小組工作計劃范文五篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的小組工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小組工作計劃 篇1
本學(xué)期旅游系督導小組全體成員均為新成員，全體成員將在校督導處領(lǐng)導下，繼續貫徹學(xué)�？傮w工作部署和督導處工作指導思想，學(xué)習有效工作方法，提高工作效率，扎實(shí)開(kāi)展工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。為促進(jìn)工作科學(xué)有序進(jìn)行，特制定本學(xué)期督導工作如下：
一、走訪(fǎng)相關(guān)的學(xué)校學(xué)院、學(xué)習比較成熟的經(jīng)驗
二、組織專(zhuān)兼職相結合的督導隊伍學(xué)習相關(guān)的文件
三、常規督導主要對學(xué)校教學(xué)工作、班主任工作和學(xué)生德育以及校園環(huán)境進(jìn)行抽查和監督。
四、開(kāi)展專(zhuān)項抽查活動(dòng)：每月一查（附計劃表）
五、督導處校園巡視制度：一天/一人/周。
六、專(zhuān)兼職督導員每學(xué)期聽(tīng)課不少于8節（形式不限、包括推門(mén)聽(tīng)課），每月參加一次教研活動(dòng)。
七、開(kāi)展學(xué)校行政和環(huán)境秩序、衛生的督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。
八、作好督導的反饋機制，對于發(fā)現的問(wèn)題反饋至相關(guān)職能部門(mén)，職能總門(mén)將處理意見(jiàn)和結果反饋至督導處。
九、專(zhuān)兼職督導員每月例會(huì )制度：督導處對前段進(jìn)行工作總結，各督導組交流督導工作情況。
十、建立建全督導處各項制度。
十一、專(zhuān)兼職督導員學(xué)期總結、各督導組學(xué)期總結、學(xué)校督導處學(xué)期總結。
小組工作計劃 篇2
隨著(zhù)xxx公司規模的不斷壯大，在全國各地以xxx公司（或xx先生、或其委托人）名義，注冊的獨資公司（企業(yè)）或合資公司（企業(yè)）不斷增多，統一協(xié)調、統一管理已成為當務(wù)之急。先生具有預見(jiàn)性地組建了xxx公司企管領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企管小組），并探索性地運作xxx公司整體管理工作，取得了一定成效�！暌詠�(lái)，隨著(zhù)幾家xxx公司合資企業(yè)的組建，進(jìn)一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能，使之更有效地開(kāi)展工作顯得更加重要，這也是xxx集團整體管理水平上一個(gè)新臺階的重要步驟。
一、制定本大綱的宗旨
1.明確企管小組的機構性質(zhì)和職責范圍，便于企管小組開(kāi)展工作，及與各公司（企業(yè)）工作協(xié)調；
2.使企管小組有計劃地開(kāi)展工作，推動(dòng)xxx集團快速穩定地向前發(fā)展；
3.進(jìn)一步明確xxx（集團）管理工作重點(diǎn)，使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調同步。
二、重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能
�。ㄒ唬┢蠊苄〗M的性質(zhì)
企管小組是xxx集團的決策機構，并受xx先生委托處理日常工作，同時(shí)負責對集團內各公司工作的協(xié)調、督促、檢查、考核等。
�。ǘ┢蠊苄〗M的組織結構
1.人員組成：
組長(cháng)：xx先生
成員：略
2.組織原則：
xxx集團內各公司（包括合資公司）的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策，協(xié)商論證做出科學(xué)決策。xx先生有最終決定權。
3.企管小組下設兩個(gè)辦公室：
南方辦公室工作由xxx負責；
北方辦公室工作由xxx負責。
�。ㄈ┢蠊苄〗M工作職責
1.決定xxx集團組織機構設置與調整；
集團內高層管理人員的任免、調動(dòng)與考核；
3.制定xxx集團年度經(jīng)營(yíng)計劃和中長(cháng)期發(fā)展規劃；
4.制定xxx集團產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略；
5.對投資項目、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評估與決策；
a.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入xx萬(wàn)元以上項目的審批；
b.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入xx萬(wàn)元以上項目的審批；
c.組織重大采購和銷(xiāo)售合同的評審。
6.審定xxx集團統一的財務(wù)、物資管理制度；
7.審定xxx集團統一的人才激勵政策和人事管理制度；
8.組織對各公司進(jìn)行階段性財務(wù)狀況檢查，定期審計；
9.對各公司融資、貸款項目進(jìn)行評審與決策；
10.決定重要部門(mén)的管理模式，針對有問(wèn)題部門(mén)進(jìn)行指導、調整或整改；
11.監督檢查各公司、部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況，調查落實(shí)重大投訴意見(jiàn)，做出處理決定并監督落實(shí)；
12.組織臨時(shí)性活動(dòng)。
三、企管小組辦公室職責及工作要求
�。ㄒ唬┺k公室職責
1.作為企管小組的常設機構，負責處理企管小組職責中的日常事務(wù)，當好xxx先生以及領(lǐng)導小組各位成員的參謀，協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調；
2.負責組織編制xxx公司總體年度經(jīng)營(yíng)計劃，并對計劃的執行情況進(jìn)行督促和檢查；
3.組織建立健全各項總體的管理規章制度，負責督促和檢查各項工作的落實(shí)情況，促進(jìn)xxx（集團）各項管理工作的規范化；
4.負責組織對xxx公司高層管理人員的業(yè)績(jì)考核，并監督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況等日常工作進(jìn)行檢查評價(jià)，向企管小組反映考核結果，提出處理意見(jiàn)；
5.負責企管小組來(lái)往電文的處理和文件資料的檔案管理工作，負責對會(huì )議、文件決定的事項進(jìn)行催辦和落實(shí)。
6.負責企業(yè)文化的建設、《xxx通訊》的編制發(fā)行、網(wǎng)站的更新維護；
7.完成企管小組交辦的臨時(shí)性工作。
�。ǘ┕ぷ饕�
1.鑒于以上職責，企管小組辦公室將以組織會(huì )議、文件會(huì )簽、文件傳遞（緊急事務(wù)可電話(huà)溝通，事后補辦手續）、情況通報等方式開(kāi)展工作，因此要求各企業(yè)必須指定一名，職務(wù)相當、能力較強且工作性質(zhì)較穩定的工作人員為聯(lián)絡(luò )員；
2.聯(lián)絡(luò )員應對往來(lái)文件分類(lèi)妥為保管，要留底備查，不得遺失；
3.各公司負責人是往來(lái)文件的簽署人（特殊情況可授權他人，但要說(shuō)明原因）；
凡標有密級的文件，知曉權應限定在規定的范圍內，以免泄密。
四、～年重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┭芯坎M定xxx公司中、長(cháng)期發(fā)展規劃
這項工作分以下三個(gè)步驟進(jìn)行：
1.收集資料與信息。尤其是相關(guān)行業(yè)、類(lèi)似企業(yè)在其發(fā)展壯大過(guò)程中的得失成敗、經(jīng)驗教訓方面的資料，和國家、行業(yè)有關(guān)政策信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。將這些內容進(jìn)行編輯整理，形成專(zhuān)題材料，供有關(guān)高層人員學(xué)習。這項工作六月底之前完成；
2.編制幾種規劃范本并征求有關(guān)人員意見(jiàn)。這項工作八月底前完成；
在征求意見(jiàn)的基礎上拿出正式《xxx公司中長(cháng)期發(fā)展規劃討論稿》供下個(gè)年會(huì )討論。這項工作九到十二月完成。
�。ǘ┕窘M織機構建設
1.～年應首先確定xxx公司的統一稱(chēng)謂。因為xxx公司發(fā)展到目前狀態(tài)，各分公司、企業(yè)分屬行業(yè)不同、經(jīng)營(yíng)
業(yè)務(wù)不同，稱(chēng)謂混亂。在沒(méi)有注冊、成立集團公司以前，應暫時(shí)設定xxx公司的內部稱(chēng)謂，明確總部各職能部門(mén)、機構稱(chēng)謂，進(jìn)而明確各分公司、企業(yè)下屬各部門(mén)稱(chēng)謂，作到自上而下機構名稱(chēng)對應統一，便于對口部門(mén)間的協(xié)調和溝通。
2.現在各分公司由于企業(yè)名稱(chēng)各異，導致歸屬、級別不清。xxx公司目前內部公司、工廠(chǎng)、服務(wù)部、分公司、小組等稱(chēng)謂極為隨意、混亂，應盡快明晰、統一，便于分層、垂直管理。
3.各公司主要負責人，中、高層管理人員稱(chēng)謂五花八門(mén)，總經(jīng)理、經(jīng)理、副總經(jīng)理、副經(jīng)理、總監、部長(cháng)、主任、負責人等職務(wù)、級別無(wú)法對照，對進(jìn)一步制定考核辦法，獎懲條例造成障礙，因此盡快制定內部分級體系，確定相關(guān)人員職級稱(chēng)謂。
�。ㄈ┞鋵�(shí)XX年xxx集團總體經(jīng)營(yíng)計劃
制定了xxx公司～年總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，企管小組按以下步驟予以落實(shí)：
小組工作計劃 篇3
1.基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎的科研理念指導下開(kāi)展護理科研工作
2.加強護理科研小組核心管理力量
3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組，帶動(dòng)小組成員科研工作
4.協(xié)助護理部組織院內護理科研課題申報及開(kāi)題工作
5.開(kāi)展多種形式的護理科研活動(dòng)，夯實(shí)小組成員科研基礎
6.協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審
7.鼓勵開(kāi)展護理科研專(zhuān)題系列研究，為進(jìn)行護理科研課題申報積累科研基礎
8.制定并落實(shí)護理科研小組組長(cháng)、副組長(cháng)、秘書(shū)、成員工作職責
9.制定和完善護理科研專(zhuān)科護士資質(zhì)認證標準與方案并進(jìn)行實(shí)施
10.加強科研督導工作，激發(fā)小組成員科研積極性
11.督促院內護理科研項目結題及完成護理論文的撰寫(xiě)
12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報
13.年度科研目標：論文發(fā)表數量至少10篇
小組工作計劃 篇4
根據我�！岸墝熤乒ぷ餍〗M”實(shí)施方案中的要求，我組每個(gè)老師將以學(xué)校為依托，立足于本職崗位，并把日常工作中壓力作為不斷鞭策自己前進(jìn)的動(dòng)力，力爭在三年內，在師德和師能有較大提高。
一、本組情況：本組共有5人，二位是分校的教師，三位是本校教師，根據本組的具體情況，并按照我校導師工作的要求訂出以下工作計劃。
二、工作目標：根據學(xué)校的“二級導師制師徒工作小組”實(shí)施方案中要求和本組人員分布情況，特訂出以下工作目標：
1、在三年內內，本組成員每人都能寫(xiě)出1篇質(zhì)量較高的文章，或參加各級的論文評比，或在CN或等同CN刊物上發(fā)表。
2、本組中老師爭取參加各級的公開(kāi)課的`比賽，或參加各種類(lèi)型的公開(kāi)課的演練中，力爭取得好成績(jì)。
3、本組初級老師在三年內的教學(xué)能力和師德要本校中能得到老師的高度肯定，其中職稱(chēng)是初級老師的教學(xué)水平能完全達到高級老師的教學(xué)水平。職稱(chēng)是高級老師的教學(xué)水平同級別老師中能起領(lǐng)頭作用。
4、二級導師每學(xué)期要指導初級級老師開(kāi)一節質(zhì)量較高的公開(kāi)課，并對該課進(jìn)行較為規范的評析。
三、工作任務(wù)與措施：
1、各人根據自己本學(xué)期所申報的原有課題進(jìn)一步深入研究，并撰寫(xiě)一篇較有價(jià)值研究論文。
2、根據學(xué)校的“二級導師制師徒工作小組”實(shí)施方案中要求，各級導師各盡所能，履行自己的職責。
3、每一位導師對自己所指導的教師要有責任感，要嚴格按照方案中的要求自己所指導的老師，在所規定的時(shí)間內使自己所指導的老師出成果。
4、一級導師每月至少組織本組老師開(kāi)展一次活動(dòng)，或聽(tīng)果，或研討。一級導師每學(xué)期聽(tīng)本組數學(xué)老師二節或二節以上課，聽(tīng)后要與上課者進(jìn)行交流、探討。
5、本組老師每學(xué)期課后反思寫(xiě)的篇數不得小于所上節數的70%，小學(xué)高級教師要多寫(xiě)課后反思，反思自己教學(xué)的得與失。并把自己教學(xué)中的得與失與同組組老師共享。
6、本組老師要具有勇于實(shí)踐的學(xué)習精神和努力自我提高的愿望。能隨時(shí)利用各種渠道、各種方式開(kāi)展學(xué)習，在學(xué)習中提高自己對當前課程改革的認識，在學(xué)習中提升自己的專(zhuān)業(yè)素養。
四、工作方案：
1、20xx年上半年為理論學(xué)習階段，目得提高全組的理論水平，每人以自學(xué)為主，每月利用一次集中活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習，學(xué)習內容以每個(gè)組員提供的內容或以一級導師提供的內容為主，內容主要以課改文章為主。
2、給組里每個(gè)成員提供發(fā)展或學(xué)習機會(huì )，如上公開(kāi)課或文章評選機會(huì )，或外出學(xué)習的機會(huì )，每次外出學(xué)習要寫(xiě)學(xué)習心得。
3、20xx年下半年為論文撰寫(xiě)階段，這半年主要工作放在如何撰寫(xiě)論文上，或根據自己教學(xué)隨筆整理成文，并鼓勵撰寫(xiě)論文的老師勇于向有關(guān)刊物投稿，其間一級導師要有一篇質(zhì)量較高的論文在有關(guān)刊物上發(fā)表。
4、20xx年寒假本組全體成員的教學(xué)水平有較大提高，即初級教師基本能具備上公開(kāi)課的能力，而高級教師能具備指導自己的組里老師開(kāi)公開(kāi)課能力。在這段時(shí)間里爭取本組教師有一些質(zhì)量較高的文章在各級評比中得獎或在有關(guān)刊物上上發(fā)表。
五、工作安排：
07、12：全組第一次集中，學(xué)習修訂本組計劃。
07、寒假： 全組成員看一節名師公開(kāi)課，并寫(xiě)一篇看后感。
20xx年上半年每個(gè)月舉行一次本組活動(dòng)，活動(dòng)內容聽(tīng)組內研探課或匯報一月來(lái)自我提高或自我進(jìn)修情況。
20xx年建立本組博客網(wǎng)站，博客網(wǎng)站上要體現本組活動(dòng)情況和每人業(yè)務(wù)檔案。
20xx年暑假本組人員對自己業(yè)務(wù)進(jìn)修進(jìn)行小結，并在本組博客網(wǎng)上張貼交流。
小組工作計劃 篇5
一、指導思想
象棋是科學(xué)、文化、藝術(shù)、競技融為一體的智力體育項目。有助于兒童智力開(kāi)發(fā)，邏輯思維和想象能力的培養，分析能力和記憶力的促進(jìn)，思維的敏捷性和嚴密性得以提高。同時(shí)又能培養學(xué)生頑強勇敢、堅毅沉著(zhù)、機智靈活、大局觀(guān)等優(yōu)秀的意志品質(zhì)，增強學(xué)習生活中的計劃性和靈氣性，增進(jìn)友誼，陶冶高尚情操它還能豐富人們的文化生活，增進(jìn)友誼，陶冶高雅情操。
二、活動(dòng)價(jià)值
1、教育性：結合象棋的有關(guān)典故，進(jìn)行民族精神教育，培養愛(ài)國主義精神。同時(shí)有助于邏輯思維、頑強勇敢、堅毅沉著(zhù)和想象能力的培養，分析能力和記憶力的促進(jìn)，有利于學(xué)生儒雅、大氣、靈氣、靜心等情操的陶冶。
2、規則性：沒(méi)有規矩難成方圓。象棋的走法具有一定的規則，評判一盤(pán)棋的輸贏(yíng)也符合一定的規則，你要參與必須遵守它的規則，學(xué)生在訓練、下棋的過(guò)程中潛移默化養成遵守規則的良好習慣，對于學(xué)習以及今后的社會(huì )生活得以受益。
3、趣味性：棋類(lèi)，對于學(xué)生來(lái)說(shuō)本身具有較強的興趣，又有易學(xué)、攜帶方便，不受競技場(chǎng)地限制等優(yōu)點(diǎn)。學(xué)校營(yíng)造一些特色的環(huán)境，讓學(xué)生感受到濃厚的象棋氛圍，使學(xué)生感受到象棋的濃厚興趣。
4、競技性：象棋是一項競技項目，對弈雙方都想贏(yíng)。而“棋局如人生”，復雜多變、風(fēng)云突起、難以把握。通過(guò)訓練，可以幫助學(xué)生克服急躁和優(yōu)柔寡斷的不良性情，增強戰勝困難的意志、毅力和勇氣，培養學(xué)生積極進(jìn)取、爭強好勝的拼搏精神。
三、目的及任務(wù)
1、向小學(xué)生傳授中國象棋的基本知識、基本技術(shù)、基本技能和比賽規則。
2、豐富小學(xué)生的課余生活，增加其參與社會(huì )活動(dòng)的途徑。
3、通過(guò)教學(xué)實(shí)踐，培養學(xué)生獨立思考和統觀(guān)全局的觀(guān)念和能力。
四、組織安排
1、象棋興趣小組由和德星、李一帆老師輔導，活動(dòng)時(shí)間為周六的第六節活動(dòng)
2、活動(dòng)的地點(diǎn)：班級的教室。
五、活動(dòng)對象
一到六年級愛(ài)好象棋的學(xué)生。
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