工作報告范文必備(15篇)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的工作報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作報告范文1
一、始終堅持第一要義是發(fā)展，集中精力抓發(fā)展
按照班子分工，我所分管的業(yè)務(wù)是速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)，具體專(zhuān)業(yè)是速遞專(zhuān)業(yè)和物流專(zhuān)業(yè)。
1、速遞專(zhuān)業(yè)。業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，完成省公司的%，排名全省第;同比增幅%，排名全省第。其中，禮儀業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元，同比增幅%。
在速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展上，主要采取了以下措施：1、國內異地寄遞業(yè)務(wù)：一是通過(guò)郵政特快專(zhuān)遞的品牌宣傳，提高知名度，提升窗口服務(wù)水平，用服務(wù)來(lái)鞏固和擴大用戶(hù)群。二是大力開(kāi)發(fā)經(jīng)濟快遞市場(chǎng)，借助省公司要求開(kāi)展的經(jīng)濟快遞“健康成長(cháng)”專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，用價(jià)格策略啟動(dòng)經(jīng)濟快遞業(yè)務(wù)。為此，我們組織速遞局對市場(chǎng)進(jìn)行調研，針對性地分析客戶(hù)需求，網(wǎng)格化地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，深入挖掘市場(chǎng)潛力。經(jīng)濟快遞圓滿(mǎn)完成省公司計劃。三是大力開(kāi)發(fā)電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)。開(kāi)展電子商務(wù)“新領(lǐng)域、新突破”活動(dòng)，利用網(wǎng)上購物、電視購物正逐漸被人們接受和成為一種時(shí)尚的時(shí)機，組織人員外出學(xué)習，開(kāi)發(fā)e郵寶業(yè)務(wù)，挖掘電子商務(wù)市場(chǎng)。指定專(zhuān)人開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )搜索營(yíng)銷(xiāo)，推行網(wǎng)上找客戶(hù)、網(wǎng)下攬業(yè)務(wù)的運作模式，深入物流配送市場(chǎng)。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入完成計劃的260%。
2、代收貨款類(lèi)業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)的核心和重點(diǎn)是提高郵件的及時(shí)妥投率，我們通過(guò)及時(shí)妥投率的提高增加郵政速遞收入。
3、單證照類(lèi)業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)重點(diǎn)是做項目。晉城局已開(kāi)發(fā)出銀行憑證類(lèi)、法院文書(shū)類(lèi)、公安局二代證類(lèi)項目。20xx年，我們的重點(diǎn)放在考試類(lèi)特快寄遞、交警罰款通知單、駕駛證、車(chē)牌照寄遞、中石化票據寄遞項目上，靠項目的拉動(dòng)作用促進(jìn)業(yè)務(wù)的增長(cháng)。目前陵川局已開(kāi)發(fā)出駕駛證寄遞業(yè)務(wù)。晉城市郵政速遞局已經(jīng)進(jìn)駐市交警隊駕駛證換證補證大廳開(kāi)辦業(yè)務(wù).
4、國際業(yè)務(wù)：我們走出去找市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)出了一些國際業(yè)務(wù)，了解了更多的市場(chǎng)信息，使國際業(yè)務(wù)增長(cháng)很快，國際業(yè)務(wù)完成計劃進(jìn)度居全省前三。
5、禮儀業(yè)務(wù)：圍繞生日禮儀、節日營(yíng)銷(xiāo)做文章，新增生日禮儀用戶(hù)1200余戶(hù);節日營(yíng)銷(xiāo)圍繞“五節聯(lián)送”、“中秋節”營(yíng)銷(xiāo)等節日，開(kāi)發(fā)重點(diǎn)產(chǎn)品和市場(chǎng)，確�！办柟桃慌�，開(kāi)發(fā)一批，儲備一批”。端午節、思鄉月的階段性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)均圓滿(mǎn)完成省公司收入計劃。
2、物流專(zhuān)業(yè)實(shí)現收入萬(wàn)元，完成省公司計劃的%，排名全省第，同比增幅%，排名全省第。新開(kāi)發(fā)一體化配送項目昂生藥業(yè)配送運行順暢，實(shí)現收入近萬(wàn)元，成為拉動(dòng)物流業(yè)務(wù)收入增長(cháng)的重要力量。中郵快貨采取走出去找市場(chǎng)的策略，上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，拓展市場(chǎng)，實(shí)現收入穩步。手機快貨以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉搶占晉城90%以上市場(chǎng)，年收入萬(wàn)余元。
二、始終堅持統籌兼顧這個(gè)基本方法，立足長(cháng)遠抓管理
在管理上，圍繞班子分工，我所分管的是速遞物流業(yè)務(wù)管理、服務(wù)、安全、網(wǎng)運指揮調度、信息技術(shù)、基本建設、審計、法律等各項工作，20xx年5月,因工作調整,分管服務(wù)、安全、基本建設、審計、法律等各項工作.在管理工作中，堅持著(zhù)手當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，從制度化、流程化、規范化、科學(xué)化方面著(zhù)手，建立健全企業(yè)各項管理制度，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。
1、速遞專(zhuān)業(yè)管理：自20xx年以來(lái)，速遞投遞能力由于業(yè)務(wù)的迅速增長(cháng)，進(jìn)口郵件量的劇增，投遞能力不足的矛盾日益凸現出來(lái)。
在困難和問(wèn)題面前，我們以為，解決能力不足問(wèn)題的途徑有三條。一是增人增車(chē)。二是提高車(chē)輛、人員的利用效率，深挖內部潛力。三是利用社會(huì )資源做郵政自己的事。第一條途徑，增人增車(chē)，在目前降本增效的大形勢下，顯然走不通。第二條途徑，經(jīng)去年醞釀，今年元月份對速遞投遞試行了計件工資改革，按量計酬，多勞多得。一舉打破了分配上的大鍋飯，也帶來(lái)了積極的效果。原先干多干少一個(gè)樣，動(dòng)力不足，現在干多干少不一樣，你不干就沒(méi)有收入。這就充分調動(dòng)了投遞員的積極性，變要我干為我要干。為了使這項改革能夠持續推進(jìn)，鞏固下去。我們提出了“四個(gè)公開(kāi)化、四個(gè)一目了解、四個(gè)平臺展示”的思路：具體為：①投遞量公開(kāi)化，誰(shuí)送的多誰(shuí)送的少一目了解。②分配公開(kāi)化，誰(shuí)掙的多誰(shuí)掙的少一目了解。③投訴公開(kāi)化，誰(shuí)服務(wù)的好誰(shuí)服務(wù)的差一目了然。④車(chē)輛費用公開(kāi)化，誰(shuí)的車(chē)維護的好誰(shuí)的車(chē)維護的差一目了然�！八膫�(gè)平臺展示”：①說(shuō)在嘴上;②記在心上;③掛在墻上;④評在榜上。利用郵政班組會(huì )、局務(wù)公開(kāi)欄、講評會(huì )等各種形式進(jìn)行獎懲公示，使好的壞的大家都能看見(jiàn)，真正起到獎優(yōu)罰劣的作用。改革的效果在實(shí)際中切實(shí)得到了體現，郵政的服務(wù)質(zhì)量明顯改善，以客戶(hù)投訴為例，今年1月份因郵件量劇增，郵政自身投遞能力不足引起的用戶(hù)投訴達17件，但2、3、4月份逐月下降，到4月份降為零投訴。第三條途徑：利用社會(huì )資源投遞，我們進(jìn)行積極的嘗試，表現在今年5月份以前的快樂(lè )購郵件投遞，依靠自身力量達不到客戶(hù)要求，我們對快樂(lè )購業(yè)務(wù)試行了外包，用社會(huì )的車(chē)輛辦郵政的事，付一定的勞務(wù)費，效果也非常好。
2、質(zhì)量質(zhì)效掛鉤考核
去年以來(lái)，郵政速遞質(zhì)量方面共設置10大項31小項指標，把速遞從營(yíng)業(yè)到投遞整個(gè)過(guò)程和全部環(huán)節按照指標明確出來(lái)，我們通過(guò)明確職責，上下互動(dòng)，狠抓考核等措施，實(shí)現了質(zhì)量指標大幅提升，目前除國內次日遞和隔日遞率、及時(shí)投遞率、及時(shí)妥投率和上門(mén)攬收率4小項指標因客觀(guān)原因排名靠后外，其余指27項指標均排名全省前列。
(二)物流質(zhì)量管理
自去年昂生藥業(yè)配送項目開(kāi)展以來(lái)，我們經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大，從不適應到適應的過(guò)程，以打造區域物流配送精品的總要求抓質(zhì)量管理，通過(guò)一個(gè)項目的成功運作，積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，與昂生公司成為密切的合作伙伴，質(zhì)量管理保持了較好水平，現在正在探索進(jìn)一步流程化、標準化的管理模式，從制度上逐步完善。
3、安全管理：20xx年奪得省公司“安全生產(chǎn)杯”。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“誰(shuí)對安全工作不負責任，我們就對誰(shuí)不負責任”的態(tài)度，站在為郵政健康發(fā)展保駕護航的高度抓安全。我局的要求是：抓業(yè)務(wù)發(fā)展不忘安全，始終如一;抓隱患排查不走過(guò)場(chǎng)，一絲不茍;抓責任追究動(dòng)真碰硬，一抓到底;抓長(cháng)效機制腳踏實(shí)地，一刻不松。具體工作是：一是抓安全意識的教育，要求大家時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，每季度堅持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )進(jìn)行強化。二是抓安全規章制度的完善，對已經(jīng)適用的安全生產(chǎn)規章制度堅持執行，對需要進(jìn)行完善的規章制度不斷修訂和完善，細化了基礎管理。三是抓硬件設施的投入。重點(diǎn)是儲蓄網(wǎng)點(diǎn)、金庫的監控、移動(dòng)金庫、聯(lián)動(dòng)門(mén)的配備，增強技防的能力。四是抓安全規章制度的落實(shí)。以突擊檢查、不打招呼明查暗訪(fǎng)為主要形式，加大對金庫、網(wǎng)點(diǎn)過(guò)夜現金的.管理，確保安全無(wú)事故。
4、服務(wù)管理：2009年奪得省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯”第一名。健全了服務(wù)工作目標、組織、制度、監督四大體系，完善了三級檢查體系，狠抓兩崗履職，確保為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)高效的郵政服務(wù)。一是健全三級服務(wù)檢查體系，用制度的執行促進(jìn)服務(wù)水平的提高。二是高度關(guān)注服務(wù)質(zhì)量指標，確保各項質(zhì)量指標排名全省前列。三是開(kāi)展星級服務(wù)試點(diǎn)工作，在澤州路營(yíng)業(yè)廳試行星級人員掛牌上崗。四是加大投訴處理力量，舉一反三，從流程上進(jìn)行完善，增強用戶(hù)滿(mǎn)意度。五是開(kāi)展兩崗互查，增強檢查人員的責任意識和工作能力。
5、網(wǎng)運指揮調度：以“圍繞大局、服務(wù)經(jīng)營(yíng)”為原則，在郵運指揮調度、成本控制等方面做文章。一是郵運指揮調度，在09年初特快郵件量劇增，面臨春節，仍有大量郵件積壓的情況下，綜合調度投遞局7輛車(chē)、物流局1輛車(chē)進(jìn)行集中投遞，效果明顯，有效緩解了郵件積壓的壓力。為今后遇到類(lèi)似的突發(fā)事件積累了經(jīng)驗，也建立起了應急機制。二是車(chē)輛成本控制。從核實(shí)郵路里程入手，對郵路里程進(jìn)行了核實(shí)，促使車(chē)輛油耗持續下降，保持在核定范圍之內。
6、信息技術(shù)：以“圍繞服務(wù)、主動(dòng)支撐”的思路，抓好對郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐，圓滿(mǎn)完成了電子化支局、各類(lèi)系統上線(xiàn)工作。
7、基本建設：以“加快進(jìn)度，保證質(zhì)量，嚴控成本”為原則，加強基本建設管理，陵川郵政生產(chǎn)樓主體工程基本完工;保證了一些重點(diǎn)工程和農村支局所改造工程的完成和推進(jìn)。此外，審計重點(diǎn)是抓了工程審計和離任審計工作。法律事務(wù)重點(diǎn)是加強了全局法律意識的增強和教育工作。
三、始終堅持以人為本這個(gè)核心，注重實(shí)踐抓學(xué)習
任職以來(lái)，工作的范圍更廣、涉及面也更多，因此，始終堅持把學(xué)習作為一種責任，作為一種使命，堅持在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷充實(shí)和提高自己。
(一)抓自身的學(xué)習。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，堅持“有所學(xué)、有所思、有所悟、有所得”的態(tài)度，首先，通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦。其次用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)分析實(shí)際工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，客觀(guān)務(wù)實(shí)地對待工作，做好工作。
(二)抓隊伍的學(xué)習。對分管單位的干部職工，要求大家明確“為誰(shuí)干、如何干、怎么干、干得好”四個(gè)問(wèn)題。要求大家把學(xué)習當作一種責任，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，用學(xué)習解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題，同時(shí)在發(fā)展中運用和檢驗學(xué)習的知識。
四、始終堅持發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持不懈抓廉政
一是嚴格遵守廉潔自律各項規定。認真學(xué)習廉政建設各項規定，做到警鐘常鳴。在工作中和生活中嚴格要求自己，嚴于律己，發(fā)現不足，及時(shí)改進(jìn)。堅決貫徹黨風(fēng)廉政建設各項要求，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設各項要求落到實(shí)處。
二是發(fā)揚艱苦奮斗精神。深刻認識到郵政發(fā)展仍處于創(chuàng )業(yè)期和爬坡期，改革發(fā)展中出現的問(wèn)題需要用發(fā)展的辦法去解決，在這個(gè)過(guò)程中始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在職責范圍內，注重從自身做起，大興艱苦奮斗之風(fēng)，提倡勤儉節約。
總之，通過(guò)以上努力，保持了分管工作的全面協(xié)調可持續發(fā)展。這些，都是省公司正確領(lǐng)導的結果，成績(jì)的取得，得益于省公司的正確領(lǐng)導和決策，得益于班子團結和認真執行省公司的各項決策，得益于各級干部職工的頑強拼搏，勇于實(shí)踐。
工作報告范文2
xx年是集團公司發(fā)展的重要一年，也是企業(yè)豐收的一年，公司在xx年各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)總體良好，主要經(jīng)濟指標穩定增長(cháng);結構調整持續推進(jìn)，多元化經(jīng)營(yíng)格局基本形成;管理工作不斷加強，制度化建設進(jìn)一步完善;思想教育有聲有色，企業(yè)發(fā)展健康平穩;安全生產(chǎn)規范有序，質(zhì)量管理全面受控;積極承擔社會(huì )責任，塑造了良好的企業(yè)形象。
一、對xx年工作的簡(jiǎn)要回顧
過(guò)去的一年，是公司五年發(fā)展規劃的第二年，是承前啟后、創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵之年;是公司面臨挑戰較多、困難較大，也是公司發(fā)展速度較快、經(jīng)營(yíng)成效顯著(zhù)提高的一年。面對國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢，公司全體干部職工奮戰在各個(gè)項目第一線(xiàn)，按照公司xx年度的戰略發(fā)展目標，積極進(jìn)取，奮勇拼搏，應對外部經(jīng)濟環(huán)境帶來(lái)的不利影響，順勢而變，迎難而上，努力開(kāi)創(chuàng )新的發(fā)展局面。去年公司各項經(jīng)濟指標保持了穩定的增長(cháng)，完成了全年的發(fā)展目標，安全生產(chǎn)和企業(yè)穩定保持了良好局面、人才培養和隊伍建設得到進(jìn)一步加強，使公司呈現出平穩較快發(fā)展的態(tài)勢。
(一)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)總體良好，主要經(jīng)濟指標穩定增長(cháng)
xx年，物業(yè)工作穩中有進(jìn)，實(shí)現了管理工作的全面提升，在物業(yè)服務(wù)、設備維修、協(xié)調處理各種問(wèn)題等方面思路新、路子廣，收費工作進(jìn)展順利，基本上杜絕了拖欠房租的現象，保證了公司的正常收入。
茶城商鋪的出租率全年達到95%，空調費收取率達到100%，水暖費收取完成96%，在今年周邊多家茶城相繼開(kāi)業(yè)，公司企業(yè)受到?jīng)_擊的情況下，仍然較好的完成了今年的收費工作;xx年12月份，經(jīng)過(guò)多次和其他公司的艱苦談判，最終達成協(xié)議，順利完成了茶城項目的轉讓交接，實(shí)現了項目的平穩過(guò)渡，保證了公司利益的最大化，協(xié)調解決了公司茶城員工全部安排到其他公司就業(yè)上崗，員工權益得到了保障，沒(méi)有給員工帶來(lái)任何損失和影響。
清江烤魚(yú)店經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力、積極配合、安裝維修、彩頁(yè)發(fā)放、積極宣傳，使得飯店的效益日新月異、飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平逐步攀升。
農業(yè)苗木基地1000多畝，栽種有國槐、白蠟、法桐、美國紅楓和小榆樹(shù)苗等北方樹(shù)種，安裝苗木大棚10個(gè)，通過(guò)一年的辛苦耕耘，各種苗木的長(cháng)勢呈現出非�？上驳木跋�，實(shí)現了公司在農業(yè)項目上的轉型發(fā)展目標。
園林綠化項目，完成了路北公園的綠化施工，完成了東里公園假山上的植樹(shù)和路面的硬化工作，香江大街道路兩側前期的栽樹(shù)工作已經(jīng)完成，開(kāi)始了后期的維護工作。
完成了中環(huán)項目、海鮮城項目的定位和招商的準備工作，完成了xx年的建章立制工作，實(shí)現了崗位責任制的修改和制定，加強了人力資源的的管理和配置，進(jìn)一步規范了公司的制度建設和管理工作。
(二)結構調整持續推進(jìn)，多元化經(jīng)營(yíng)格局基本形成 商業(yè)管理的傳統項目得到鞏固。農業(yè)項目蓬勃發(fā)展，園林綠化和餐飲飯店效益穩步提升。根據公司的發(fā)展規劃，一是在保證商業(yè)發(fā)展的同時(shí)，盡快將企業(yè)重心轉型至農林方面，增強企業(yè)的發(fā)展后勁，以保證企業(yè)久盛不衰;二是確保園林綠化項目的發(fā)展，保證農業(yè)、園林綠化項目的齊頭并進(jìn);三是把握方向，選好重點(diǎn)，突出項目的主攻方向，選用了以美國紅楓為主打品牌的農業(yè)項目作為公司向外推銷(xiāo)的主要產(chǎn)品;四是以商業(yè)項目帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，整體項目綜合推進(jìn)，優(yōu)勢項目脫穎而出，以園林綠化項目鞏固企業(yè)經(jīng)濟效益的提高;五是突出了企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，將商業(yè)、農業(yè)、園林綠化、服務(wù)業(yè)融為一體的多種經(jīng)營(yíng)彰顯了企業(yè)的生機和活力，體現了公司多元化發(fā)展的態(tài)勢，靈活互補的經(jīng)營(yíng)理念。
(三)管理工作不斷加強，制度化建設進(jìn)一步完善
根據公司運行發(fā)展的實(shí)際情況，公司相繼制定了切實(shí)可行的多項規章制度和管理辦法，實(shí)現了有章可循、有制度可依，制定了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》，對招聘、離職和試用期做了詳細的說(shuō)明，修訂了《關(guān)于違反財經(jīng)紀律處罰辦法的補充規定》，《工裝管理實(shí)施辦法》等，完善了各項目部經(jīng)理崗位職責、員工崗位職責等，并做到了制度上墻，使得員工的工作秩序得到了統一和規范，并根據各項制度執行情況不斷完善修訂。
修改完善了《績(jì)效考核管理辦法》，對各項目部實(shí)行全員績(jì)效考核方案，考核堅持客觀(guān)公正、講求實(shí)效，細化職責、分類(lèi)評定、嚴格標準、突出重點(diǎn)、便于操作、注重結果、獎懲掛鉤的原則，客觀(guān)、公正、準確地考核評價(jià)每一位員工的工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作態(tài)度、工作紀律等方面的能力和表現，充分體現獎優(yōu)罰劣的原則，為職工的獎懲提供依據，不斷激發(fā)和提高廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng )造力。通過(guò)績(jì)效考核的規范和約束，使公司整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有了一定的提高。推進(jìn)了管理的正規化、制度化建設。
在全面開(kāi)展各項工作的同時(shí)，推行制度化、規范化、程序化管理，強調提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，節能降耗，做到了安全生產(chǎn)無(wú)事故。使各項工作的開(kāi)展在制度體系中運行，為提升公司管理水平奠定了良好基礎。
改進(jìn)了人力資源管理。根據集團公司勞動(dòng)用工的管理需求，制訂了《招聘工作的管理辦法》。開(kāi)展了干部選拔任用的考察工作。加強了公司對人力資源的.合理配置，對重要崗位、重要部門(mén)，招聘優(yōu)秀的人才充實(shí)企業(yè)隊伍，保證了各項工作的順利開(kāi)展。
強化了對各項目部的督查工作，督察督辦各項重要工作，督查中層干部和員工履職盡責遵守勞動(dòng)紀律情況，檢查公司制度落實(shí)情況，通過(guò)督查，全面掌握項目部的實(shí)際情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢查督辦，必要時(shí)向公司反饋督查信息，為公司完善管理制度提供了依據。
加強了財務(wù)管理工作。根據集團公司項目多、財務(wù)人員少的實(shí)際情況，實(shí)施了財務(wù)工作的集中管理，在集團公司設立財務(wù)部，招聘了財務(wù)主管和多名財務(wù)人員，提高了綜合管理水平，通過(guò)對公司財務(wù)成本、現金流、周轉率、資產(chǎn)負債、稅收等指標進(jìn)行認真分析，制定了合理的財務(wù)管理流程，保證財務(wù)賬目的日清月結。采取多項措施，統籌財務(wù)管理，開(kāi)源節流，完善資金管理機制，增強了財務(wù)的管控能力。
堅持把例會(huì )制度貫穿于日常管理的主要內容，落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的始終，通過(guò)摸索我們總結出了一套行之有效的管理方法就是例會(huì )，通過(guò)每周一的例會(huì )，各項目部匯報工作、解決問(wèn)題、協(xié)調配合、最后形成公司的會(huì )議紀要和工作部署，去貫徹落實(shí)。例會(huì )簡(jiǎn)捷，工作透明，問(wèn)題集中、現場(chǎng)解決，有效地推進(jìn)了工作的開(kāi)展。
(四)思想教育有聲有色，企業(yè)發(fā)展健康平穩。
xx年，集團公司進(jìn)入了一個(gè)跨越性的發(fā)展時(shí)期，在骨干和員工隊伍中一度出現了干勁不足、思想松懈、紀律不嚴、工作滑坡的現象，為了保證公司戰略目標的實(shí)現，上半年公司組織開(kāi)展了以“聚精會(huì )神干工作，一心一意求發(fā)展”的感恩教育活動(dòng)，通過(guò)感恩教育密切了干群關(guān)系，增強了員工的自信心，提高了大家的工作熱情和干勁，使得公司員工思想水平有了很大提高，出現了積極努力、愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作的新局面。下半年又根據公司發(fā)展需要開(kāi)展了“爭上游、創(chuàng )和諧、轉作風(fēng)、求業(yè)績(jì)”活動(dòng)，在員工中廣泛開(kāi)展爭上游學(xué)習教育，提高思想覺(jué)悟，開(kāi)展專(zhuān)題演講等活動(dòng)，把員工的思想又推升到了一個(gè)新的高度。xx年10月15日在公司三樓會(huì )議室舉辦了“爭上游”演講比賽活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功，通過(guò)這次爭上游活動(dòng)的開(kāi)展，讓員工充分認識到了“你在為誰(shuí)工作”，認識到了“工作就是責任”，讓員工認識到了“企業(yè)是我家，人人都為他”。通過(guò)組織開(kāi)展這兩次的重點(diǎn)教育活動(dòng)，結合平常的管理疏導，了解員工思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決問(wèn)題，使得干部員工轉變了思想，提高了認識，在端正工作態(tài)度上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。為公司全年任務(wù)的完成打下了良好的思想基礎，為集團公司員工隊伍的穩定創(chuàng )造了良好氛圍。
(五)安全生產(chǎn)規范有序，質(zhì)量管理全面受控
xx年，公司狠抓安全生產(chǎn)管理，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系建設，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”和項目安全運行施工專(zhuān)項預防整治活動(dòng)。工程部、配合新華消防大隊組織東方、茶城開(kāi)展消防培訓、消防預演，認真做好安全風(fēng)險評估、治理排查安全隱患，對施工過(guò)程加強安全監管，大幅降低了各類(lèi)違規、違章操作行為的發(fā)生。
公司還先后多次召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，制定安全措施，堵塞隱患漏洞，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。切實(shí)做好施工現場(chǎng)安全督察，設備運行隨時(shí)監控，各個(gè)環(huán)節規范操作;每個(gè)季度對所有施工項目、運行設備等進(jìn)行地毯式的安全檢查，與此同時(shí)公司工程部和辦公室督查，每周定期對公司各個(gè)項目部的工作，開(kāi)展檢查巡視，加強了對重點(diǎn)工程、重要區域的管理力度，深入各重點(diǎn)、難點(diǎn)項目和施工現場(chǎng)蹲點(diǎn)、指導，督促項目部做好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項工作。對檢查中發(fā)現的各類(lèi)隱患，發(fā)現一處整改一處，一抓到底，使得全年企業(yè)運行正常，各項工作開(kāi)展順利。
(六)積極承擔社會(huì )責任，塑造良好的企業(yè)形象
集團公司下屬商業(yè)管理、園林綠化、農業(yè)科技和餐飲酒店等項目，每個(gè)項目都需要一定數量的專(zhuān)業(yè)人才、管理人才等工作崗位，為員工提供了大批的需求崗位，目前公司員工總數近100人，支持了社會(huì )就業(yè)，也為員工的生活提供了有力的保障。
堅持每月15日為公司員工按期足額發(fā)放工資，從未出現拖欠員工工資的現象;每逢過(guò)年過(guò)節，公司都要從發(fā)展資金中籌措出一定的資金用于向職工發(fā)放福利;視員工為親人，無(wú)論哪位員工因病住院、家中有事，向公司報告后，主要領(lǐng)導都要親自看望慰問(wèn)，體現了公司對員工的關(guān)懷;在不斷改進(jìn)工作方法的過(guò)程中，公司領(lǐng)導自覺(jué)地找差距，貼近與員工的距離，同舟共濟圖大業(yè)，在員工中樹(shù)立起了良好的形象。
xx年已經(jīng)過(guò)去，各項成績(jì)來(lái)之不易，這是集團公司正確領(lǐng)導、全體干部職工團結奮進(jìn)、勇于創(chuàng )新、頑強拼搏的結果，也得益于廣大職工家屬的關(guān)心和支持。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們還應清醒地看到公司在發(fā)展中存在的不足。從大的方面看，主要有：一是少數骨干思想保守、創(chuàng )新思維較差，應勢而變的能力不強，有的個(gè)別干部缺少激情，工作主動(dòng)性不強。二是基層管理薄弱，治理措施偏軟;創(chuàng )新意識不強;風(fēng)險防范不力，經(jīng)營(yíng)漏洞較大。三是粗放型經(jīng)營(yíng)現象未能改觀(guān)，有些項目部經(jīng)營(yíng)利潤不佳，營(yíng)業(yè)收入偏低，經(jīng)濟效益下滑。四是公司員工總數龐大，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低;專(zhuān)業(yè)人才不足，人才隊伍結構失衡，難以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展和戰略轉型的需要。對這些問(wèn)題，我們要引起高度重視，認真加以解決。
工作報告范文3
尊敬的xx董事長(cháng)，尊敬的同事們、朋友們：
大家下午好!
很榮幸由我代表公司向大家做年終總結報告。
我們公司于1月17日召開(kāi)了年度總結會(huì )議，對xx年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入全面的總結。本年度，在董事長(cháng)xx先生的明智領(lǐng)導下，我公司全體同仁本著(zhù)年初規劃綱要的精神，努力落實(shí)各項工作任務(wù)，部分板塊順利完成了年度目標任務(wù)。全年公司產(chǎn)值近1.2億元，實(shí)現利潤1000多萬(wàn)元。
此次年度會(huì )議中，各部門(mén)做了xx年度工作述職報告和xx年度工作規劃，公司領(lǐng)導層對xx年度各部門(mén)的成績(jì)予以高度評價(jià)。
在xx年度，我們全體員工精益求精，改革創(chuàng )新，業(yè)績(jì)斐然。雖然受到多種不利因素的影響，但經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們的銷(xiāo)售和利潤仍然取得了卓越成績(jì)。工程中心全體同仁通力合作，辛勤付出，超額完成全年業(yè)務(wù)目標，為我們公司的業(yè)績(jì)保持穩中向好做出了巨大貢獻。營(yíng)銷(xiāo)中心面對電信市場(chǎng)的調整和變化，經(jīng)歷了內外部的組織架構調整，最終通過(guò)第四季度的勞動(dòng)競賽，實(shí)現了重要的業(yè)績(jì)復蘇。駐地網(wǎng)事業(yè)部在年度加強了經(jīng)營(yíng)管理工作，調整了經(jīng)營(yíng)策略，初步實(shí)現了駐地網(wǎng)向智慧社區的業(yè)務(wù)轉型，為我們公司未來(lái)的長(cháng)足發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
xx年，我們經(jīng)過(guò)規范管理和嚴控成本，取得了斐然的成果。通過(guò)公司進(jìn)行組織架構改革，我們得以梳理和明確各崗位的工作職責。同時(shí)，公司的管理制度和工作規范也得到了進(jìn)一步完善。我們引入了分管領(lǐng)導制，并設立了兩大職能管理中心和三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊。這樣新的管理架構穩中帶新，更加強有力。通過(guò)實(shí)施績(jì)效工作，各部門(mén)有效地明確目標，跟進(jìn)過(guò)程，落實(shí)結果。我們還加強了財務(wù)管理，通過(guò)對財務(wù)流程的梳理和引進(jìn)財務(wù)管理軟件，以及嚴格的.成本控制和良好的資金回籠，成功地保障了公司資金流的正常運營(yíng)。
�。ㄌ岣咭袅浚┰诖�，我向全公司的各位同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意！
各位同事，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但我們也應該認識到，在與同行相比較的情況下，xx公司的增速還不夠快，市場(chǎng)排名和份額也還不夠高。因此，我們需要注入新的管理思路和發(fā)展策略，緊跟時(shí)代的步伐，為xx公司的事業(yè)發(fā)展踏上更高的階梯。而在xx年，我們所面臨的挑戰更加嚴峻。為此，xx公司的董事長(cháng)在年底工作會(huì )議上提出了“強素質(zhì)，調激勵，搶速度，促轉型”十二字方針，這也為我們未來(lái)14年的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展指明了方向，提出了更高的要求。
一、加強素質(zhì)，為公司發(fā)展助力
“賢者在位，能者在職”，古人早已指出人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性。我們所在的公司正面臨市場(chǎng)戰略轉型和長(cháng)足發(fā)展的關(guān)鍵期，因此迫切需要加強隊伍建設，強化人才結構，以建立強而有力的人才隊伍。
首先是強化思想素質(zhì)，統一意識。只有達成一致，形成合力，擁有“全局觀(guān)”，才能在跨越式增長(cháng)的道路上順利前行。我們應當團結一致，按公司的整體經(jīng)營(yíng)方向與管理方針行事，將“謀全局，講全局”作為工作準則，將公司利益放在首位。同時(shí)，我們應該深入理解與貫徹執行公司“年十二字”經(jīng)營(yíng)方針。
其次，要求大家增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。要真正成為業(yè)界行家里手，必須要掌握業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，熟練掌握公司產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程和管理要求。公司要求全體員工加強學(xué)習，將學(xué)習作為責任和追求，不斷提高自身素質(zhì)。
最后，應增強心理素質(zhì)，積極應對各種工作挑戰。我們需要具備百折不撓的勇氣、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信，團結一致，為共同的目標全力以赴。
二、調整激勵機制，提高員工積極性
以目標為導向，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，是公司提出的更高要求。同時(shí)，為了激勵員工的積極性，公司將制定有效的績(jì)效考核制度，加大激勵，打造公司的發(fā)展活力。這就是公司建立員工價(jià)值與企業(yè)效益同步增長(cháng)的長(cháng)效激勵機制，實(shí)現公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展最大化的原因。
三、搶先機，搶占市場(chǎng)，速度至上
通信行業(yè)是一個(gè)日新月異的行業(yè)，變化迅速，因此搶速度是公司14年的重要策略，就是比別人先行一步，在市場(chǎng)競爭中搶占先機。我們必須努力做到最好，要有速度制勝的意識和信念。未來(lái)，公司能否實(shí)現跨越式增長(cháng)，取決于我們是否能夠做到快、狠、準，這將決定我們的未來(lái)！
轉型促進(jìn)發(fā)展，這是我們公司今年的主題。為了實(shí)現這一目標，我們需要進(jìn)行多方面的改革，其中包括：
一、思想的轉型。我們必須擺脫傳統的思維模式，跟上信息時(shí)代和公司發(fā)展的步伐。
二、人員的轉型。核心員工必須實(shí)現職業(yè)化，中高層管理人員必須實(shí)現專(zhuān)業(yè)化，基層員工必須實(shí)現技術(shù)化。
三、業(yè)務(wù)結構的調整。根據公司經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展方向，逐步完善公司管理和內部服務(wù)的落地。具體來(lái)說(shuō)，駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)需要調整發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略，加快發(fā)展速度。工程板塊需要在保證原有拆遷工程的基礎上，大力增加以智能樓宇社區建設為主的新業(yè)務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)板塊需要從門(mén)店經(jīng)營(yíng)向連鎖運營(yíng)轉型，逐步形成公司特色的核心競爭力。
總經(jīng)理在1月17日的年度總結會(huì )上提出了“強素質(zhì) 調激勵 搶速度 促轉型”的十二字經(jīng)營(yíng)方針，各部門(mén)需要接受這一任務(wù)并盡力去完成。
人力資源部需要強化人才規劃、崗位分析、調整配置、人員培訓和人才引進(jìn)等工作，并結合速度和轉型為導向加大對市場(chǎng)拓展團隊和關(guān)鍵崗位的激勵力度，打造以速度取勝的核心競爭力。
財務(wù)部需要完善預算管理體系，制訂規范的預算文書(shū)，同時(shí)積極發(fā)掘降低成本的先進(jìn)方法。它還應對各部門(mén)的預算提出預警，確�，F金合理流動(dòng)與平衡，滿(mǎn)足公司正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，以及合理投資，使資本保值增值。同時(shí)，它還應該主導應收款項回籠，提高現金使用效率。
工程中心需要推進(jìn)工程項目管理制度，繼續推行項目承包制，使項目經(jīng)理對成本、質(zhì)量、安全和進(jìn)度負責。它還需要加強業(yè)務(wù)結構的調整，開(kāi)拓非通信專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
智慧社區需要打造第三方通信服務(wù)平臺，建立駐地網(wǎng)運營(yíng)手冊，快速拓展市場(chǎng)、完成建設并形成用戶(hù)規模。根據智慧社區的商業(yè)模式，它還需要建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程，打造深圳地區智慧社區第一品牌。
營(yíng)銷(xiāo)中心需要完善門(mén)店運營(yíng)服務(wù)體系，堅持打造以店長(cháng)為核心的人才培養、激勵機制。它還需要推進(jìn)業(yè)務(wù)的轉型，導入O2O模式，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的有效結合。它還應建立與智慧社區營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的對接模式，整合、壯大營(yíng)銷(xiāo)人才資源。
親愛(ài)的同事們、伙伴們，xx公司xx的年度目標是實(shí)現1億元的收入和1000萬(wàn)元的利潤。xx年是我們公司事業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)，我們處于信息時(shí)代前沿，前途光明、機遇多多。我們的業(yè)務(wù)范圍涵蓋通信工程建設和電信產(chǎn)品銷(xiāo)售，并將在未來(lái)三到五年里轉型為智慧社區平臺運營(yíng)商。我們的使命是為客戶(hù)提供安全、便捷、美好的智慧社區生活方式。我們的愿景是成為行業(yè)內中國前五的公司并成為一家公眾公司。
我們應該堅信，在xx董事長(cháng)的正確引導下，遵循14年的經(jīng)營(yíng)方針，全體員工齊心協(xié)力、群策群力，繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向前，朝著(zhù)既定目標邁進(jìn)。我們有信心在xx年創(chuàng )造自己的輝煌和xx公司的輝煌！(提高音量)
最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我再次衷心祝愿大家新年快樂(lè )，家庭幸福，工作順心、健康平安！馬年一定要圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
工作報告范文4
時(shí)光飛逝，x年很快就要過(guò)去了，從3月中旬至今，我已經(jīng)在工作了八個(gè)多月了，作為一名應屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門(mén)就能有這樣的機會(huì )。
是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我也已經(jīng)融入到了金驕這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，感到自己成長(cháng)了，也逐漸成熟了。
一、回顧
經(jīng)過(guò)這大半年的煅煉，在工作能力上我有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài)；對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有想在前，做在先；工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
二、展望
在即將結束的x年里，我的工作還有許多不足，我會(huì )努力加強學(xué)習并不斷提高自己，新的'一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來(lái)的20xx年，我將繼續與公司同事一起努力配合領(lǐng)導更好的完成工作任務(wù)。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
三、工作建議
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我對于公司的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎上，我發(fā)現公司存在一些問(wèn)題：
1、崗位不明確，職責混亂。
目前公司員工人數較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時(shí)，因為崗位以及職責的關(guān)系，很難分清主次，沒(méi)有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個(gè)部門(mén)申請，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來(lái)加重了領(lǐng)
導的工作量，也影響了領(lǐng)導處理其它重要的工作，長(cháng)此以往，對公司的發(fā)展會(huì )產(chǎn)生很?chē)乐氐挠绊�，所以希望在新的一年里這個(gè)問(wèn)題能及早得到解決。
2、管理制度不完善，難以實(shí)施。
我看到公司也印有管理制度，上面明確發(fā)明了各崗位的職責與權利，但縱觀(guān)全公司員工，敢說(shuō)了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什么，都有哪些權利，所以在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情，這對工作效率的影響非常嚴重，這個(gè)問(wèn)題希望公司領(lǐng)導重視，并及時(shí)解決。
總體來(lái)說(shuō)，我對x年充滿(mǎn)了期望，新年新氣向，希望在x年里，大家相互勉勵，共同打造出更好的金驕！
工作報告范文5
公司領(lǐng)導：
我公司內有集裝架1000余只、簡(jiǎn)易架6000余套，因長(cháng)期閑置，導致其中露天擺放的一部分已產(chǎn)生嚴重銹蝕，無(wú)法滿(mǎn)足包裝需要。我部建議由企劃部監督、維修部鑒定后，對該批集裝架、簡(jiǎn)易架進(jìn)行報廢出售處理。
考慮到，近期廢鐵市場(chǎng)行情較差，且受我公司作業(yè)場(chǎng)地的'限制，以及為了我公司環(huán)保工作需要，我部建議對該批集裝架、簡(jiǎn)易架不解體，直接裝車(chē)過(guò)磅，并根據一定比例扣除集裝架、簡(jiǎn)易架上的墊皮，以及鋼管內有銹蝕的鐵渣的重量之后出售處理。
為了確保公司利益，建議由工會(huì )、企劃部、維修部、工程部、財務(wù)部以及我部共同對3家有意向的單位進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終由出價(jià)最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。
P.S.我公司有約38噸包裝防霉紙因xx年9月遭大雨受潮，無(wú)法使用，我部建議在該次詢(xún)價(jià)時(shí)一并進(jìn)行詢(xún)價(jià)，并由出價(jià)最高的單位與我公司簽訂廢舊物資出售合同。
以上報告，請領(lǐng)導閱示。
物流倉儲部
20xx年xx月xx日
工作報告范文6
緊張，充實(shí)而富有節奏的試用期工作已近尾聲，帶著(zhù)收獲的希望和喜悅迎來(lái)了公司領(lǐng)導對我個(gè)人工作的認可。也為自己有機會(huì )成為公司的一份子而感到驚喜萬(wàn)分!感謝公司給了我發(fā)展和體現個(gè)人價(jià)值的機會(huì )，讓我能繼續延伸人生的夢(mèng)想;感謝上級領(lǐng)導對我工作的支持、幫助、和鼓勵，讓我充分感受到集體的溫暖與動(dòng)力。
試用期的工作主要負責現場(chǎng)IPQC人員管理、品質(zhì)督導、品質(zhì)管控、品質(zhì)異常處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過(guò)不斷的學(xué)習、實(shí)踐、總結與改善，工作技能得到很大的提高;工作中加強了與同事、上司的互動(dòng)和交流使品質(zhì)工作有序進(jìn)行并穩步提升。
下面對自己的工作、學(xué)習方面作簡(jiǎn)要總結，目的在于取長(cháng)補短，更好的把握工作的方向，樹(shù)立信心把工作做得更好。
一.學(xué)習、實(shí)踐與技能提升
1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學(xué)習與實(shí)踐。
通過(guò)學(xué)習圓柱鋰離子電池工藝流程圖，各型號圓柱鋰離子電池SOP、工藝文件，品質(zhì)控制計劃文件，結合日常實(shí)踐交流工作，熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點(diǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并運用到實(shí)際工作中，督導IPQC嚴格按工藝文件和品質(zhì)標準文件執行現場(chǎng)的品質(zhì)檢驗工作。
2、品質(zhì)異常處理流程的學(xué)習與實(shí)踐。
學(xué)習公司內部品質(zhì)異常處理的流程：異常確認，原因分析及對策擬定， 改善對策執行及確認，異常跟進(jìn)處理，異常結案;異常的確認嚴格依據檢驗標準執行，分析異常的初步原因并反饋至相關(guān)部門(mén)協(xié)助他們共同處理，使現場(chǎng)品質(zhì)異常得到快速有效的處理;工作中定義了QC檢驗注意事項：產(chǎn)品異常和制程異常的區別，現場(chǎng)人、機、料、環(huán)、法要素的把控，異常狀況詳細信息5W，2H的正確填寫(xiě)，并在早會(huì )上對QC宣導。
3、品質(zhì)專(zhuān)案的學(xué)習和品質(zhì)改善會(huì )議的'召開(kāi)。
五月初期和中期參加了公司電池殼體生銹品質(zhì)改善會(huì )議，熟悉并撐握品質(zhì)專(zhuān)案改善處理流程，會(huì )議上定出了品質(zhì)異常解決方案和完成時(shí)間，會(huì )后督導和跟進(jìn)改善效果;品質(zhì)改善會(huì )議主要以品質(zhì)周會(huì )為主，每周提前一天把上周的品質(zhì)數據以表格和圖表的形式反應出來(lái)，提交部門(mén)經(jīng)理審核后向各部門(mén)召開(kāi)品質(zhì)周改善會(huì )議，品質(zhì)周會(huì )的召開(kāi)促進(jìn)了部門(mén)內部，部門(mén)與部門(mén)之間更多的溝通、互動(dòng)、交流與學(xué)習，鍛煉了個(gè)人獨立分析和處理問(wèn)題的能力。
二、人員的管理和績(jì)效考核制度的制定
早上提前5分鐘開(kāi)早會(huì )，對昨天現場(chǎng)出現的品質(zhì)異常問(wèn)題、紀律問(wèn)題、工作重點(diǎn)事項作簡(jiǎn)要總結與宣導。工作期間通過(guò)與IPQC溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，盡可能幫他們解決;制定了IPQC、IQC，組長(cháng)的績(jì)效考核表和績(jì)效考核制度已提交并得到審批，以此績(jì)效考核制度約束QC和組長(cháng)日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的標準。
三、品質(zhì)測試工作和測試報告的提交。
1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試IMR26650E3800電池卷繞和設備各項品質(zhì)參數，并提供可靠性測試報告。
2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類(lèi)測試：現場(chǎng)異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測試，并提供測試數據。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理測試工序異常類(lèi)驗證測試如：IMR26650E3800粉塵問(wèn)題，驗證焊接貼膠工序極片卷繞時(shí)是否會(huì )對極片造成掉粉現象;驗證工藝設計正負極極片稱(chēng)重分檔的極限工藝范圍是否會(huì )落在偏重、偏輕檔，并提供可靠性測試報告。
四、各工序報廢表格的制定和每天現場(chǎng)報廢的確認
依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格，要求現場(chǎng)QC實(shí)時(shí)監控各工序報廢情況，超出標準時(shí)開(kāi)異常單通知相關(guān)責任部門(mén)及時(shí)處理。
五、工作中存在的不足和改善
不足：遇事考慮不夠全面，細致; 工作中與上司的溝通較少。
加強改善工作：在日后的工作中增強責任感、積極與上司溝通;積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤，向上司多匯報工作。只有樂(lè )于工作，把工作看成是一種品格，一種追求，一種責任，才能在工作中體會(huì )到自身的價(jià)值。
六、后期工作計劃
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，向同事、領(lǐng)導學(xué)，學(xué)習他們好的工作方法和經(jīng)驗，多閱讀相關(guān)行業(yè)文獻，拓展個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識面。
2、制作品保部相關(guān)培訓教材，開(kāi)展QC品質(zhì)培訓，提升部門(mén)品質(zhì)檢驗水平;組織各類(lèi)團隊活動(dòng)，增強團隊合作。
3、把個(gè)人理想、信念與企業(yè)結合起來(lái)，開(kāi)發(fā)自我創(chuàng )造力，為公司創(chuàng )造更大的利益。
工作報告范文7
不知不覺(jué)已經(jīng)加入公司兩個(gè)多月了，剛起先我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐性指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟識了工作內容，自己的職責所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的兩個(gè)月里，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也取得了肯定的進(jìn)步�，F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作
狀況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報：
一、前臺日常工作主要包括
1、負責前臺電話(huà)的接聽(tīng)和轉接，重要事項仔細記錄并傳達給相關(guān)人員，做到不遺漏，不延誤。
2、負責公司會(huì )議室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整齊干凈。
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、幫助技術(shù)部工作人員打印、整理、裝訂標書(shū)等，每一項工作的完成都是對責任心和工作實(shí)力的考驗。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度公司的考勤統計工作由我負責，在執行過(guò)程中，嚴格遵守公司的規章制度，做到實(shí)事求是的統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并剛好交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料嚴格執行公司的規章制度，填寫(xiě)《應聘登記表》《入職簡(jiǎn)歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫(xiě)《派車(chē)單》《請假條》等做好公司規章制度的貫徹執行。
新的`一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰。針對這兩個(gè)月工作中存在的不足，在新一年的工作中，我須要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、做好辦公室內務(wù)工作。留意辦公室內的清潔、保潔；留意打印機、復印機等辦公設備的保養；努力做好自己自己的本職工作。
2、在日常工作中留意收集信息，以備時(shí)常只需。例如快遞公司的名片等。
3、處理好日常行政管理管理，幫助領(lǐng)導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨于規范化的管理。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，深化了解公司的產(chǎn)品，以便能更好的幫助領(lǐng)導及銷(xiāo)售人員的工作。
作為一名前臺行政工作人員，須要駕馭的學(xué)問(wèn)還許多，在以后的工作中，我會(huì )努力向身邊的同事學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。最終感謝領(lǐng)導能夠供應給我這個(gè)工作平臺，是我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事對我在這段時(shí)間里工作的熱忱幫助。雖然我還有很多閱歷上的不足和實(shí)力上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任公司明天會(huì )更好。
工作報告范文8
一、多種措施并舉，加強醫德醫風(fēng)建設
�。ㄒ唬⿵娀嘤柦逃�，利用新員工入職崗前培訓開(kāi)展行風(fēng)教育和規章制度、診療規范培訓，受訓率100%；在全體員工中大力開(kāi)展反腐倡廉教育。
�。ǘ┬抻嗎t院投訴管理辦法，每一起有效投訴均需責任科室科主任、護士長(cháng)、當事人一起與投訴人當面達成諒解并提交諒解證明方為結束；對收受紅包、回扣等違規違紀行為實(shí)行評先評優(yōu)“一票否決”，提高醫務(wù)人員道德修養，做到文明服務(wù)，廉潔行醫，堅決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
�。ㄈ﹪栏駡绦嗅t德考評制度，堅持每年開(kāi)展醫德考評，建立醫德檔案，作為職工評先評優(yōu)、職稱(chēng)晉升及年總綜合考評等工作的依據；開(kāi)展日常的醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律、文明服務(wù)的評價(jià)，并將結果直接與科室獎勵性績(jì)效工資掛鉤，使職工參與行風(fēng)建設的自覺(jué)性得到了增強，有效促進(jìn)了醫院醫德醫風(fēng)建設工作。
�。ㄋ模┪械谌介_(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，并針對結果進(jìn)行總結，對患者在醫院醫療過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行整改；醫院有專(zhuān)人負責門(mén)診患者、住院病人的滿(mǎn)意度調查以及出院患者的隨訪(fǎng)，每季度在全院通報結果，滿(mǎn)意度低的科室負責人在院周會(huì )中進(jìn)行分析和提出整改措施；開(kāi)展職工對領(lǐng)導班子滿(mǎn)意度調查，由相關(guān)部門(mén)對調查結果中突出的問(wèn)題進(jìn)行分析和整改，切實(shí)提高滿(mǎn)意度。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人和“服務(wù)之星”的評選并進(jìn)行表彰，評選與患者的評價(jià)直接掛鉤，引導醫務(wù)人員一切從患者角度出發(fā)。設立服務(wù)之星展示欄，強化先進(jìn)模范的示范作用。
二、緊緊圍繞公立醫院改革，優(yōu)化就醫流程，落實(shí)便民惠民措施
為認真落實(shí)公立醫院改革要求，我院重點(diǎn)圍繞服務(wù)流程進(jìn)行了重新優(yōu)化，采取一些列舉措：一是實(shí)行臨床路徑管理，進(jìn)一步規范診療行為，降低醫療費用；二是成立客服中心，提供一站式服務(wù)（包括診療、分診、投訴接待、病歷及費用清單打印、健康咨詢(xún)等）。三是在門(mén)診各樓層分別設立收費窗口，上線(xiàn)移動(dòng)支付功能，方便患者繳費，整體上縮短了患者的就診時(shí)間。四是實(shí)行藥品和診療收費公示制度，在門(mén)診大廳LED電子屏對藥品費用和診療項目收費標準進(jìn)行公示。五是提供自動(dòng)售賣(mài)機、銀行自動(dòng)柜員機、自動(dòng)飲水機、免費充電寶借用、共享免費紙巾和免費WIFI，提高患者就醫體驗。六是為方便患者，引進(jìn)中山市金壹家公司為患者提供一對一服務(wù)，有需要的患者科自行聘請陪護人員。七是在設有餐廳，可提供患者和家屬就餐服務(wù)，另外飯堂還可為不方便的患者提供訂、送餐服務(wù)。
三、加強領(lǐng)導，強化責任，確保制度和措施有效落實(shí)
�。ㄒ唬┘訌婞h員干部的政治教育。一是設置專(zhuān)題宣傳欄，邀請市黨校教授來(lái)院進(jìn)行十九大精神宣講和新黨章的學(xué)習，各支部分別召開(kāi)會(huì )議交流心得體會(huì )，提醒廣大黨員干部要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。二是開(kāi)展陣地建設，新建了面積約600平米的醫院黨群服務(wù)中心，購買(mǎi)黨建書(shū)刊畫(huà)冊，配備辦公家具和設備，設立黨建服務(wù)中心、電子閱覽室、法律咨詢(xún)室、婦女活動(dòng)中心、文體活動(dòng)室等多個(gè)功能室，為黨員干部學(xué)習提供了場(chǎng)所。三是通過(guò)召開(kāi)中心組專(zhuān)題學(xué)習會(huì )、 “兩學(xué)一做”專(zhuān)題報告會(huì )、開(kāi)展“兩學(xué)一做”專(zhuān)題考試，組織黨員干部觀(guān)看反腐電影等形式，不斷加強黨員干部的政思想教育、廉政教育，糾正“四風(fēng)”問(wèn)題。
�。ǘ┬抻嗎t院制度匯編，實(shí)行規范化管理。通過(guò)提前收集職工意見(jiàn)，召開(kāi)第六屆職代會(huì )，向職工代表解讀涉及我院業(yè)務(wù)等各方面的制度，并通過(guò)職工代表投票，確定了《三重一大制度》等二十二項規章制度，充分體現了民主集中制，是權力得到有效監督的體現。
�。ㄈ┳ズ冕t院行風(fēng)落實(shí)情況的'監督檢查。 通過(guò)定期檢查處方，加大對合理用藥、輔助用藥的檢查力度，開(kāi)展物價(jià)自查，規范診療行為，杜絕正各種不合理收費。邀請社保局專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展醫保知識講座，成立醫保管理小組，組織醫保知識考試，提高醫務(wù)人員對醫保政策的理解和掌握，規范行醫。
在過(guò)去一年里，在上級衛生部門(mén)的監督和領(lǐng)導下，在全體職工的努力下，我院行風(fēng)建設工作取得了一定的成效。但行風(fēng)建設是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，我院將繼續以病人為中心，以不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量為目標，爭取為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。
工作報告范文9
通過(guò)兩年的招生，使我更加充分，更加深刻的認識了這個(gè)工作。以下是我兩年工作的經(jīng)驗以及報告：
招生的前期準備工作2月到5月：
在此期間，我們要進(jìn)行招生人員的選聘和招生人員的培訓工作，這時(shí)我們以后的工作基礎。我個(gè)人認為，沒(méi)有不合適招生的學(xué)生，只要學(xué)生想參加招生，想做這個(gè)工作，他就合適。只要有主管正確的引導，內向的學(xué)生也會(huì )敢于與人溝通，因為能力是可以鍛煉出來(lái)的。費縣20xx年招生成績(jì)的取得和團隊建設是分不開(kāi)的，工作態(tài)度是關(guān)鍵。通過(guò)和去年參與招生的人員溝通了解招來(lái)的學(xué)生的大體情況，積極尋找比較不錯的學(xué)生談話(huà)，鼓勵其參與招生培訓，招生人員數量的多少和成績(jì)的取得是有很大關(guān)系的，人員太少，就肯定要在招生中期的關(guān)鍵時(shí)候處于被動(dòng)的地位。主管應該發(fā)揮自我能動(dòng)性，積極主動(dòng)的物色合適人選。通過(guò)我的努力，組建了9人的20xx年費縣精英團隊。
在團隊建設的初期一定要對參加招生的同學(xué)多加關(guān)懷，相互溝通，增加感情，這一點(diǎn)我感覺(jué)非常重要，在團隊組建初期，對于招生的技巧培訓盡量減少，重點(diǎn)在于對我們的招生人員進(jìn)行相關(guān)各種素質(zhì)的大量訓練，如開(kāi)會(huì )不遲到，面對其他招生人員說(shuō)話(huà)要有底氣等，給第一次參加招生的學(xué)生明確招生目標并做好標榜工程，把以往優(yōu)秀的招生人員成長(cháng)的過(guò)程講給現在的招生人員聽(tīng)，以此來(lái)激發(fā)招生人員的好奇心和好勝心。對招生中遇到的困難簡(jiǎn)單化，打消學(xué)生的懼怕心理。對于大一的招生學(xué)生，更要增加情感投入，增加凝聚力，并且相互的真正了解，確定招生主管的核心地位，并且還能確定一部分招生骨干，同時(shí)鼓勵招生骨干起模范帶頭作用，來(lái)影響這個(gè)新生的`團隊。感情是維持團隊建設最好的良藥，主管和招生人員的感情和招生人員之間的相互熟悉了解，能凝聚起一股無(wú)可比擬的力量和堅持不懈的團隊精神。我們要把招生的技巧性培訓貫徹到整個(gè)招生過(guò)程中，積極的尋找適合自己的方法和技巧。
在6月真正的戰斗開(kāi)始前，主管必須要根據自己前期的調研情況，擬定招生計劃，這個(gè)招生計劃，我感覺(jué)大體有一下幾個(gè)方面：
一、明確所在縣區的生源質(zhì)量及高三學(xué)生成績(jì)的大體分布。
二、明確該地區前幾年的高三學(xué)生流向。
三、明確所在縣區的經(jīng)濟結構，學(xué)生的總體家庭狀況。
有了這三點(diǎn)我們可以制定最合適的招生方向及招生目標。我們首選的招生方向是統招專(zhuān)科，隨著(zhù)學(xué)院的發(fā)展壯大，高職專(zhuān)科分數的連年提高，更多未達到本科錄取分數線(xiàn)的考生青睞于統招專(zhuān)科。根據08、09、10的招生業(yè)績(jì)數據分析，我們擬定了最初的招生計劃，這與我們成績(jì)的取得是不可分割的。
工作報告范文10
時(shí)光如水，歲月如梭，一年的時(shí)光轉眼過(guò)去了，一年來(lái)在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，我認真提高自身思想素質(zhì)，加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極履行崗位職責，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高，能夠自覺(jué)遵守國家的各項金融政策法規�，F將一年來(lái)的工作情況匯報
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
為適應新形勢的發(fā)展需要，不斷加強自身修養。一是利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能夠融會(huì )貫通，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力。立足干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用，不斷地充實(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。二是學(xué)習法律知識和各項規章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，在全省聯(lián)網(wǎng)和五級分類(lèi)期間積極配合各科室工作，有時(shí)候連續工作三、四個(gè)晝夜，平時(shí)和科室的同事共同加班更是常事，我能夠積極配合其他同事工作，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，力求做一名合格的信合員工；積極參加聯(lián)社舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng)，認真做好學(xué)習筆記，并在實(shí)際工作中加以運用；為更好地適應工作奠定良好的基礎。
二、恪守規章制度，履行崗位職責。
在給銀監局報送1104工程報表時(shí)，能夠及時(shí)、準確上報各類(lèi)報表，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，認真遵守規章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。我還兼職貸前調查小組成員和檔案管理小組成員，在工作中認真遵守規章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。一是嚴格規章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口；二是堅持信貸原則，做好貸前調查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現信貸風(fēng)險；因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心，提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好各項工作。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，與同事們能搞好團結，服從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)的做好其他工作，為全社經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。
四、工作中存在的`不足
回顧一年的工作，自己感到仍有不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
(一)與同事配合不夠默契，處理問(wèn)題的方法簡(jiǎn)單。
(二)業(yè)務(wù)能力方面提高不快，法律知識較少，還需要努力學(xué)習。
(三)自己所做工作與其他同行相比還有差距，特別是財會(huì )知識和文字材料寫(xiě)作還需要進(jìn)一步提高。
五、下步工作計劃
年，我將認真彌補自身不足，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)，履行工作職責，服從領(lǐng)導，當好領(lǐng)導的助手。首先加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通與理解；其次轉變思想觀(guān)念，及時(shí)了解掌握信用社財務(wù)工作中存在問(wèn)題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學(xué)習金融財會(huì )知識，提高財會(huì )業(yè)務(wù)能力。認真學(xué)習法律知識和各項規章制度，力求上進(jìn)，為完成年的各項目標任務(wù)，為淇縣農村信用聯(lián)社的發(fā)展，做出自己應有的貢獻。
總之，一年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在有些方面還存在著(zhù)很多不足，如對金融財會(huì )知識了解不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等，但我相信，在領(lǐng)導和同事們的的關(guān)心幫助下，我必定會(huì )把工作做得更好。
工作報告范文11
近兩年來(lái)，我局各項工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導及縣人大的監督支持下，堅定不移地實(shí)施“工業(yè)強縣”發(fā)展戰略，充分發(fā)揮統籌管理、綜合協(xié)調的職能作用，取得了全縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的良好局面。
一、20xx年以來(lái)的主要工作
1、規模工業(yè)總量不斷擴張。20xx年，全縣規模企業(yè)共實(shí)現產(chǎn)值96.3億元，同比增長(cháng)47.5%；實(shí)現增加值30.8億元，同比增長(cháng)31.2%；入庫稅金3.2億元，同比增長(cháng)28.8%，工業(yè)經(jīng)濟的主導地位得到進(jìn)一步加強。形成了電力、食品、建材、化工、機電、硅砂（石膏）共六大支柱產(chǎn)業(yè)，并迅速發(fā)展壯大。全縣主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20xx萬(wàn)元以上的規模企業(yè)個(gè)數達到91家，目前，我縣共有8家企業(yè)進(jìn)入湖南省中型企業(yè)行列。規模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值、增加值、效益等主要指標進(jìn)入全市前列，全市工業(yè)20強我縣有4家，全市工業(yè)納稅50強我縣占9家。
2、工業(yè)結構調整步伐加快。20xx年，重點(diǎn)能耗企業(yè)增速減緩，全縣15家重點(diǎn)能耗企業(yè)增長(cháng)幅度比全縣規模工業(yè)企業(yè)平均增速低近6個(gè)百分點(diǎn)。全縣水泥和火電企業(yè)產(chǎn)值占
全部規模企業(yè)總產(chǎn)值的比重由20xx年的37.6%下降至31.4%，下降6.2個(gè)百分點(diǎn)，全縣規模工業(yè)企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗同比下降29.8%。同時(shí)，經(jīng)濟形態(tài)更顯多元化：包裝、針織等一批高加工度的企業(yè)逐漸做大，共完成產(chǎn)值19.4億元，同比增長(cháng)47.5%，與全縣規模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值平均增速基本持平，占全部規模企業(yè)產(chǎn)值的比重達到20.2%，已逐漸發(fā)展成為我縣規模工業(yè)經(jīng)濟中的重要力量。
3、項目建設力度不斷加大。兩年來(lái)，共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資66.3億元，其中完成工業(yè)技改投資46.1億元，新開(kāi)工投資20xx萬(wàn)元以上項目達26個(gè)，已完成海螺二期、冠一顏料、壺瓶山茶業(yè)、永康醫療、鴻科建材等22個(gè)項目；實(shí)施投資500萬(wàn)元以上工業(yè)技改項目24個(gè)，已完成盛節節高二期、雙佳農牧、合磷化工等20個(gè)。
4、四項監管工作取得新成果。一是一般工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)監管得到強化。通過(guò)狠抓企業(yè)日常檢查、隱患排查和專(zhuān)項整治等措施，兩年來(lái)全縣一般工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉,未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。二是節能工作成績(jì)凸顯。在大力淘汰落后產(chǎn)能的基礎上，兩年來(lái)共投入資金近3億元，引導大唐、華電、特水等一批重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行節能技改，全縣節能降耗工作取得了明顯效果。三是新型墻材、散水推廣工作效果顯著(zhù)。墻材革新工作方面，共淘汰實(shí)心粘土磚廠(chǎng)3家，截至20xx年，我縣已發(fā)展非粘土墻材生產(chǎn)企業(yè)24家，年生產(chǎn)能力由20xx年的2億塊增加到4億塊，登峰環(huán)保建材公司獲得省級墻改部門(mén)的產(chǎn)品認證。散水推廣工作方面，
散裝率達45%，縣城散裝水泥使用率達到38%。四是電力執法步入正軌。兩年來(lái)共舉辦培訓班5期，受訓人數600人左右，并為240名參訓人員發(fā)放了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》、為20多家6000千瓦以下的水電企業(yè)發(fā)放了《發(fā)電業(yè)務(wù)許可證》，共處理電力設施保護和用電秩序方面的問(wèn)題12件。
5、政令暢通有了新成效。我局嚴格執行國家的各項政策法令，認真貫徹落實(shí)上級組織的各項指示精神，去年以來(lái)，我局承辦縣人大、縣政協(xié)的議案、建議、提案共10件，在縣人大、政協(xié)的監督指導下，我們認真履職，加強組織領(lǐng)導，規范辦理程序，提高辦理質(zhì)量，圓滿(mǎn)的完成了議案、建議、提案的辦理回復工作。在努力搞好本職工作的同時(shí)，自始至終服從縣委政府的中心工作。
兩年以來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟運行的良好效果得到了上級組織的充分肯定：連續兩年被省委省政府評為“湖南省推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)縣”、“湖南省墻改工作先進(jìn)單位”；連續兩年被市委市政府評為“常德市推進(jìn)新型工業(yè)化紅旗單位”、“常德市全民創(chuàng )業(yè)工作先進(jìn)單位”，被市委市政府評為“十一五節能工作先進(jìn)縣”，同時(shí)，我局的各項工作得到縣委縣政府的高度肯定，連續兩年被授予“五好班子”、“招商引資先進(jìn)單位”等8項殊榮，20xx年，被縣委縣政府授予“目標管理先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號。
二、存在的.主要問(wèn)題和不足
1、工業(yè)結構調整、發(fā)展方式轉變的推行力與上級要求有差距。近年來(lái)，我縣實(shí)施“工業(yè)強縣”戰略，工業(yè)總量不
斷做大，產(chǎn)業(yè)結構調整也取得了一定的進(jìn)展，但是大部份企業(yè)仍屬于資源型、粗加工型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量低、企業(yè)創(chuàng )新能力弱，市場(chǎng)競爭能力不強，特別是硅砂（石膏）產(chǎn)業(yè)治理進(jìn)程較慢，有待于進(jìn)一步提速。
2、服務(wù)職能與企業(yè)的現實(shí)需求有差距。我局人手少、經(jīng)費緊、職能弱，而規模企業(yè)在運行中有許多問(wèn)題亟待解決，在服務(wù)過(guò)程中位置尷尬、力不從心，與企業(yè)的期望值相差甚遠。
3、自身建設與謀求工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的目標有差距。一是工作調查研究、工作創(chuàng )新力度不夠。二是工作監管職能發(fā)揮不夠，特別是電力執法、新型墻材應用、散水推廣工作等。三是干部隊伍年齡結構不優(yōu)和專(zhuān)業(yè)水平不高的問(wèn)題亟待改善。
三、今后工作打算
緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰略目標，全力推進(jìn)“6211”工程，著(zhù)力培強主導產(chǎn)業(yè)，培優(yōu)傳統產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，培大產(chǎn)業(yè)平臺，把我縣的新型工業(yè)化提高到一個(gè)新的水平。
1、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造增長(cháng)極點(diǎn)。以產(chǎn)能釋放為重點(diǎn)，持續發(fā)展電力、建材產(chǎn)業(yè)；以產(chǎn)業(yè)提升為重點(diǎn)，優(yōu)先發(fā)展食品、硅砂（石膏）產(chǎn)業(yè)；以機制創(chuàng )新為重點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展機電、化工產(chǎn)業(yè)，確保電力、建材、食品、硅砂石膏、機電、化工六大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長(cháng)30%以上，占全縣規模企業(yè)的比重達到85%。
2、堅持兩個(gè)抓手，促進(jìn)快速發(fā)展。一手抓現有企業(yè)生
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓項目建設培植后勁，做到上門(mén)服務(wù)制度化、常態(tài)化，重點(diǎn)培育行業(yè)核心企業(yè)20家，確保新增億元企業(yè)2家以上，總數超過(guò)15家；提升小型企業(yè)入規7家以上；新發(fā)展工業(yè)企業(yè)50家以上；力求引進(jìn)固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上的新興企業(yè)10家。
3、推進(jìn)三項建設，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。一是突出抓好園區建設。按照“四高園區”的總體要求，著(zhù)力提升園區發(fā)展質(zhì)量和速度。確保新簽約10個(gè)入園項目，新開(kāi)工10家工業(yè)企業(yè)，新增10億元工業(yè)產(chǎn)值。二是突出抓好品牌建設。加快企業(yè)創(chuàng )牌步伐，推動(dòng)本地企業(yè)創(chuàng )市、省、國家級品牌，推動(dòng)農產(chǎn)品加工企業(yè)申報農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，確保全年創(chuàng )國家級品牌1個(gè)以上，省級品牌3個(gè)以上，市級品牌5個(gè)以上。三是突出抓好平臺建設。著(zhù)重打造融資平臺和服務(wù)平臺，融資平臺建設方面，加快中小企業(yè)誠信體系建設，全面提升我縣工業(yè)企業(yè)信用等級水平，拓展貿易融資、知識產(chǎn)權質(zhì)押等多種融資方式，增強企業(yè)融資籌碼；探索企業(yè)互保聯(lián)保體系建設，促使更多的銀行資金向中小企業(yè)投放，爭取全年除央企外的中小工業(yè)企業(yè)新增貸款額3億元以上；為產(chǎn)業(yè)建設提供500萬(wàn)元以上貸款貼息、技改補助和固定資產(chǎn)投資獎勵等資金扶持；引進(jìn)中科芙蓉等創(chuàng )投公司扶持盛節節高、雙佳農牧等一批優(yōu)勢企業(yè)走上市之路，促進(jìn)其做強培優(yōu)。服務(wù)平臺建設方面，加強與大中院校、科研院所的對接和合作，開(kāi)發(fā)儲備一批科技含量高、市場(chǎng)前景廣、投資省、見(jiàn)效快的優(yōu)勢項目，激發(fā)全社會(huì )投資欲望；深入推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)，加快中小
工作報告范文12
時(shí)光荏苒，光陰似箭，來(lái)到中國銀行深圳X支行工作已經(jīng)半年了，在這半年實(shí)習工作期間，我完成了兩個(gè)方面的轉變，一是基本完成了由象牙塔到社會(huì )大課堂的轉變，所扮演的角色從一個(gè)以書(shū)本為中心的學(xué)生到能夠獨立完成所在崗位的本職工作的銀行工作人員，二是學(xué)習方法和方式的轉變，在學(xué)校的學(xué)習生活中更多的是以理論學(xué)習為主，在現實(shí)工作中更多的是強調學(xué)習的實(shí)用性，更加偏向理論與實(shí)踐聯(lián)系的緊密性。我很慶幸在支行領(lǐng)導和同事的關(guān)心和照顧下，基本完成了以上的轉變，在半年的時(shí)間里，我對X銀行的日常運作以及相關(guān)崗位的操作規則有了十分深刻的了解，在業(yè)務(wù)技能上，我也取得了巨大的收獲，但也存在不足之處，現總結如下：
一、業(yè)務(wù)技能方面。
在這半年的時(shí)間里，我的絕大部分時(shí)間的都花在儲蓄柜臺工作上，深刻地理解了儲蓄業(yè)務(wù)的重要性，可以說(shuō)儲蓄業(yè)務(wù)是銀行最基本最重要的業(yè)務(wù)，它是其他一切業(yè)務(wù)的基礎，為銀行的其他業(yè)務(wù)提供強有力的支撐，在這半年里，我從最開(kāi)始對個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)的一無(wú)所知到現在已經(jīng)能夠獨立完成操作，我努力熟悉業(yè)務(wù)流程，積極主動(dòng)地與老柜員交流溝通，并虛心向他們學(xué)習，深刻領(lǐng)悟到每一筆業(yè)務(wù)須注意的地方以及可能存在的風(fēng)險，基本做到了業(yè)務(wù)無(wú)差錯，無(wú)客戶(hù)投訴。在工作之余，我不斷的學(xué)習農行專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)知識，在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)方面努力提高自己的英語(yǔ)水平，做到了與外國顧客交流無(wú)障礙，從工作的第一天起，我就高標準嚴格的給自己定下了一個(gè)工作目標：嚴格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷擴充拓展自己的業(yè)務(wù)知識面，親切高效的為每一個(gè)顧客服務(wù)，成為一名基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)知識全面、服務(wù)規范從容的多面手。雖然現在的水平離這個(gè)目標還相差甚遠，但我會(huì )堅持不懈、毫不放棄地朝著(zhù)這個(gè)目標奮斗。
二、在服務(wù)態(tài)度方面。
牢牢把握“愛(ài)我農行，追求卓越”的精神，深刻理解到銀行金融服務(wù)業(yè)的競爭已經(jīng)不再僅僅停留在硬件設備的競爭上，更重要的是在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上的競爭，這種軟實(shí)力之間的競爭往往更能體現出一個(gè)銀行的核心競爭力，在這半年的平凡工作中，我不僅對工作滿(mǎn)腔熱情，更有顆追求完美的心，堅持不懈、韌勁十足的不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，以求真務(wù)實(shí)、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù)，以自然豁達、和善寬容的心境接待每一位顧客，以團結互助、平和謙遜的態(tài)度與領(lǐng)導和同事一起為X銀行發(fā)展貢獻自己的一份力量，從中我深刻的`領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力，體會(huì )到了什么叫著(zhù)“以客服為中心”的真正內涵以及做到“顧客就是上帝”的重要性，因此，在平日的工作中，我始終把服務(wù)質(zhì)量貫穿到日常的工作中去，牢牢記住柜員七步曲的要求，規范服務(wù)禮儀，在具體服務(wù)過(guò)程中加強與客戶(hù)的溝通，做到了顧客零投訴；我始終以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿槊恳粋�(gè)顧客熱情的服務(wù)，以真誠自然地微笑讓他們倍感親切。
三、在團隊合作方面。
這半年雖然主要從事銀行個(gè)人儲蓄柜臺的業(yè)務(wù)，但是遍及金卡、銀卡和普通區，無(wú)論在那一個(gè)區，我都深刻感受到團隊合作的重要性，只有團隊有效合作才能把最有效率的把工作做好，例如在金卡區，金卡區的業(yè)務(wù)繁多，個(gè)人業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)以及代理地方財政等業(yè)務(wù)都在這一區辦理，每天工作量大并且每次交易的金額都比較大，在日常的工作中，我們金卡的三個(gè)柜員都分好了相關(guān)的責任和工作，在獨立完成自己本職工作的情況，更強調工作的協(xié)同性，如對外與對內的明確分工，即保證了工作速度，也提高了我們的工作效率。
四、在工作生活方面。
在這半年的工作生活中，我深切地感受到了集體的溫暖和力量。初來(lái)這個(gè)城市我，不免有點(diǎn)生疏感，剛離開(kāi)美好校園的我，也難免有點(diǎn)失落感，是領(lǐng)導和同事給予了我莫大的鼓勵，是他們的熱情溫暖了我，是他們的信任感動(dòng)了我，是他們的支持激勵了我，是他們給予的很多機會(huì )鍛煉了我，在我們這個(gè)集體中，業(yè)余生活豐富多彩，極大地增進(jìn)了我與同行人員的交流、溝通和學(xué)習，在此，我真誠的感謝他們。同時(shí)，我也感受到了人際交往的重要性，在生活上和同事互幫互助，和諧共處。
當然,我也存在工作上的不足之處,一是由于聽(tīng)不懂粵語(yǔ)，跟一些客戶(hù)的溝通有些障礙，盡管在工作之余我努力地學(xué)習粵語(yǔ)，但由于學(xué)習時(shí)間過(guò)短再加上以前從未接觸過(guò)，到現在只能聽(tīng)懂一些簡(jiǎn)單的日常用語(yǔ)，以后還須加緊學(xué)習；二是對產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的不到位，由于對產(chǎn)品本身沒(méi)有深刻的認識以及缺乏相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗導致理財產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)不理想，這也將是我下一步努力工作的方向。
工作報告范文13
進(jìn)入新年度以來(lái)，在公司***的帶領(lǐng)下，經(jīng)全體員工的共同努力，各項工作已全面展開(kāi)�？傮w來(lái)說(shuō)，公司順利、工程施工平安，開(kāi)年形勢良好。在新年度里，公司將全面堅持“精心組織、管理規范，厲行節約、量入為出，履職盡責、安全順利”的管理原則，按照實(shí)現“一個(gè)目標”、搞好“兩個(gè)服務(wù)”、“實(shí)現三個(gè)轉變”、堅持“四個(gè)不放松”的管理要求，全面提高中層管理人員業(yè)務(wù)水平，圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)目標�，F將工作報告如下：
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┘哟筚Y金投入、提升公司經(jīng)營(yíng)平臺，打造良好環(huán)境 為進(jìn)一步提升內部工作環(huán)境，優(yōu)化部門(mén)工作職能。一是資金投入；上半年，公司投入**萬(wàn)元對太陽(yáng)能大廳、接待大廳進(jìn)行裝修；下半年，對工程投入**余萬(wàn)元購進(jìn)工程設備、興建工程部和辦公設施。二是經(jīng)營(yíng)范圍增加；為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)平臺，下半年修改了和增加經(jīng)營(yíng)范圍，引進(jìn)了***太陽(yáng)能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善；投入**萬(wàn)余元購進(jìn)辦公設備，有效提升了公司內（外）部工作和生活環(huán)境。
�。ǘ⿵娀贫冉ㄔO、確保公司管理規范，健康有序發(fā)展 為不斷提高公司管理水平，進(jìn)一步提升員工素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)、服從意識，端正工作態(tài)度。一是制定和完善內
部財務(wù)和工程財務(wù)管理、審批和結算辦法。二是進(jìn)一步完善管理職能和責任區分，確保了各項工作有序開(kāi)展。三是完善內部管理制度，狠抓薄弱環(huán)節，突出責任制的落實(shí)。
�。ㄈ╆P(guān)心員工生活、建立福利保障制度，不斷增強事業(yè)心 20xx年，在***的關(guān)心和支持下，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，一是相繼出臺了《員工薪金調整》、《員工考勤與懲處》、《衛生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施，部分老員工購買(mǎi)了養老和醫療保險；二是對員工生日慶賀、重大節日聚會(huì )、年終獎金發(fā)放都作了明確規定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺，解決了老員工的后顧之憂(yōu)，激發(fā)了工作熱情，讓年輕的員工看到了未來(lái)與希望。
�。ㄋ模┘訌娊逃龑�、著(zhù)眼工作質(zhì)量落實(shí)，提高工作自覺(jué)性 為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺(jué)性。一是對有潛力的`員工給任務(wù)、壓擔子，進(jìn)行目標培養。二是落實(shí)教育培訓制度，加強從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高職員履職盡責的自覺(jué)性。二是從“大處著(zhù)眼、從小處入手”配合董事長(cháng)加強對員工教育與引導，有效提升了員工責任意識。三是加強對個(gè)別員工的談心和幫助，主動(dòng)了解員工的工作和生活情況，有針對性的做好思想服務(wù)和引導工作。
�。ㄎ澹⿵娀Ｕ戏⻊�(wù)水平，確保工程和日常工作的圓滿(mǎn)完成 一是組織有特長(cháng)的員工進(jìn)行接待知識和禮儀的培訓。二是對接待組織、接待設施及場(chǎng)所進(jìn)行綜合整治，凈化了接待環(huán)境。
三是加強員工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。四是鼓勵員工加強其它業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，不斷增強綜合素質(zhì)。五是加強愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育，增強了保障服務(wù)的自覺(jué)性，為工程建設和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了良好保障。
�。┐嬖诓蛔愫托枰倪M(jìn)的幾個(gè)問(wèn)題 一是個(gè)別人員學(xué)習意識不強、擔當意識不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責任心不夠強，履職盡現不夠好，與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過(guò)且過(guò)，勇于擔當的自信心不足。四是以公司為家的主人翁精神不強，節約意識淡薄，浪費現象還在個(gè)別地方存在。五是財務(wù)報銷(xiāo)手續不清或久拖不報，不按財務(wù)管理要求填制報銷(xiāo)清單，通過(guò)財務(wù)審核還存在著(zhù)錯報、多報的現象。
二、新年度工作
20xx年開(kāi)局良好，但經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越艱難，企業(yè)之間競爭欲加激烈。要實(shí)現“一個(gè)目標、就必須搞好兩個(gè)服務(wù)”，要“實(shí)現三個(gè)轉變、就必須堅持四個(gè)不放松”，才能達到“內挖潛力、外增效益”的雙贏(yíng)目標。
�。ㄒ唬⿲�(shí)現一個(gè)目標：就是“安全穩步、創(chuàng )企業(yè)”。實(shí)現“公司財物管理、工程施工、員工人身安全和內外雙贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)目標。
�。ǘ└愫脙蓚�(gè)服務(wù)：就是“做好工程保障服務(wù)、做好來(lái)賓接待服務(wù)”。為工程管理人員和來(lái)賓營(yíng)造一個(gè)“管理規范、衛生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境，不管在外歷經(jīng)多少風(fēng)雨和艱險，公司總部永遠是各位同仁溫暖的家。
�。ㄈ⿲�(shí)現三個(gè)轉變：就是實(shí)現“工作我主動(dòng)、責任我擔當、行動(dòng)我自愿”。一個(gè)企業(yè)員工能把“簡(jiǎn)單的事做細、就是不簡(jiǎn)單，能把一件平凡的事做好，就是不平凡”作為積極工作的目標，把“放眼全局、從大處著(zhù)眼、從小事入手”作為工作自律要求，逐步實(shí)現“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動(dòng)干”的工作氛圍。
�。ㄋ模﹫猿炙膫�(gè)不放松：就是“堅持管理、工作標準、厲行節約、獎懲并舉”不放松。
1、堅持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，要始終保持管理工作持續性和連續性。一是減少工作決策性失誤，突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升，不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責制落實(shí)，確保工作落到實(shí)處。三是繼續加大公司衛生管理，確保衛生管理不走樣。四是筑牢服務(wù)保障意識，不斷提高工作責任心。
2、堅持工作標準不放松。工作標準高不高是一個(gè)單位管理水平和員工基本素質(zhì)的綜合體現，是工作落實(shí)過(guò)程和完成任務(wù)質(zhì)量的最終反應，要做好來(lái)賓接待與服務(wù)保障。一是抓好人才培養和引導，突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉變，努力增強員工事業(yè)心和責任感。二是樹(shù)立以公司為家的主人翁思想，做務(wù)實(shí)不務(wù)虛的先行者，整體推進(jìn)員工敬業(yè)精神的提高，著(zhù)力體現到自覺(jué)的行動(dòng)中來(lái)。三是堅持工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)與平時(shí)獎懲、年終獎勵掛鉤制，高標準完成各項任務(wù)，確保工作標準不降低。
3、堅持獎懲并舉不放松。20xx年，公司將全面落實(shí)《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規定；積極推行骨干培養與使用、年終獎勵績(jì)效制等管理辦法的逐步實(shí)施，不斷完善員工福利制度。對績(jì)優(yōu)效高的員工給予增資獎勵，對“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級留用，實(shí)行能上能下的骨干培養機制。通過(guò)績(jì)效考評與考核，逐步實(shí)行年終獎勵與年內工作表現全面掛勾。
工作報告范文14
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)我已在教育戰線(xiàn)上奮斗了xx年了，在幼教崗位上也工作了五個(gè)年頭了，從走出學(xué)校校門(mén)，踏上工作崗位，我在各位老師的幫助和支持下，在園領(lǐng)導的信任和鼓勵下，讓我成長(cháng)、進(jìn)步、收獲了不少。五年里我與教師們團結協(xié)作，共同努力，送走又迎來(lái)了一批批可愛(ài)的孩子�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，以下是我的自我評價(jià)。
一、師德修養方面：
德高為師，身正是范。師德是一個(gè)教師的靈魂，作為一名幼兒教師要以德治身，培養良好的師德。愛(ài)崗敬業(yè)，以滿(mǎn)腔熱情投入幼兒教育，要從“德”中體會(huì )到獻身幼兒教育事業(yè)的無(wú)比快樂(lè )和自豪�；仡欁约旱慕�(jīng)歷，對師德認識有一個(gè)由淺到深，由片面到全面的過(guò)程。經(jīng)過(guò)各種學(xué)習，可以說(shuō)在師德認識上有了提高，更重要的是，在理論上使我對愛(ài)崗敬業(yè)有了具體內容和明確目標，我對自己所擔負的幼兒教育工作，又有了新的認識。勇于解剖自己，分析自己，正視自己，認真查找自己的缺點(diǎn)和不足，從而不斷提高自身的素質(zhì)和修養。工作中從不遲到和早退，堅持100%出勤，準時(shí)參加園領(lǐng)導組織的各項會(huì )議，認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，虛心向有經(jīng)驗的教師請教和學(xué)習。培養跨時(shí)代所需要的高素質(zhì)人才，其基礎就是從良好的.幼兒教育開(kāi)始，幼兒教師的一言一行及教育質(zhì)量，將直接影響到今后小學(xué)、中學(xué)及大學(xué)的學(xué)習質(zhì)量和綜合素質(zhì)能力的提高。人們形容育人職業(yè)是“園侗那是很貼切的，尤其幼兒教育，從事啟蒙教育更加顯得重要，可以這樣說(shuō)，育人之本，關(guān)鍵在于師德。
二、教育教學(xué)方面：
我1994年畢業(yè)于技工學(xué)校，又學(xué)習了函授漢語(yǔ)言文學(xué)的大專(zhuān)文憑，進(jìn)入工作崗位后，我在小學(xué)工作了十三年，自己的努力取得了一些成績(jì)，自從成為一名的幼教老師，我不斷提醒自己理論和實(shí)踐的有機結合，不斷在教學(xué)中積累總結教育教學(xué)經(jīng)驗，與同事們交流、探索研究新方法，新方案；生活中，我和孩子們打成一片，成為孩子們的好朋友。在教學(xué)中，對自己的工作表現也有滿(mǎn)意與不足，但無(wú)論怎樣，都需要自己踏踏實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的做人。從教多年，但對幼兒教學(xué)經(jīng)驗尚淺的我，經(jīng)常向其他老師請教，并觀(guān)摩她們的教學(xué)活動(dòng)來(lái)學(xué)以致用，取長(cháng)補短。為做好教學(xué)工作，我認真制定教案，做好每次教師匯報課的工作，并根據孩子們的特點(diǎn)設計教學(xué)活動(dòng)。在教法上，不斷反思與總結，努力實(shí)踐。我每一次的匯報課，園長(cháng)和各位老師的點(diǎn)評和鼓勵，成為我對以后上課的渴望與成功。只有在不斷的批評與好評中使我不斷進(jìn)步。
在幼教的工作中，我非常熱愛(ài)幼教事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)每一位幼兒，用愛(ài)心、耐心讓幼兒喜歡我，愿意和我交朋友，使我自身的素質(zhì)和政治覺(jué)悟都提高了。在教學(xué)上，我結合《綱要》，不斷探索、研究、領(lǐng)會(huì )其中的精神，樹(shù)立了新的教育觀(guān)念，尊重每一個(gè)孩子，能根據幼兒發(fā)展的需要，努力為幼兒提供一個(gè)可發(fā)展、可探索的環(huán)境，并不斷將新的理念與教育形式融入到我的實(shí)際行為中。
三、自我完善與發(fā)展方面：
我積極學(xué)習各種教育理論閱讀有關(guān)書(shū)籍，以充實(shí)自己，以便在工中以堅實(shí)的理論作為指導，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。撰寫(xiě)的多篇論文在園、市及省里獲了獎。
四、反思和總結：
教育是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)，而且學(xué)無(wú)定法，面對如雪花分飛般的教材以及網(wǎng)絡(luò )帶給我們豐富的信息經(jīng)驗，我們必須把握一點(diǎn)：讓孩子們真正做到快樂(lè )中學(xué)習，在快樂(lè )中得到發(fā)展。
工作報告范文15
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間，一個(gè)學(xué)年見(jiàn)習期的教育教學(xué)工作已經(jīng)即將結束了，本學(xué)期我擔任二年級數學(xué)教學(xué)。由于是剛畢業(yè)，教學(xué)經(jīng)驗尚淺，因此，我對教學(xué)工作不敢怠慢，認真學(xué)習，深入研究教法，虛心向前輩學(xué)習。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的努力，獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗，也取得了較好的成績(jì)�，F將具體工作總結如下：
一、用全新的教育教學(xué)理念，改革課堂教學(xué)
從參加新教師培訓到具體的教學(xué)實(shí)踐以來(lái)，我反復學(xué)習有關(guān)的教育教學(xué)理論，深刻領(lǐng)會(huì )新課標精神，認真反思自身教學(xué)實(shí)際，研究學(xué)生，探究教法，逐步樹(shù)立起以學(xué)生的終身發(fā)展為目的的教學(xué)思想，樹(shù)立起以教師為主導學(xué)生為主體的新的教學(xué)理念，在教學(xué)實(shí)踐中積極探索煥發(fā)語(yǔ)文課堂活力，有助于學(xué)生能力提高與發(fā)展的語(yǔ)文課堂教學(xué)的新思路、新模式啟發(fā)思維，訓練方法為主的自讀課文閱讀方法、以感知――探究――反思――延伸為主線(xiàn)的重點(diǎn)篇目學(xué)習法、以合作――探究――創(chuàng )造――創(chuàng )新為核心的語(yǔ)文活動(dòng)課等，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的積極性，收到了較好的教學(xué)效果。
二、細研教材、潛心備課
教學(xué)中，備課是一個(gè)必不可少，十分重要的環(huán)節，備課不充分或者備得不好，會(huì )嚴重影響課堂氣氛和積極性。曾有一位前輩對我說(shuō)：“備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費心機�！蔽颐靼椎絺湔n的重要性，因此，每天我都花費大量的時(shí)間在備課之上，認認真真鉆研教材和教法，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準確把握重難點(diǎn)。在制定教學(xué)目的時(shí)，非常注意學(xué)生的實(shí)際情況。教案編寫(xiě)認真，堅持課后寫(xiě)教學(xué)反思，并不斷歸納總結經(jīng)驗教訓。同時(shí)注重課堂教學(xué)效果，針對學(xué)生特點(diǎn)，以愉快式教學(xué)為主，不搞滿(mǎn)堂灌，堅持學(xué)生為主體，教師為主導、教學(xué)為主線(xiàn)，注重講練結合。在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。由于準備充分，教學(xué)效果明顯，學(xué)生易于接受。
三、用生動(dòng)靈活的教學(xué)方式，煥發(fā)課堂活力
應試教學(xué)課堂圍繞知識目標而展開(kāi)，儲存繼承前人積累下來(lái)的經(jīng)驗和體驗，但忽視了學(xué)生創(chuàng )新的動(dòng)機、興趣、情感、意志，如何激活所需的先前經(jīng)驗，萌動(dòng)求智欲望呢?新課標要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學(xué)模式，激活學(xué)生好奇心，探究欲，培養學(xué)生主動(dòng)思考、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力，并把這種能力的培養定為課堂教學(xué)的終極目的。為此，我們仔細研究教育心理，準確把握初一學(xué)生的心理特征和思維特點(diǎn)，積極探索有利于激發(fā)興趣、激活思維、激勵探討的課堂教學(xué)方法。例如在處理每單元的重點(diǎn)篇目時(shí)，我始終采用整體感知――合作探究――反思質(zhì)疑――拓展延伸的教學(xué)模式，根據不同內容精心設計問(wèn)題，組織課堂教學(xué)。
這樣教學(xué)，課堂上感受到的是一種親切、和諧、活躍的氣氛。教師已成為學(xué)生的親密朋友，教室也轉變成為學(xué)生的學(xué)堂，學(xué)生再也不是僵化呆板、默默無(wú)聞的模范聽(tīng)眾。他們的個(gè)性得到充分的展現與培養：或質(zhì)疑問(wèn)難，或浮想聯(lián)翩，或組間交流，或挑戰權威。師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，組際互動(dòng)，環(huán)境互動(dòng)，在有限的時(shí)間內，每一位學(xué)生都得到了較為充分的.鍛煉和表現的機會(huì )。教室中再沒(méi)有陰暗冰冷的“死角”，課堂上充滿(mǎn)著(zhù)流動(dòng)的陽(yáng)光，平等、和諧與交流共存，發(fā)現、挑戰與沉思同在�；钴S的思維，頻動(dòng)的閃光點(diǎn)，讓學(xué)生成為課堂上真正的主人。教師的授課既源于教材，又不唯教材。師生的情感與個(gè)性融在其中，現實(shí)的生活進(jìn)入課堂，學(xué)生在互動(dòng)中求知，在活動(dòng)中探索，既輕松地掌握了知識，又潛移默化地培養了能力。學(xué)生的整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高，語(yǔ)文課堂真正煥發(fā)出它應有的活力。
四、用先進(jìn)的教學(xué)手段，提高學(xué)習效率
現代科學(xué)技術(shù)日新月異的飛速發(fā)展，要求具有新鮮活力的語(yǔ)文課堂不僅要有教學(xué)模式的轉變，學(xué)生思維的開(kāi)啟，更要有引導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，掌握豐富的語(yǔ)文知識并獲取叩開(kāi)知識大門(mén)金鑰匙的課堂教學(xué)效果。這是新課標對語(yǔ)文課程的基本要求，也是語(yǔ)文學(xué)科工具性與人文性特點(diǎn)的集中體現。應試教學(xué)課堂總是教師比比劃劃，總是在如何把知識線(xiàn)條明晰化上動(dòng)心思，在學(xué)習中學(xué)生不能親自體驗到獲得知識的過(guò)程與樂(lè )趣，其接受知識的過(guò)程間接而單一。新課程要求課堂要以更新教學(xué)手段為重點(diǎn)，借助各種媒體和教學(xué)資源讓學(xué)生自主體驗、感受，使得師生在探索中經(jīng)驗共享。信息時(shí)代多樣的媒體和無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò )正好為我們擴展課堂教學(xué)的領(lǐng)域，拓寬攝取知識的渠道，實(shí)現提高學(xué)生信息素養，開(kāi)發(fā)學(xué)生的探究能力、學(xué)習能力、合作能力、創(chuàng )造能力提供了一個(gè)的可操作的平臺。
五、用扎實(shí)多樣的訓練，培養學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐能力
死教書(shū)、教死書(shū)不能適應社會(huì )對教育的需要，新課程改革正是對今天教師教學(xué)觀(guān)念的挑戰。教師應由知識的占有者轉化為知識的組織者，由知識的傳遞者轉化為學(xué)習的促進(jìn)者，超越課堂的藩籬，將現代教學(xué)過(guò)程演化為“培養學(xué)習者”的過(guò)程，實(shí)現由“授之以魚(yú)”到“授之以漁”的根本轉變。用扎實(shí)多樣的訓練，多方面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養，努力培養學(xué)生的語(yǔ)文實(shí)踐能力，使學(xué)生獲得一定的終身學(xué)習的本領(lǐng)。 “授之以魚(yú),僅供一飯之需；授之以漁,則終身受用無(wú)窮”。教育的意旨并非知識的累積，而是心智上的能力的發(fā)育。學(xué)生在學(xué)校的時(shí)間是有限的，所學(xué)的知識也受時(shí)代的局限，他們要在未來(lái)有所作為，要在未來(lái)跟上時(shí)代，就一定要不斷地學(xué)習，終身學(xué)習，去吸收新東西，更新知識結構�？梢�(jiàn)，方法的確比知識更為重要，教授方法才是教學(xué)的根本。
那么，學(xué)生對于傳授的方法是否能夠靈活運用，對初中學(xué)生而言，則需要一個(gè)較長(cháng)時(shí)間的反復的訓練過(guò)程。為此，我針對不同的知識版塊，采取不同的訓練方法：夯實(shí)基礎――硬筆書(shū)法每日一頁(yè)，字詞聽(tīng)寫(xiě)“循環(huán)放映”；擴大積累――課外閱讀每日一段，讀書(shū)筆記天天都寫(xiě)；訓練能力――閱讀理解，從總體方法到解題技巧，系統指導，反復錘煉；作文訓練――循序漸進(jìn)，小作文依課文內容隨堂布置，借“題”發(fā)揮，大作文緊扣課標和中考方向力求既有章法，又有創(chuàng )新，鼓勵學(xué)生放飛思想，大膽發(fā)揮……教學(xué)有法，教無(wú)定法，從基礎入手到提高能力直至學(xué)以致用，生動(dòng)、活潑，扎實(shí)、系統，有序、有恒的訓練，使學(xué)生在不同內容和方法的相互交叉、滲透和整合中開(kāi)闊了視野，提高了學(xué)習效率，初步獲得了一些現代社會(huì )所需要的語(yǔ)文實(shí)踐能力。六、參與教研、聽(tīng)課，取長(cháng)補短堅持參加校內外教學(xué)研討活動(dòng)，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學(xué)水平。堅持每天抽空聽(tīng)課，并經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問(wèn)題。
本學(xué)年，按照教研組的安排，聽(tīng)了本校十位同事的公開(kāi)課，并通過(guò)參與研討和集體備課等活動(dòng)，使自己從別人身上學(xué)到了很多有益的經(jīng)驗。走進(jìn)21世紀，社會(huì )對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻自己的力量。
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