總經(jīng)理崗位職責（通用20篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的總經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。
總經(jīng)理崗位職責 1
1.根據董事會(huì )提出的戰略目標，組織制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)方案，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議并推動(dòng)實(shí)施。
2.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人。聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。
3.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司基本管理制度。制定公司的具體規定，審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織工程副總、財務(wù)副總、總經(jīng)辦主任、分解實(shí)施董事會(huì )決議。
6.向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。
7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問(wèn)題。
8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
9.負責項目施工管理。負責對項目施工的組織與協(xié)調工作，確定施工隊伍，施工全過(guò)程組織，確保施工程項目按期完成，提高施工管理人員的管理素質(zhì)，培養項目競爭精神及品牌意識。
10.加大工程籌建的審批力度，下大力氣干好工程審批、核準與備案工作。
11.與有影響力的'施工企業(yè)及設計院校建立伙伴關(guān)系，加強橫向聯(lián)系與合作，擴大項目影響力。
12.深入研究項目施工的特點(diǎn)，制定施工技術(shù)、施工裝備方案，使項目施工管理能逐步提高。
13.負責與政府環(huán)保、組織有關(guān)部門(mén)抓好環(huán)保、計量節能工作。對政府環(huán)保、計量節能部門(mén)的要求領(lǐng)會(huì )精神，并督促貫徹實(shí)施。及時(shí)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，以利解決施工和企業(yè)管理中的有關(guān)問(wèn)題。
14.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng )性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議等，總結工作、聽(tīng)取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調矛盾。
15.列席董事會(huì )會(huì )議，行使公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。
總經(jīng)理崗位職責 2
1、領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰略，根據內外部環(huán)境的變化進(jìn)行調整；
2、組織實(shí)施公司整體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革；
3、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃；
4、監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的`實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任；
5、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配，使用方案。
6、領(lǐng)導建立公司于客戶(hù)、供應商、合作伙伴、政府機構等社會(huì )機構組織之間的順暢溝通渠道；
7、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導建立公司內部的良好溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系。
9、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。
10、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
11、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)，對重大事項進(jìn)行決策。
13、負責處理公司重大突發(fā)事件。
14、領(lǐng)導建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
15、領(lǐng)導建立健全的公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
16、領(lǐng)導建立健全的公司后勤及行政管理制度。
總經(jīng)理崗位職責 3
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，實(shí)施對各部門(mén)經(jīng)理德、能、勤、績(jì)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
3.加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立良好的.社會(huì )形象。
4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
5.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責 4
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的.員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責 5
1、新經(jīng)典圖書(shū)發(fā)行公司的負責人，全面主持發(fā)行公司的`日常運營(yíng)，建立和完善管理機制和規章制度；
2、根據集團公司的發(fā)展目標制定、分解、落實(shí)發(fā)行公司的年度銷(xiāo)售目標，對年度績(jì)效結果負責；
3、負責發(fā)行團隊的建設，選拔和培養優(yōu)秀人才。
4、維持和發(fā)行渠道的良好合作關(guān)系，拓展新的銷(xiāo)售渠道。
總經(jīng)理崗位職責 6
1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導；
2、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項目和流動(dòng)資金貸款使用擔保的可行性報告。
3、堅持民主集中制的`原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
4、組織召開(kāi)高級管理人員工作例會(huì )和員工大會(huì )。
5、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。
7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實(shí)執行。
8、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。
9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負責公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計劃財務(wù)工作；
10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
11、決定對成績(jì)顯著(zhù)的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
12、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配使用方案。
13、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項目。
14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運行機制；
15、根據經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問(wèn)并決定其報酬。
16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
總經(jīng)理崗位職責 7
1、組織制定及實(shí)施公司總體戰略、經(jīng)營(yíng)計劃；
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門(mén)及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程；
3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案；
4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作；
5、審批公司各項管理工作；
6、負責召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促、協(xié)調相關(guān)工作；
7、負責公司企業(yè)文化建設的規劃；
8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促；
9、負責內外關(guān)系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境；
10、完成董事會(huì )安排的'其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責 8
(1)負責整個(gè)片區項目的管理及運作，組織和協(xié)調公司內外資源，對項目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議。
(2)負責片區項目交付計劃的按時(shí)完成，開(kāi)發(fā)、施工、市場(chǎng)、財務(wù)等各項規定目標的達成。
(3)負責監督片區項目開(kāi)發(fā)過(guò)程的優(yōu)良性，對項目開(kāi)展過(guò)程中遇到的.問(wèn)題負責。
(4)負責落實(shí)片區項目實(shí)施計劃的開(kāi)展，對項目風(fēng)險控制，配合項目規劃和方案調整。
(5)負責制定片區項目發(fā)展規劃和經(jīng)營(yíng)計劃，根據發(fā)展需要負責部署各部門(mén)落實(shí)執行。協(xié)調和指導各部門(mén)經(jīng)理、主管的工作。
總經(jīng)理崗位職責 9
1、全面負責公司的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設總體目標和方向。
2、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標，成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。
3、負責開(kāi)發(fā)拓展公司對外的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調聯(lián)絡(luò )，確保關(guān)系順暢。
4、對所負責的房地產(chǎn)項目進(jìn)行管理，監督并確定項目規劃及運作。(包括項目評估，成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量，風(fēng)險控制)
5、負責對內與對外的所以溝通和協(xié)調工作，根據公司總體規劃，制定項目年度預算與利潤目標等。
6、熟悉相關(guān)法律法規，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策，趨勢以及發(fā)展方向；
7、組織進(jìn)行項目可行性分析及決策，負責項目的開(kāi)發(fā)、策劃和運營(yíng)；
8、參與勘察、設計單位招投標、監督規劃設計方案的進(jìn)展，根據公司工作計劃，及時(shí)取得各項政府文件；
9、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的'考核鑒定；
10、組織并審核項目年度資金預算的編制，并整體協(xié)調和控制項目資金收支計劃；
11、負責管理并控制項目開(kāi)發(fā)、建設質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本；
12、負責所在項目的全面管理，營(yíng)造良好的團隊氛圍，確保部門(mén)間的協(xié)調運轉；
13、負責項目各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力；
14、做好內外協(xié)調，確保項目進(jìn)度和開(kāi)工、預售、融資、交房等主要節點(diǎn)按期實(shí)現。
總經(jīng)理崗位職責 10
1、協(xié)助分公司總經(jīng)理進(jìn)行公司運營(yíng)情況進(jìn)行監督及管控；
2、協(xié)助分公司總經(jīng)理協(xié)調各部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系往來(lái)；
3、跟蹤落實(shí)分公司總經(jīng)理交辦的`各項工作；
4、以及其他需要完成的工作。
總經(jīng)理崗位職責 11
根據董事會(huì )或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業(yè)務(wù)規劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團公司或董事會(huì )確定后組織實(shí)施。
主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報；
主持公司的'全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議；
向董事會(huì )或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃；
處理公司重大突發(fā)事件；
推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。
總經(jīng)理崗位職責 12
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的'運營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員；聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
總經(jīng)理崗位職責 13
一．貫徹執行總經(jīng)理辦公會(huì )議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責分管部門(mén)的日常工作。
二．協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷(xiāo)策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應的.銷(xiāo)售目標、市場(chǎng)目標和具體的實(shí)施方案。
三．負責銷(xiāo)售部的日常工作，負責公司產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。
四．制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)方案和費用預算，并對費用的支出進(jìn)行總體控制。
五．組織搜集市場(chǎng)信息，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場(chǎng)運作方向性建議或改良措施。
六．貫徹執行公司的各項規章制度和業(yè)務(wù)準那么，完成公司下達分管部門(mén)的各項工作和指標。
七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門(mén)做好產(chǎn)品質(zhì)量的反應和跟蹤效勞工作。
八．及時(shí)、準確傳達上級指示并貫徹執行。
九．參加公司總經(jīng)理辦公會(huì )，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權。
十．負責銷(xiāo)售人員招募、選擇、培訓、調配、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的考察評估。
總經(jīng)理崗位職責 14
一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，嚴格執行公司各項規章制度，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，加強對員工的.政治思想教育和業(yè)務(wù)指導，不斷提高員工的政治和業(yè)務(wù)素。
二、主持分公司全面工作，具體分管辦公室、財務(wù)科工作。
三、對本單位的安全經(jīng)營(yíng)負總責，定期組織如開(kāi)行政和安全例會(huì )，負責建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責、質(zhì)量信譽(yù)考核職責制、經(jīng)濟目標職責制。
四、負責審核本單位財務(wù)開(kāi)支、定期檢查財務(wù)收支狀況，加強財務(wù)管理。
五、負責提起和召集班子成員召開(kāi)領(lǐng)導會(huì )議。
六、加強企業(yè)“兩個(gè)禮貌”建設，建立和諧單位。
總經(jīng)理崗位職責 15
一、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)收支計劃。
三、在董事長(cháng)委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì )議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。
七、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導和組織職工認真執行《藥品管理法》和《醫藥商品質(zhì)量管理規范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規、條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負主要責任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，建立規章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現公司的規范化、科學(xué)化、制度化、現代化管理模式。
十、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項責任制度的`執行情況，決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
十三、加強廉政教育，搞好精神文明建設，負責處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊伍建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
十五、定期出席公司董事會(huì )議，每年向董事會(huì )、股東大會(huì )書(shū)面匯報公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監督。
十六、由董事長(cháng)授權自理的其他重要事項。
總經(jīng)理崗位職責 16
1、制定和實(shí)施公司總體戰略規劃及年度經(jīng)營(yíng)規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;
2、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作;
3、決策公司重大事件及重大項目;
4、處理重要對外公共關(guān)系，包括政府、工商、稅務(wù)，處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關(guān)系問(wèn)題。
總經(jīng)理崗位職責 17
1、全面負責公司新產(chǎn)品項目的運營(yíng)管理，制定項目的發(fā)展規劃、市場(chǎng)策劃、生產(chǎn)管理及經(jīng)營(yíng)策略；
2、組織進(jìn)行市場(chǎng)研究和競爭分析，制定合理的新產(chǎn)品渠道定位和市場(chǎng)決策，負責公關(guān)活動(dòng)方案策劃和主導，統籌市場(chǎng)推廣各項工作，帶領(lǐng)團隊達成項目拓展任務(wù)；
3、維護良好的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，保持與客戶(hù)高層的良好溝通，組織和協(xié)調公司內外資源，持續獲得新的.商業(yè)機會(huì )；
4、建立健全公司各種規章制度，推動(dòng)項目業(yè)務(wù)管理的規范化、信息化；
5、對項目的重要環(huán)節進(jìn)行把控，參與政府談判及合同談判。
總經(jīng)理崗位職責 18
1.職責
1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標,負責主持管理評審;
1.2負責公司組織結構圖及部門(mén)職責的確定,對管理者代表的任命;
1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準;
1.4負責確定部門(mén)負責人的入職要求、培訓計劃的審批;
1.5審批內部業(yè)務(wù)審核計劃。
2權限
2.1有權設置公司組織機構并任免各部門(mén)負責人。
2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權對公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的重大問(wèn)題以及流動(dòng)資金的.借貸做出決定。
2.4有權代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。
2.5有權決定外購、外協(xié)件等物資購買(mǎi)地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi)
總經(jīng)理崗位職責 19
一、認真貫徹黨和政府的方針、政策、法令法規及公司董事會(huì )等上級行政部門(mén)的指示、決議。
二、全面主持以司的行政工作，組織制定公司的'機構設置和人員編制；向董事會(huì )提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人；聘任或解聘除由董事會(huì )聘任或解聘以外的管理人員，對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。
三、確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規劃、年度工作計劃，積極努力完成董事會(huì )下達的各類(lèi)任務(wù)和目標。
四、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )、中層干部會(huì )，協(xié)調各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。
五、總經(jīng)理負責組織制定公司各項規章制度、操作規程，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
六、負責審核、審批公司的各種費用開(kāi)支，做到嚴格把關(guān)、開(kāi)源節流。
七、直接領(lǐng)導公司辦公室負責審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、信函，批辦上級來(lái)文，做好內外工作的銜接。
八、總經(jīng)理應該定期向董事長(cháng)及總公司主管領(lǐng)導匯報工作，接受總公司的監督及指導，對提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。
九、依據有關(guān)規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退。
十、指導、督促副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部及時(shí)完成按工作分工負責的有關(guān)分管工作。
總經(jīng)理崗位職責 20
1、負責落實(shí)完成年度工作大綱的各項經(jīng)濟指標，控制年度工作大綱的各項費用；
2、負責制定季度的'工作計劃及月任務(wù)指令的下達；
3、負責宏觀(guān)管理公司發(fā)展的方向。
4、公司宏觀(guān)發(fā)展策略及微觀(guān)的實(shí)施方案擬定。
5、出臺適應本企業(yè)的激勵措施，保證績(jì)效考核制度的實(shí)施。
6、推進(jìn)公司的各項管理制度執行，體現管理效益。
7、貫徹企業(yè)文化精神，培訓員工綜合素質(zhì)。
8、嚴把財務(wù)審批關(guān)，合理避稅，成本精確核算。
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