物料組長(cháng)工作總結（精選12篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的物料組長(cháng)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物料組長(cháng)工作總結 1
時(shí)間過(guò)得很快，我代理2號廠(chǎng)房備料班長(cháng)的工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在部門(mén)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長(cháng)的標準嚴格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F就這一個(gè)月主要完成的工作，做以下總結：
1.完善備料的物料日報表
備料班開(kāi)始運作時(shí)間還不是很長(cháng)，所以每天上報的物料日報表總是會(huì )有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責就是抓物料，所以我從代理班長(cháng)的第一天便開(kāi)始對物料日報表進(jìn)行審核，遇到不懂的問(wèn)題，多學(xué)、多問(wèn)、多想。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，2號廠(chǎng)房備料的物料日報表已經(jīng)基本實(shí)現了帳、卡、物相符，并對車(chē)間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀(guān)的反應。
2.保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車(chē)間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續進(jìn)行的，備料必須做到物料供應不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進(jìn)行自互檢的教育，同時(shí)加強了對作業(yè)指導書(shū)上所標明的工藝參數的培訓，使大家提高了自互檢意識，同時(shí)做到了心中有“數”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
3.熟記作業(yè)指導書(shū)，提高員工的工藝紀律意識
作業(yè)指導書(shū)是生產(chǎn)車(chē)間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導書(shū)操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時(shí)候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習本工序的作業(yè)指導書(shū)。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是2號車(chē)間。所以我又組織由備料組長(cháng)牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現了學(xué)習與實(shí)踐相結合，使新員工迅速成長(cháng)為技能熟手、技能好手。
4.完善組織梯隊建設
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來(lái)講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個(gè)小工序。根據備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長(cháng)，積極培養、選拔人才。從而實(shí)現了各備料組有組長(cháng)，有副組長(cháng)（第二負責人）；各裁切室及庫房有主要負責人，同時(shí)通過(guò)“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號廠(chǎng)房備料班的三個(gè)組的組織梯隊已經(jīng)基本構建完成。
5.完善備料班內部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規定。在我代理備料班長(cháng)期間，我制定出一系列的備料班組內部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結經(jīng)驗，吸取教訓，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6.現場(chǎng)6S初見(jiàn)成效
前一段時(shí)間2號廠(chǎng)房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機會(huì )，對于現場(chǎng)6S進(jìn)行了全面的`整改。我很高興，有三位老員工擔任我的備料組長(cháng)，在6S整改過(guò)程中，他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、指導，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠(chǎng)房的備料區及二級庫房的面貌煥然一新，物料區域規劃井然有序，貨架托盤(pán)擺放整整齊齊，標簽標識標志一一到位，工作區域劃分有條有理。
7.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
備料班作為一個(gè)新的生產(chǎn)班組，它的建設任重而道遠。我感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習！我一直在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一個(gè)月的代理班長(cháng)工作，我感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理備料班日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了備料班各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。
在這一個(gè)月的代理班長(cháng)時(shí)間里，也遇到過(guò)一些問(wèn)題，例如物料發(fā)放不規范，條形碼打印錯誤以及現場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導的批評指導下，承認錯誤，認清現實(shí)，并迅速糾正錯誤，亡羊補牢，制定問(wèn)題的解決方案，以及后續的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低
在2號廠(chǎng)房即將恢復正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來(lái)新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，迎難而上，帶好這個(gè)備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強學(xué)習，實(shí)事求是，全面完成車(chē)間、部門(mén)交給的各項任務(wù)，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
物料組長(cháng)工作總結 2
隨著(zhù)時(shí)間的沙漏落下最后一顆沙粒，20xx年的歲月被輕輕的掩埋在潔白瑩潤的清雪中。而對于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)，這一年的工作雖然忙忙碌碌，但人人都各司其職，工作一絲不茍，認認真真�，F將本人擔任物料組長(cháng)的工作情況總結如下：
首先，江波負責的一期物料庫，不論是物料的擺放還是進(jìn)出庫都井然有序，有條不紊。
成品庫和原料庫也規則整齊，擺放合理，標識清晰。成品庫的發(fā)貨非常辛苦，夏天的太陽(yáng)曬得人睜不開(kāi)眼睛，冬天寒風(fēng)刺骨，但是分管防腐和鋼管的兩個(gè)成品庫保管員都能不畏酷暑嚴寒，非常出色的完成一批又一批訂單的發(fā)貨任務(wù)并做到報表準確無(wú)誤，從而為公司的.財務(wù)收支平衡奠定了堅實(shí)的基礎。
另外，東部廠(chǎng)區由于基礎建設尚未完成，所以二期物料庫還沒(méi)有形成規模。
只是將物料暫時(shí)性的堆放在臨時(shí)庫房里，看上去雜亂無(wú)章，但進(jìn)出庫也有跡可循，財務(wù)明晰。值得一提的是兩棟公寓樓8月開(kāi)始裝修，所涉及的裝修材料和公寓樓配套設施無(wú)比繁多，但在材料的進(jìn)出庫過(guò)程中保管員恪盡職守，在材料的發(fā)放上做到了細致認真，物賬相符。
20xx年公司高層領(lǐng)導班子也成功的經(jīng)歷了新老交替的轉變，物料部在新的領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，大家不僅提高了業(yè)務(wù)水平也轉變了思想意識，對于公司的各項規章制度無(wú)條件遵守并口傳心授，毫無(wú)疑義。
過(guò)去一年的工作已經(jīng)載入公司的史冊，歷史也為20xx年掀開(kāi)了新的篇章。
在20xx年我們要工作與學(xué)習并駕齊驅?zhuān)粌H出色的完成各項工作，還要不斷的提高自身素質(zhì)和學(xué)習能力，為公司整體發(fā)展做好準備。東部廠(chǎng)區的物料庫建設是20xx年的重點(diǎn)，做好棒線(xiàn)材車(chē)間生產(chǎn)前的準備工作和JCOE車(chē)間內的基礎建設。此外東、西兩庫房要為全公司幾個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)提供保障，及時(shí)有效的配合被供應部門(mén)，做好車(chē)間生產(chǎn)的輔助工作。成品庫要配合銷(xiāo)售部門(mén)做好產(chǎn)成品的發(fā)貨記錄，上報財務(wù)部的財務(wù)報表清晰準確。做到這些還遠遠不夠，還要在工作中力求完美，大膽地推陳出新，把工作細致化、科學(xué)化，為公司節省人力、物力、財力，為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。
物料組長(cháng)工作總結 3
一年來(lái)，我作為物料組長(cháng)向來(lái)嚴于律己，我的觀(guān)點(diǎn)就是：要做，就必定要做到。
我相信我能做到。在進(jìn)庫房以來(lái)，我向來(lái)堅持著(zhù)言傳身教，嚴格要求自己，樂(lè )于聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，工作踴躍主動(dòng)、認真負責，成立起踴躍的心態(tài)，以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去解決全部困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，的困難就是作息時(shí)間，每日上班都要上的很晚很晚，開(kāi)始很不習慣，搞的每日上班的時(shí)候都垂頭喪氣的，但我向來(lái)堅持去改變，去把自己的生物鐘調整好，面對壓力也決不輕言放棄，此刻我做到了，也做好了。記得有那么一句話(huà)：學(xué)歷代表從前，能力代表此刻，努力代表此后。這句話(huà)讓我懂得，不論從前有著(zhù)怎么樣成績(jì)，只有不停學(xué)習才是最重要的，此后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。因此我不停去努力，不停去汲取新的知識和技術(shù)，不懂的我就問(wèn)老同事，虛心向他們討教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不停的去超越自我，才能在殘忍的社會(huì )競爭之下有著(zhù)自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不停的增強自己的個(gè)人涵養，自覺(jué)提升思想覺(jué)醒，利用空暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法，努力達到每一項工作的要求，建立一個(gè)優(yōu)秀的`形象。
今年是我第一次走開(kāi)家鄉在外面闖蕩，每逢節假日的時(shí)候，我都好想仿佛家，好多時(shí)候都怕自己堅持不下去，好運的是還有著(zhù)那么多可愛(ài)的同事陪同著(zhù)我，陪著(zhù)我在一同渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的節假日，給我留下了難以忘卻的記憶。感謝你們，感謝你們陪同著(zhù)我，沒(méi)有你們的支持和陪同，我可能做不到那么好。雖然我們相互之間都有過(guò)真吵，但爭執并無(wú)讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友情的寶貴，更為懂得珍惜。就是有時(shí)我性情不好會(huì )生氣，也希望你們多多諒解，我會(huì )努力做好，讓我們成為一個(gè)堅固的集體，一同學(xué)習，一同努力，一同超越自我。
總而言之，回顧過(guò)去的一年工作生涯，單位陪同我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養成了一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)習、生活習慣，也讓我懂的了好多，最后再由衷感謝我的領(lǐng)導和同事們，由于有了你們的陪同，我才能夠將工作做的那么順利，也由于有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個(gè)臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
物料組長(cháng)工作總結 4
20xx年馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中，自己所做的物料組長(cháng)工作，從接手資料方面上，均有了不一樣程度的熟習和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車(chē)間領(lǐng)導及同志們的幫助下，使車(chē)間的資料管理工作有了新的提升，但是，也存在好多的不足。我要從今年的工作中汲取經(jīng)驗、教訓，查找出自己的問(wèn)題，擬訂出卓有成效的整頓舉措。
一、認真學(xué)習，不停提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車(chē)間資料員，認真執行段、車(chē)間的各項規章制度，依據段領(lǐng)導提出創(chuàng )立"精選資料庫"的物質(zhì)管理思路，聯(lián)合局、段創(chuàng )立精選的工作目標，增強各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習，努力提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電資料知識的學(xué)習，互溶互補，不停提升資料管理水平，干好本員工作，踴躍做好資料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)下班作。
準時(shí)達成領(lǐng)導交給的.各項任務(wù)，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清眉目細化管理
當前我車(chē)間班組工具資料員責任心錯落不齊、個(gè)別班組工具資料員責任心較差，對物質(zhì)管理知識掌握也較少，因此給管理也帶來(lái)好多不利要素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導，每個(gè)月對進(jìn)步較大的班組工具資料員進(jìn)行獎賞，有效的激發(fā)工具資料員的踴躍性。
對上月未整頓的問(wèn)題加大查核力度，同時(shí)與工班長(cháng)的查核掛鉤。
三、執行崗位職責，嚴把工具資料進(jìn)出庫關(guān)
"安全第一，預防為主"是我們鐵路的永久主題,對我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。因此說(shuō)作為一名資料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可以存在有絲毫僥幸心理，由于優(yōu)秀的、合格的工具資料是安全生產(chǎn)的基本保證。因此依據資料管理標準，做到"四定位""五五化"的原則，資料擺放齊整，帳卡物符合，料架衛生清潔，按上司要求每個(gè)月對管內班組進(jìn)行檢查，嚴把工具資料進(jìn)出庫，為設施安全穩固供給有力保證。20xx年澠池南供電工區被段評為精選資料庫。
四、在班組管理方面規范管理，融入公司文化建設
以人為本，科學(xué)管理給公司注入了活力。如何實(shí)現管理規范，創(chuàng )新發(fā)展，我們在庫房?jì)?yōu)化整合的同時(shí)，不單著(zhù)重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進(jìn)行了改良。
同時(shí)要求班組工具資料員對班組料庫擺放齊整，衛生潔凈，帳卡物符合，資料進(jìn)出庫要有去處，對資料管理不善的工具資料員，我就親身到班組手把手的交他們如何整理料庫，給他們講資料管理方面的知識，要求班組人員要愛(ài)惜公物，降低資料花費，做到真實(shí)把資料用到安全生產(chǎn)上，使班組資料管理有了新的提升，且達到了物流有序。
今年我車(chē)間3個(gè)變配電班都達到了可視化管理，力求明年3個(gè)供電工區達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組資料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實(shí)。
2.存在許多的借口要素，對班組資料管理缺乏耐心。
3.工作中顧忌許多，不敢勇敢管理，做事拖拖拉拉。
六、20xx年工作打算
1.20xx年增強各部門(mén)聯(lián)系，保證資料供給：為生產(chǎn)實(shí)時(shí)供給優(yōu)良合格資料是資料工作的主要任務(wù)。
2.20xx年要增強與技術(shù)員段資料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不停轉變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，實(shí)時(shí)供給優(yōu)質(zhì)合格資料，并做好實(shí)時(shí)供給，保證車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、合理掌握資料費的支出，保證要點(diǎn)照料一般，踴躍做好各種資料的管理工作，最大限度的保證車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。力求不超支。用好資料費服務(wù)好車(chē)間的安全生產(chǎn)。
4、以創(chuàng )立標準化資料庫為目標，以精美化管理為載體，融入安全文化線(xiàn)建設，把庫房資料的管理工作建成一道靚麗的景色線(xiàn)。
物料組長(cháng)工作總結 5
我來(lái)到己經(jīng)四年，物料工作也已干了三年，這三年來(lái)不僅讓我熟練的掌握了車(chē)間物料的流程，半成品及成品入庫，半成品及包材領(lǐng)料，MES作業(yè)等物料的各項工作，也讓我熟悉了我們廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展潛力。
物料組長(cháng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，也是一個(gè)重在配合的工作。驀然回首這三年的工作雖苦卻甜，在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務(wù)。
我每天的.工作重點(diǎn)就是掃條碼入庫，入凱鈦產(chǎn)品，入半成品及成品，從一樓車(chē)間把產(chǎn)品拉至四樓與倉管做交接，其二就是領(lǐng)車(chē)間生產(chǎn)物料，然后做數據。在入庫方面，按照入庫單上的品種、規格、實(shí)際數量仔細核對，做到帳物相符。并確保數據的及時(shí)性、準確性，以便于車(chē)間管理及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的入庫情況，想想，如果車(chē)間沒(méi)有一個(gè)準確的，及時(shí)的出入庫數據將會(huì )怎么樣，這些年現場(chǎng)車(chē)間是深有體會(huì )的!
每個(gè)月我所入庫的產(chǎn)品上億箱，每個(gè)月我所領(lǐng)的包材上億張，每個(gè)月我工作中所跑過(guò)的路，可以徒步回老家一趟(500公里)，有時(shí)候感覺(jué)自己就像是一條疲于奔命的輪胎，匍匐在地上吻著(zhù)貨臺上的灰塵和路上的坎坷，偶爾還有血汗濺滿(mǎn)全身，很忙，很累，很喪，但是在工作當中體會(huì )到了那種充實(shí)的快樂(lè )，我又為我的工作感到驕傲。
MES上線(xiàn)初期，因為流程的不順造成車(chē)間物料積壓，曾經(jīng)有一天，我掃碼入庫凱鈦產(chǎn)品038系列30多萬(wàn)，還有入庫半成品和成品共計3千多箱97個(gè)卡板，B棟的百米貨臺放不到，還要放到A棟貨臺。其中有32個(gè)卡板要入庫四樓，那時(shí)候因為B棟三樓與A揀三樓倉庫未打通，B棟所有入庫產(chǎn)品和所領(lǐng)物料都要轉兩次電挮才能到達三樓倉庫，每天跑4萬(wàn)多步30幾公里，另外還要堅持做數據，這段日子，可以說(shuō)是累趴了。
為什么我能堅持?許多人笑我!曾經(jīng)某些所謂的技術(shù)員就露出過(guò)猙獰的笑話(huà)聲，這里暫且不點(diǎn)明。物料組長(cháng)就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什么?此時(shí)我的心情喪到極度，可是當某一天陽(yáng)光普照大地，上班路上春暖花開(kāi)，我張開(kāi)啃滿(mǎn)泥土的嘴深吸幾口氣后，又始終認為，樹(shù)是愛(ài)花的，因為花是樹(shù)的一部分，在花給了你美麗的同時(shí)，我堅信你會(huì )走過(guò)來(lái)沖它微笑!
吃喝拉撒是人的日常流程，如果哪一天你不拉撒，肚子會(huì )脹痛。入庫持行的就是這么重要的流程，如果哪一天不入庫，車(chē)間積滿(mǎn)產(chǎn)品，機臺生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)處可放，整，無(wú)法整，理，無(wú)法理，放眼車(chē)間一片狼藉，連數據都會(huì )像混沌的天，更別談什么5S了。
入庫很重要，包材也很重要，如果沒(méi)有包材及時(shí)到位，將直接造成停機停線(xiàn)，停機停線(xiàn)停的是錢(qián)哪!如果沒(méi)有準確的包材到位，直接造成返工，返工的工時(shí)那也是真金白銀哪!如果哪位老板說(shuō)這些不在乎，那就無(wú)語(yǔ)吧!在實(shí)際操作中，我基本做到了不因包材停機停線(xiàn)，生產(chǎn)計劃計劃到的，我能夠及時(shí)領(lǐng)至車(chē)間，生產(chǎn)計劃沒(méi)有計劃到的，我能夠保持提醒。車(chē)間35臺機外加兩條成品線(xiàn)，無(wú)論是車(chē)間封箱打包整理貨物的，還是專(zhuān)管掃碼入庫領(lǐng)料發(fā)料的，我們每天都是在奔跑。
物料組長(cháng)工作總結 6
作為一名物料組長(cháng)，我深深地感到了自己在公司中的重要性和責任。在這個(gè)職位上，我需要負責單位的物資儲備和管理，同時(shí)還需要協(xié)調和溝通上下游的合作伙伴，以保證整個(gè)供應鏈的暢通和穩定。在工作中，我始終秉持著(zhù)誠實(shí)、勤奮和創(chuàng )新的原則，努力為公司做出貢獻。
首先，作為一名物料組長(cháng)，我非常注重儲備和管理單位的物資。我始終遵循“以需求為導向、以效率為核心、以安全為前提”的原則，采取有效的方法和技巧，進(jìn)行物資的分類(lèi)、標記、定期檢查和更新。我注重細節，不僅要注意物資品質(zhì)和數量的確保，還要關(guān)注配送方式和配送時(shí)間的合理性，以充分滿(mǎn)足各部門(mén)的需求，從而保證整個(gè)公司的順利運營(yíng)。
其次，作為物料組長(cháng)，我積極協(xié)調和溝通上下游的合作伙伴，以確保整個(gè)供應鏈的`暢通和穩定。我建立了良好的合作關(guān)系，并保持著(zhù)及時(shí)和準確的溝通，不斷優(yōu)化采購流程，降低采購成本，確保供貨能夠按時(shí)到達。通過(guò)不斷改進(jìn)供應鏈管理系統，我幫助公司保持了競爭優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
最后，作為一名物料組長(cháng)，我始終堅持誠實(shí)、勤奮和創(chuàng )新的原則，努力為公司做出貢獻。在工作中，我不斷學(xué)習新知識、新技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養，以應對市場(chǎng)和公司的變化。我努力工作，不怕辛苦，虛心聽(tīng)取上級的批評和建議，不斷完善自己，為公司的持續發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為一名物料組長(cháng)，我會(huì )繼續不斷地努力和學(xué)習，始終保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，以更好地為公司服務(wù)，推動(dòng)公司的發(fā)展。
物料組長(cháng)工作總結 7
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將過(guò)去，新的xx年馬上要來(lái)到了，現對今年物料組長(cháng)工作進(jìn)行總結，以便今后能更好的工作，總結自己、完善自己，同時(shí)也更好的服務(wù)于公司。
一、倉庫管理工作
1、倉庫管理員的工作內容：主要是做好公司日常及生產(chǎn)中出現的異常情況和問(wèn)題的處理。
2、負責倉庫各種物品及輔料的.入庫、出庫等工作，日常衛生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。
3、月底及時(shí)盤(pán)點(diǎn)各種物品及輔料，報做賬。
二、存在的問(wèn)題
4、由于剛開(kāi)始接手工作，沒(méi)有做好交接手續，由于人員流動(dòng)性大，對業(yè)務(wù)不太熟悉，倉庫管理員沒(méi)有嚴格按照公司物料領(lǐng)用規定實(shí)行登記手續，導致物料沒(méi)有及時(shí)入庫。
5、由于剛接手工作，無(wú)論從物料擺放、還是到發(fā)放都存在一定問(wèn)題，在今后的工作中倉庫管理員都要熟悉每種物料，在管理存放、發(fā)放過(guò)程中能一目了然。
三、倉庫目前存在的問(wèn)題
6、由于是新開(kāi)發(fā)的，在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中會(huì )有些物料在領(lǐng)用中沒(méi)有按相關(guān)規定處理，導致在發(fā)放物料過(guò)程中出現了一些異常問(wèn)題。
7、由于倉庫的放置沒(méi)有嚴格規范，在發(fā)放物料過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn)，導致在發(fā)放物料過(guò)程中出現了一些異�，F象。
8、倉庫的管理目前面臨三點(diǎn)：
9、倉庫容器及庫房倉儲空間不足。
10、物件入庫的管理不嚴不細。
11、物料出庫過(guò)程中倉庫物料存放混亂。
四、20xx年
12、倉庫的庫存控制中出現了以下問(wèn)題：
13、沒(méi)有嚴格按照公司物料領(lǐng)用規定實(shí)行貨物入庫登記，導致出現了一些物料沒(méi)有及時(shí)入庫，出庫沒(méi)有按物料批次、型號、規格進(jìn)行分類(lèi)整理，存放混亂的現象。
14、物料擺放過(guò)程中未規范，未進(jìn)行相應的物料點(diǎn)檢。
五、解決方案
15、倉庫應按物料擺放的大小合理擺放，根據標準擺放并加蓋物料標簽。
16、倉庫應根據各類(lèi)物料擺放規范、標示擺設相應物料的數量標示，應貼合相應物料標示。
17、倉庫應針對物料的標示標示進(jìn)行相應物料點(diǎn)檢，并針對標示進(jìn)行相應物料點(diǎn)檢。
18、倉庫應根據物料存放規范規定進(jìn)行相應物料點(diǎn)檢，避免倉庫凌亂現象。
19、倉庫應針對物料使用中出現的問(wèn)題，按照《倉庫作業(yè)規范》執行。
六、倉庫存在問(wèn)題
20、倉儲空間太小，堆放貨物太遠，容易造成交叉污染，出現堵塞現象。
21、物料存放過(guò)程中，防潮性物料太重，防火安全性差，出現過(guò)期現象。
22、倉庫的物料擺放過(guò)長(cháng)，防止交叉污染，防止物資堆放過(guò)高，易燃物品堆放過(guò)高造成交叉污染。
物料組長(cháng)工作總結 8
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這xx年中，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下完成了物料組長(cháng)各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作潛力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每一天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。
在這期間我的主要工作是：
2)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自我開(kāi)展工作;
3)工作區域的衛生管理及執行;
4)分類(lèi)整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
5)每星期對考勤進(jìn)行統計、公布，每月準時(shí)上繳員工考勤狀況;
6)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
7)后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換;
8、需要學(xué)習并實(shí)踐的工作，總結如下：
9)加強學(xué)習行政管理各項工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗;
10)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
11)加強文字功底;
12)加強其他公司所要求的潛力要求等。
13、工作態(tài)度。
認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結兩個(gè)月的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒(méi)有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見(jiàn)，會(huì )議記錄不詳細考勤統計不夠細心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作里我將認真學(xué)習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，期望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
二、工作中的幾點(diǎn)想法
14)建立良好的人際關(guān)系是我們工作順利開(kāi)展并最終取得成功的關(guān)鍵，在這個(gè)方面我需要多加以學(xué)習。
15)加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準確地轉接電話(huà);或者在力所能及的.范圍內，簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題。
16)在過(guò)去的將近兩個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導，我在已經(jīng)慢慢的適應了公司的節奏，熟悉了公司的工作環(huán)境，也漸漸進(jìn)入了工作狀態(tài)。在以后的日子里，我會(huì )努力做好本職工作，不斷的學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，希望能為公司做出自己貢獻。
三、工作中的幾點(diǎn)想法與心得體會(huì )
17、自信心的來(lái)源于自身的潛力、學(xué)習潛力和交際潛力，自信心是成功的第一秘訣;自信心能夠給自己帶來(lái)機遇、發(fā)揮潛能。
18、良好的人際關(guān)系是我們成功的保障，良好的人際關(guān)系將會(huì )給我們帶來(lái)成功。
19、對工作持續的熱情，持續的主動(dòng)性，積極性是工作的三寶。
20、做事用心，持續的洞察力，及時(shí)發(fā)現、了解、準確判斷所發(fā)生的狀況，并對采取的應對措施。
21、與同事建立良好的人際關(guān)系，保持溝通和信息渠道，有助于提高工作效率。
四、工作體會(huì )
這xx年的工作中，我對我自己來(lái)講有成功的喜悅，也有失敗的辛酸。但無(wú)論怎樣辛苦，我都會(huì )像孩子一樣去珍惜別人的時(shí)光。因為我知道：天道酬勤。
我的成功與我每一位同事的努力是分不開(kāi)的。
22)工作中雖然取得了一些成績(jì)，但是，在工作中也存在著(zhù)一些不足。如：自身的管理潛力有待進(jìn)一步提高，對新員工的傳
物料組長(cháng)工作總結 9
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著(zhù)“誠信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng )新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物料供應保障潛力，各項工作穩步提升�，F將擔任物料組長(cháng)的工作總結如下：
一、做好物料入庫驗收，抓好數量質(zhì)量關(guān)
物料入庫驗收，是倉儲管理工作的開(kāi)始，鋼結構所需物料品種數量多，再加上物料來(lái)源不一樣，因此，物料到庫后，務(wù)必經(jīng)過(guò)保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時(shí)應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。并要求保管員樹(shù)立高度的職責心，精心核對，認真檢查。驗收要及時(shí)準確并在規定的期限內完成，同時(shí)，對物料的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。
二、嚴格原材、設備出庫手續，完善發(fā)放制度
物料出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴格檢查領(lǐng)貨手續，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規章制度辦事。物料出庫要按物料進(jìn)庫時(shí)光的先后，認真執行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物料收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎。
1、帳薄和料卡的.設置：按照管理部門(mén)的要求，對倉庫物料按類(lèi)設帳管理。料卡的使用，本著(zhù)經(jīng)濟美觀(guān)的要求，可根據本倉庫的具體狀況自行安排。
2、帳卡的運行：物料驗收完畢，應根據驗收單，將物料名稱(chēng)、規格型號、驗收數量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項計入物料明細帳上。驗收的同時(shí)，填寫(xiě)料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數量。
物料組長(cháng)工作總結 10
自從今年年初進(jìn)入廠(chǎng)里到現在我已經(jīng)在廠(chǎng)里工作了十個(gè)月，十個(gè)月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作，物料在庫管理，資料傳送等各項工作，也讓我熟悉了我們廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展潛力。驀然回首這十個(gè)月的工作雖苦卻甜，在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務(wù)，另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點(diǎn)，但是在工作當中體會(huì )到了那種充實(shí)的快樂(lè )。下面是我這大半年的物料組長(cháng)工作總結以及對來(lái)年的與展望
一、珍惜機遇，認真工作，努力學(xué)習，工作與學(xué)習互相促進(jìn)
自今年一月份被罐箱事業(yè)部榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認真的工作，努力的學(xué)習，經(jīng)過(guò)短暫的努力與學(xué)習，現在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當初進(jìn)入公司時(shí)，由于對現在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任，在平時(shí)的工作當中我戒驕戒躁，認真地總結與學(xué)習，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當工作了幾個(gè)月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了物料管理工作的各項程序。雖然只是短短的十個(gè)月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識，相信這將是我一輩子的財富；這十個(gè)月的工作更讓我明白了學(xué)習的'重要性，我們每個(gè)人都必須不斷的增長(cháng)與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二、對來(lái)年工作的計劃與展望
20xx年已盡尾聲，零九年就要來(lái)臨，展望來(lái)年的工作我滿(mǎn)懷信心與期待，以下是我對來(lái)年工作的計劃：
�。ㄒ唬┰俳釉賲枲幦「弦粚訕�。雖然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點(diǎn)，但是在工作當中依然存在著(zhù)問(wèn)題，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美，零九年必須在零八年的基礎上更上一層樓，這就要求我必須更加認真努力地對待工作，我相信來(lái)年我一定會(huì )干的更好更出色。
�。ǘ┎粩嗤晟谱约�，與時(shí)俱進(jìn)。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守公司的，于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展。
過(guò)去一年的工作有成就也有過(guò)失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我會(huì )以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
物料組長(cháng)工作總結 11
作為一名物料組長(cháng)，我在過(guò)去的一年中，不斷努力，認真負責地完成了組內的`各項任務(wù)。
首先，我與其他成員緊密協(xié)作，保證了生產(chǎn)計劃的順利實(shí)施。
在制定計劃時(shí)，我充分考慮了各種因素，包括生產(chǎn)量、工藝流程、庫存等，并在執行過(guò)程中及時(shí)調整。
其次，我對庫存管理進(jìn)行了精細化管理。
我認真記錄每種物料的入庫和出庫情況，確保了物料的充足供應，同時(shí)也有效地控制了庫存成本。
最后，我在生產(chǎn)現場(chǎng)負責指導操作人員的工作，及時(shí)解決了各種生產(chǎn)難題，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
同時(shí)，我也與其他部門(mén)積極溝通，保證了物料的順暢流轉。
總之，作為一名物料組長(cháng)，我不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步，盡力為公司做出更大的貢獻。
物料組長(cháng)工作總結 12
作為物料組長(cháng)，我深刻地認識到了自己在這個(gè)職位上所扮演的角色。在過(guò)去的一年里，我認真履行職責，取得了一定的成績(jì)，也遇到了一些挑戰。
首先，我注重與同事之間的溝通和協(xié)作。
作為一個(gè)團隊的領(lǐng)導者，我深知溝通和協(xié)作的'重要性。我積極與同事交流，協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的工作，及時(shí)解決出現的問(wèn)題。通過(guò)不斷的溝通和協(xié)作，我們的團隊取得了更好的工作效率和成果。
其次，我重視對物料管理的規范化和標準化。
在過(guò)去的一年里，我制定了一系列的物料管理規范，并嚴格執行。這不僅提高了我們的工作效率，還保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。我們的產(chǎn)品得到了客戶(hù)的高度認可和贊譽(yù)。
最后，我也深刻認識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。
在工作中，我有時(shí)候會(huì )出現過(guò)于自信和粗心的情況，導致出現一些小錯誤。因此，我需要更加細心和謹慎地處理工作中的細節問(wèn)題。
總之，我會(huì )繼續努力工作，提高自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
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