生產(chǎn)部組長(cháng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
生產(chǎn)部組長(cháng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng) 組長(cháng) 工作部門(mén) 生產(chǎn)部 工作地點(diǎn) 本組作業(yè)區
直接上級 主管 直接下級 操作工
崗位職責與考核指標 崗位職責 考核指標
1. 根據部門(mén)生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)、保糧、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。召開(kāi)好班前會(huì )，布置安排當班工作，提出工作注意事項。
2. 在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格執行“三檢”制度(即首檢、自檢、互檢)和“三不”原則(不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉不合格品)，做好品質(zhì)管理，保持并維護好產(chǎn)品標識，防止混用、誤用、錯用。做好物料管理。
3. 嚴格控制原、輔材料消耗，降低成本
4. 負責本組生產(chǎn)設備工具的維護和保養，發(fā)現問(wèn)題或隱患及時(shí)報告處理，保證設備工具處于完好狀態(tài)。
5. 監督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀律執行情況，發(fā)現問(wèn)題即使處理，按要求填寫(xiě)相關(guān)質(zhì)量記錄.
6. 帶領(lǐng)本組員工認真做好生產(chǎn)現場(chǎng)的“6S”管理工作，保持生產(chǎn)現場(chǎng)整潔，通道暢通，物流有序。
7. 組織本組員工安全、消防教育，并檢查監督促落實(shí)安全生產(chǎn)和消防工作
8. 按要求組織本組員工接受培訓、考試和考核，組織技能培訓和互教互學(xué)活動(dòng)。
9. 解決本組員工提出的問(wèn)題和遇到的困難，解決不了的及時(shí)報告上級。
10. 搞好員工管理，記好勞動(dòng)考勤，開(kāi)展班組生產(chǎn)競賽活動(dòng)，加強勞動(dòng)紀律管理與考核工作。
11. 完成上級下達的臨時(shí)工作任務(wù)。
1. 生產(chǎn)任務(wù)完成率≥98%
2. 員工培訓率90%
3. 過(guò)程控制嚴格，標識清楚醒目，下工序互檢發(fā)現本工序問(wèn)題不超過(guò)10件產(chǎn)品/月
4. 現場(chǎng)管理良好或95分以上
5. 生產(chǎn)成本控制落實(shí)到個(gè)人、崗位。
6. 無(wú)工傷、死亡事故，無(wú)重大以上設備事故，無(wú)火災事故。
7. 記錄按要求填寫(xiě)、上交
8. 員工著(zhù)裝、佩卡執行率100%
9. 堅持班前會(huì )達85%
10. 員工違紀不超過(guò)5人次/月
崗位責任與崗位權限 崗位責任 崗位權限
1. 對上級下達的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。
2. 對本組的`員工管理、生產(chǎn)控制、設備維護保養、“6S”管理、安全生產(chǎn)等班組管理活動(dòng)負責。
3. 對遠、輔材料的領(lǐng)用和消耗負責。
4. 對本組的產(chǎn)品/部件的質(zhì)量負責
5. 對本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負責
1. 對本班組員工具有統籌安排權
2. 對本組員工有檢查、評價(jià)權。
3. 對班組員工工作失誤有處理權
崗位主要工作內容 占總工作量的比例
1.過(guò)程質(zhì)量檢查。 45%
2.過(guò)程巡檢和技術(shù)指導 40%
3.生產(chǎn)準備 10%
4.半會(huì )和學(xué)習、參加會(huì )議、完成臨時(shí) 5%
任職資格 初中以上文化，45歲以下，熟悉掌握本工種所需職業(yè)技能，具備一定的組織領(lǐng)導能力、溝通協(xié)調能力，服從指揮，質(zhì)量、安全意識強，體力充沛、精力旺盛，能吃苦耐勞
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