、員工編制，選聘、任免各級管理人員，并決定其薪資。
4、研究確立工廠(chǎng)戰略目標、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展規劃，制定相應的經(jīng)營(yíng)方針、具體措施和產(chǎn)品質(zhì)量標準。
5、領(lǐng)導指揮工廠(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷開(kāi)拓新客戶(hù)市場(chǎng)，建立和維持良好的客戶(hù)關(guān)系。
6、組織工廠(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，簽署有關(guān)決議、合同、合約、內部文件，處理相關(guān)事宜。
7、健全財務(wù)管理制度，控制各項開(kāi)支和成本消耗，開(kāi)源節流，提高工廠(chǎng)經(jīng)濟效益。
8、組織工廠(chǎng)新技術(shù)、新設備的研究開(kāi)發(fā)工作，注重科研，培養人才，樹(shù)立和保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
9、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，全面提高品牌價(jià)值，樹(shù)立良好的市場(chǎng)口碑。
10、加強員工隊伍建設，提高員工技能素質(zhì)，關(guān)心員工思想和生活，保持隊伍穩定。
11、加強企業(yè)文化建設，維護外部公共關(guān)系，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
副總經(jīng)理崗位職責
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主抓技術(shù)引進(jìn)與開(kāi)發(fā)、品牌宣傳與推廣、工廠(chǎng)資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢查等工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理確立工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機構，完善工廠(chǎng)的長(cháng)遠規劃及年度經(jīng)營(yíng)計劃，認真執行工廠(chǎng)的各項決議。
3、負責研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢，審定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，積極組織產(chǎn)品宣傳與品牌推廣活動(dòng)。
4、審定工廠(chǎng)的內部財務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案。
5、分析研究國內外行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新設備。
6、組織技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程的編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠(chǎng)產(chǎn)品的競爭力；
7、按照總經(jīng)理的分工安排，督導業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間的工作質(zhì)量，加強績(jì)效管理和業(yè)績(jì)考核，掌握工廠(chǎng)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況。
8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
總經(jīng)理助理崗位職責
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠(chǎng)行政人事管理、生產(chǎn)運營(yíng)管理等各項日常事務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理對工廠(chǎng)運作進(jìn)行管理，協(xié)調內部各部門(mén)日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨召集協(xié)調會(huì )議或工作會(huì )議。
3、做好企業(yè)發(fā)展策劃，收集、整理有效信息，為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。
4、起草工廠(chǎng)規章制度，并抓好規章制度的貫徹執行、管理體系的運行維護，嚴格按照規定落實(shí)責任考核。
5、對工廠(chǎng)的重點(diǎn)工作、總經(jīng)理下達各部門(mén)的重要任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。
7、負責人事管理，包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎懲、勞動(dòng)合同簽訂等，管理人事檔案。
8、負責企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽(yù)等管理，包括申報、辦理、年檢等。
9、負責印章、介紹信的使用管理。
10、起草計劃方案、工作總結、行政文件等綜合性應用文書(shū)。
11、負責各類(lèi)會(huì )議的組織、召開(kāi)、記要，抓好會(huì )議精神的貫徹落實(shí)。
12、負責后勤事務(wù)管理，包括食堂、宿舍、門(mén)衛、保潔等。
13、負責公務(wù)用車(chē)的調度管理。
14、抓好企業(yè)文化建設。
15、完成總經(jīng)理交辦的'其他工作。
營(yíng)銷(xiāo)部職責范圍
1、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強調查與分析，做好市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高市場(chǎng)占有率。
2、根據工廠(chǎng)戰略規劃，提出相應的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規劃和年度營(yíng)銷(xiāo)計劃，并制定細化的季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計劃。
3、負責完成工廠(chǎng)下達的年度銷(xiāo)售指標，及時(shí)做好應收款項回籠的工作。
4、負責建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和售后服務(wù)體系。
5、負責產(chǎn)品品牌推廣與企業(yè)形象宣傳，制訂宣傳方案，合理控制廣告宣傳費用。
6、負責各類(lèi)銷(xiāo)售原始資料的歸類(lèi)、整理、收集、存檔的管理工作，及時(shí)編制銷(xiāo)售統計報表和分析報告。
7、負責工廠(chǎng)客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理。
8、負責制作和完善產(chǎn)品推介手冊、使用說(shuō)明書(shū)等資料。
9、負責客戶(hù)所購設備的安裝調試、售后維修的跟進(jìn)工作。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部門(mén)工作，組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責任制和工作標準，加強與生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系協(xié)調。
3、組織制定產(chǎn)品銷(xiāo)售制度、激勵考核方案。明確銷(xiāo)售工作標準，建立健全銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò )，認真做好協(xié)調、指導、調度、檢查、考核工作。
4、負責組織參與國內外重要的紙袋機行業(yè)展銷(xiāo)會(huì )，加強對外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣。
5、開(kāi)展市場(chǎng)調查、分析，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息，不斷開(kāi)拓與鞏固客戶(hù)市場(chǎng)。
6、負責組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計劃，確保銷(xiāo)售計劃指標完成，并及時(shí)回籠資金。
7、負責銷(xiāo)售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行，協(xié)調并跟進(jìn)運輸、安裝、調試等工作。
8、做好銷(xiāo)售統計、核算等基礎管理工作，編制階段性銷(xiāo)售統計報告，為總經(jīng)理決策服務(wù)。
9、負責抓好售后服務(wù)工作，建立和完善客戶(hù)服務(wù)機制，及時(shí)處理售后維保事宜，維護良好的客戶(hù)關(guān)系。
10、及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng)調研，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。
11、負責抓好銷(xiāo)售人員的考核、考評與管理教育工作，加強銷(xiāo)售隊伍建設。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
銷(xiāo)售代表崗位職責
1、在營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責所屬區域的市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶(hù)資源管理，努力完成銷(xiāo)售目標任務(wù)。
2、熟練掌握紙袋機產(chǎn)品知識和行業(yè)市場(chǎng)形勢，能夠準確、清楚地向客戶(hù)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)及性能優(yōu)勢。
3、負責應收帳款回收，協(xié)助財務(wù)部門(mén)做好結算工作。
4、建立和完善客戶(hù)檔案，做好銷(xiāo)售渠道的信息收集、整理、分析工作。
5、負責訂單的制作、下達和跟蹤，下單要及時(shí)，并隨時(shí)跟蹤裝配和調試進(jìn)度，確保按期、保質(zhì)保量完成機械成品的交付。
6、做好客戶(hù)溝通，全過(guò)程跟蹤協(xié)調業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運輸或出口、安裝調試等工作。
7、負責通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺及其他電子信息渠道，宣傳產(chǎn)品和推廣品牌。
8、定期向本部門(mén)經(jīng)理匯報所屬區域的開(kāi)拓情況、工作進(jìn)度、銷(xiāo)售成果。
9、做好客戶(hù)信息保密工作。
10、完成營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理交辦的其他工作。
崗位職責說(shuō)明書(shū)15
一 、跟單員的定義：
跟單員是指在企業(yè)運作過(guò)程中，以訂單為依據，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運作流向的專(zhuān)職人員。所有圍繞著(zhù)訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。
二 、跟單員的工作界定：
(1)業(yè)務(wù)跟單：對產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是對外協(xié)廠(chǎng)加工的產(chǎn)品;
(2)生產(chǎn)跟單：對已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)按排。對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期將貨物送到客戶(hù)手中。
三、跟單員的工作定位：
(1)尋找盲點(diǎn)：通過(guò)工作中的問(wèn)題，尋找工作重點(diǎn)，杜絕控制盲點(diǎn)。
(2)設定目標：每天3電3計6審，把工作著(zhù)重點(diǎn)及分配的工作在當天完成，不拖延。
(3)傳播信息：將公司及部門(mén)通知會(huì )議記錄，傳達到每個(gè)廠(chǎng)子。
(5)提供服務(wù)：給予物料管理組及質(zhì)量組最好的服務(wù)。
(6)收集信息：收集各廠(chǎng)每時(shí)每刻情況(工作日記)，并及時(shí)將所收集信息反饋到部門(mén)經(jīng)理。
(7)分配產(chǎn)品：計劃表的定制和執行，輔料采購及協(xié)調工作。
四、跟單員的主導意識：
跟單員要對所處的環(huán)境，擔負的任務(wù)及產(chǎn)生的結果有深刻的了解，這樣你去做你的工作的主導意識就會(huì )很強。作為跟單員不是我將生產(chǎn)任務(wù)跟進(jìn)了就沒(méi)事了，你們如何生產(chǎn)?何時(shí)完成?出來(lái)的產(chǎn)品怎樣?與我無(wú)關(guān)，那就不能做好跟單員工作。你就沒(méi)有主導意識。
有責：全局意識，責任感，對一切負起責任。
有方：有辦法，有主意，遇到問(wèn)題有解決的能力
有效：有效率，有結果。
目標要達到：所有工作以最終結果，最終目標作為我們的指導思想。最終失敗了，就沒(méi)什么好說(shuō)的。
總之，主導意識的你心中要裝著(zhù)大目標，要有全局觀(guān)念，每個(gè)人的工作只是整個(gè)工作鏈中的一個(gè)部分。而不是以某一個(gè)人，一個(gè)部門(mén)來(lái)評定。因此，在你的工作中，你心中要把別人(工作環(huán)節涉及到的人)看成是自已的部下。(不是說(shuō)你就是領(lǐng)導，而是要給他們布置任務(wù)，明確目標，提供條件。你的目標很明確：就是對最終結果負責。
五、跟單員的`工作內容及知識，技能要求：
跟單員的工作內容主要有：白茬生產(chǎn)跟單，物料采購跟單，成品生產(chǎn)過(guò)程跟單，貨物運輸跟單及協(xié)廠(chǎng)聯(lián)絡(luò )跟蹤。
(1)白茬生產(chǎn)跟單;了解白茬生產(chǎn)流程及質(zhì)量標準知識。
(2)物料采購跟單。了解生產(chǎn)成品所有所需材料及采購周期。
(3)生產(chǎn)過(guò)程跟單(生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn))懂生產(chǎn)，懂管理，懂溝通。
(4)貨物運輸跟單(出貨跟進(jìn))貨物運輸知識，了解和根據貨物運輸情況。
(5)協(xié)廠(chǎng)聯(lián)絡(luò )跟蹤，了解協(xié)廠(chǎng)的管理，和現狀。
六、物料采購及物料進(jìn)倉跟蹤
我們要掌握：物料采購跟單的基本要求
物料采購跟單的原因
物料采購跟單的流程
物料采購跟單的方法策略
物料采購跟單是指跟單員按采購訂單所載明的物料，品名，規格，數量及交期更進(jìn)行跟蹤。目的：滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對物料的需求，在必要的時(shí)候，獲得必要的物料，避免停工待料。
1、采購跟單的基本要求：
適當的交貨時(shí)間，適當的交貨質(zhì)量，適當的交貨地點(diǎn)，適當的交貨數量及適當的交貨價(jià)格。(適時(shí)，適質(zhì)，適地，適量，適價(jià))
2、物料采購跟單的原因：
以下原因造成我們要對物料進(jìn)行跟催：
(1)供應商方面的原因：由于供應商方面的原因造成交貨不及時(shí)，而使我們必須跟單的原因有：超過(guò)產(chǎn)能的訂單和超過(guò)技術(shù)水準的訂單單。制程管理不良，質(zhì)量管理不充分而造成不良品的增多。
(2) 企業(yè)方面的原因：供應商的選定有誤，對他的產(chǎn)能和技術(shù)調查不足。所要求的品質(zhì)沒(méi)說(shuō)清楚。價(jià)格的決定很勉強。進(jìn)度的掌握和督促不力。下訂單到過(guò)遠的地方。
(3)溝通方面的原因：信息交換不及時(shí)。
3 、物料采購跟單流程：
(1) 制作訂購單:
跟單員接到核算員的工程物料需求單，轉給采購。制訂購單時(shí)注意：審查請工程物料需求單。確認物料需求量，將要采購的物料名稱(chēng)，規格型號，數量，價(jià)格。交期等要求表達清楚。采購單經(jīng)審核無(wú)誤后由采購部發(fā)給供應商。
(2)訂單跟蹤
物料需求單，轉采購部后，待發(fā)貨前24小時(shí)跟進(jìn)。將工廠(chǎng)發(fā)運由采購出單確認。
(3)物料檢驗
確定檢驗日期，通知檢驗人員，進(jìn)行物料檢驗，處理檢驗問(wèn)題
(4)物料進(jìn)倉
協(xié)調送貨，協(xié)調接受，通知送貨，物料入庫，處理接受問(wèn)題
4、物料采購跟單的方法策略：
催單的目的是使供應商在必要的時(shí)候送達所采購的物料，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降低。
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