材料部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)大全
篇一
1、 負責裝飾材料的信息收集。
2、 負責對材料數據庫的籌備，建設工作。
3、 負責對材料招標活動(dòng)的組織、安排及考察。
4、 負責編寫(xiě)材料分配組織設計。
5、 負責編寫(xiě)現場(chǎng)施工材料管理計劃。
6、 負責制作材料樣板。
7、 負責與甲方在材料方面的相關(guān)接洽工作。
8、 配合公司內部各部門(mén)工作。
9、 配合集團各職能部門(mén)工作。
10、 服從領(lǐng)導的各項工作安排。
篇二
一、 遵守公司各項規章制度，配合其它部門(mén)的工作。
二、 建立健全材料部的管理制度。
三、 保證材料質(zhì)量，充分、及時(shí)地供應;搞好與供應商的關(guān)系，進(jìn) 行合理的材料輸出，為公司創(chuàng )造效益。
四、 建立虛擬材料庫，做好統計、建檔工作，及時(shí)更新，定期向市 場(chǎng)、工程、設計等部門(mén)傳達最新材料和材料價(jià)格調整情況。
五、 接受公司其它人員對材料的咨詢(xún)，做出合理解釋;必要時(shí)，出 具書(shū)面證明。
六、 負責材料等相關(guān)知識的培訓。
七、 制定材料驗收程序，并監督執行。
八、 對質(zhì)量事故，及時(shí)調查、追償損失。
九、 統計、分析每月的材料供應種類(lèi)、數量、成本等情況，按時(shí)向 總經(jīng)理做書(shū)面匯報。
篇三
1、貫徹執行公司質(zhì)量方針和目標，完成《公司領(lǐng)導和 各部門(mén)職責分配表》中涉及的工作任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的 領(lǐng)導下，負責本部門(mén)管理工作。
2、牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的思想，領(lǐng)導本部門(mén)人員， 保質(zhì)、保量、保時(shí)的完成各項原材料、輔助材料及其它物品 的采購、 進(jìn)貨工作， 確保所購產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用需求。
3、加強本部門(mén)程序化、數據化管理，完善本部門(mén)采購 檔案及產(chǎn)品標識工作，保證各類(lèi)進(jìn)出產(chǎn)品的計量和統計具有 可追溯性。
4、模范遵守公司勞動(dòng)紀律，發(fā)揚民主，團結同志，以 身作則，言行一致，本部門(mén)管理工作做到“公正、公平、公 開(kāi)” ，在本部門(mén)員工面前做到表率帶頭作用。
5、不斷拓寬進(jìn)購渠道，正確選擇和評價(jià)供方，在保證 進(jìn)購產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上， 盡量降低價(jià)格成本， 節省公司開(kāi)支。
6、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力增強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，勝任本崗位工作。
篇四
一、 負責公司各項目材料的全面工作，負責對各項目材料人員進(jìn)行合理安排調 配，考核培訓任免等職責，對因管理不善所造成的各種不良后果負主要責任。
二、 負責材料部工作制度的編制與完善
三、 負責材料工作的詢(xún)價(jià)、洽談簽訂合同，負責收集材料市場(chǎng)信息作為合格供 應商的評估記錄工作。
四、 負責根據工程進(jìn)度對各項材料的及時(shí)供應及建立穩定可持續合作的供應商 檔案。
五、 負責材料使用過(guò)程的監督工作，對因管理不善而造成的材料浪費丟失、損 壞負主要責任。
六、 負責與公司財務(wù)、工程等部門(mén)的協(xié)調溝通工作，遵守公司的各項規章制度， 有義務(wù)向公司提出合理化建議。
七、 工作中要嚴格要求自己不能對供應商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋 贈，不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現公司將根據相關(guān)規定嚴 肅處理，構成犯罪的移交司法機關(guān)處理。
八、 在工作中因責任心不強、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進(jìn)購材料發(fā)現質(zhì)次價(jià) 高，給公司造成一切損失承擔主要責任。
九、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加強自身修養、提高技能、鍛煉意志不斷提高個(gè)人綜合水 平，對外關(guān)系中要嚴于律己，塑造良好的自我形象及公司形象。
十、 完成公司領(lǐng)導交辦其它工作。
篇五
第一條 為加強工程管理， 確保工程按質(zhì)按期完成， 并最大限度地降低工程成本， 節約投資，實(shí)現工程總目標，特制訂本職責。
第二條 材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下， 主要負責組織材料部進(jìn)行工程材料計劃 編制、材料管理賬目建立、材料詢(xún)價(jià)采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、 簽認材料款項、辦理余富材料退貨、退庫等專(zhuān)項工作的開(kāi)展，通過(guò)對材料工作的 組織管理，從而實(shí)現對工程總目標的實(shí)現。
第三條 具體職責認真貫徹執行公司的各項管理規章制度。
第四條 積極主動(dòng)地完成工程材料定購任務(wù)，滿(mǎn)足工程施工要求，對工程材料的 加工、訂貨、采購進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況，實(shí)施全面的管理。
第五條 組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規格、性能、質(zhì)量、環(huán)保 達標等相關(guān)參數、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠(chǎng)商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬 評價(jià)，及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化，實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管 理。
第六條 組織工程材料詢(xún)價(jià)，貨比三家，在保證材料供貨滿(mǎn)足工程進(jìn)度及質(zhì)量要 求的基礎上進(jìn)行材料價(jià)格商談。
第七條 掌握工程各項材料需求總數量及材料的庫存情況及時(shí)調整材料供應計 劃，按甲供、甲指及公司自購材料進(jìn)行分類(lèi)匯總，確保工程材料采購供貨計劃的 真實(shí)性、完整性和有效性，對工程材料總需求在數量、供貨時(shí)機、資金使用上進(jìn) 行全面整體有效的把控。
第八條 與材料商進(jìn)行洽談， 對所購材料的質(zhì)量性能、 環(huán)保等技術(shù)指標進(jìn)行把關(guān)， 保證所購材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，保證所購材料單價(jià)不超過(guò)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià)，組織建立 材料采購賬目，配合預算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。
第九條 配合現場(chǎng)做好材料供應工作，確保工程材料使用，對材料發(fā)放使用賬目 完善建立情況、材料出入庫簽認辦理、現場(chǎng)材料使用、浪費情況進(jìn)行檢控。
第十條 組織處理材料事故問(wèn)題，協(xié)調材料問(wèn)題糾紛，對出現質(zhì)量問(wèn)題的工程材 料，組織提出處理方案，進(jìn)行問(wèn)題處理，辦理相關(guān)材料退換手續。
第十一條 組織工程完結后工程材料采購、使用及余富材料盤(pán)點(diǎn)工作，按照公司 要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。
第十二條、當材料員兼司機時(shí)， 負責車(chē)輛的日常維護、 保修。 確保車(chē)輛內外潔凈。
第十三條、掌握材料供應價(jià)格及預算價(jià)格， 如材料供應價(jià)格≥預算 價(jià)格及時(shí)反饋 信息給預算員辦理有關(guān)報批手續。
第十四條 樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕 一切違法行為的發(fā)生。
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