生產(chǎn)工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)工作計劃 篇1
安全生產(chǎn)（消防）現場(chǎng)監管檢查是《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《特種設備安全法》等法律法規賦予政府及相關(guān)部門(mén)的一項重要的工作職權。按照《浙江省安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于縣（市、區）鄉（鎮、街道）安全生產(chǎn)監管機構監督檢查工作量化的暫行意見(jiàn)》（浙安監管辦〔20xx〕40號）的要求，根據街道年度安全生產(chǎn)（消防）監管工作的總體要求及責任分工，特制訂街道年度安全生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查計劃。
一、指導思想、工作目標
以安全生產(chǎn)（消防）法律法規為依據，積極貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)（消防）工作指示精神，著(zhù)眼本轄區安全生產(chǎn)（消防）工作的特點(diǎn)，堅持“突出重點(diǎn)、勤細檢查、緊跟教育、督促整改、消除隱患、防控事故、強化意識”的現場(chǎng)監督檢查方法，全年計劃投入20xx人次，完成監督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1000家次；努力實(shí)現監督檢查一家企業(yè)，督促規范一次安全管理，促進(jìn)一次安全主體意識提升，使生產(chǎn)安全（消防）違法行為得到有效制止、安全隱患得到有效整改、生產(chǎn)安全事故得到有效遏制，確保本轄區不發(fā)生安全生產(chǎn)（消防）事故。
二、安全生產(chǎn)（消防）現場(chǎng)監督檢查人員數量和現場(chǎng)檢查工作分工
街道安全生產(chǎn)監督管理科（消安辦）的在編人數2名，參與現場(chǎng)監督檢查人員為5名；各社區（經(jīng)合社）現場(chǎng)監督檢查專(zhuān)（兼）職安管員不少于2名。根據國家安監總局《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》第八條的要求和本街道往年各項工作安排的時(shí)間配置，測算出參與現場(chǎng)監督檢查人員每年每人平均法定休息日115天，現場(chǎng)監督檢查工作日250天。街道安監科（消安辦）全年負責轄區范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、特種設備使用單位、社區居民安全的日常監督檢查；經(jīng)濟經(jīng)濟事務(wù)服務(wù)中心負責街道出租房產(chǎn)、招商新進(jìn)企業(yè)安全監督檢查；社會(huì )事務(wù)科負責社區服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、社區出租房、自行車(chē)（電動(dòng)）車(chē)庫安全監督檢查；城市管理科負責二六區農貿市場(chǎng)、在建工地、違章搭建安全監督檢查；文化站負責轄區內網(wǎng)吧、ktv、歌舞廳等文化娛樂(lè )市場(chǎng)安全監督檢查。
三、現場(chǎng)監督檢查
1、現場(chǎng)監督檢查的主要內容
監管人員進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施現場(chǎng)監督檢查時(shí)，主要依據《浙江省安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于基層安全生產(chǎn)監管機構現場(chǎng)監督檢查工作范圍及職責的暫行意見(jiàn)》（浙安監管法規〔20xx〕165號）中明確的16項監督檢查內容進(jìn)行檢查。重點(diǎn)監督檢查內容：企業(yè)安全生產(chǎn)（消防）責任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)（消防）規章制度建立和落實(shí)情況；安全管理機構和人員的落實(shí)情況；安全生產(chǎn)培訓教育開(kāi)展情況；安全警示標志設置情況；設施設備安全運行情況；組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理情況；企業(yè)主要負責人、安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；現場(chǎng)安全管理情況；企業(yè)應急預案的制定及開(kāi)展情況。
特種設備安全重點(diǎn)檢查：“三落實(shí)、兩有證、一檢驗、一預案”（即落實(shí)管理機構、安全管理責任人員、安全管理規章制度；特種設備有使用登記證、作業(yè)人員有上崗證；設備定期檢驗；事故應急救援預案）等。
消防安全檢查要點(diǎn)：消防栓系統、自動(dòng)噴水滅火系統、火災自動(dòng)報警系統、疏散指示和應急照明系統、消防器材等。
2、實(shí)施現場(chǎng)監督檢查的方式
監管人員進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查時(shí)，主要采取查看安全生產(chǎn)（消防）管理制度和工作臺帳、查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)相結合的方式。
3、發(fā)現安全問(wèn)題的處理方法
現場(chǎng)檢查中發(fā)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在安全生產(chǎn)（消防）管理問(wèn)題時(shí)，應根據問(wèn)題的輕重情況分別采取如下處理方法：
�。�1）發(fā)現的違法行為，能夠立即糾正的，應當當場(chǎng)責令其立即糾正；不能立即糾正的，責令其限期改正；并按時(shí)整改復查。依法應當給予行政處罰的，建議相關(guān)職能部門(mén)給予行政處罰。
�。�2）發(fā)現的.事故隱患，能夠立即排除的，應當責令其立即排除；不能立即排除的，責令其限期整改；并按時(shí)整改復查。重大事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應當責令其從危險區域撤出作業(yè)人員，并及時(shí)報告相關(guān)安全職能部門(mén)。
�。�3）發(fā)現嚴重安全生產(chǎn)（消防）違法行為和重大的安全隱患、被檢查單位拒絕整改配合的，應及時(shí)報送相應管轄職權的部門(mén)查處。
4、完成現場(chǎng)監督檢查任務(wù)的措施
安監科堅持每個(gè)工作日落實(shí)現場(chǎng)檢查，全年完成現場(chǎng)監督檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不少于500家（次）；街道領(lǐng)導帶隊現場(chǎng)監督檢查全年不少于四次；社會(huì )事務(wù)科、城市管理科、經(jīng)濟事務(wù)服務(wù)中心、文化站全年現場(chǎng)監督檢查不少于四次；村（社區）明確安全生產(chǎn)（消防）專(zhuān)（兼）職管理人員，及時(shí)完成上級安全監督檢查要求；確保安全生產(chǎn)“有人管、管得好”。堅持重要季節、重要時(shí)期、重大活動(dòng)各職能部門(mén)集中力量開(kāi)展現場(chǎng)監督檢查。實(shí)行誰(shuí)發(fā)現隱患、誰(shuí)負責監督整改、跟蹤復查，誰(shuí)在現場(chǎng)檢查中出現問(wèn)題，誰(shuí)負責承擔責任，確�，F場(chǎng)監督檢查責任的落實(shí)。建立安全生產(chǎn)（消防）聯(lián)合執法工作制度，查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違法行為。
5、現場(chǎng)監督檢查的工作要求
�。�1）是突出重點(diǎn)，嚴控隱患。突出重點(diǎn)區域的現場(chǎng)檢查，尤其加強對西湖文化廣場(chǎng)的消防安全監管。突出重點(diǎn)單位的現場(chǎng)檢查，重點(diǎn)對街道消防安全重點(diǎn)單位、特種設備重點(diǎn)單位、安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患掛牌單位的現場(chǎng)監管。突出對重點(diǎn)行業(yè)的現場(chǎng)檢查，重點(diǎn)對人員聚集場(chǎng)所、娛樂(lè )場(chǎng)所、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設和安全生產(chǎn)基礎薄弱企業(yè)的現場(chǎng)檢查。突出關(guān)鍵內容的檢查，重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機構（人員）配置、安全生產(chǎn)責任和管理制度建立、教育培訓、持證上崗、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)（消防）設施配備、應急預案等關(guān)鍵內容的檢查。突出節假日、重大活動(dòng)安全敏感期的現場(chǎng)檢查。突出群眾舉報和職能部門(mén)下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的現場(chǎng)檢查。
�。�2）是嚴格程序，規范檢查。堅持做到：
�、賰扇送�、說(shuō)明來(lái)意、出示證件、實(shí)施檢查、制作記錄、提出意見(jiàn)；
�、诎l(fā)現問(wèn)題，點(diǎn)明原因、講清要求、依法處理；
�、蹐猿脂F場(chǎng)檢查企業(yè)一家（次），《現場(chǎng)檢查記錄》填寫(xiě)一份（次）；發(fā)現不能當場(chǎng)整改的安全問(wèn)題，必須下達責令整改文書(shū)，同時(shí)按規定時(shí)間復查；監督檢查文書(shū)應當記錄詳細，并建帳歸檔。
生產(chǎn)工作計劃 篇2
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定XX年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對XX年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的.事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》（飛碟鈦生〔XX〕9號）文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識；引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
XX年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃 篇3
為確保全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定，營(yíng)造良好的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展安全環(huán)境�，F就20xx年安全生產(chǎn)工作計劃打算作以下陳述。
一、總體思路
始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的規定，以強化和落實(shí)企業(yè)（業(yè)主）安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，以事故預防為主攻方向，以規范生產(chǎn)為保障，以科技進(jìn)步為支撐，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，標本兼治、綜合治理，切實(shí)加強應急管理和基層基礎工作，嚴格執法監管，有效防范和堅決遏制較大事故，進(jìn)一步降低事故總量。
二、目標任務(wù)
杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，減少一般安全生產(chǎn)事故，努力降低安全生產(chǎn)事故傷亡和經(jīng)濟損失；加強安全生產(chǎn)基層基礎建設，安全生產(chǎn)主體責任進(jìn)一步落實(shí)，安全監管工作扎實(shí)有效，全鎮安全生產(chǎn)工作質(zhì)量不斷提升。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)責任落實(shí)。
按照“屬地管理、轄區負責、行業(yè)主管”的原則，對本轄區范圍內的安全生產(chǎn)工作加強監管，認真履行職責，將安全生產(chǎn)納入日常工作內容，與相關(guān)工作同部署、同監管、同落實(shí)、同考核。建立完善“責任落實(shí)、基礎扎實(shí)、投入到位、管理規范”的安全生產(chǎn)保障體系，全面落實(shí)各領(lǐng)域、各部門(mén)、業(yè)主安全生產(chǎn)責任，著(zhù)力提高安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。
1.道路交通安全：加強道路交通安全宣傳和源頭管理，落實(shí)“五整頓、三加強”的各項工作措施。大力開(kāi)展摩托車(chē)、“火三輪”等專(zhuān)項治理，深入開(kāi)展接送學(xué)生車(chē)輛安全隱患專(zhuān)項治理行動(dòng)。進(jìn)一步提高交管辦的監管力量，依法打擊交通違法行為，有效預防和減少農村道路交通安全事故。
2.建筑施工安全：加強建筑市場(chǎng)管理，嚴厲打擊各類(lèi)非法建筑施工活動(dòng)。加強施工單位、監管單位和施工現場(chǎng)管理，規范工程承包行為。深入排查在建施工安全隱患，深化以防范腳手架、起重機械倒塌、施工坍塌和觸電、工地模板構件垮落、高處墜落事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。
3.消防安全：深入貫徹《消防法》，進(jìn)一步提升消防工作法制化和社會(huì )化水平。強化消防安全責任制，認真落實(shí)政府、部門(mén)、企業(yè)消防工作主體責任。著(zhù)力提高社會(huì )單位消除火災隱患、組織撲救初期火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓“四個(gè)能力”。夯實(shí)農村消防組織建設、設施建設、群防群治工作和隊伍建設“四個(gè)基礎”。按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”的.原則，嚴格落實(shí)節假日和大型活動(dòng)安全許可制度，嚴防踩踏、火災等群死群傷事故發(fā)生。
4.煙花爆竹安全：實(shí)行煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可、定點(diǎn)銷(xiāo)售制度，規范煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)。加強對煙花爆竹儲存、經(jīng)營(yíng)、運輸及燃放等環(huán)節的安全監管，堅決取締非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。
5.民爆器材安全：加強對民用爆炸物品流通、使用等環(huán)節的安全監管，嚴厲打擊私制炸藥的非法窩點(diǎn)和非法偷運、交易、使用民爆物品等行為。
6.學(xué)校安全：加強對學(xué)校的安全監管，加強對學(xué)生接送交通工具的管理。深入開(kāi)展校園周邊治安、道路交通和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患排查治理。加強食品、飲用水等安全管理。抓好安全法律法規宣傳，組織學(xué)校師生開(kāi)展防火、防觸電、防食物中毒、防淹亡、防交通事故、防踩踏群傷等內容的安全培訓和演練活動(dòng)，提高對突發(fā)事件的應急能力。
7.特種設備安全：健全和完善特種設備動(dòng)態(tài)監管措施，嚴把特種設備安全準入關(guān)。重點(diǎn)抓好氣瓶、鍋爐、危險化學(xué)品罐車(chē)、起重機械、娛樂(lè )設施以及取締土鍋爐等特種設備的專(zhuān)項整治。
8.食品衛生安全：加強對集貿市場(chǎng)、食品超市、批發(fā)市場(chǎng)及農村食品市場(chǎng)的監督檢查，防止群體性食物中毒的發(fā)生；加大對餐飲服務(wù)業(yè)的監管力度，堅決取締無(wú)證照食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，確保市場(chǎng)供應安全。
9.電力安全：重點(diǎn)圍繞安全用電、電力工程施工安全、電工持證上崗、電力設備安全運行、電力設施防盜和電力、廣電、通訊線(xiàn)路間距不符合安全距離等方面開(kāi)展集中整治。
10.加強對自然災害的防范工作。由于氣候變化引發(fā)的洪水、泥流、山體滑坡、雷電、冰雹等自然災害均易發(fā)生。各村（居）、各部門(mén)要加強對自然災害的預防工作，對可能發(fā)生的險情和災害的地段、部位，堅持定點(diǎn)定人，落實(shí)責任，加強監測防范治理，增強防御自然災害的能力，消除或減緩災害事故的發(fā)生。
11.農業(yè)機械安全：廣泛開(kāi)展農機安全宣傳教育活動(dòng)，完善農業(yè)機械安全監管體系，加強農用車(chē)輛、農業(yè)機械的規范化管理。
12.水利安全：強化水利工程施工和水利設施安全監管，健全監管臺帳，加強對病險水庫、山坪塘的安全評估，加大安全投入，治理水利設施安全隱患。
此外，還要統籌抓好其它行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。
加強安全生產(chǎn)技能知識的教育、培訓和宣傳；加強重要農時(shí)季節、重大節假日的宣傳；要按照安全宣傳“進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農村、進(jìn)家庭”的“五進(jìn)”要求，大力推進(jìn)安全文化建設；加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時(shí)曝光。采取多種形式，普及消防、交通、燃放煙花爆竹等方面的安全知識，努力增強干部職工和廣大群眾安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故，全社會(huì )重視、支持和參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�。ㄋ模┘哟箅[患整治力度。
排查整治隱患是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)單位和重大危險源，加強普查，監控和治理。要結合實(shí)際，在認真排查各類(lèi)安全事故隱患的基礎上按照輕重緩急，列出重點(diǎn)，落實(shí)責任單位、責任人，掛牌限期整改。要切實(shí)加強領(lǐng)導，增加投入，確保整治工作措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”，堵住事故源頭。
�。ㄎ澹﹪栏癜踩a(chǎn)執法監察，嚴格責任追究和問(wèn)責。
加大安全生產(chǎn)執法監察力度，嚴格依法行政，重點(diǎn)加強生產(chǎn)現場(chǎng)監督檢查，嚴格查處違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律和超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)等行為。嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為。強化安全生產(chǎn)隱患排查治理。按照“四不放過(guò)”原則，依法從嚴查處各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，真正做到事故原因水落石出，責任追究依法依規，吸取教訓刻骨銘心，整改措施舉一反三。要認真執行事故處理決定，落實(shí)事故防范措施，防止同類(lèi)事故重復發(fā)生，切實(shí)用事故責任追究和事故教訓推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
要加大對事故隱患的事前責任追究和問(wèn)責力度，嚴肅查處安全生產(chǎn)工作中的失職瀆職行為，對不執行上級機關(guān)、主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、指示，不能全面履行安全監管職責，打擊非法違法行為不力，防范措施落實(shí)不到位，隱患排查治理不徹底的責任人，視同發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故進(jìn)行嚴肅處理。要把嚴格安全生產(chǎn)行政問(wèn)責同改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、強化安全生產(chǎn)教育結合起來(lái)，不斷完善防控措施，教育、警示廣大群眾，不斷提高全社會(huì )的安全意識。
生產(chǎn)工作計劃 篇4
一、指導思想
做好安全生產(chǎn)工作是忠實(shí)履行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現，堅持“安全第一，預防為主”指導思想，堅持“四不放過(guò)”原則。
二、工作目標
水利系統生產(chǎn)安全無(wú)重大事故，為創(chuàng )建“平安水利”作出貢獻。
三、工作重點(diǎn)
1、健全水利安全生產(chǎn)責任體系、各項制度。
2、加強安全生產(chǎn)檢查、整改效果檢查力度。
四、實(shí)施計劃
1、1～2月做好元旦、春節期間水利系統內部安全和水利工程的安全工作布置。
2、3～4月做好“兩會(huì )”期間水利生產(chǎn)安全檢查。
3、召開(kāi)一次局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議，部署各條線(xiàn)安全生產(chǎn)工作。
4、5月份開(kāi)展水利安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。
5、6～7月份完善各項規章制度，建立安全工作臺帳制度。
6、8月份對在建水利重點(diǎn)工程進(jìn)行檢查。
7、9～10月份整改工作督查階段。
8、11～12月份實(shí)行安全工作責任考核。
五、總監：武桂榮
六、責任人：柳崇標、趙新勇
生產(chǎn)工作計劃 篇5
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五�！�、“五防”的具體目標“五�！北Ｉ�、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩定�！拔宸馈狈浪疄�、防火災、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的技術(shù)培訓和安全教育培訓。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。二、安全環(huán)保目標：
1、年度內死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；2、年度內不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、年度內不發(fā)生重大及以上設備事故；4、年度內不發(fā)生誤操作事故；5、年度內不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；6、年度內不發(fā)生重大及以上火災事故；7、年度內不發(fā)生重大交通事故；
8、污染廢棄物分類(lèi)收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環(huán)保工作計劃
20xx年發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開(kāi)。提出實(shí)現目標的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實(shí)現。20xx年全廠(chǎng)各部門(mén)應著(zhù)重做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的.局面，真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。
�。ǘ┎粩嗤晟瓢踩a(chǎn)規章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則，逐步實(shí)現安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理，由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下：
1、修訂、完善發(fā)電廠(chǎng)各項安全規章制度。
2、總結經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。
3、對現場(chǎng)的規程全面清查，完善工藝標準。
4、積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現場(chǎng)的安全設施、安全標志。
5、進(jìn)一步規范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。
6、加強化學(xué)危險品、易燃易爆物品的規范管理。
7、堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統的實(shí)際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
8、加強小修現場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監督管理。
�。ㄈ┐罅訌娚a(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
1、進(jìn)一步完善現場(chǎng)作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
2、繼續加強現場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現場(chǎng)布置安全合理。
3、深入持久的開(kāi)展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
4、認真做好生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全監督檢查工作。
�。ㄋ模┓阑加谖慈�，深入開(kāi)展危險點(diǎn)分析和風(fēng)險分析。
�。ㄎ澹┱J真做好噪聲治理和污水排放工作。
�。┘哟蟀踩嘤柫Χ�，提高員工安全意識。
生產(chǎn)工作計劃 篇6
一、生產(chǎn)管理的目標
企業(yè)生存的根本是盈利，將利益最大化、長(cháng)遠化。然而這一點(diǎn)必需立足在準時(shí)的把品質(zhì)優(yōu)良及成本低廉的產(chǎn)品交到客戶(hù)手上為前提條件。要達到這些目標，除各部門(mén)密切配合外，更需要生產(chǎn)部門(mén)人員的共同努力。因此，生產(chǎn)管理在廣義上說(shuō)包括有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)的管理和協(xié)調，狹義來(lái)說(shuō)則僅指生產(chǎn)部門(mén)的管理與調度。
1、準時(shí)交貨
生產(chǎn)的第一要務(wù)就是在排定的交貨日期前準時(shí)交貨。為了達到此目標，生產(chǎn)部門(mén)合理規劃生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、控制產(chǎn)出、努力生產(chǎn)、降低生產(chǎn)報廢率；采購部門(mén)應及時(shí)供應品質(zhì)良好的原材料，設備部門(mén)應力求機器精良及運轉正常，技術(shù)部門(mén)應提供高效的生產(chǎn)工藝、設計優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)配方、人力資源部應招聘、培訓高素質(zhì)的`生產(chǎn)、管理人員。
2、品質(zhì)優(yōu)良
產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良與否，僅靠品質(zhì)檢驗人員的檢驗是不行也是不可取的，最主要還在于生產(chǎn)人員應具有強烈的品質(zhì)意識及精湛的生產(chǎn)技術(shù)，這才是確保所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是優(yōu)良品的最有力保障。品質(zhì)是否優(yōu)良，除與生產(chǎn)與品管人員的努力程度有關(guān)外，還與材料品質(zhì)、機器精確度與技術(shù)配方、生產(chǎn)工藝正確與否等也有重大關(guān)系。
3、成本低廉
成本低廉與上述兩個(gè)因素一樣，都是企業(yè)競爭力形成的要件。生產(chǎn)部門(mén)欲求降低成本，應提高生產(chǎn)效率以降低人工成本，應降低生產(chǎn)報廢率以減除原料、人工及費用的浪費，應降低客戶(hù)退貨率以減少生產(chǎn)效率及報廢的損失。事實(shí)上，成本低廉除生產(chǎn)人員的努力外，更有賴(lài)企業(yè)各部門(mén)人員的配合與努力。
二、生產(chǎn)管理的組織
生產(chǎn)管理部門(mén)一般都是按照產(chǎn)品類(lèi)別及加工層次分線(xiàn)管理，每一生產(chǎn)線(xiàn)配屬主管，技術(shù)員及領(lǐng)班若干，由生產(chǎn)部長(cháng)任部門(mén)主管。
三、生產(chǎn)管理的原則
1、實(shí)施目標管理
生產(chǎn)管理應根據目前的現狀及本年度所要達到的目標，就生產(chǎn)效率、生產(chǎn)排程、報廢率及品管退貨率等項分別設定目標，作為員工努力的目標。目標必須數字化，確實(shí)而不空洞抽象，設定時(shí)應與生產(chǎn)部門(mén)及工業(yè)工程部門(mén)共同討論。年度目標的達到需要分段進(jìn)行，也就是要先設定較易達到實(shí)際目標，評核成本并總結改進(jìn)，再設定下期較高的目標，逐步向年度總目標邁進(jìn)。為了讓員工達到目標，可進(jìn)行適度的激勵。
2、建立健全的制度與簡(jiǎn)明的程序
為了使生產(chǎn)順利，避免混亂，對于管理必須建立制度與程序，使之系統分明、權責專(zhuān)一；力爭做到事事有人管、人人有事做、事前有指導、事后有考核。例如遇到中途插進(jìn)緊急訂單或臨時(shí)變更交貨期，仍需循一定程序，不能因此顧此失彼，或不計成本加班趕產(chǎn)。
3、采取機動(dòng)性的調度
生產(chǎn)過(guò)程中常會(huì )發(fā)生異�，F象，如訂單的變化、原料的中斷、人員的流動(dòng)、機械的故障、工具的不齊全等，而影響到生產(chǎn)要求的變化，因此常需采取機動(dòng)性的調度措施，以求應變。如原料中斷，應立即尋找代用品或采購足夠的儲備原料，以求不影響生產(chǎn)。人力不足時(shí)，則需各線(xiàn)相互調度支援。對于經(jīng)常發(fā)生故障的機器設備，也應儲存充分的零配件，以求縮短停機修理的時(shí)間。
4、建立嚴密的報表制度
對于生產(chǎn)績(jì)效進(jìn)行考核，如生產(chǎn)差異率、生產(chǎn)排程達成率，生產(chǎn)報廢率及品管退貨率等，應建立嚴密的報表制度加以衡量和及時(shí)反饋質(zhì)量與產(chǎn)量問(wèn)題，并根據衡量所得的成績(jì)總結得失，實(shí)現PDCA循環(huán)，力求持續改進(jìn)。
5、激勵重于督導
各級主管對生產(chǎn)線(xiàn)上的工作人員應以民主領(lǐng)導的方式去激勵員工土氣。為了激勵直線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)員不斷提高生產(chǎn)效率，應施行適當的獎勵
制度，確保作業(yè)員因效率的高低，獲得不同的效率獎金。為了發(fā)揚團隊的精神，可以定期在各生產(chǎn)線(xiàn)之間進(jìn)行生產(chǎn)績(jì)效競賽。
6、加強生產(chǎn)人員品管的觀(guān)念
生產(chǎn)線(xiàn)主管、領(lǐng)班及技術(shù)員必須負起品管責任。對于作業(yè)員，應努力培養及灌輸其品質(zhì)意識，并指導及監督如何生產(chǎn)符合品質(zhì)的產(chǎn)品。對于成品品管退貨或客戶(hù)退貨，應有扣分、扣資金的規定，績(jì)效考核中品質(zhì)考核的份額應有足夠重的比例，同時(shí)應建立技術(shù)過(guò)硬、品質(zhì)專(zhuān)業(yè)知識良好的一線(xiàn)管理員與品質(zhì)檢驗員，以把好過(guò)程質(zhì)量關(guān)與出廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)。
總而言之，小到車(chē)間大到公司只有建立了完善的、全面的規章制度并使之得到貫徹執行才能高效、順暢的運轉。
生產(chǎn)工作計劃 篇7
一、指導思想
落實(shí)上級安全生產(chǎn)的決策部署，堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全監管責任，嚴查事故隱患，及時(shí)預防和消除各類(lèi)安全隱患。按照安全生產(chǎn)監管體制機制改革和依法治安的總體要求，依法制定和實(shí)施本級本部門(mén)安全生產(chǎn)年度計劃，落實(shí)安全生產(chǎn)監督管理職責，努力為全市林業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。
二、工作目標
以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為重點(diǎn)，切實(shí)加強安全生產(chǎn)責任意識，把安全第一的思想落實(shí)到各項工作中，推動(dòng)落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任五個(gè)必須落實(shí)40條剛性要求”，制定安全生產(chǎn)年度計劃，著(zhù)力堵塞監督管理漏洞，深化隱患排查治理、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理和隱患排查體系建設，加強安全宣傳教育，夯實(shí)安全基礎，對林業(yè)行業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監督檢查，督導各單位嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規和標準，及時(shí)排查和整改安全生產(chǎn)事故隱患，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和監督責任，確保林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續平安穩定。
三、工作安排
�。ㄒ唬┮患径戎饕蝿�(wù)
1、學(xué)習貫徹黨中央國務(wù)院和重要指示批示精神，落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)決策部署，建立健全組織機構，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2在省安委會(huì )第一次全體（擴大）會(huì )議上對全省安全生產(chǎn)“五化”工作安排部署和省安委辦主任李中新在全省安全防范工作視頻會(huì )議上的講話(huà)指示精神，加強對林業(yè)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間復工生產(chǎn)的安全生產(chǎn)監管。
3、做好全國“兩會(huì )”期間的安全生產(chǎn)管控，督促各企業(yè)做好“兩會(huì )”期間安全防范措施的落實(shí)工作，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
4、壓實(shí)黨政領(lǐng)導、部門(mén)監管和企業(yè)主體三方責任，制定林業(yè)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)職責清單、任務(wù)清單，明確責任單位、工作措施、完成時(shí)限和成果形式，確保各項工作可量化、可操作、可檢查、可考核，確保專(zhuān)項整治工作取得明顯成效。
5、督促林業(yè)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)制定安全生產(chǎn)主體責任清單，督導企業(yè)建立完善全員安全生產(chǎn)責任制，做到隱患排查、風(fēng)險防控、日常檢查到位。
6、在去年建立問(wèn)題隱患和制度措施清單的基礎上，及時(shí)整改存量隱患，并加強隱患排查整治，及時(shí)動(dòng)態(tài)更新“2張清單”，明確整改措施、完成時(shí)限。
7、制定作戰圖集。以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)為主線(xiàn)，制定《安全生產(chǎn)工作作戰圖集》，內容涵蓋學(xué)習、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任2個(gè)專(zhuān)題和消防專(zhuān)項領(lǐng)域方面內容，以圖表的形式逐項注明具體工作、推進(jìn)措施、進(jìn)展情況、成果形式、責任部門(mén)等。
8、制定工作流程圖。制定安全生產(chǎn)監督檢查、安全生產(chǎn)行政處罰辦理和事故調查等流程圖，督促涉林企業(yè)制定安全操作流程圖、隱患排查治理流程圖和應對突發(fā)事故應急處置流程圖等。
9、嚴格落實(shí)重要講話(huà)重要指示批示精神、國務(wù)院安委會(huì )會(huì )議精神和規范要求以及省安委會(huì )工作部署，對照安全生產(chǎn)責任清單和工作清單內容制定安全責任手冊，制定林業(yè)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任手冊和林業(yè)部門(mén)安全監管手冊。
10、督促、指導本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)制定《企業(yè)安全管理手冊》、《崗位安全操作手冊》，做到一冊在手、隨用隨查，確保安全操作，有效防范安全事故發(fā)生。針對企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查不清、不全、不到位等問(wèn)題，制定《風(fēng)險因素辨識管控和事故隱患排查工作手冊》，定期按冊排查。針對企業(yè)主體責任落實(shí)難的問(wèn)題，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任手冊》和《生產(chǎn)安全事故應急處置手冊》，全面落實(shí)企業(yè)負責人、管理人員及從業(yè)人員的主體責任，有效、及時(shí)處置各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
11、制定全市林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳工作方案，加強林業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，構建全覆蓋、立體式的警示宣傳教育體系。
12、按照統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責、屬地為主、層級響應的原則，加強應急指揮機制建設，健全應急聯(lián)動(dòng)機制，建立林業(yè)抗旱、洪澇災害、冰雪災害、森林火災等專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍，提高第一時(shí)間、第一現場(chǎng)、第一響應的應急處置能力。
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1、督導檢查各國有林場(chǎng)、涉林企業(yè)等安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)和安全生產(chǎn)“五化”工作活動(dòng)的開(kāi)展情況，加強各涉林企業(yè)疫情防控期間復工復產(chǎn)的安全檢查，做好“清明節”期間安全生產(chǎn)和森林防火工作。
2、嚴格落實(shí)“三個(gè)必須”要求，依據《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于印發(fā)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )成員單位安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》（安委〔2020〕10號）和省安委會(huì )即將印發(fā)的安委會(huì )成員單位任務(wù)分工，制定林業(yè)主管部門(mén)安全生產(chǎn)職責清單。
3、完善風(fēng)險管控機制，推動(dòng)企業(yè)制定分級標準，建立評估管控責任制。完善隱患排查治理機制，推動(dòng)企業(yè)健全自查、自改、自報隱患制度。構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的雙重預防機制，制定和落實(shí)管控措施。
4、制定地震、洪澇災害、森林防火、冰雪災害等公共安全應急手冊。
5、根據上級要求和統一部署，結合林業(yè)實(shí)際制定2021年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，圍繞主題，認真做好全市林業(yè)系統“安全生產(chǎn)月”、“白山松水安全行”、“安康杯”競賽等活動(dòng)。
6、繼續深化“五個(gè)一”工程，加強企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制工作，督促企業(yè)量身定制管理人員安全管理責任清單和從業(yè)人員安全操作責任清單，落實(shí)定期報告和考核制度。
7、按照省林草局和市安委會(huì )的部署要求，針對生產(chǎn)事故易發(fā)環(huán)節組織開(kāi)展防汛、應急逃生、消防滅火、應急救援預案演練活動(dòng)。
8、加強造林、撫育、植樹(shù)作業(yè)安全監管，統一組織，加強作業(yè)施工區檢查指導、確保人員安全。
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1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。加強安全生產(chǎn)法律法規和政策措施宣貫，扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育“五進(jìn)”。發(fā)揮廣播、電視、報刊、微信、微博、公共平臺等主流媒體和新媒體作用，強化安全生產(chǎn)科普和警示教育宣傳。
2、加強安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓。聘請相關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓，提高行業(yè)監督管理專(zhuān)業(yè)化水平，切實(shí)督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)教育和培訓，督促企業(yè)員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。
3、根據汛期、雨季、高溫天氣的'特點(diǎn)，做好夏季安全生產(chǎn)防范工作，加強安全風(fēng)險研判，有針對性開(kāi)展督導檢查、安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)、汛期安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
4、開(kāi)展消防安全風(fēng)險隱患排查整改，防止發(fā)生火災、觸電、燃氣爆炸、煤氣中毒等事故。推進(jìn)打通消防生命通道綜合治理。結合林區實(shí)際，指導各單位實(shí)行“一區一策”治理，分類(lèi)分批完成督辦整改，整改完成率達到75%，對落實(shí)情況開(kāi)展督導檢查。
5、修訂和完善安全生產(chǎn)預案內容，針對生產(chǎn)事故易發(fā)環(huán)節組織開(kāi)展應急逃生、消防滅火、防汛、冰雪災害等應急救援預案演練活動(dòng)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和森林防火演練，做好秋季森林防火的準備工作。
6、按照危險化學(xué)品貯存和使用要求，落實(shí)管理制度，強化安全隱患排查，加強涉林危險化學(xué)品管控。組織排查林業(yè)行業(yè)危險化學(xué)品安全風(fēng)險。督促涉林企業(yè)嚴格落實(shí)防凍、防凝、防火、防爆、防泄漏等安全措施，搞好危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)、使用、廢棄處置等環(huán)節監管。
7、加強對林業(yè)重點(diǎn)旅游景區的安全監管，督促涉林景區強化對危險地段、餐飲游樂(lè )場(chǎng)所、大型游樂(lè )設施、客運索道、購物場(chǎng)所以及賓館、飯店等人員密集場(chǎng)所的隱患排查治理，切實(shí)排除各類(lèi)旅游安全隱患，確保森林旅游安全。
8、加強對林木產(chǎn)品和其他野生植物采集、野生動(dòng)植物保護、森林病蟲(chóng)害防治的安全生產(chǎn)監管。
�。ㄋ模┧募径戎饕蝿�(wù)
1、做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作及節假日值班安排工作，對各單位安全生產(chǎn)開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查。
2、強化應急體系建設。推進(jìn)“專(zhuān)兼結合、一隊多能”的綜合性應急隊伍建設，依托森林消防專(zhuān)業(yè)隊優(yōu)勢救援力量，發(fā)揮林業(yè)應急體系建設，加強通信等裝備配備和物資儲備。
3、深入開(kāi)展森林防火的各項工作。
4、做好進(jìn)入冬季安全生產(chǎn)監督檢查，督促各單位嚴格落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)操作規程、制度措施。加強對森林防火、林區道路、職工住宅小區消防、森林旅游、木材采伐作業(yè)（針葉林）、營(yíng)造林等安全風(fēng)險排查。加強木材采運、木材初加工安全監管，確保施工作業(yè)人員安全。
5、抓好林區道路交通安全管理，防止車(chē)輛帶病上路，嚴厲查處無(wú)證駕駛、超速超載、酒后和疲勞駕駛，以及非法攜帶易燃、易爆等危險品等違法行為，嚴禁非法載人、超限運輸、無(wú)牌無(wú)證上路行駛、私自改裝等違規違章行為，確保交通運輸安全。
6、做好年終工作總結和年度安全生產(chǎn)責任目標考評工作，當年材料整理歸檔。
以上工作內容，市林業(yè)局每季度將采取明察暗訪(fǎng)的方式組織不少于5次督導檢查，并將針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報。
四、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強化保障
按照“黨政同責、一崗雙責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責任要求，加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，強化領(lǐng)導責任和工作責任，進(jìn)一步增強風(fēng)險意識，全力抓好全年安全生產(chǎn)各項工作。
�。ǘ┚牟渴�、提早安排
各單位要嚴格落實(shí)省、市工作部署，制定本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃，對全年安全生產(chǎn)工作提前部署，制定各項工作措施，有效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)工作計劃 篇8
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，提高全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平，適應新時(shí)期安全生產(chǎn)發(fā)展需要，結合我市實(shí)際，特制定20xx年全市安全生產(chǎn)教育培訓工作計劃。
一、指導思想
以“以法治安”為主線(xiàn)，在全面貫徹國家、省、市關(guān)于安全教育培訓工作部署要求的基礎上，采取措施，積極穩妥推進(jìn)培訓工作健康發(fā)展。強化培訓責任，規范培訓管理，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量，嚴格考核程序及考核標準，為全市安全生產(chǎn)狀況穩定好轉提供智力支持和人才保證。
二、目標任務(wù)
1、對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)（企業(yè)）以及一般工商貿行業(yè)的主要負責人、安全管理人員依法開(kāi)展安全知識培訓，做到應訓皆訓，持證上崗。
2、在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（企業(yè)）開(kāi)展全員安全教育培訓，督促企業(yè)的“三級安全教育”培訓制度落到實(shí)處。
三、具體措施
1、加強組織領(lǐng)導，促進(jìn)培訓到位。 進(jìn)一步落實(shí)各級對安全培訓工作的要求，按照屬地管理的原則，強化和推進(jìn)安全培訓工作，特別是高危行業(yè)（企業(yè)）的全員培訓工作。各鎮街、各有關(guān)部門(mén)要督促所轄區域內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和高危行業(yè)的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理、操作技能和安全生產(chǎn)法律法規知識的培訓，增強安全意識，做到持證上崗。要將培訓情況、持證上崗情況作為日常安全檢查的重要內容，凡未經(jīng)培訓或培訓不合格者，一律不得上崗作業(yè)。
2、堅持培訓原則，嚴格考核標準。堅持“統一規劃、歸口管理、分級實(shí)施、分類(lèi)指導、教考分離”的安全生產(chǎn)培訓工作原則。按照國家、省、市要求，安全培訓機構組織對所有高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全管理人員、對特種作業(yè)人員的培訓考核，必須使用省局統一編制的教材及題庫，應用計算機考試系統組織考試�？荚嚂r(shí)間由原來(lái)的60分鐘增加到120分鐘，合格標準由原來(lái)的'60分增加到80分。對非高危行業(yè)，嚴格執行省安監局《關(guān)于印發(fā)非高危行業(yè)安全生產(chǎn)培訓大綱及考核標準的通知》精神。市安監局將進(jìn)一步加強對培訓工作的監督管理，嚴格考核標準和考核工作，堅持做到“誰(shuí)考核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則。
3、嚴格教育教學(xué)，保證培訓質(zhì)量。培訓機構要按照國家安監總局統一的培訓大綱開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓工作，按要求認真制定培訓計劃，選用國家安監總局和省安監局推薦的統編教材、編寫(xiě)培訓教案，保證培訓學(xué)時(shí)和培訓質(zhì)量，嚴格培訓紀律，建立培訓檔案。培訓機構開(kāi)展培訓時(shí)要嚴把培訓對象入口關(guān)，不得以任何理由縮短學(xué)時(shí)、減少培訓內容、刪減培訓課程，按照要求組織復審、復訓，確保持有效證件上崗。
4、搞好培訓服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。培訓機構要牢固樹(shù)立為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想，開(kāi)展好培訓工作。各鎮街、各部門(mén)要做好年度內培訓人員的檔案登記工作，建好培訓臺賬，規范培訓管理。市安監局對培訓機構的培訓大綱、培訓計劃、培訓學(xué)時(shí)、培訓教材、培訓師資、培訓范圍等進(jìn)行監督和審查，杜絕違規違紀，弄虛作假等行為發(fā)生。
生產(chǎn)工作計劃 篇9
為加強安全生產(chǎn)管理，完成安全管理目標，強化安全意識，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化，有效控制各類(lèi)傷亡和其他重大事故，預防和減少一般安全事故，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下。
1、20xx年安全目標：
�。�1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故）為零。
�。�2）在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。
�。�3）人員輕傷和其他一般安全事故率不超過(guò)2起。
�。�4）完成安全生產(chǎn)標準化評審工作。
2、每月至少召開(kāi)一次安全領(lǐng)導小組會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100%落實(shí)到位；加大隱患整改力度，確保安全隱患100%整改；制定并落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)責任制。
3、應急預案及消防演練：項目部定于20xx年上半年進(jìn)行一次綜合事故應急預案演練、三次專(zhuān)項應急演練；下半年進(jìn)行一次消防演練、一次緊急疏散演練。
4、消防常規項目檢查：
�。�1）保安部門(mén)負責每月一次的消防設施檢查并做好記錄；
�。�2）各部門(mén)每天對責任區內消防設施進(jìn)行檢查并做好記錄。
5、安全教育培訓：
�。�1）對新進(jìn)項目部員工及待崗、轉崗、重新上崗的員工進(jìn)行三級教育，建立安全教育培訓檔案。
�。�2）年初進(jìn)行全員安全培訓、每月有計劃的進(jìn)行老員工安全專(zhuān)項知識再培訓、特種作業(yè)人員培訓。
�。�3）對外來(lái)施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的.安全培訓后方可上崗。
�。�4）建立安全培訓檔案，并適時(shí)更新。
6、安全設施建設：
按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求，完善公司安全設施建設，保證各種設施按要求定期及時(shí)做好檢測工作。
7、安全檢查工作：
落實(shí)領(lǐng)導帶班制度、落實(shí)安全檢查制度，做好班組安全檢查、專(zhuān)項安全檢查、季節性安全檢查、綜合性安全檢查工作，對檢查發(fā)現的安全隱患，實(shí)行整改“五落實(shí)”，并及時(shí)復查。
8、風(fēng)險評估工作：
成立項目部風(fēng)險評估小組，對項目部所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設備設施等進(jìn)行風(fēng)險評估，發(fā)現危險源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施。
9、計劃執行原則：
由各部門(mén)層次落實(shí)，責任到人，切實(shí)執行安全自查、隱患自改、責任自負的原則。
10、項目部安全生產(chǎn)控制指標：
�。�1）杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零；
�。�2）因公負傷率不超過(guò)0。2‰、杜絕重傷事故；
�。�3）隱患治理100%；
�。�4）現場(chǎng)安全、文明施工達標驗收合格率100%。；
�。�5）三級安全教育培訓100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓率100%、培訓考核合格率100%；
�。�6）特種設備檢測合格率100%、機械設備驗收合格率100%；
�。�7）安全技術(shù)措施交底率100%；
�。�8）分包安全協(xié)議簽訂100%；
�。�9）合規性檢查合格率100%；
�。�10）安全技術(shù)方案審批100%；
�。�11）無(wú)職業(yè)病發(fā)生；
�。�12）無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生：
�。�13）無(wú)火災事故發(fā)生。
生產(chǎn)工作計劃 篇10
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定2xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導思想
要以公司對2xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出2xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的&39;，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的.。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識；引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
2xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃 篇11
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統計工作。具體工作如下：
1、根據生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jì)炔渴乱撕捅O督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時(shí)處理。
3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產(chǎn)、銷(xiāo)售計劃制定原料、編織袋等的.采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿(mǎn)地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時(shí)同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現的與財務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財務(wù)部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學(xué)習與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識；學(xué)習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
8、完成上級交給的其它任務(wù)。
生產(chǎn)工作計劃 篇12
xx年是 公司不平凡的一年，10個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，現就生產(chǎn)調度室前10個(gè)月的工作做一下總結：
1、生產(chǎn)安全方面：為提高員工安全生產(chǎn)意識，20xx年4月5日生產(chǎn)調度室組織全體生產(chǎn)系統員工進(jìn)行消防安全培訓演習一次， 20xx年5月26日派 到德州參加消防安全培訓一次，回來(lái)后又連續一個(gè)月利用各車(chē)間班前會(huì )的時(shí)間，把所學(xué)到的安全知識貫徹給全體生產(chǎn)系統員工。20xx年生產(chǎn)系統全年共發(fā)生 次工傷，20xx年共計發(fā)生此工傷，具體花費如下： 20xx年-20xx年生產(chǎn)系統工傷費用財務(wù)借款匯總與20xx年相比生產(chǎn)系統20xx年的工傷費用直線(xiàn)下降，但我們的工作仍存在著(zhù)不足，我們部門(mén)的安全目標是：安全事故為零。
2、現場(chǎng)管理方面：生產(chǎn)調度室每月組織設備動(dòng)力部、車(chē)間主任，對各車(chē)間現場(chǎng)和衛生聯(lián)合檢查，每月至少一次，檢查后對現場(chǎng)不合格的車(chē)間主任和副主任通報批評，并給與現金罰款。通過(guò)此方法的實(shí)行，20xx年各車(chē)間現場(chǎng)比20xx年有了質(zhì)的提高，值得特別一提的是各車(chē)間廁所環(huán)境的改變。20xx年以前各車(chē)間廁所環(huán)境是每一個(gè)員工的心病，廁所內臟亂、插不進(jìn)腳，打掃出來(lái)后，又上了鎖，使別車(chē)間的員工上廁所都成為困難。20xx年底通過(guò)部門(mén)之間相互協(xié)商和實(shí)驗，最終拿出解決此問(wèn)題的辦法：以六車(chē)間廁所為試點(diǎn)，“輪流值日，接班人員為交班人員監督，上廁所人員自覺(jué)抹去自己的腳印�！�，從此之后六車(chē)間廁所衛生比之前有了翻天覆地的變化。廁所環(huán)境變好之后，我們又把此方法推廣到了別的車(chē)間，同樣起到了非常好的效果，廁所環(huán)境同樣成為了我們新廠(chǎng)區的一個(gè)亮點(diǎn)。
3、訂單下達及成本測算方面：此方面也是生產(chǎn)調度室20xx年亮點(diǎn)所在，20xx年1-10月份生產(chǎn)調度室有員工6人，20xx年1-10月份生產(chǎn)調度室裁員至4人（其中7月份-10月份休產(chǎn)假期間，實(shí)際只有3人工作），而生產(chǎn)訂單和成本測算卻比20xx年多出很多，拿舉例，可見(jiàn)下表：生產(chǎn)調度室在人員減少，而工作量增加的的情況下， 二人任勞任怨、時(shí)常加班加點(diǎn)一小時(shí)以上，確保了車(chē)間的正常生產(chǎn)和成本核算的及時(shí)，并把部門(mén)的其它各項任務(wù)完成的很好，這是我們部門(mén)最大的亮點(diǎn)。4、車(chē)輛管理和運輸方面：20xx年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車(chē)、拖拉機、鏟車(chē)，維修、保養總計花費33718元，20xx年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車(chē)、拖拉機、鏟車(chē)，維修、保養總計花費43180元，由于車(chē)輛勞損和產(chǎn)量增加等原因，造成20xx年維修費比20xx年同期多花費9462元，車(chē)間產(chǎn)成品運輸方面，在20xx年和20xx年均出現幾次產(chǎn)品的磕碰和刮傷情況，這是我部門(mén)工作上存在的差距。在今后的.工作中我會(huì )加強這一塊的管理，在新老廠(chǎng)區的貨物運輸中，拖拉機司機是特別值得表?yè)P的，尤其在8、9、10月份為保證復合膜產(chǎn)品及時(shí)發(fā)貨，拖拉機司機 在運輸 的過(guò)程中，任勞任怨、多次加班加點(diǎn)到晚上十點(diǎn)之后，這是值得其他員工學(xué)習的地方。
4、統計報表方面：20xx年為了各類(lèi)數據更加準確、明晰，我們生產(chǎn)調度室又重新設計了各車(chē)間日報和月報的excel表格，并在工作中不斷的把它完善。20xx年的統計工作也是我部門(mén)的一個(gè)挑戰，原五車(chē)間統計5月份辭職， 4月份才調到生產(chǎn)調度室任統計，一切工作還不熟練，接著(zhù)一車(chē)間統計6月中旬休產(chǎn)假，這都是我部門(mén)遇到的問(wèn)題，我部門(mén)并沒(méi)有因為人員的變更而放棄或少做報表，通過(guò)我們部門(mén)現有人員的努力和在張英的幫助下，我們每個(gè)月的各類(lèi)報表都能及時(shí)、準確的完成，并能夠隨時(shí)給各位領(lǐng)導提供所需要的一切數據。
5、生產(chǎn)調度方面：生產(chǎn)調度是我投入精力最多的一個(gè)方面，20xx年是 最重要的一年，也是我公司最重要的一年，我公司、 、三條生產(chǎn)線(xiàn)20xx年2-10月份基本是滿(mǎn)負荷運轉， 生產(chǎn)線(xiàn)上的南水北調產(chǎn)品今年占了生產(chǎn)線(xiàn)總產(chǎn)量的72%， 訂單個(gè)數多，種類(lèi)多，每個(gè)訂單數量又少，因此訂單經(jīng)常排序，最多一天排序3次，我這邊接到 排序后還要根據排序安排（燒毛布和不燒毛布）的生產(chǎn)和運輸（ 在老廠(chǎng)區生產(chǎn)， 在新廠(chǎng)區生產(chǎn)），訂單種類(lèi)變化太多和排序變化太快給我們的車(chē)間生產(chǎn)工作帶來(lái)太多的浪費，也給我的調度工作帶來(lái)太多的不便，為此我也經(jīng)常和銷(xiāo)售部因為 的生產(chǎn)安排問(wèn)題進(jìn)行吵架，還惹來(lái)銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員和領(lǐng)導的不解和生氣，我作為一個(gè)調度，我必須站在公司的角度去考慮問(wèn)題（我也是這樣做的）我不僅要考慮交期，我還要考慮我們的生產(chǎn)成本和減少浪費，因為我們省下的每一分錢(qián)都是利潤，在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好調度工作。
生產(chǎn)工作計劃 篇13
根據國家《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律和我區安全生產(chǎn)“一崗雙責”有關(guān)規定，依照工會(huì )組織性質(zhì)和職責，結合我區工會(huì )工作實(shí)際，制定XX區總工會(huì )20xx年安全管理工作計劃，具體如下：
一、落實(shí)制度建設
一是年初修訂《XX區總工會(huì )20xx年領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工明細一覽表》并貫徹實(shí)施。二是每季度召開(kāi)一次區總工會(huì )安全生產(chǎn)工作會(huì )議，貫徹、落實(shí)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議的有關(guān)精神。三是各街道總工會(huì )、各工委會(huì )、教育工會(huì )按照《安全生產(chǎn)法》第七條、第五十二條的.規定，指導基層工會(huì )做好相關(guān)工作。
二、組織宣傳培訓
一是開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。擬于4月份，與區衛生監督所等單位聯(lián)合舉辦職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)，向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。二是開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓活動(dòng)。從“安全生產(chǎn)月”開(kāi)始，逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓，每個(gè)街道總工會(huì )各組織1場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓。三是舉辦“初級安全生產(chǎn)主任”培訓班。擬于5月組織報名，6月正式開(kāi)班，推動(dòng)職工安全管理知識水平和安全業(yè)務(wù)技能的提高。
三、開(kāi)展競賽檢查
一是組織參加“安康杯”競賽活動(dòng)。根據市總工會(huì )的要求，組織企業(yè)工會(huì )報名參加“安康杯”競賽活動(dòng)。二是區總工會(huì )每半年對工人活動(dòng)中心進(jìn)行一次安全檢查，督促工人活動(dòng)中心落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度。三是開(kāi)展職業(yè)安全衛生檢查。擬于4-7月，聯(lián)合區有關(guān)部門(mén)對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)安全衛生檢查。
四、依法調查督促
一是依法參加我區有關(guān)死亡事故調查，維護職工的合法權益。二是開(kāi)展職工工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問(wèn)題。四是按區安委會(huì )統一部署，依法參加區有關(guān)安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)工作計劃 篇14
生產(chǎn)部工作計劃如下：
1、根據銷(xiāo)售計劃，科學(xué)地編制、調整生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵部下努力向上；悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場(chǎng)指導工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報告總部。
10、積極在本部門(mén)培養、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現考核材料報總部主管部門(mén)。
11、關(guān)注報表數據，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時(shí)地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門(mén)班組長(cháng)的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議調動(dòng)或任免車(chē)間主任的'工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升；有權對本部門(mén)的開(kāi)支費用進(jìn)行初審；有權對本部門(mén)員工處以五十元以?xún)鹊牧P款或三天以?xún)鹊耐９ぬ幜P，并對本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
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