工作計劃【精品8篇】

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　我們一直以為在減肥期間只要不吃主食和肉類(lèi)就能達到減肥的效果，殊不知，即便是你每天不吃東西，只喝水和飲料，都會(huì )獲取1426卡的熱量。正確的喝水方法讓你輕松減肥，而不用再忍受節食之苦。

　　一天內的6次飲水時(shí)間，能得到1400多卡的熱量。而在你自己的減重計劃內一定沒(méi)把這些內容計算在內，你可能還以為今天我不吃主食，只喝一些橙汁就可以減少大量的熱量，這可真是錯誤的想法。

　　當然，熱量不是魔鬼，它是為我們身體提供能量的好東西。但如果不把這些每天通過(guò)飲用的方式滑入你體內的熱量計算在減重計劃里，它們就會(huì )以每天1000卡左右的速度進(jìn)入你的體內，破壞你的減重計劃。

　　一、喝飲料的人和吃午餐的人獲得熱量一樣多

　　為什么從前你沒(méi)注意到飲料也是熱量的攜帶者呢?因為液體不像固體食品那樣可以填充你的胃部，使你有飽脹的感覺(jué)。有研究報告甚至指出，每天攝入了量值250卡的蘇打水、橙汁和低脂牛奶的人，和那些只零星飲用飲料的人午餐吃得一樣多。

　　究竟你每天攝入了多少液體熱量，難以獲得確切的統計數據。但可以肯定的是，你每天平均要喝6次水。所以，為了讓你對無(wú)處不在的飲料所含的熱量有所了解，我們詳細列出了部分飲料的熱量含量。也許，你會(huì )發(fā)現，你的減重計劃并不一定要靠節食使身體難受，而是可以通過(guò)控制飲料，獲得你想要的結果!

　　二、8：00早餐時(shí)間

　　鮮橙汁(226克)：含112卡的熱量

　　在你的早餐中，你可能會(huì )去除面包，因為它可能給你帶來(lái)大量的熱量，但實(shí)際上，鮮橙汁(226克)內就含有112卡熱量。

　　所以，有一點(diǎn)你要記住，你可以通過(guò)吃水果(而不是喝果汁)來(lái)獲得更多的營(yíng)養。

　　聰明飲用建議：在飲料是你早餐(或其他餐)中必不可少的部分的情況下，使用下面這個(gè)方法：倒半杯果汁，然后用礦泉水將杯子剩余部分填滿(mǎn)，便制作成一杯可口的、有營(yíng)養的、低熱量的特殊飲料。

　　三、10：00咖啡時(shí)間

　　計算飲料中的熱量

　　摩卡咖啡(339克)：含370卡的熱量

　　飲料通常由多種成分構成，想判斷它的熱量有時(shí)候是件困難的事，但你可以檢查這些飲料中需要的配料的熱量含量，例如，一小杯星巴克摩卡咖啡里，糖漿含250卡熱量，那你喝2杯就等于攝取了500卡熱量。

　　聰明飲用建議：又能滿(mǎn)足你的胃口還能限制熱量攝入的飲用方法，你可以在下面的表格中尋找到，你可以計算出飲料中熱量的含量。從你最喜愛(ài)的飲料出發(fā)，減掉那些可以減掉的熱量。

　　四、12：00午餐時(shí)間

　　橙味蘇打水：165卡的熱量

　　蘇打水基本不含營(yíng)養，而泡沫騰涌的果汁飲料經(jīng)常會(huì )給人非常健康的假象。實(shí)際上，鮮果汁只在原料表中占很少一部分量，而那些滿(mǎn)載熱量的高糖甜水往往占有很大的比例。

　　同樣的`，不要被“天然”的字樣欺騙了，這和一個(gè)產(chǎn)品含多少熱量沒(méi)什么關(guān)系。

　　聰明飲用建議：在對待有包裝的飲料時(shí)，大多數人經(jīng)常忽視其外包裝上的信息，并不注意是該一次還是兩次或多次飲用完。一個(gè)避免長(cháng)胖的方法是：每次只倒一半飲料到杯中，這樣就會(huì )逼迫你如果再想喝就必須再去取一次瓶子，從而限制飲用量。

　　五、14：00下午茶時(shí)間

　　提神飲料(例如可口可樂(lè )、紅牛飲料等)：280卡的熱量

　　提神飲料含有使人健康的作用，所以對它們可以不像對蘇打水那樣嚴格。實(shí)際上，以下做法是毫無(wú)疑問(wèn)的：多飲用含豐富鈣、維生素和健康的植物化學(xué)的飲料，以及那些主要原料是蛋白質(zhì)顆�；蚴谴蠖沟娘嬃�。

　　但是，你也會(huì )發(fā)現它們含有和一餐飯同樣多的熱量。

　　聰明飲用建議：這里一定要指出的是，不要過(guò)分食用冷凍的酸奶。實(shí)際上，我們都認為酸奶含有比較豐富的營(yíng)養，但冷凍的酸奶含有更多的是糖而不是純酸奶。

　　六、17：00健身時(shí)間

　　運動(dòng)飲料：125卡的熱量

　　在健身過(guò)后，我們通常會(huì )飲用普通的白開(kāi)水，因為沒(méi)有熱量含量。但這是過(guò)去的事了，添加維生素和調味劑的水成為現在健康俱樂(lè )部教練越來(lái)越多的推薦產(chǎn)品。

　　但這些水有著(zhù)和果汁飲料相同的缺陷--每個(gè)包裝盒中通常包含著(zhù)多于一次飲用的量。并且你往往是需要它們來(lái)痛快地解渴，所以飲用時(shí)你經(jīng)常一瓶見(jiàn)底。

　　聰明飲用建議：很多健康運動(dòng)飲料中含維生素B系列，當你做劇烈運動(dòng)時(shí)可以選擇。除此之外，含氧分子較多、或富含維生素的飲料是另一種選擇，但它們常常比健康水飲料含有更多的糖分和熱量，所以你需要更大的運動(dòng)強度，消耗掉這些熱量。

　　七、19：00晚餐時(shí)間

　　紅酒(169克)：374卡的熱量

　　啤酒和其他酒精飲料常含有過(guò)量的熱量，另外，聽(tīng)裝或瓶裝啤酒并不把熱量標在酒瓶上，而且它們的成分含量經(jīng)常有變化。

　　聰明飲用建議：不要飲用這些高熱量的酒類(lèi)：如這種酸味的混合物-“瑪格麗特”會(huì )增加將近130卡熱量。一杯礦泉水是晚餐最好的。

工作計劃 篇2

　　我們紀檢部上一學(xué)年在學(xué)院領(lǐng)導老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下，順利的完成了本職工作，已取得了一些成績(jì)，在上學(xué)年，我們紀檢部在學(xué)院的各個(gè)大型活動(dòng)中維持秩序，積極參加學(xué)院的各種活動(dòng)的同時(shí)，自身也取得一定的發(fā)展，例如，我們根據同學(xué)們的反映，學(xué)校就餐秩序混亂，從實(shí)際出發(fā)，在餐廳維持秩序，獲得了各級領(lǐng)導和同學(xué)們的一致好評。同時(shí)，我們紀檢部和體育部根據院領(lǐng)導的指示，組織xx級各班班干部舉行一次素質(zhì)拓展訓練，以此增加各班干部的團結協(xié)作能力，而且效果非常顯著(zhù)。我們紀檢部各方面都已有自己的體系和機制，上學(xué)期的工作也取得了廣大師生的一致贊同。

　　本學(xué)年開(kāi)始，紀檢部將在各位領(lǐng)導老師的指導和新一屆領(lǐng)導班子的組織領(lǐng)導下開(kāi)始新的工作。作為學(xué)生會(huì )的重要組成部門(mén)，紀檢部將致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作，努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩定的學(xué)習和生活環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應有保障，隨著(zhù)紀檢部工作的發(fā)展，同時(shí)依照我院實(shí)際情況，制定紀檢部工作計劃，以使學(xué)生會(huì )工作能順利開(kāi)展。

　　具體計劃如下：

　　一、繼續深化對各班的課堂考勤。

　　上學(xué)年，我們紀檢部通過(guò)對各班的課堂考勤，以此作為優(yōu)秀班級的'評定標準之一，這點(diǎn)對各班的考勤起到較好的作用，而且也取得了顯著(zhù)成績(jì)，今年，我們還要把這一工作繼續深化的同時(shí)，也根據實(shí)際情況作相應調整，如06級本科、xx級專(zhuān)科因為學(xué)�？陀^(guān)情況，沒(méi)有安排固定教室，這樣給考勤造成不利因素，再加上x(chóng)x級學(xué)生的一些問(wèn)題，因此要加強對xx級新生的量化考核力度，以此來(lái)打開(kāi)這種局面，可從以下幾點(diǎn)來(lái)做：一、加大對早晚自習的考勤，針對一些班級缺勤現象嚴重，要給予一定的懲罰措施；二、前期還要加大對xx級上課考勤的考核密度，對此要重視起來(lái)；三、同時(shí)對于上課遲到和上課期間私自外出現象也要給予嚴查，如有發(fā)現立即上報學(xué)院，同時(shí)也作為課堂考勤的內容。本學(xué)年一定要加大學(xué)分的執行力度，不能淺嘗輒止，只有如此才能加以制約，同時(shí)也能使考勤工作順利施行下去。

　　二、規范發(fā)展，認真完成本職工作。

　　紀檢部在大型活動(dòng)考勤、文明執勤的基礎上又兼顧課堂考勤工作。學(xué)習是學(xué)生的天職，各類(lèi)大型活動(dòng)的組織是培養學(xué)生綜合素質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動(dòng)的秩序、強化量化考核的公平和合理性的價(jià)值突出，責任相對較大。因此加強組織管理，落實(shí)責任分工非常重要。紀檢部成員將在院領(lǐng)導、團總支、學(xué)生會(huì )的指導下，落實(shí)責任，公平公正，全力為廣大同學(xué)創(chuàng )造良好的學(xué)習和生活環(huán)境。

　　三、配合學(xué)院和兄弟部門(mén)的工作，做好學(xué)院的得力助手。

　　商學(xué)院的工作是一個(gè)大整體，紀檢部在學(xué)院領(lǐng)導的指導下做好自己分內工作的同時(shí)，將加強與團總支、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作，在各類(lèi)活動(dòng)中聯(lián)合協(xié)作，共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)院工作做出我們的貢獻。

　　四、招賢納才，補充紀檢部后備力量。

　　紀檢部為了有更充足的力量來(lái)完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開(kāi)招聘的的形式選拔一批學(xué)習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中，為商學(xué)院學(xué)生工作盡自己的綿力。

　　五、加強內部溝通和了解，強化團隊意識。

　　紀檢部隨著(zhù)工作的的需要，人員相對較多，為了使工作順利有序，本學(xué)年則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進(jìn)、共同提高。本學(xué)年將在每?jì)芍芘e行一次部門(mén)例會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，每月底，召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì )議，相互交流，提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案。在每學(xué)期結束之前寫(xiě)一份工作心得和總結，主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見(jiàn)和建議，以供后期借鑒和矯正。

　　以上是我個(gè)人對紀檢部工作的一些計劃，希望能給商學(xué)院的學(xué)生管理工作帶來(lái)一定的作用！

　　有了計劃，關(guān)鍵還在于執行，我相信在學(xué)院領(lǐng)導的支持和同學(xué)的配合、以及我們的努力下，我們一定會(huì )把商學(xué)院紀檢部的各項工作推上一個(gè)新的臺階。

工作計劃 篇3

　　新的學(xué)期又開(kāi)始了，為了使自己的教學(xué)跟上學(xué)校計劃計劃,各項計劃順利有序地進(jìn)行，更好地提高自己的教學(xué)質(zhì)量，現制訂教學(xué)計劃如下：

　　1、認真領(lǐng)會(huì )陳校長(cháng)、李校長(cháng)開(kāi)學(xué)典禮上的講話(huà)精神，學(xué)習貫徹《xx年-20xx學(xué)年第二學(xué)期計劃計劃》，明確本期計劃重點(diǎn)，為全面完成各項計劃做好充分準備。

　　2、認真學(xué)習教研組、備課組計劃計劃，與同組老師精誠團結做好校本教研，積極參與集體備課，認真上好每節課每個(gè)自習，提高教學(xué)質(zhì)量提高學(xué)科成績(jì)。要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我決定做好下面的計劃：

　�、耪n前準備：備好課。

　�、僬J真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話(huà)、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結構，重點(diǎn)與難

　　點(diǎn)，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

　�、诹私鈱W(xué)生原有的知識技能，他們的興趣、需要、方法、習慣，復習過(guò)程中可能會(huì )有哪些困難，采取相應的預防措施。

　�、劭紤]教法，解決如何教會(huì )學(xué)生自主學(xué)習自主總結，包括如何利用現有教材、如何組建章節知識框架、如何利用手中的教輔資料、如何利用好每節正課每節自習、如何對待每次練習與測試。

　�、普n堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的`情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服以往教學(xué)中存在的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣，課堂上講練結合，分層次布置好作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔。

　　2、做好課后輔導。

　　要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導計劃。針對所教學(xué)生中存在的各種問(wèn)題，抓好大部分學(xué)生的思想教育，樹(shù)立信心，提高興趣，增強他們的勝任感成就感。將責任心使命感貫徹到對學(xué)生的日常學(xué)習指導中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習的輔導和幫助計劃，尤其在后進(jìn)生的轉化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，從鼓勵著(zhù)手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時(shí)，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约河媱澋牟蛔恪?/p>

　　3、提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　積極參與聽(tīng)課、評課，虛心向優(yōu)秀教師老教師和其他同事學(xué)習，學(xué)習他們先進(jìn)的教學(xué)理念，靈活的教學(xué)方法，精煉的教學(xué)語(yǔ)言，精選的典型習題，博采眾長(cháng)，全面提高自己的教學(xué)水平。

　　4、為了更好地充實(shí)自己，跟上時(shí)代和學(xué)科教學(xué)的需求，在做好崗位計劃的同時(shí)，多讀書(shū)讀好書(shū)，除了閱讀與物理教學(xué)研究有關(guān)的書(shū)籍外，也有目的有計劃地閱讀些文學(xué)書(shū)籍，科技前沿類(lèi)書(shū)籍，認真做好讀書(shū)筆記，完成讀書(shū)心得，不斷擴寬自己的知識面，為教學(xué)計劃和內容注入新鮮血液。

　　總之，在今后的教育教學(xué)計劃中，我將更嚴格地要求自己，努力計劃，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力提高自己的教學(xué)水平。

工作計劃 篇4

　　一、 人員合同情況

　　11月初著(zhù)重梳理了公司內部人員合同簽訂狀況。勞動(dòng)合同是用人單位與員工之間勞動(dòng)關(guān)系的一種體現和雙方的用人保障。人事工作中最重要的保存文件就是人員合同。其次則是員工考勤表、工資表這些有規定保存年限的資料。

　　二、 本月各部門(mén)用人情況

　　11月香噴噴合計新近人員11人，離職人員4人。其中韓泰 東廠(chǎng)新進(jìn)人員3人，離職3人;韓餐館新進(jìn)1人，無(wú)離職人員;小吃咖啡新近員工5人，離職3人。

　　十二月工作計劃具體安排如下：

　　一、 保持新進(jìn)人員和離職人員的規范性。

　　除了目前現有的正常入離職手續之外，做好各部門(mén)的人員溝通。確認人員離職原因，包括新進(jìn)人員的預計在職年限。20xx年前程無(wú)憂(yōu)發(fā)布的《離職率調研報告》里中國19個(gè)行業(yè)平均離職率達到18.5%，而傳統服務(wù)業(yè)的離職率為24.2%占所有行業(yè)的首位。香噴噴8-10月人員平均離職率為19.78%;其中韓餐館的離職率高達31.86%，由于韓餐館人員總數少，所以導致韓餐館離職率一直占據所有部門(mén)離職率的首位。

　　二、 加速年輕化人員的招聘

　　這個(gè)部分主要針對韓泰東廠(chǎng)。從8月-11月，招進(jìn)東廠(chǎng)的30歲以下的人群合計8人，其中2人是應聘服務(wù)員，其他6人是以助理名義招進(jìn)來(lái)的，這8個(gè)人其中有3人干沒(méi)超過(guò)三天離職，另外1人做了一個(gè)半月后離職，目前還有4人，成功率50%。接下來(lái)的部分服務(wù)員的招聘信息會(huì )持續更新，一方面用于補足各部門(mén)本身所缺人員;另一方面就是增加東廠(chǎng)年輕人員的數量。從而去減輕東廠(chǎng)人員老齡化。

　　三、 動(dòng)員在職員工積極參加社會(huì )保險

　　這一部分著(zhù)重對于30歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在1200-1300，所以社會(huì )保險個(gè)人這塊承擔的'費用對員工也是一個(gè)負擔，尤其是25歲以下的人，大部分都不愿意參保。所以這部分工作開(kāi)展也會(huì )很困難。實(shí)際上是公司承擔的比個(gè)人要多得多，但是市場(chǎng)行情決定了服務(wù)業(yè)人員的一些理念，很多人不愿意交保險，另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會(huì )到了參保對于個(gè)人的重要性，而這個(gè)年齡開(kāi)始交社會(huì )保險已經(jīng)是比較晚了。所以就會(huì )存在這樣的問(wèn)題。為員工交納社會(huì )保險從某種程度上可以降低人員離職率。

　　四、 完善東廠(chǎng)和管理人員的薪資規劃

　　這個(gè)部分我個(gè)人可能是屬于理論大于實(shí)際操作能力，所以才會(huì )導致這塊在我這里卡住。不過(guò)薪資是需要寫(xiě)協(xié)作才能解決的事情，太多的事情表明，我個(gè)人拍腦袋解決不了任何問(wèn)題。所以這塊我也會(huì )要求和參與部門(mén)經(jīng)理的討論。

　　東廠(chǎng)的薪資方案著(zhù)重于三點(diǎn)：

　　1)使東廠(chǎng)的人員薪資水平向市場(chǎng)服務(wù)員薪資水平靠近，提高在職員工的工作積極性;

　　2)可以讓員工為薪資去切實(shí)的推行量化管理;

　　3)薪資方案側重于40歲以下人群;

　　管理人員的部分主要側重于績(jì)效考核和一個(gè)薪資上升空間，這部分的人群是不在乎他現有工資拿多少，但是會(huì )很在乎以后的薪水，給他們期望的結果，工作的過(guò)程中才會(huì )更加盡心盡力，以希望個(gè)人表現可以贏(yíng)來(lái)加薪的機會(huì )。

　　五、 關(guān)注無(wú)線(xiàn)點(diǎn)餐計劃

　　這一塊就是對于點(diǎn)菜寶和IPAD電子菜單的一個(gè)關(guān)注和了解，著(zhù)重點(diǎn)是清楚的明白電子菜單的操作實(shí)施流程，所必須要用到的硬件和軟件設施設備。和這些所有設施設備的報價(jià)狀況，其中的軟硬件的可選擇性，每一種硬件中不等價(jià)位東西的具體差異，品牌、價(jià)位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報價(jià)的具體信息，包括本身公司的業(yè)內信息等等。

工作計劃 篇5

　　一、切實(shí)完成年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節

　　1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現

　　20xx年企業(yè)各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按 xx所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，我們建議：策劃代理企業(yè)可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)�？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應完善團購、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

　　2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)

　　新的一年，企業(yè)在20xx年的基礎上，將進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，xx應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。

　　3、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步完善激勵機制

　　策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)以及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機的合作群體。新的一年，企業(yè)將充分運用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作，使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。

　　二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作

　　1、結合醫藥市場(chǎng)現狀，制訂可行的招商政策

　　按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規定，xx應于去年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺。 為綜合醫藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

　　2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

　　從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

　　3、明確招商任務(wù)，打好運營(yíng)基礎

　　xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營(yíng)。因而，廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運營(yíng)的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫藥商業(yè)代理機構等任務(wù)為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔。

　　4、做好物流營(yíng)運準備，合理有效適時(shí)投入

　　醫藥物流不同于傳統醫藥商業(yè)，它要求醫藥物流企業(yè)不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，企業(yè)將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使企業(yè)營(yíng)運走向市場(chǎng)化，企業(yè)擬成立物流部，擬制定xx醫藥物流系統的營(yíng)運方案，確定設施、設備構成因素，運營(yíng)流程、管理機制等。該工作在董事會(huì )的同意安排下進(jìn)行。

　　三、以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎

　　xx的企業(yè)精神“三生萬(wàn)物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實(shí)基礎工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的.一年，企業(yè)將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

　　1、充實(shí)基礎工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

　　企業(yè)所指充實(shí)基礎工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規范行為，細致入微。通過(guò)做好基礎工作，改善內部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的企業(yè)《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門(mén)基礎工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監督，企業(yè)在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

　　2、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結構

　　企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前企業(yè)員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，企業(yè)將根據企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類(lèi)人才，并相應建立xx專(zhuān)業(yè)人才庫，以滿(mǎn)足xx集團企業(yè)各崗位的需要。

工作計劃 篇6

　　醫院要生存、要發(fā)展，必須“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”。宣傳工作的重要作用在于，通過(guò)對內宣傳教育，統一職工思想，轉變服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量；對外應不斷探索與完善順應形勢發(fā)展的宣傳形式與宣傳內容，緊密結合醫院實(shí)際，有效地發(fā)揮宣傳工作在擴大醫院知名度、樹(shù)立醫院形象、拓展市場(chǎng)份額及完成經(jīng)營(yíng)目標中的作用。

　　一、確立適應我院自身的宣傳模式

　　1、結合我院實(shí)際，注重宣傳的真實(shí)性。

　　以點(diǎn)帶面。針對我院目前的狀況，科室的人員的醫療水平參差不齊，宣傳應改變求全與平衡的心態(tài)，傾斜于業(yè)績(jì)突出的`科室及人員，不對全體科室都作宣傳，通過(guò)宣傳一個(gè)科室來(lái)帶動(dòng)整個(gè)醫院。

　　二、加強醫院文化建設，深化醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育。

　　1、增設醫院文化宣傳長(cháng)廊

　　我院進(jìn)門(mén)兩側新增宣傳欄。附上醫院舉行相關(guān)活動(dòng)情況、相關(guān)領(lǐng)導視察工作情況、醫院時(shí)事情況等照片，另設兩個(gè)宣傳欄，為健康教育內容（世界無(wú)煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日等宣傳 ）。

　　2、特設兩個(gè)（慶興門(mén)診部一個(gè)、麗春一個(gè)）中醫藥特

　　色宣傳欄，弘揚中醫藥文化。綜合科與慶興門(mén)診部增設內外科常見(jiàn)多發(fā)病宣傳欄，預防接種增設兒童預防接種宣傳欄。（內容詳見(jiàn)附件3）

　　3、將醫院院訓、服務(wù)理念、良好遠景上墻讓職工天天看，天天念，慢慢融入職工思想當中。

　　4、加強醫療技術(shù)宣傳，對鉆研業(yè)務(wù)、主動(dòng)創(chuàng )造新技術(shù)等事跡做重點(diǎn)宣傳。收集臨床的醫療活動(dòng)信息，及時(shí)宣傳院內發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例，大力弘揚高超醫術(shù)及典型醫療病例，培養職工向上有為的思想。建立健全有效地激勵機制，調動(dòng)醫務(wù)人員投身工作的積極性。

　　5、采集精典病歷廣而告之。

　　6、協(xié)助相關(guān)科室開(kāi)展相關(guān)的職工活動(dòng)及競賽，寓教于樂(lè )中，不失時(shí)機進(jìn)行政治思想宣傳。

　　7、充分發(fā)揮醫院短信平臺的作用通過(guò)從入院病人那里收集到的手機號，每到過(guò)年過(guò)節的時(shí)候，通過(guò)醫院建立起來(lái)的短信平臺，向他發(fā)去問(wèn)候短信。

　　三、加強中醫康復科、家庭醫生式服務(wù)、全民健康體檢的工作宣傳

　　1、在每個(gè)村站放置康復科與家庭醫生式服務(wù)工作的宣傳展板與資料

　　2、在各村醒目位置掛相應的宣傳橫幅。（家庭醫生式服務(wù)、全民健康體檢）

　　3、利用醫院網(wǎng)站、電子大屏、宣傳欄等開(kāi)展中醫藥宣傳。

　　4、每月下鄉進(jìn)行健康教育知識講座，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)（見(jiàn)附五）

　　5、制作免掛號費卡片（凡與我院簽約服務(wù)家庭可享受全年20次免掛號費）

　　6、充分利用電視臺媒介，做好我院整體宣傳工作。

　　7、利用與醫療衛生有關(guān)的節日到各村開(kāi)展義診活動(dòng)并根據來(lái)診的群眾的實(shí)際情況發(fā)放各個(gè)科室相關(guān)名片。（如孕婦，則給予產(chǎn)科的名片）

　�。�1）“3.8”婦女節，組織開(kāi)展婦科科普知識宣傳活動(dòng)。

　�。�2）“4.7”世界衛生日，開(kāi)展科普知識宣傳活動(dòng)。

　�。�3）“5.12”國際護士節，由護理部組織開(kāi)展科普知識宣傳活動(dòng)。

　�。�4）“10.8”全國高血壓日，開(kāi)展“高血壓”健康知識宣傳活動(dòng)。

　�。�5）“11.14”世界糖尿病日，開(kāi)展科“糖尿病”健康知識宣傳活動(dòng)。

工作計劃 篇7

　　一、前期概況

　　1、已形成一支固定的指導教師隊伍，經(jīng)過(guò)多年的探索與積累，我們已有一定的教學(xué)經(jīng)驗，能針對0—3歲各年齡段孩子的特點(diǎn)設計活動(dòng)、指導家長(cháng)。

　　2、對親子會(huì )員的管理日趨完善，除登記造冊之外，還進(jìn)行出勤考核。

　　3、經(jīng)驗在區托幼干部早教培訓中交流。

　　4、獲市優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校。

　　5、成為區早教中心。

　　二、存在不足

　　1、師資力量有待進(jìn)一步充實(shí)擴大，并組織指導老師進(jìn)行深入的學(xué)習和培訓。

　　2、服務(wù)形式有待進(jìn)一步開(kāi)拓，變服務(wù)對象上門(mén)接受服務(wù)為指導者隊伍下點(diǎn)服務(wù)。變單一的集體活動(dòng)為個(gè)別化指導。

　　3、服務(wù)內容有待進(jìn)一步充實(shí)，努力增進(jìn)與家庭之間的雙向交流，從而調動(dòng)家長(cháng)的參與能力，提高家庭指導能力。

　　三、本期早教主要目標在探索與實(shí)踐的過(guò)程中，努力一套適合農村嬰幼兒及其家長(cháng)特點(diǎn)和切身需要的早期教育指導模式。以提供系統化的管理教育服務(wù)為原則，以課題研究為切入口，切實(shí)提高早教指導效用，更好地為幼兒及家長(cháng)服務(wù)。

　　1、繼續優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行按年齡層次分段管理組織的模式開(kāi)展活動(dòng)。

　　2、加強被服務(wù)對象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，包括主動(dòng)家訪(fǎng)、主動(dòng)提供教育服務(wù)等。

　　3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導途徑和服務(wù)形式。1繼續做好《親親寶寶》小報專(zhuān)欄，讓家長(cháng)及時(shí)了解市內、區內親子教育動(dòng)態(tài)，親子教育策略、方法等。

　　四、主要工作和措施

　　1托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長(cháng)在家庭教育方面的資料信息，如家長(cháng)來(lái)信、家長(cháng)困惑、家長(cháng)感言等等，以及幼兒的童言稚語(yǔ)等，宣傳、吸引家長(cháng)參與到小報中來(lái)，拓寬雙向交流渠道。

　　2以課題研究為切入口引領(lǐng)早教工作的深入開(kāi)展，不斷提高該階段幼兒的語(yǔ)言表達能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。

　　3充分利用我們自身的`教育優(yōu)勢，不斷挖掘和豐富具有郊區特色的家庭教育內容和形式，通過(guò)各種形式的家長(cháng)集中輔導培訓、個(gè)別交流、送教上門(mén)等形式，進(jìn)行服務(wù)。

　　年內：A、預設計劃上門(mén)個(gè)別指導和下居委集中輔導1~2次。專(zhuān)職教師負責。B、對有特殊需要的服務(wù)對象可采取跟蹤、有針對性地指導服務(wù)，注意收集資料，作備案。C、組織年輕家長(cháng)到園觀(guān)摩托班教學(xué)活動(dòng)，了解2—3歲幼兒的教養情況。D、定期組織家長(cháng)座談交流，暢談教育心得體會(huì )，及時(shí)解決問(wèn)題。E、專(zhuān)職教師負責家長(cháng)講座。4進(jìn)一步抓好親子俱樂(lè )部的管理工作，特別是對指導教師的培養和提高，組織相關(guān)培訓一次，尋找機會(huì )外出觀(guān)摩學(xué)習，汲取和積累最新、更豐富的指導經(jīng)驗經(jīng)驗來(lái)充實(shí)我們的指導和管理效用，并逐漸形成自己的指導風(fēng)格。

工作計劃 篇8

　　一 工作目標

　　宣傳部是學(xué)生會(huì )的喉舌，也是學(xué)生會(huì )的門(mén)面，它負責學(xué)生會(huì )各種活動(dòng)的宣傳，通過(guò)以海報，板報，橫幅等多種形式，更好地讓同學(xué)們及時(shí)了解學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)的'信息，并鼓勵同學(xué)們參與到活動(dòng)中來(lái)。

　　二 主要任務(wù)

　　1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面工作，加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)行使宣傳職能，為我院宣傳工作再添亮點(diǎn)。

　　2. 積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。

　　3. 改革宣傳部?jì)炔康倪\行機制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮提高，擁有鍛煉的空間。

　　4. 把宣傳部建設成一個(gè)人性化的溫暖我們大家庭。

　　三 日常工作與管理

　　1. 內部管理：每星期開(kāi)一次例會(huì )，布置與跟進(jìn)任務(wù)，對上一周做一次總結，對表現突出的干事進(jìn)行表?yè)P，當然不合理之處我們會(huì )及時(shí)予以指出改進(jìn)，希望干事能保持優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)取。

　　2. 內部培訓：定期進(jìn)行干事培訓，內容包括POP的技巧，板報版面設計，繪畫(huà)技巧等方面，并對培訓結果進(jìn)行相應的驗收，即每周布置指定的作業(yè)，并在例會(huì )中對作業(yè)情況進(jìn)行總結。

　　3. 內部交流：對干事要有所了解，切實(shí)走進(jìn)他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時(shí)在工作期間增加和干事間的交流機會(huì )，真正做到宣傳部上下一心。

　　4. 院學(xué)生會(huì )共享：培養干事宣傳部為小家，學(xué)生會(huì )為我們大家，在學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有需要時(shí)，應積極幫助其他部門(mén)，協(xié)助其他部門(mén)將學(xué)生會(huì )的工作做好。

　　四 活動(dòng)計劃

　　1. 三月底，與培訓部一起協(xié)商，對宣傳不要干事進(jìn)行一次技能培訓，具的內容為PS等軟件的培訓。

　　2. 積極幫助各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)及任務(wù)，更好為學(xué)院服務(wù)。

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