2017年終東李煤礦培訓工作總結
導讀：為了提高專(zhuān)、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平，我們一方面選派專(zhuān)職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓，另一方面舉辦兼職教師學(xué)習班。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的煤礦企業(yè)年度工作總結，歡迎參考閱讀。
篇1：2017年終東李煤礦培訓工作總結
東李煤礦黨政領(lǐng)導十分重視職工安全培訓工作，工作中認真貫徹落實(shí)國家安全培訓工作的有關(guān)文件指示精神，統一思想，提高認識，積極探索職工培訓新思路，把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)根本措施來(lái)抓。加大資金投入和管理力度，使安全培訓工作步入規范化、法制化軌道，職工培訓工作持續發(fā)展。
一、全方位培訓，教學(xué)任務(wù)完成
為了提高培訓質(zhì)量，我們在選聘教師上，嚴格按照上級文件規定選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。我礦教師和工作人員13名，兼職教師 20xx。
為了提高專(zhuān)、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平，我們一方面選派專(zhuān)職教師到省安全培訓中心參加教師資格的培訓，另一方面舉辦兼職教師學(xué)習班，在學(xué)習班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗和體會(huì )，并采取集體備課和聽(tīng)公開(kāi)課的方法，提高師資水平，保證了傳授知識的準確性。
我們還自制了教學(xué)課件，利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來(lái)提高教學(xué)效果，靈活生動(dòng)的教學(xué)方法，提高了培訓質(zhì)量，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習興趣，收到了良好的培訓效果。生產(chǎn)系統的區、隊長(cháng)、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著(zhù)煤 炭生產(chǎn)的重大責任，必須分別參加省二級培訓和局三級脫產(chǎn)培訓，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。
在調學(xué)中，我們認真對每名學(xué)員情況進(jìn)行核對，發(fā)現工種不符等情況及時(shí)處理，保證了學(xué)員質(zhì)量，圓滿(mǎn)地完成了各級調學(xué)工作。至今為止，我礦副總以上領(lǐng)導6人，區(科)長(cháng)12人，特殊崗位人員總計20xx， 其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5 人。至今共舉辦四級培訓班10期，培訓453人。
為了進(jìn)一步推進(jìn)我礦職工必知必會(huì )工作在上新臺階，根據上級文件精神的要求，我們首先對基層單位進(jìn)行了自考工作，對各崗位工種的必知必會(huì )題卡的內容反復學(xué)習，認真組織，一季度干部考問(wèn)108次，考問(wèn)職工300次人，提高了全礦員工的安全意識，保證了安全生產(chǎn)。
二、完善組織機構，精細工作規劃，嚴格培訓制度。
為了加強職工培訓工作的領(lǐng)導，落實(shí)工作責任，在建立了礦級職工培訓領(lǐng)導機構的基礎上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓領(lǐng)導小組，并制定了領(lǐng)導小組成員工作職責，為培訓工作的開(kāi)展提供了組織保障。
為了使培訓工作有序開(kāi)展，每年年初我們都制定礦職工教育工作規劃，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領(lǐng)導認真學(xué)習貫徹，規劃中對各單位參加培訓的人數、時(shí)間、日期都作了詳細的安排，同時(shí)明確了我礦的培訓目標、培訓原則、培訓形式、基地建設標準以及指導思想，做到了培訓工作有計劃。建立行之有效的培訓工作制度是保證培訓工作健康發(fā)展的重要手段。
因此，我們制定了月份安全培訓工作協(xié)調例會(huì )制度、月份區(科)安全培訓考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調學(xué)管理制度、培訓計劃落實(shí)獎罰制度、專(zhuān)、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項職工培訓制度。 這些制度的建立從組織上保證了培訓工作的嚴肅性，從體制上、制度上、機制上、保證了培訓工作的有序運行。
三、嚴格考核，在措施上保證。
為加強職工教育工作的嚴肅性，我們在每個(gè)月的月底對基層單位進(jìn)行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進(jìn)行100元的罰款，并在考評會(huì )上通報批評。對委度考評在前二名的單位，分別獎勵100-1000元，對參加四級培訓學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。
我們還每月對職工進(jìn)行一次五級培訓考試，考試結果與本人工資掛鉤，對前五名與后五名實(shí)行對等獎罰，連續二次考試不及格的職工，送職教科脫產(chǎn)學(xué)習，培訓合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓和不參加考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強令其參加培訓。 此外我們還把職工培訓工作融入到干部素質(zhì)考核當中，每月由職教科對每名區級干部進(jìn)行打分，匯入本人安全管理檔案。執行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓工作實(shí)現了會(huì )議正規劃，管理規范化，有序地做到了檢查有標準、考核有依據、評比有條件、獎懲有兌現。
在培訓中，我們針對職工的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設施，緊密?chē)@生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)了職工的學(xué)習熱情，從而提高了學(xué)習效率。在今后的工作中要進(jìn)行一步規范安全培訓工作，切實(shí)提高安全培訓質(zhì)量，推動(dòng)安全培訓工作健康發(fā)展，不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)形勢穩定好轉做出貢獻。
篇2：2017年終東李煤礦培訓工作總結
今年以來(lái)在上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們安通科全體干部職工緊密?chē)@年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，戰勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災害，腳踏實(shí)地，出色地完成了各項工作任務(wù)，現就二0一0年的工作總結如下：
一、高標準，嚴要求，強化安全管理
“高標準，嚴要求”是我們安通科工作的.指導思想和工作目標，培養一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊伍是我們安通科領(lǐng)導班子的共同心愿，因此，一直以來(lái)我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個(gè)大問(wèn)題逐項落實(shí)到瓦斯班和維通班中，并加以實(shí)施，收效甚大。
在日常管理上，我們安通科歷來(lái)嚴格要求，嚴格管理。對違反科室各項管理規定的人員，處罰從來(lái)不講情面，同時(shí)，不斷補充和完善科室各項管理規章制度，用制度來(lái)管理人，由于制度完善、紀委嚴明，職工的思想也比較開(kāi)明，工作主動(dòng)，較好地完成工區安排的各項工作任務(wù)�，F在，安通科的管理工作正向制度化、規范化發(fā)展。
培訓工作常抓不懈。一支技術(shù)過(guò)硬的隊伍，靠的是工作實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)培訓，只有兩方面相結合，才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己處理災害事故的能力。所以，在每個(gè)月的工作計劃安排上培訓工作從不間斷，每個(gè)星期除了政治學(xué)習以外，還多用一個(gè)晚上專(zhuān)門(mén)培訓安全瓦斯員、維通班的操作技能，風(fēng)雨不改，根據統計，從1 月至11月份，安通科已組織進(jìn)行了50期的培訓工作，大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
強化通風(fēng)和瓦斯管理，20xx年開(kāi)采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在貫通前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們制定專(zhuān)門(mén)的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據XX煤礦井下瓦斯涌出的特點(diǎn)和規律，礦專(zhuān)門(mén)制定了“回采工作通風(fēng)維護與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開(kāi)采工作面就每一新編安全技術(shù)措施，并及時(shí)組織學(xué)習和實(shí)施，同時(shí)，建立嚴格的安全瓦斯員現場(chǎng)交接班和區隊簽名制度，設立專(zhuān)職安全瓦斯員值班，工區領(lǐng)導跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真正做到不安全不生產(chǎn)。 瓦斯涌出異常沒(méi)處理好不生產(chǎn)。
加強KJ90NA安全監控系統的管理，充分發(fā)揮礦井安全監控系統的作用，自從安裝KJ90安全監控系統，如何管好這套系統，使之更好地為我們服務(wù)。我們探索得出一些經(jīng)驗，一是加強培訓，安全監控系統管理人員取得全國安全監控系統管理與維護培訓班資格證書(shū)，中心站監測人員也經(jīng)過(guò)礦里相關(guān)培訓，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監控系統管理制度健全制度，明確監控監測管理責任。實(shí)行科長(cháng)負責制。安通科科長(cháng)對安全監控全面負責，只要系統報警，不論什么原因，不論何時(shí)，都要到現場(chǎng)處理。實(shí)行逐級匯報制。系統報警要立即向安通科長(cháng)匯報，安通科科長(cháng)處理完畢要向礦總工匯報，將瓦斯管理控制在安全監管網(wǎng)絡(luò )之中;加強現場(chǎng)檢查制。將監控系統管理納入到安全檢查的重要內容;實(shí)行定期校驗制。每天每班由當班瓦斯員負責用光干涉瓦斯檢定器檢測與探頭檢測進(jìn)行對照一次，誤差超過(guò)規定的，要立即匯報進(jìn)行處理。每7天對在用的探頭用標準氣樣校驗一次，對出現故障的探頭隨時(shí)維護，檢驗，保證監控系統真實(shí)可靠。三是加強服務(wù)，確保系統正常運行。瓦斯監控系統的維護是一項長(cháng)期工作，監控系統出現問(wèn)題，我們要及時(shí)處理，處理不了，請廠(chǎng)家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修，發(fā)揮系統的功能。
二、加強通風(fēng)儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個(gè)主要內容，指定一名科室管理人員負責管理通風(fēng)儀器儀表，按時(shí)對通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修，保證通風(fēng)儀器儀表完好。
三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作
礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會(huì )出大事故。為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤礦安全規程》規定制訂安全技術(shù)措施，并落實(shí)到位方可作業(yè)。平時(shí)不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導進(jìn)行巡回檢查“一通三防”設施，對檢查出來(lái)的隱患能解決的立即安排處理，決不留過(guò)第二天。由于措施落實(shí)到位，今年礦“一通三防”工作沒(méi)有出現意外。全年共建筑密閉5道;建筑風(fēng)門(mén)6道，返修風(fēng)門(mén)16道,安全貫通5次;接掛風(fēng)筒2560米;回收風(fēng)筒2890米，按裝防塵管路1912米;回收防塵管路1214米;處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起;全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米，延伸灌漿管路1040米，安裝皮帶機消防管路系統520xx,新增敷設礦井壓風(fēng)管路系統安裝共1500米，回收壓風(fēng)管路各種管徑共960米。新增敷設隔爆水袋棚6處，回收5處。增設凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。
同時(shí)，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設目標，開(kāi)展礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對性的進(jìn)行質(zhì)量標準化學(xué)習和培訓。通過(guò)質(zhì)量標準化的學(xué)習和培訓，讓安瓦員、通維工在開(kāi)展本職工作時(shí)，時(shí)刻嚴格要求，以質(zhì)量標準化的標準完成自己的工作，在 1-10月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標淮化評比中，我礦的“一通三防”質(zhì)量標準化評分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標準化達標奠定基礎，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
回顧一年來(lái)的工作，取得的成績(jì)是可喜的。但距要求還存在不少的缺點(diǎn)和不足，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問(wèn)題等待我們去解決。取得的成績(jì)已經(jīng)成為歷史，新的高度又成為新的起點(diǎn)。我們將繼續努力，加強“一通三防”工作的現場(chǎng)管理和現場(chǎng)監督力度，加大對安全管理的監察力度，把XX煤礦安全工作做得更好，為安全生產(chǎn)服務(wù)。
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