商務(wù)個(gè)人工作總結（通用16篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的商務(wù)個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商務(wù)個(gè)人工作總結 1
2xx年5月，我接到昌平分局商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理的任命，與昌平分公司其他7位不同崗位的同事共同走上了商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)新的崗位。8個(gè)多月來(lái)，經(jīng)歷了一切從無(wú)到有的過(guò)程，也有了不少的收獲。
據個(gè)人記錄，從5月29日拜訪(fǎng)第一個(gè)客戶(hù)開(kāi)始，截至到1月18日，共走訪(fǎng)客戶(hù)223戶(hù)413次。通過(guò)400余次的走訪(fǎng)及一些電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)，共成功發(fā)展商務(wù)客戶(hù)金色俱樂(lè )部會(huì )員70戶(hù)、核實(shí)商務(wù)客戶(hù)資料159戶(hù)、簽訂ip反搶協(xié)議29份、發(fā)展寬帶商務(wù)用戶(hù)14戶(hù)、查修障礙7次、完成滿(mǎn)意度調查文件50余份、贈送各類(lèi)小禮品上百份、建立名單商務(wù)客戶(hù)聯(lián)系人近200人。
公司和業(yè)務(wù)的特性決定了我們的工作內容更多是維系現有客戶(hù)而非發(fā)展新客戶(hù)，因為有前期的信任，這在一定程度上減輕了我們的工作難度。但客戶(hù)的信任是對網(wǎng)通或者說(shuō)是對電話(huà)局這塊老招牌的，而對商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)新角色一無(wú)所知，因此只有建立起客戶(hù)對我們個(gè)人的信任才能使我們真正發(fā)揮到作用。這需要一個(gè)過(guò)程，通常是我認識客戶(hù)、讓客戶(hù)認識我、建立互相信任、加深維系互相信任幾個(gè)步驟，我個(gè)人認為其中第二三兩個(gè)步驟最難。
認識客戶(hù)并不難，因為客戶(hù)都是單位性質(zhì)的所以可以通過(guò)公司現有的資源找到客戶(hù)的地理位置、聯(lián)系電話(huà)以及使用我公司產(chǎn)品的情況。然而只找到客戶(hù)公司所在地沒(méi)有意義，重要的是認識一兩個(gè)甚至更多的聯(lián)系人。在電話(huà)里一般可以找到用戶(hù)這方面的負責人，但如果沒(méi)有具體的事由對方是不會(huì )透露任何個(gè)人信息的，所以首次陌生拜訪(fǎng)必須是登門(mén)拜訪(fǎng)。因為商務(wù)客戶(hù)大多數是中小企業(yè)，所以客戶(hù)聯(lián)系人平時(shí)工作可能也比較繁忙，加之對要拜訪(fǎng)的人毫不了解無(wú)法做相應準備，所以我認為第一次拜訪(fǎng)還是借某種事由為好，且最好是為客戶(hù)服務(wù)的機會(huì )。之所以這樣說(shuō)是因為如果第一次上門(mén)就推銷(xiāo)業(yè)務(wù)肯定會(huì )招致客戶(hù)的反感，甚至無(wú)法獲得最基礎的信任反而被當成騙子。但如果是客戶(hù)有某種需求比如要辦理我們某些業(yè)務(wù)、需要解決什么問(wèn)題則態(tài)度大不一樣，不過(guò)這種機會(huì )是很難得的，還是需要尋找一些主動(dòng)出擊的方法。因此像我們剛上任時(shí)接到的發(fā)展金色俱樂(lè )部會(huì )員這種工作其實(shí)就是很好的機會(huì )，用戶(hù)有想解決辦業(yè)務(wù)排隊難的需求、每月話(huà)費很高卻得不到回報的不平衡感，這時(shí)送去一張vip絕大多數用戶(hù)都會(huì )很樂(lè )于接待。僅憑這一項工作我就收集到了70個(gè)客戶(hù)的聯(lián)系方式、見(jiàn)到了聯(lián)系人，就相當于有了這70個(gè)單位的一把鑰匙。每次陌生拜訪(fǎng)回來(lái)后把收集到的信息整理到電腦里，就有了最基礎的客戶(hù)資料。
但當我把我收集到的一百多個(gè)名單商務(wù)客戶(hù)聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)提供給分公司的服務(wù)管理部做電話(huà)回訪(fǎng)時(shí)結果令我大吃一驚，被調查的50戶(hù)中竟然有25戶(hù)表示不知道商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理是誰(shuí)!這對我觸動(dòng)很大，相當于事倍功半了。這25戶(hù)客戶(hù)其實(shí)我都去過(guò)有的還去過(guò)多次，而且都留下了名片，之所以沒(méi)說(shuō)出我可能有些是并非聯(lián)系人本人接的電話(huà)，但大多數肯定還是未對我和我的職位留下深刻的印象。在此后的.客戶(hù)資料核實(shí)、贈送回饋禮品等過(guò)程中遇到再次拜訪(fǎng)的客戶(hù)時(shí)我也有意識觀(guān)察了一下，打預約電話(huà)時(shí)我說(shuō)出我的名字和之前辦過(guò)的事客戶(hù)都能馬上想起來(lái)，但離開(kāi)的時(shí)候我問(wèn)客戶(hù)是否還有我的電話(huà)，大部分客戶(hù)都再次索取了我的名片，證明首次拜訪(fǎng)后他們并未妥善保管我的聯(lián)系方式。經(jīng)過(guò)總結，我認為這是我的工作方法造成的。我習慣于公事公辦風(fēng)格，見(jiàn)到客戶(hù)做自我介紹后說(shuō)明來(lái)意、然后辦完事留下聯(lián)系方式就告別了，總過(guò)程可能也就十分鐘，因此雖然走訪(fǎng)量很大但質(zhì)并不高。關(guān)于如何給客戶(hù)留下深刻印象的方法我還在摸索中，但我認為即便堅持我的風(fēng)格也能找到適合我的方式。比如如果暫時(shí)難以提高單次停留時(shí)間就增加次數，無(wú)數成功的銷(xiāo)售人員的傳奇經(jīng)歷中都少不了精誠所致金石為開(kāi)的橡皮糖戰術(shù)，就像腦白金廣告一樣讓你想不記住都難。利用每次接觸客戶(hù)的機會(huì )散發(fā)我的名片，即使給用戶(hù)留過(guò)也不要吝惜多給幾張，還可以?shī)A在禮品、設備、宣傳材料里。還有就是增強個(gè)人的可識別性，給用戶(hù)一個(gè)特別的印象，當然一定要是好印象。
僅僅是彼此認識還不夠，真正要從用戶(hù)那里拿來(lái)真金白銀必須要上升到信任。每次簡(jiǎn)單的物理接觸難以產(chǎn)生信任，要發(fā)生化學(xué)反應需要一些催化劑。我們中國的文化決定了酒是一種很好的催化劑，吃飯喝酒、桑拿捏腳、唱歌找小姐更是著(zhù)名的三板斧。這些用好了的確有很好的效果，但我基本沒(méi)用過(guò)，客觀(guān)上是沒(méi)有經(jīng)費、且對單戶(hù)收入不高的商務(wù)客戶(hù)必要性也不大，主觀(guān)上是個(gè)人暫時(shí)還不擅此道，于是我又開(kāi)始尋找適合自己的方法。我想每個(gè)客戶(hù)都是不同的，要打好交道應該找到有針對性的方式。我的聯(lián)系人大部分都是財務(wù)、后勤等辦公室的人員甚至只是個(gè)電工，所以對于他們來(lái)說(shuō)把工作做好別被老板責備才是最基本的，因此幫助他們完成好工作快速解決他們的問(wèn)題其實(shí)是最實(shí)在的。所以當客戶(hù)有任何事找到我的時(shí)候，我會(huì )毫不猶豫地接下來(lái)，然后協(xié)調相關(guān)人員盡快解決。這不僅是落實(shí)首問(wèn)負責制，更因為當客戶(hù)對商務(wù)客戶(hù)經(jīng)理是干什么的還不清楚時(shí)抱著(zhù)試試看的心理打個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)，如果被推脫到別的部門(mén)那客戶(hù)下次很難再直接打電話(huà)找我，要給客戶(hù)留下我就是網(wǎng)通、我的手機號就是112、10060的印象。因此即便是客戶(hù)想開(kāi)個(gè)來(lái)顯、長(cháng)途、換個(gè)寬帶套餐我也會(huì )盡可能拿上受理單上門(mén)去幫客戶(hù)辦為客戶(hù)跑腿，當客戶(hù)有障礙的時(shí)候不管我能不能解決也先第一時(shí)間出現在客戶(hù)現場(chǎng)然后當著(zhù)他的面打電話(huà)聯(lián)絡(luò )各支撐部門(mén)。我的經(jīng)驗是，當客戶(hù)的電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)客戶(hù)尤其客戶(hù)相應部門(mén)的負責人是很著(zhù)急的，但這時(shí)如果你滿(mǎn)頭大汗地出現在他身邊用焦急地聲音催促支撐人員，客戶(hù)馬上就會(huì )安下心來(lái)并認為我是站在他這邊的，反而會(huì )安慰我沒(méi)事別著(zhù)急，此時(shí)這種信任感就建立起來(lái)了。
當信任感建立起來(lái)后，以后只要維持對客戶(hù)一如既往的態(tài)度對客戶(hù)保持持續地關(guān)懷就可以了，這點(diǎn)局里的老師傅們尤其很多大客戶(hù)經(jīng)理、社區經(jīng)理都做得非常出色。在長(cháng)途反搶一個(gè)很大的商務(wù)客戶(hù)的時(shí)候，我還在想平時(shí)慣用的一套性?xún)r(jià)比的說(shuō)辭，沒(méi)想到社區經(jīng)理一去對方直接蓋章價(jià)格問(wèn)都沒(méi)問(wèn)。所謂三流銷(xiāo)售賣(mài)產(chǎn)品、二流銷(xiāo)售賣(mài)服務(wù)、一流銷(xiāo)售賣(mài)關(guān)系，這一次就讓我深有體會(huì )。
另外在客戶(hù)資料整理方面，目前還沒(méi)有一個(gè)很好用的系統來(lái)保存所有的信息，所以只能自己勤記錄。尤其如果能獲得一些用戶(hù)個(gè)人的信息是很難得的應該保存好，比如在幫用戶(hù)辦業(yè)務(wù)時(shí)可以通過(guò)身份證號記下用戶(hù)的生日，到時(shí)一條祝福短信比平時(shí)送點(diǎn)小禮物更有意義�？傊痪湓�(huà)，要讓用戶(hù)感受到你很重視他。當然通過(guò)這幾個(gè)月的工作我也有一些尚未解決的問(wèn)題，比如前面提到過(guò)的如何讓客戶(hù)記住我、在用戶(hù)不主動(dòng)找我的情況下如何主動(dòng)建立信任，還有如何發(fā)掘用戶(hù)的潛在需求、如何和各行業(yè)各職業(yè)的用戶(hù)有針對性地打交道等等，這些都是一名老銷(xiāo)售人員摸爬滾打出來(lái)的寶貴的經(jīng)驗。從象牙塔走出來(lái)不久的我書(shū)生氣未脫，與社會(huì )上那些老油條三兩句交談下來(lái)就感覺(jué)力不從心，此時(shí)我深刻體會(huì )到藝術(shù)性遠重于理論性，除非生就一副做銷(xiāo)售的好料子否則沒(méi)個(gè)幾年道行的修煉在江湖上是站不住腳的。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。
商務(wù)個(gè)人工作總結 2
20xx年仍然負責區域銷(xiāo)售商務(wù)工作，具體負責廣東、深圳、江蘇、貴州等服務(wù)單位的常規電子訂單以及國稅協(xié)議供貨、國稅集采項目的銷(xiāo)售商務(wù)工作。商務(wù)工作是順利完成公司整體任務(wù)的一項重要工作內容，也是銷(xiāo)售情況的數據的重要來(lái)源之一，相對繁瑣的商務(wù)工作，需要我們嚴格認真、準確無(wú)誤、及時(shí)高效地處理好工作，實(shí)時(shí)溝通、協(xié)調解決服務(wù)單位的各項工作問(wèn)題。
一、具體工作內容如下：
1. 合同處理（截止到12月14日處理訂單1627單（其中電子訂單1437份、手工訂單190份）
嚴格認真把關(guān)合同的完整性、準確性、規范性，及時(shí)、準確做出判斷后按要求執行操作，供貨物流情況等，第一時(shí)間作出響應進(jìn)行溝通確認并反饋。
2. 收款、開(kāi)票、核銷(xiāo)及對賬
收到客戶(hù)的《貨款核銷(xiāo)單》后，核查到賬情況并在ERP系統核銷(xiāo)相應訂單，對收款到賬情況及時(shí)反饋給銷(xiāo)售人員，并配合財務(wù)開(kāi)出發(fā)票并及時(shí)反饋郵寄信息。
3. 資料歸檔
按月將《銷(xiāo)售合同》、《貨款核銷(xiāo)單》及《月對賬函》進(jìn)行匯總分類(lèi)整理、完整歸檔，匯總表保證數據統計的準確性、完整性。
4. 商務(wù)平臺維護的部分工作
及時(shí)準確無(wú)誤地完成CRM平臺產(chǎn)品價(jià)格調整、銷(xiāo)售人員信息更新、產(chǎn)品物料的更新、新增和維護，以及產(chǎn)品價(jià)格的調整、物料的啟用、關(guān)閉等。
二、 工作中的亮點(diǎn)及不足
1.顧全大局、服從安排、團結協(xié)作，配合公司順利完成了區域銷(xiāo)售商務(wù)工作任務(wù)，對新入職的同崗商務(wù)人員做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，主動(dòng)耐心指導實(shí)際操作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。
2.與服務(wù)單位維護了良好的合作從業(yè)人員伙伴關(guān)系，引導并規范了服務(wù)單位人員規范的商務(wù)操作流程，把控好了商務(wù)操作中可能給公司帶來(lái)的風(fēng)險；從商務(wù)的角度出發(fā)，對各項相關(guān)工作進(jìn)行嚴格把關(guān)。
3.盡職盡責，在自己的崗位上付出最大的努力，一年以來(lái)堅持不懈的.工作，沒(méi)有出現任何失誤，本著(zhù)立足本職的原則，對問(wèn)題情況及時(shí)與銷(xiāo)售人員及客戶(hù)溝通，并急客戶(hù)之所急，換位思考，對客戶(hù)咨詢(xún)和需要解決的問(wèn)題不推脫，以最快、最有效的方式給予答復和解決。
4.受公司規章制度制約的問(wèn)題、BPM系統故障、CRM平臺問(wèn)題等等，妥善解決，對于公司CRM系統和商務(wù)平臺的不完善，人為地加以彌補欠缺。（如商務(wù)平臺上無(wú)法跟蹤訂單的發(fā)貨情況，實(shí)時(shí)地咨詢(xún)及時(shí)反饋）。對于特殊政策下的特殊單位的銷(xiāo)售政策,無(wú)法更改的特殊需求，適時(shí)地做出調整和妥協(xié)，配合圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售任務(wù)。
三、不足及改進(jìn)措施
工作中對新的東西學(xué)習不夠，創(chuàng )造性的工作思路有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中我會(huì )努力加以改進(jìn)。多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。努力提高自己的創(chuàng )新能力和人際溝通能力。
四、工作建議
建議一在工作之余組織一些小型的團隊拓展或學(xué)習活動(dòng)，增強團隊凝聚力，在活動(dòng)和學(xué)習過(guò)程中得到鍛煉和提高。
建議二完善CRM平臺功能，增加物流、庫存信息，在平臺上實(shí)現庫存實(shí)時(shí)更新，客戶(hù)在網(wǎng)上訂貨的同時(shí)，能很快地在網(wǎng)上一目了然地查看到目前庫存量，發(fā)貨信息傳輸到網(wǎng)上，服務(wù)單位在收到貨后在網(wǎng)上簽收后顯示信息。
工作要有團隊意識，團結才有力量，協(xié)同合作才會(huì )成功！我相信：在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，商務(wù)部的明天會(huì )更好！
商務(wù)個(gè)人工作總結 3
為做好20xx年元旦、春節期間的社會(huì )穩定工作，根據區政法委以及省、市主管部門(mén)的部署，我局針對市場(chǎng)、商場(chǎng)企業(yè)存在的突出問(wèn)題，結合自身的實(shí)際情況，以“放心酒”和“放心肉”為兩節期間社會(huì )穩定工作的重點(diǎn)，突出抓好三個(gè)到位。即領(lǐng)導到位，宣傳到位，落實(shí)到位。取得較好成績(jì)。
一、領(lǐng)導到位。
根據上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，結合我局工作實(shí)際。成立了本局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由局長(cháng)擔任，副組長(cháng)由副局長(cháng)擔任，成員由全局5位干部組成。此外還成立辦公室，負責日常事務(wù)，由具體抓安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導抓、抓人員，有布置、有安排、有重點(diǎn)，抓落實(shí)。
二、宣傳工作到位。
安全生產(chǎn)工作涉及面廣、責任重大，它直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和身心健康，關(guān)系到社會(huì )的和諧和安定。因此，我們把宣傳教育工作放在重要部位，加大對企業(yè)、市場(chǎng)、商場(chǎng)和廣大人民群眾的教育宣傳，印制《酒類(lèi)流通管理辦法》單行本2500冊，元旦、春節期間發(fā)放700多份，發(fā)放《生豬私宰管理條例》20多份，再生資源消防安全資料50份，使企業(yè)、市場(chǎng)、商場(chǎng)、消費者形成共識，加深對食品安全和消防安全的認識，懂得更好的保護自己。
三、措施落實(shí)到位。
領(lǐng)導重視是關(guān)健，宣傳工作到位是前提，措施落實(shí)到位是目的。我局在抓兩節期間社會(huì )穩定工作中，采取一系列的有效措施和作法，主要是對節日商品的儲備，生豬屠宰管理、酒類(lèi)管理及再生資源進(jìn)行監管。
1、節日商品儲備充足。國興大潤發(fā)、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家、南國超市、百佳匯等大型的賣(mài)場(chǎng)超市貨源儲備十分充足，據悉國興大潤發(fā)節前準備了8000多萬(wàn)元的年貨，家樂(lè )福3家準備了1.5億元的年貨，南國超市、百佳匯等均準備了400萬(wàn)元的年貨等等，滿(mǎn)足了節假日人們對生活必需品的需求。
2、加強生豬屠宰管理。
一是對四個(gè)鎮的7家屠宰企業(yè)及桂林洋屠宰企業(yè)進(jìn)行監督檢查，要求他們完善“兩章”“兩證”制度，務(wù)必做好屠宰場(chǎng)消毒衛生工作；
二是加強對農貿市場(chǎng)巡查，檢查“兩證兩章”，防止私宰肉、注水肉、病死肉流入市場(chǎng)。
三是到原私宰的`重災區攔海村繼續做好私宰戶(hù)的思想工作，避免私宰回潮。據統計兩節期間共出動(dòng)200人次，整治市場(chǎng)20個(gè)次，確保了豬肉食品的安全。
3、加強酒類(lèi)管理。
一是完善登記備案制度，敦促2家酒行登記備案；
二是加強執法，完善隨附單制度，重點(diǎn)檢查中華行、松之光等酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)以及大潤發(fā)、家樂(lè )福、南國超市、明珠、華潤萬(wàn)家等5大賣(mài)場(chǎng)超市。據統計兩節期間共計15家x，發(fā)出整改通知書(shū)22家。
4、加強再生資源收購點(diǎn)的消防安全，兩節期間共出動(dòng)40人次，檢查廢品收購站60多家，發(fā)放整改通知書(shū)10多家，確保了兩節期間沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
四、存在問(wèn)題
1、欠缺專(zhuān)項經(jīng)費。打擊生豬私宰和酒類(lèi)登記的專(zhuān)項經(jīng)費至今未列入財政年度預算。
2、欠缺專(zhuān)業(yè)隊伍。打擊生豬私宰的隊伍皆臨時(shí)組成，力量渙散。
3、欠缺酒類(lèi)檢測設備。當懷疑假酒時(shí)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)設備檢查，尤其是對洋酒的檢驗。
4、再生資源回收站總體規劃尚未出臺，工商部門(mén)發(fā)放證照之前不一定征求商務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，留下許多隱患。
商務(wù)個(gè)人工作總結 4
20xx年加入物業(yè)公司團隊，至今已有兩個(gè)多月的時(shí)間，在領(lǐng)導和同事的指導和關(guān)心下，學(xué)習公司產(chǎn)品及流程，了解公司動(dòng)態(tài)及項目進(jìn)程。抽時(shí)間查看去年的銷(xiāo)售合同，了解公司業(yè)務(wù)及客戶(hù)的大致情況，在工作中多看學(xué)，邊學(xué)邊記，為以后工作的順利開(kāi)展打下良好基礎。
在此期間做事認真仔細，努力做好自己的本職工作，為公司同事的銷(xiāo)售工作提供后勤服務(wù)�，F就這兩個(gè)月以的工作情況和體會(huì )作如下總結和匯報:
商務(wù)工作：
1、通過(guò)公司技術(shù)及銷(xiāo)售了解公司目前銷(xiāo)售的產(chǎn)品的大致概況，通過(guò)彩頁(yè)了解公司產(chǎn)品的外觀(guān)及技術(shù)參數。通過(guò)以往的銷(xiāo)售資料，及問(wèn)詢(xún)領(lǐng)導及同事了解產(chǎn)品的價(jià)格體系。
2、協(xié)助銷(xiāo)售跟時(shí)項目及銷(xiāo)售訂單，為銷(xiāo)售提供支援，盡自己的努力協(xié)助和支援銷(xiāo)售行動(dòng)，以達成銷(xiāo)售目標。
3、負責分公司與總部的溝通及協(xié)調工作，商務(wù)合同及相關(guān)銷(xiāo)售文件的分類(lèi)歸檔及保存工作。
4、分公司商品的進(jìn)銷(xiāo)存管理，按總公司的要求，制作和登記商品的進(jìn)銷(xiāo)存情況表，并于每月底提交報表至總公司。平時(shí)做好商品的進(jìn)出貨管理，按照銷(xiāo)售的要求將貨物準備及時(shí)地發(fā)送到指定地點(diǎn)。大批量的貨物發(fā)送，要與物流公司洽談運輛合同及貨物運輸的細節，保證物貨的安全，多次詢(xún)價(jià)，在保證貨物安全的情況下，節省運輸成本。
5、在總部和分公司的領(lǐng)導和支持了開(kāi)展商務(wù)工作，催交銷(xiāo)售人員提供每月的周報及商機表，了解各銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，為銷(xiāo)售工作提供售前支持，做好各項資料的'準備工作，與總部商務(wù)及廠(chǎng)方溝通產(chǎn)品的授權，確認商品的供貨周期。在合同的簽訂中，認真仔細的核查合同的數量，金額和到貨時(shí)間要求以及產(chǎn)品的售后服務(wù)周期，并及時(shí)與銷(xiāo)售及總部溝通，以免因合同的簽訂不當，給公司帶來(lái)違約賠償等資金損失。跟進(jìn)合同的產(chǎn)品的發(fā)貨情況，了解物流過(guò)程，與客戶(hù)溝通產(chǎn)品的到貨情況，跟產(chǎn)品的進(jìn)項發(fā)票的到達情況，申請為客戶(hù)開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票，快遞給客戶(hù)，并與客戶(hù)確認發(fā)票的簽收情況。
6、公司業(yè)務(wù)電話(huà)的接聽(tīng)，將有效的客戶(hù)資料提交給相關(guān)的銷(xiāo)售人員，同時(shí)處理黨教產(chǎn)品零散客戶(hù)的報價(jià)工作，與客戶(hù)確認貨款及回款時(shí)間。
7、客戶(hù)資料的收集整理更新及存檔工作，將分公司的客戶(hù)資收集起來(lái)，作做客戶(hù)信息表。為后續工作的開(kāi)展提供方便。
8、銷(xiāo)售臺帳的建立工作。根據出庫單據整理樣機匯總表及銷(xiāo)售匯總表。
9、按公司的要求，招聘相關(guān)銷(xiāo)售人員，加強公司團隊建設。
行政工作：
1、公司名片的訂制工作，按公司及同事的要求及時(shí)制作所需的名片
2、成都分公司物業(yè)的溝通及協(xié)調，水電費用及通訊費的繳納工作
3、嚴格按照公司的規定，登記記錄分公司員的出勤及出差情況，制作考勤表，并于次月提交至公司總部。
4、分公司辦公必須品的購買(mǎi)及分發(fā)工作。
5、參加公司及分公司的會(huì )議，了解銷(xiāo)售工作的進(jìn)展情況，認真仔細做好各項會(huì )議的會(huì )議紀要，并歸類(lèi)存檔。
6、為銷(xiāo)售提供酒店及機票和預定。
下半年的工作規劃：深入了解公司的現狀及產(chǎn)品特點(diǎn)，加強與同事的團隊合作，努力加強自己的理論學(xué)習及實(shí)踐工作，認真做好商務(wù)行政工作，努力把工作做得更細，更全面，發(fā)現自身的不足，改善工作工作的缺點(diǎn)，提高自己的綜合能力，提高各項商務(wù)工作的服務(wù)水平。
商務(wù)個(gè)人工作總結 5
半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的`總經(jīng)理助理需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、 思想修養
作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、 素質(zhì)提升
在工作學(xué)習生活中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：剛來(lái)公司半年，對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問(wèn)，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。
商務(wù)個(gè)人工作總結 6
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級商務(wù)部門(mén)的具體指導下，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風(fēng)建設年”并結合“創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展實(shí)際工作，以招商引資為龍頭，加強市場(chǎng)體系建設和監管，把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運開(kāi)發(fā)之中。在加強管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設上抓落實(shí)，各項工作順利開(kāi)展，1到11月份，我縣實(shí)現全社會(huì )消費品零售總額5.72億元，同比增長(cháng)15.5%�，F就重點(diǎn)工作目標管理半年工作情況匯報如下：
一、招商引資工作
結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類(lèi)7個(gè)，農業(yè)類(lèi)5個(gè)，工業(yè)類(lèi)15個(gè)，旅游類(lèi)3個(gè)，共計30個(gè)招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。
1、20xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉親聯(lián)誼座談會(huì )，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區的影響。
2、駐點(diǎn)招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪(fǎng)企業(yè)，尋求合作伙伴。
3、積極籌備參加“珠洽會(huì )”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì )”活動(dòng)，并計劃針對性地赴廈門(mén)、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實(shí)地參觀(guān)考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。
4、堅持轉變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動(dòng)為投資商排憂(yōu)解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。
5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉移，受駐點(diǎn)招商的'影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領(lǐng)導對招商引資高度重視，親力而為，今年來(lái)已有以下七個(gè)項目在我縣成功簽約啟動(dòng)。
1、20xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開(kāi)源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠(chǎng)bot項目。該項目總投資2600萬(wàn)元，合同引資2600萬(wàn)元，截止目前，到位資金700萬(wàn)元;
2、20xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營(yíng)開(kāi)發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬(wàn)元;
3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬(wàn)元，截止目前，到位資金萬(wàn)元;
4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬(wàn)元，截止目前，到位資金500萬(wàn)元;
5、臨安橫路中藥材專(zhuān)業(yè)合作社投資的五步蛇養殖項目，合同引資1100萬(wàn)元，截止目前，到位資金400萬(wàn)元，已完成養殖場(chǎng)房等基礎設施建設，正準備引進(jìn)種蛇;
6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬(wàn)元，截止目前，到位資金800萬(wàn)元;
7、羊峰山、大青山等區域風(fēng)能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于20xx年6月9日簽訂協(xié)議。
1至6月，我局接待前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談。
目前，南區民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項目正在洽談中。
一年來(lái)，我縣共實(shí)施招商引資項目16個(gè)，合同引進(jìn)內資198080萬(wàn)元，實(shí)際到位資金20300萬(wàn)元，完成州分目標任務(wù)數(71950萬(wàn)元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬(wàn)美金，完成州分目標任務(wù)數(150萬(wàn)美金)的6.7%。
二、家電下鄉工作
家電下鄉是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場(chǎng)消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮、龍寨鎮等鄉鎮開(kāi)展調研，并組織縣財政、工商、金融部門(mén)和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談，針對家電下鄉政策在實(shí)施過(guò)程中操作流程環(huán)節多、補貼手續繁雜等問(wèn)題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開(kāi)全縣家電下鄉工作會(huì )議。
采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉補貼資金兌付工作目標責任狀》，進(jìn)一步提高補貼工作效率和質(zhì)量，簡(jiǎn)化補貼手續，讓購買(mǎi)家電下鄉產(chǎn)品的農民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據統計，我縣家電下鄉月兌付率達99.1%,名列全州第三，農民購買(mǎi)家電下鄉產(chǎn)品的熱情充分調動(dòng)起來(lái)。
全縣共銷(xiāo)售家電下鄉產(chǎn)品12784臺(件)，銷(xiāo)售金額3868萬(wàn)元，發(fā)放財政補貼476萬(wàn)元，稅費增收116萬(wàn)元，完成州分年度任務(wù)的48.9%。
三、定點(diǎn)屠宰工作
加強生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理，經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，我縣定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)現搬遷運營(yíng)，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實(shí)了基礎。同時(shí)強化市場(chǎng)聯(lián)防監管，積極開(kāi)民專(zhuān)項整治，建立起日常監管與集中整治相結合、專(zhuān)項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質(zhì)品市場(chǎng)現狀，研究制定新的管理辦法，在中心市場(chǎng)設立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應安全有序，規范生豬屠宰市場(chǎng)秩序，適時(shí)對豬、牛、羊肉進(jìn)行全方位監控并接受群眾的舉報。
4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監督局等部門(mén)開(kāi)展肉食品品質(zhì)專(zhuān)項整治活動(dòng)，出動(dòng)執法人員32人次，查處注水肉200余斤;6月8日召開(kāi)屠商注水肉整治會(huì )議一次，再次對注水肉進(jìn)行了一次專(zhuān)門(mén)的集中整治行動(dòng)，有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。
我縣城區生豬定點(diǎn)屠宰量累計16180頭，實(shí)現稅費收入647200元，與去年同期相比增長(cháng)25.6%。今年上半年我縣城鄉生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%，豬肉價(jià)格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場(chǎng)上未出現病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費安全感進(jìn)一步增強，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價(jià)肉。
四、“萬(wàn)村千鄉”工程
一是狠抓“萬(wàn)村千鄉”工程建設，力爭90%以上的鄉鎮建立連鎖經(jīng)營(yíng)農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。
二積極督促“萬(wàn)村千鄉”承辦企業(yè)“家家樂(lè )超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車(chē)輛2臺。目前實(shí)際投入配送的車(chē)輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。
三是搞好“萬(wàn)村千鄉”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開(kāi)展聯(lián)合培訓。
四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
五、農貿市場(chǎng)建設升級改造工作
縣市管中心積極爭取到國家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金，對縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進(jìn)入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛生市場(chǎng)的進(jìn)程。
商務(wù)個(gè)人工作總結 7
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在省、市有關(guān)部門(mén)的指導下，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以《中共委常委會(huì )20xx年工作要點(diǎn)》、《20xx年政府工作任務(wù)責任分解表》和《20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》為總目標，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續深入開(kāi)展整治“庸懶散奢貪”，開(kāi)展干部教育，開(kāi)展干部作風(fēng)建設社會(huì )評價(jià)活動(dòng)。積極開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新工作機制，團結一致，扎實(shí)工作，各項工作取得較好成績(jì)。
一、工作成效及亮點(diǎn)
今年以來(lái)，我局不斷深化認識，強化服務(wù)功能，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，招商引資、內貿、酒類(lèi)管理等工作成效顯著(zhù)。
�。ㄒ唬┱猩桃Y工作
1、積極打造總部經(jīng)濟
充分利用我區科教、金融、人才、信息、交通等便利條件，主動(dòng)服務(wù)，吸引泰日暉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司落戶(hù)增加稅源，不斷擴大我區經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2、積極開(kāi)展招商引資獎勵工作。
成立招商引資獎勵工作領(lǐng)導小組，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，為引進(jìn)積星房地產(chǎn)有限公司、達凱房地產(chǎn)有限公司和中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò )通信有限公司分公司的引資人王妮和符永進(jìn)同志進(jìn)行獎勵，獎勵總額合計人民幣948604.00元，將我區打造成為未來(lái)真正的商務(wù)中心和總部經(jīng)濟聚集地。
3、大力發(fā)展會(huì )展經(jīng)濟
組織各行企業(yè)參展，擴大企業(yè)溝通平臺，信息交流，不斷擴寬企業(yè)發(fā)展渠道。20xx年4月19日我局組織了30多家企業(yè)參加第八屆中國家居裝修建材展覽會(huì )，不斷增強我區企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
4、全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)
做好我區重點(diǎn)企業(yè)引導、服務(wù)工作，協(xié)調解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際困難。
�。�1）走訪(fǎng)企業(yè)。春節前后，到轄區內的各行業(yè)代表如中國移動(dòng)、海航集團、海馬集團等20多家企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，征求企業(yè)的意見(jiàn)建議、為企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；
�。�2）解決企業(yè)困難：
到市公安局協(xié)調海航集團技術(shù)骨干人員戶(hù)口落戶(hù)問(wèn)題；協(xié)調生生百貨公司與藏瓏集團之間經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的糾紛問(wèn)題；協(xié)調世貿茶葉城占用公共綠化帶作美化宣傳的問(wèn)題；協(xié)調上邦百匯城建設特色小吃街的問(wèn)題；協(xié)調南海大道汽車(chē)一條街的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和建設問(wèn)題。
�。�3）跟蹤服務(wù)重點(diǎn)項目。為了及時(shí)了解我區重點(diǎn)項目的建設情況和在建設過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，我們不定時(shí)的走訪(fǎng)重點(diǎn)項目，每月向區重點(diǎn)辦匯報重點(diǎn)項目建設情況。今年我局主要跟蹤服務(wù)的項目有農墾商業(yè)中心、置地廣場(chǎng)、生生百貨國際購物中心、金盛達建材商城、玉沙廣場(chǎng)等。
5、大力推進(jìn)項目建設
發(fā)揮度假區項目的帶動(dòng)作用，結合旅游娛樂(lè )與休閑農業(yè),發(fā)展農家樂(lè )鄉村休閑旅游，開(kāi)辟農業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。重點(diǎn)挖掘羊山地區獨特的旅游資源，依托自行車(chē)慢行車(chē)道建設，初步規劃羊山休閑公園、青龍湖生態(tài)休閑度假區等項目，發(fā)展集農家樂(lè )、生態(tài)觀(guān)光、旅游休閑、康體娛樂(lè )為一體的娛樂(lè )休閑中心。重點(diǎn)做好世紀海港城、中環(huán)廣場(chǎng)、馮小剛電影公社等項目的.跟蹤服務(wù)工作。
6、不斷加大招商力度
突出招商引資重點(diǎn)，圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現代物流業(yè)、高端服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展，著(zhù)力引進(jìn)投資者，主動(dòng)承接國際資本，積極推介、洽談和引進(jìn)項目。今年，共接待來(lái)我區考察、洽談項目的客商40余批次，引進(jìn)龍橋國際車(chē)族聯(lián)盟汽車(chē)文化產(chǎn)業(yè)園等投資項目10個(gè)，意向投資金額達30多億元。
�。ǘ┥i屠宰管理工作。
按全年生豬屠宰管理工作安排，檢查生豬屠宰臺帳建立和登記臺帳內容是否完整，督導生豬屠宰廠(chǎng)建立臺帳和完善臺帳登記內容。目前，屠宰廠(chǎng)能做好臺帳，豬肉流向及溯源非常清楚。今年我局共組織工商、公安、聯(lián)防等對生豬私宰點(diǎn)進(jìn)行取締，揣掉生豬私宰點(diǎn)1個(gè)，沒(méi)收生豬5只，私宰豬肉1100多斤。
�。ㄈ┺r貿市場(chǎng)升級改造工作。
今年安排1家農貿市場(chǎng)升級改造，年初已經(jīng)下發(fā)通知農貿升級改造，不按時(shí)升級改造將根據《城鎮農貿市場(chǎng)規劃建設管理辦法》依法處罰3萬(wàn)元。經(jīng)相關(guān)單位的指導及配合，春來(lái)早市場(chǎng)已按時(shí)完成升級改造。
�。ㄋ模┦称钒踩ぷ�。
1、商務(wù)部門(mén)在食品安全工作中主要負責生豬屠宰環(huán)節的食品安全。在每季度，我局都聯(lián)合區農林局對龍泉、遵譚等4家鄉鎮屠宰廠(chǎng)進(jìn)行檢查，每次檢測20頭生豬是否有“瘦肉精”。經(jīng)抽查，合格率為100%，確保了群眾吃肉安全。
2、定時(shí)進(jìn)行農貿市場(chǎng)蔬菜殘留農藥檢測。我局開(kāi)展檢查農貿市場(chǎng)蔬菜殘留農藥檢測的督察，如3月中旬共檢查了15家農貿市場(chǎng)，有xx家正常公布蔬菜殘留農藥檢測結果，有2家不按時(shí)做檢測，我們責令限期改正。
�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)經(jīng)濟監測工作。
商務(wù)部在20xx年10月開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟運行監測工作。我局負責30家，在此項工作上我局加大力度，準時(shí)上報。生活必需品是每周上報報表，重點(diǎn)監測企業(yè)是每月上報報表。此項工作得到了省商務(wù)廳的表?yè)P。
�。┚祁�(lèi)流通管理工作。
我局加大查處力度，嚴厲查處和打擊銷(xiāo)售摻雜使假、以次充好、以假充真、超過(guò)保質(zhì)期的偽劣酒品。堅持嚴管重罰，大力開(kāi)展酒類(lèi)市場(chǎng)規范整治工作，取得了較好成績(jì)。據統計：全年酒類(lèi)備案205家，開(kāi)展酒類(lèi)執法檢查86次，出動(dòng)酒類(lèi)執法人員312人次，暫扣涉嫌侵權知識產(chǎn)權法斯曼等洋酒146瓶，共計罰款xx000元。有效地整治了酒類(lèi)流通市場(chǎng)，促進(jìn)了酒類(lèi)市場(chǎng)有序發(fā)展，酒類(lèi)安全事故率為零，受到了廣大市民的肯定和稱(chēng)贊。
二、再生資源方面
1、做好再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)備案工作，制作審批登記表，明確網(wǎng)點(diǎn)的建設標準，規范了提交材料和審批程序。
2、加強監管，加強對各再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，排除安全生產(chǎn)隱患，確保再生資源經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)，特別是確保國慶、春節等重大節假日期間無(wú)安全生產(chǎn)事故。
3、建立環(huán)境綜合整治長(cháng)效機制，明確各再生資源經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)責任并與各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)簽訂門(mén)前“三包”責任書(shū)，確保經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)周邊環(huán)境干凈整潔。
4、加大宣傳與打擊力度。聯(lián)合公安、工商等各部門(mén)對再生資源經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項整治，印發(fā)《再生資源回收利用管理辦法》170多份，下發(fā)責令整改通知書(shū)40份，取締拆除9家無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，有效規范了再生資源市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。今年辦理再生資源備案登記5家。
商務(wù)個(gè)人工作總結 8
20xx年隨著(zhù)國際金隔市場(chǎng)系統風(fēng)險的不斷加大，全球經(jīng)濟開(kāi)始走向衰退，對我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也隨之加大�；仡櫧衲晟虅�(wù)的工作發(fā)展軌跡。
一、首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心
從今年x月份起針對市場(chǎng)變化，公司領(lǐng)導在原有財商一體化的基礎上，及時(shí)在商務(wù)工作的組織結構、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來(lái)，成立了商務(wù)部，由區域直接管理，強調的是適當放權，讓權責更為清晰。同時(shí)部門(mén)內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金安全，控制壞賬風(fēng)險為主。在部門(mén)內部倡導增強工作責任心意識，確保問(wèn)題的及早發(fā)現和盡快解決。
二、其次是合作，在加強部門(mén)內部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調
商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的.銜接環(huán)節，其合作溝能力尤為重要。橫向來(lái)說(shuō)，與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門(mén)之間對結算流程、催收過(guò)程、更正過(guò)程的控制，就需要所以相關(guān)部門(mén)的緊密配合，才能確保工作的順暢高效�？v向來(lái)說(shuō)，與網(wǎng)點(diǎn)、片區領(lǐng)導、總部財務(wù)之間的聯(lián)系，通過(guò)日報、周報、月報、會(huì )議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息及時(shí)性與準確性。
最后是專(zhuān)業(yè)，公司的專(zhuān)業(yè)性體現在各個(gè)服務(wù)環(huán)節。商務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性正是要結合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，對流程的適時(shí)調整，制度的不斷完善。
今年針對市場(chǎng)環(huán)境的變化，公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門(mén)在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調整，并根據工作中發(fā)現的問(wèn)題對現有的流程進(jìn)行完善。
商務(wù)個(gè)人工作總結 9
在這一年的時(shí)間里，通過(guò)對電子商務(wù)的認識，結合工作實(shí)際，對工作做如下總結：
一、存在的不足
1. 工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒(méi)有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫(xiě)寫(xiě)文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會(huì )，慢慢地加大進(jìn)步，也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。
2. 在工作期間，對工作認識不夠，特別是剛來(lái)的時(shí)候，完全缺乏主動(dòng)能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個(gè)就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。
3. 缺乏工作經(jīng)驗
對于電子商務(wù)這塊，以前的我真的一點(diǎn)也不懂，也就是x總的栽培和認可，讓我學(xué)會(huì )了很多，雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí)，知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。
4.為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售：
因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏，還有當時(shí)的`設計，考慮不到位，不知道開(kāi)xx店還是xx商城，現在選擇了開(kāi)xx店，對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事，開(kāi)xx店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎，但憑現在的控制力度顯然是不夠的，現在的工作距離不夠精細化，(還是流程問(wèn)題)。
再一個(gè)就是開(kāi)xx店什么迷惑都有，一人客戶(hù)不滿(mǎn)意，給個(gè)差評，整個(gè)店都跨下了，一個(gè)地方出錯了，就扣分，比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢，最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了，我又沒(méi)有打廣告，接鏈接。
5.在xxx上，工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作回頭看，但是缺少規律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的內容，就可以直接推廣(誠信服務(wù)，專(zhuān)場(chǎng)報名，跟帖，活動(dòng)報名，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，回帖，發(fā)帖等等)，以前卻什么也不知道，只有發(fā)現，才能實(shí)現精細化。
總之，用一段話(huà)概括：
工作條理不夠清晰。對流程不夠熟悉。工作不夠精細化。工作方式不夠靈活。缺乏工作經(jīng)驗。缺乏平時(shí)工作的知識總結。
二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域
鞋子要形成大規模銷(xiāo)售，今年貨也會(huì )很多，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的得到進(jìn)步。
以下是我今年提高地方：
要提高工作的主動(dòng)性。
工作要注重結果。
今年工作要定目標，一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成。
把握一切學(xué)習的機會(huì )，平時(shí)要做總結。
多看，多學(xué)習，多做。
三、20xx年的工作目標
今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標，淘寶上達到一個(gè)冠，年銷(xiāo)售也就是xxx件貨，人件利潤xx元，年收入xx萬(wàn)，但必需得開(kāi)商城，而且至少兩個(gè)xx店，還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷(xiāo)售量，可免房租，盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現，(月銷(xiāo)售額達到xxx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標，雖然做起來(lái)壓力大，但有壓力才有動(dòng)力，只有朝著(zhù)這個(gè)目標走，有信念就一定會(huì )實(shí)現，我們一定能做好的，也一定會(huì )做到。
商務(wù)個(gè)人工作總結 10
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導及關(guān)心支持下，區商務(wù)局緊緊圍繞全市“十二五”規劃，貫徹落實(shí)20xx年全市招商引資工作會(huì )議精神，解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，加大招商力度，提高招商實(shí)效，狠抓各項工作的落實(shí)，較好地完成了招商引資工作任務(wù)�，F將20xx年主要工作及20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新工作機制，夯實(shí)招商基礎。切實(shí)發(fā)揮我局在全區大招商工作中的組織、協(xié)調和引導作用。一是完成各類(lèi)政策意見(jiàn)的起草。
年初，為適應經(jīng)濟形勢新變化，提高招商引資質(zhì)量和水平，代區政府起草了《20xx年全區招商引資工作意見(jiàn)》、《20xx年區重點(diǎn)招商活動(dòng)計劃》和《20xx年區重點(diǎn)突破項目、重點(diǎn)推進(jìn)項目、重點(diǎn)招商樓宇進(jìn)展情況表》等文件。今年的招商意見(jiàn)中，除了繼續深化“四招四引”外，在招商產(chǎn)業(yè)上由側重“三重一大”類(lèi)產(chǎn)業(yè)項目向“八大中心”拓展；在招商區域上突出沿線(xiàn)招商，圍繞國際航線(xiàn)，向亞太地區拓展，圍繞高鐵沿線(xiàn)，向境內重點(diǎn)區域拓展；在大招商體系上，建立了“八大中心”建設工作責任體系；在培訓主體上，由參加政府主導培訓向與政企聯(lián)合轉變。
二是落實(shí)重大項目調度督查機制。繼續對全區“四招四引”重大招商項目實(shí)行周協(xié)調、月調度、季通報、半年督查和全年考核的工作制度。切實(shí)加大項目推進(jìn)力度。
三是開(kāi)展“外資項目回頭看”活動(dòng)。按照市商務(wù)局“外資項目回頭看”的指示要求，我局對20xx年外資項目進(jìn)行了全面系統的“回頭看”。切實(shí)落實(shí)去年外資項目的推進(jìn)情況，全面解決項目推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題。自3月份起，在全區范圍內開(kāi)展了“外資項目回頭看”活動(dòng)，對全區20xx年新批外資項目和重大招商活動(dòng)集中簽約的.外資項目進(jìn)展情況進(jìn)行了督查，有關(guān)情況已形成督查報告，上報至市局。
四是更新維護招商引資項目信息庫。年初搬入新政府大樓后，針對我區過(guò)去由于分散辦公造成招商引資項目信息顯示的不完整，我局及時(shí)與政府辦信息科聯(lián)系，對全區招商引資項目予以修正完善，確�？蜕叹W(wǎng)上了解項目信息無(wú)障礙。
�。ǘ┚慕M織活動(dòng)，增強招商實(shí)效。
讓招商推介活動(dòng)成為區政府開(kāi)展招商引資工作的重要抓手和平臺。全年全市共舉辦9項招商活動(dòng)，我局牽頭組織承辦了7項。各項招商活動(dòng)在主題策劃、活動(dòng)安排以及組織形式上，突出創(chuàng )新，注重實(shí)效，招商活動(dòng)碩果累累。一是內容豐富，形式創(chuàng )新。年初的上海、杭州招商活動(dòng)，我區圍繞經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、徐州軟件園2個(gè)園區載體優(yōu)勢和姚莊工業(yè)園、蘇山物流園等16個(gè)具體招商項目舉辦2場(chǎng)專(zhuān)題投資合作懇談會(huì )；
涉及先進(jìn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、商貿物流、文化旅游、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。區領(lǐng)導帶隊赴普洛斯、上海鋼鐵聯(lián)合交易所、盾安集團、萬(wàn)安集團等4家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行拜訪(fǎng)考察；圍繞宣傳推介我區優(yōu)越的投資環(huán)境，成功簽約了一批重大項目。項目推介強調招大引強和招金引銀相結合，傳統產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)相結合，推介會(huì )形式堅持集中推介和小分隊登門(mén)拜訪(fǎng)相結合，取得了良好成效。二是層次提高，影響擴大。共邀請高層次客商182人，其中，外籍客商36人，占比19.78%，“555”企業(yè)客商30家，占比16.48%，具有投資決策權的董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理等45人，占比24.73%，有明確投資意向的客商110人，占比60.44%，通過(guò)投洽會(huì )與多位工商界人士建立了良好關(guān)系，進(jìn)一步擴大了我區在港臺、長(cháng)三角、珠三角等境內外重點(diǎn)招商區域的影響力。三是成果顯著(zhù)，帶動(dòng)性強。今年的歷次招商活動(dòng)簽約項目共計10個(gè)，投資總額97.5億元；這些重大項目將強力推動(dòng)我區開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型升級。
�。ㄈ⿵娀嘤柟芾�，提高隊伍素質(zhì)。認真落實(shí)招商人員培訓計劃，強化招商人員日常管理，全面提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是更加注重培訓的實(shí)效。由過(guò)去綜合性實(shí)務(wù)培訓轉變?yōu)榉诸I(lǐng)域，分產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)培訓，不斷提高招商隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平。
今年以來(lái)，組織全局人員參加我區舉辦的“周末課堂”講座十余次，著(zhù)重學(xué)習土地、規劃及招商實(shí)務(wù)知識；委派局內招商骨干參加了6月份在新加坡舉辦了專(zhuān)題培訓，學(xué)習如何當前國際產(chǎn)業(yè)轉移新形勢下提高招商選資能力；局主要領(lǐng)導參加了市商務(wù)局與萬(wàn)達集團合作，針對城市功能性地產(chǎn)特點(diǎn)、要點(diǎn)及難點(diǎn)的培訓講座。全局招商干部通過(guò)培訓，開(kāi)拓了眼界，創(chuàng )新了思路，并提高了項目策劃能力、談判能力和掌控能力。二是更加注重駐外招商人員管理。在做好招商隊伍培訓的同時(shí)，加強駐外招商人員管理，總結了去年駐外招商人員的基本情況及工作成績(jì)，并向區政府提出了繼續派駐的意見(jiàn)，預撥了20xx年工作經(jīng)費。
�。ㄋ模⿵娀{查研究，服務(wù)工作大局。把調查研究作為推動(dòng)工作創(chuàng )新的重要方法。我局圍繞工作重點(diǎn)積極開(kāi)展調查研究，每月平均報送三篇以上高質(zhì)量招商信息，圍繞我區招商工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供參考和依據。
二、存在問(wèn)題
我局按照區委、區政府的工作部署，各項目標任務(wù)都進(jìn)展順利，但是我們也清醒地認識到，招商與三外工作面臨的壓力越來(lái)越大，突出表現在：
一是完成外資指標壓力大。一方面是外資注冊項目少；
另一方面是在談項目（如中心商圈西北地塊）進(jìn)行外資注冊尚需時(shí)間。我區重點(diǎn)推進(jìn)雨潤全球物流采購中心項目在落實(shí)外資注冊上還需進(jìn)一步洽談協(xié)商。
二是土地資源整合難度大，在談項目進(jìn)展緩慢。土地資源短缺，拆遷難度大，一直是制約我區大項目推進(jìn)的一個(gè)重要因素，目前正在推進(jìn)的幾個(gè)地塊（原華東機械廠(chǎng)地塊、姚莊工業(yè)園地塊）仍然存在拆遷等方面的問(wèn)題。
三是部分地塊業(yè)態(tài)指標不明確，影響項目前期推介工作，以致土地無(wú)法掛牌。韓山地塊、珠山東等地塊至今未明確產(chǎn)品業(yè)態(tài)和相關(guān)指標，難以對客商進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推介，一定程度上延緩了項目推進(jìn)速度。
商務(wù)個(gè)人工作總結 11
這一年，在公司領(lǐng)導和產(chǎn)品設計中心總監的關(guān)心和指導下，全體同事的熱心幫助下，商務(wù)組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高。
就本年度工作的完成情況匯報如下：
1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門(mén)參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會(huì )的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì )現場(chǎng)產(chǎn)品維護和講解工作。
2、在x月份我們對我國的西南部的一些發(fā)達城市的市場(chǎng)調研活動(dòng)，對國內市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費有了一定的了解！
3、在公司的組織下，在x月份的香港市場(chǎng)調研，使我們在了解國內的市場(chǎng)的同時(shí)，又看到了我們國內市場(chǎng)之間的`差距，使我們在以后的工作中眼光會(huì )放的更遠，從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向更專(zhuān)注于品味與時(shí)尚。
4、秋冬的開(kāi)發(fā)中，我部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主線(xiàn)又回歸了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)(長(cháng)銷(xiāo)款)簡(jiǎn)約辦公(暢銷(xiāo)款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。
5、在訂貨會(huì )時(shí)候，有客戶(hù)反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚，給他們的銷(xiāo)售帶來(lái)了影響，我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會(huì )結束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門(mén)，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
6、自己公司板房打樣的過(guò)程中，發(fā)現因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開(kāi)發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠(chǎng)去交流，在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。
現將做個(gè)大概安排：
1、配合各部門(mén)，努力做好x月份秋冬訂貨會(huì )和x月份的春夏訂貨會(huì )樣品開(kāi)發(fā)工作。
2、在原有樣品的基礎上，我們會(huì )把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會(huì )更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿(mǎn)了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點(diǎn)能做的更好，明天一定會(huì )更美好！
商務(wù)個(gè)人工作總結 12
20xx結束了，進(jìn)入公司的第N年也過(guò)去了，很感謝公司領(lǐng)導的栽培與帶領(lǐng)。這兩年多來(lái)，我不但自我完善獨立，也學(xué)到了很多為人處事的知識，更和公司及同事建立了深厚的感情，這是我的巨大收獲，也是巨大的進(jìn)步。通過(guò)自身的不斷努力，從去年的缺根筋到現在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門(mén)職責、權限的區別，較好的完成了各部分的工作，但仍有需改善了不足。
一、個(gè)人工作回顧
主要工作任務(wù)
1.負責公司各方面信息的資料更新(產(chǎn)品、網(wǎng)站、人員等)
2.負責公司區域代理的需求及協(xié)調工作
3.負責技術(shù)部門(mén)配件的管理及調配，配合技術(shù)部完成售后工作
4.做好日常辦公的維持
二、工作中存在的問(wèn)題與不足
在總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，也意識到在平時(shí)的工作中還存在諸多問(wèn)題與不足：
1. 辦事效率還不能保持在一個(gè)高效率狀態(tài)，有時(shí)做事容易忘記
2. 有些時(shí)候還存在懶散的心態(tài)，導致做事散漫
3. 責任心有待提高，一件事還沒(méi)有完全做好，又做另一件
4. 個(gè)人能力有待提高，多與上級溝通、團隊協(xié)作等
三、今后的努力方向
針對20xx年工作所中存在的問(wèn)題，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1. 認清崗位職責，做好工作統籌劃分
2. 積極與上級溝通，做好主動(dòng)反饋;
3. 積極與各同事溝通，做好工作交流
4. 保持高效的執行力和責任心，對多負責的追蹤到底
5. 增進(jìn)與同事之間的溝通，發(fā)揚團隊精神，共建和諧工作環(huán)境
四、工作心得
20xx公司總體運營(yíng)還算不錯，產(chǎn)品上的改革足夠說(shuō)明一切。而隨著(zhù)產(chǎn)品的改革，公司的運營(yíng)體系也隨之改革進(jìn)步。
20xx年得運營(yíng)讓我明白，運營(yíng)體系與人事息息相關(guān)。領(lǐng)導可以給部門(mén)一個(gè)大的方向去調整體系，運營(yíng)體系的調整是否合理，需要由各部門(mén)的人員去行動(dòng)證明。在體系改革的階段，人的每個(gè)細節工作都關(guān)系著(zhù)體系的改善是否有效，是否合理。而這當中，人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作，更好的配合。上下級的溝通，可以讓領(lǐng)導更能了解下級的工作情況，了解公司的運作，體制改革的`進(jìn)度。
在20xx公司的整體運營(yíng)上也在不斷地前進(jìn)，逐漸走向了制度化、嚴格化，在未來(lái)的日子里，相信整體的運營(yíng)體系也將更完善。
在過(guò)去的一年里，我深深體會(huì )到同事和領(lǐng)導之間也要相互關(guān)懷，相互幫助與支持，做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功，一點(diǎn)一滴的融入公司和部門(mén)的大家庭，在此我感謝他們!在以后的工作里，我要依靠自身的不懈努力，克服現有的不足，改進(jìn)20xx年工作中存在的不足，以使自己和團隊合作達到最佳狀態(tài)，為公司創(chuàng )造價(jià)值，實(shí)現自己的人生價(jià)值!
商務(wù)個(gè)人工作總結 13
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就這樣來(lái)了�，F就上一年度重要工作情況總結如下：
一、思想認識方面
報業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能，我個(gè)人的職責是這一功能的最終體現者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導、各部門(mén)和員工做好服務(wù)工作，確保服務(wù)處各項工作正常開(kāi)展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。
20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能1份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認為不是每個(gè)人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上認識明確，行動(dòng)上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來(lái)總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。
三、主動(dòng)性方面
許多工作只有積極主動(dòng)，才能從容自如，要不然會(huì )疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領(lǐng)導交辦，更不要領(lǐng)導催辦。領(lǐng)導交辦的事，不推不拖，各部門(mén)和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時(shí)解決，不能解決及時(shí)匯報。
四、工作實(shí)績(jì)方面
(一)創(chuàng )優(yōu)工作。
服務(wù)處的創(chuàng )優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導的指導下，通過(guò)不斷完善、積極整改，對不足之處進(jìn)行整改，在整改過(guò)程中，使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng )“國家示范”中，從學(xué)習到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助，同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì )員工。特別是我自身1開(kāi)始對創(chuàng )優(yōu)理解不深，以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手，最終工作脫節。
(二)后勤保障方面工作。
(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務(wù)處建立幾年來(lái)，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設備問(wèn)題影響正常工作，部門(mén)報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的.供應。
(3)日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門(mén)需要申購的物資進(jìn)行對接，并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。
(4)做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭取創(chuàng )造1個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。
商務(wù)個(gè)人工作總結 14
光陰很快，轉眼到項目上已經(jīng)一個(gè)多月了，在分公司領(lǐng)導和項目上部門(mén)同事的指導下，我學(xué)到了許多，也明白了許多。接下來(lái)我將從兩個(gè)方面對之前的工作做一小結。
一、工作流程
1.分包簽證
分包簽證是我工作的動(dòng)身點(diǎn)，剛到項目上，領(lǐng)導給我的第一個(gè)任務(wù)便是整理分包具名治理臺賬。剛開(kāi)始便是簡(jiǎn)單的錄入，不明白臺賬存在的.意義，不明白簽證什么意思。
分包簽證是對價(jià)款外，發(fā)生的費用所做的賠償，如零星用工等。合約部門(mén)拿到簽證時(shí)，首先審核簽證單的款式是否正確（簽證不能手寫(xiě)）、具名是否完善，接著(zhù)審核簽證涉及的工程內容是否為合同內的，是則拒收并論述來(lái)由；否則妥善保管，實(shí)時(shí)確認簽證金額，月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行具名確認。
2.月度計價(jià)
計價(jià)必須嚴控光陰節點(diǎn)，上月21日至本月20日為一個(gè)計價(jià)周期，督匆匆工程部于每月26日前上報計量，我部門(mén)要于每月30日前將計價(jià)報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時(shí)，首先審核款式是否正確，具名是否完善（具名至項目生產(chǎn)副司理），接著(zhù)審核上報工程量是否跨越設計量，上報的工程量不能跨越設計量。做計價(jià)時(shí)應注意各項扣款（機器扣款、資料扣款、安質(zhì)罰款、電費等），分外是資料扣款，當資料為甲供材時(shí)，要先進(jìn)行節超闡發(fā)。計價(jià)做完后要實(shí)時(shí)完善具名并聯(lián)系分包商具名蓋章進(jìn)行確認。
3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現場(chǎng)察觀(guān)
商務(wù)人員必備的素質(zhì)，有三種措施。
第一種是以費用組成進(jìn)行，主要包括人工費、資料費、機器費、治理費、利潤、稅金等，此中主要注意資料是否為甲供。人員和機器的配備要合理，既要滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現象。
第二種是以工序進(jìn)行，這種闡發(fā)措施要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技巧有必然了解。
第三種是以定額進(jìn)行，這種闡發(fā)措施不敷機動(dòng)，實(shí)踐中一般不倡導利用。
對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求對照高，必要我們多了解工程技巧上的器械，領(lǐng)導奉告我們下現場(chǎng)，要多用商務(wù)的眼光察觀(guān)人員配備、機器配備、人員是否窩工、機器是否閑置等問(wèn)題。
4.系統錄入
系統是個(gè)挺繁雜的器械，剛開(kāi)始老是記不住，后來(lái)爽性把操作步驟寫(xiě)下來(lái)，一步一步做，現在能進(jìn)行合同錄入和總包計量錄入，分包計量做了一遍，還不是很純熟，我會(huì )實(shí)時(shí)學(xué)習，盡早控制。
5.其他工作
除上述工作外，還做了一些其他的事情，但還沒(méi)有系統的控制，接下來(lái)必要繼承學(xué)習。
二、工作措施
一個(gè)多月來(lái)，在工作措施上有許多感觸。除了要過(guò)細、嚴謹外，還要實(shí)時(shí)落實(shí)，執行力分外緊張。對崗位工作要不折不扣，按時(shí)完成；對領(lǐng)導交付的工作要實(shí)時(shí)反饋，遇到問(wèn)題時(shí)，連同本身的辦理規整齊同，陳訴請示要全面。
商務(wù)工作形成的每一份材料都是后期結算的根據，所以工作時(shí)必須要嚴守公司；任何事情都要有事實(shí)根據，不能想當然；不能口頭允諾，合同外的任何東四都要以會(huì )議紀要、彌補協(xié)議等方法落到紙上，并經(jīng)介入各方實(shí)時(shí)具名，避免后期結算時(shí)扯皮。
商務(wù)個(gè)人工作總結 15
x年，在商務(wù)中心主管領(lǐng)導和同事們的支持下，我嚴格依據商務(wù)中心規定，按時(shí)完成款待所交辦的各項任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)的站好每一班崗，并將自己把握的客戶(hù)信息準時(shí)向主管反饋�，F將本人一年來(lái)在商務(wù)中心的主要工作總結如下：
一、按質(zhì)按量完成本職工作。
在對客服務(wù)上，高度加強責任心，時(shí)刻以款待所的利益為重，以部門(mén)的榮譽(yù)為先，以仆人公的精神對待每一位客人；商務(wù)中心的工作還有一個(gè)階段性，就是忙的時(shí)候很忙，不忙的'時(shí)候就沒(méi)什么事情，這樣在不忙的時(shí)候就簡(jiǎn)潔松懈，但是問(wèn)題往往就消逝在不忙的時(shí)候，所以在不忙的時(shí)候我時(shí)常警戒自己，防止由于松懈產(chǎn)生漏洞。商務(wù)中心對款待所交付的一切工作，均以高度的責任心任勞任怨地完成。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，發(fā)揮服務(wù)行業(yè)的團隊合作精神。
日常工作中，我時(shí)刻保持團隊協(xié)作精神，團結同事，虛心接受上級領(lǐng)導指出的問(wèn)題并嚴格落實(shí)整改。由于商務(wù)中心工作的特殊性，每掛一筆賬都需要通知前臺，所以我在做好本職工作的前提下，樂(lè )觀(guān)與餐廳、前臺同事溝通，認真核對賬單，防止發(fā)生欠費等問(wèn)題，給款待所帶來(lái)不必要的損失，確保了商務(wù)中心與各部門(mén)的團隊合作作用。一年來(lái)，未發(fā)生一起責任事故。
三、認真學(xué)習，在崗位練兵中體現敬業(yè)奉獻精神。
在商務(wù)中心工作實(shí)踐中，我堅持不斷學(xué)xx結，在學(xué)中干，在干中學(xué)，認真歸納銷(xiāo)售閱歷，不斷摸索新的銷(xiāo)售方式，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，盡自身所能不斷提升商務(wù)中心銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，為單位制造利益。在日常工作中，充分發(fā)揮敬業(yè)奉獻精神，克服自身困難，一切以工作為先，有事情自己想方法，全年無(wú)事假，僅有幾天病假，也是由于實(shí)在是病痛難忍，無(wú)法工作。在工作中能夠與各崗位的同志樂(lè )觀(guān)協(xié)作，相互關(guān)懷，在業(yè)余時(shí)間樂(lè )觀(guān)參加xx的活動(dòng)，增進(jìn)感情和溝通，對于款待所xx的各種活動(dòng)，都盡自己的力氣樂(lè )觀(guān)參加、響應。
一年來(lái)，在款待所上級部門(mén)的領(lǐng)導下，雖然工作取得了確定的業(yè)績(jì)，但離本單位的要求還有確定差距，我會(huì )在新的一年里再接再厲，為款待所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)添磚加瓦，貢獻自己的一份力氣。
商務(wù)個(gè)人工作總結 16
今年以來(lái)，我局結合實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展電子商務(wù)精準扶貧，助推脫貧攻堅，現將20xx年來(lái)開(kāi)展的工作總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
今年我局積極推進(jìn)農村電子商務(wù)扶貧活動(dòng)，會(huì )同中國郵政貴港電商局，深入轄區鄉鎮、村、屯宣傳電子商務(wù)進(jìn)村的好處，爭取轄區20xx年預脫貧的7個(gè)貧困村都建設有農村電子商務(wù)村級服務(wù)點(diǎn)，20xx年實(shí)現全區35個(gè)貧困村都建設有農村電子商務(wù)村級服務(wù)點(diǎn)。目前，全區累計完成建設郵樂(lè )購服務(wù)站70家，其中，20個(gè)貧困村已完成電商站點(diǎn)建設。通過(guò)xxx為村屯農民和貧困戶(hù)提供便民服務(wù)，開(kāi)展農副產(chǎn)品代銷(xiāo)、小額取款、代繳水電費、寄遞服務(wù)、手機充值等業(yè)務(wù)。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┪覅^電子商務(wù)發(fā)展仍處在起步階段，還存在著(zhù)應用范圍不廣、水平不高、主體不強、配套支撐體系不完善等諸多問(wèn)題，使我區電子商務(wù)應用覆蓋面和滲透率不高，無(wú)論是開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)數、行業(yè)性公共服務(wù)平臺的數量還是客戶(hù)分布數量均較少。
�。ǘ┺r產(chǎn)品的生產(chǎn)和農用品的需求從某種程度上講有很大的不穩定性，農產(chǎn)品生產(chǎn)不集中，生產(chǎn)措施和標準缺乏統一性，農產(chǎn)品種類(lèi)繁多但是數量和質(zhì)量往往層次不齊，農產(chǎn)品附加值無(wú)法得到有效提高，儲藏保鮮技術(shù)低下，從而又制約了電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下步工作計劃和目標措施
�。ㄒ唬┡囵B電子商務(wù)人才。普遍提高居民文化素質(zhì)，尤其是農民的'文化水平和農業(yè)科技水平，用專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)知識對他們進(jìn)行培訓，教會(huì )他們怎樣利用網(wǎng)絡(luò )找到與產(chǎn)品相關(guān)的信息提高他們在w上交易的信心。在這一過(guò)程中，加大電子商務(wù)活動(dòng)的宣傳力度，引導群眾對電子商務(wù)有一個(gè)正確的認識。
�。ǘ⿵娀咧С�。加大對農村電子商務(wù)的支持力度。協(xié)調金融機構加大對電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)扶持力度，提供信貸支持，幫助掌握電子商務(wù)知識和實(shí)際操作的家庭開(kāi)設w店，開(kāi)展電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)。讓電子商務(wù)深入鄉村家庭，帶動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)。
�。ㄈ┘哟笮麄魍茝V。大力宣傳發(fā)展農村電子商務(wù)扶貧的各項舉措，提高居民認識，營(yíng)造濃厚氛圍，增強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展信心。
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