hr如何提升自己
1、要培養一技之長(cháng)，并且練到極致
每個(gè)人其實(shí)或多或少都有自己的特長(cháng)，差別就是有的人把興趣愛(ài)好和工作結合，而有的人為了養家糊口干著(zhù)自己并不喜歡的工作。
其實(shí)所謂的一技之長(cháng)并無(wú)特殊高低貴賤之分，這個(gè)時(shí)代任何一種聲音的發(fā)出，都會(huì )在世界的某個(gè)角落收到回應。寫(xiě)作、演講、做飯、整理收納、記賬、英語(yǔ)、書(shū)法......無(wú)一不是如此。
那么如何才能發(fā)現自我的特長(cháng)在何處呢？職場(chǎng)中，無(wú)論是領(lǐng)導者還是個(gè)人，都需要對自我及團隊的優(yōu)勢和發(fā)展需求有一個(gè)清晰的認識。自我認知能力較強的領(lǐng)導者能夠對公司績(jì)效產(chǎn)生積極影響，高度自我認知的普遍性與高回報率存在相關(guān)性。
2、通過(guò)持續不斷的學(xué)習，讓自己多幾個(gè)標簽
現在這個(gè)社會(huì )流行跨界娛樂(lè )圈動(dòng)不動(dòng)就弄個(gè)歌手里面最會(huì )演戲的，演藝圈最會(huì )唱歌的，諸如此類(lèi)的不一而足。
職場(chǎng)也是如此，PPT、Excel、Word、PS等等任何一項突出技能都能成為你的加分項，讓你貼上達人標簽。甚至包括修理電子產(chǎn)品，這些也都會(huì )提升你的不可替代性。
通過(guò)這種迭代的學(xué)習方式，從過(guò)去的知識積累中獲得新的經(jīng)驗和技能，舉一反三，在學(xué)習中不斷提升自我的敏銳度。學(xué)習敏銳度在職業(yè)過(guò)渡階段尤為重要。具備較高學(xué)習敏銳度的人不會(huì )總沿用過(guò)去常用的解決方案或者問(wèn)題解決方式，而是采取各種新方式、新想法、新解決方案和手段，應對具有挑戰性的新問(wèn)題并增強自我的核心競爭力。
3、為公司創(chuàng )造價(jià)值
公司企業(yè)永遠是以盈利為目的的，如果你不能為公司創(chuàng )造價(jià)值，那即便你標簽再多，也是無(wú)濟于事。
比如你一個(gè)行政前臺，學(xué)了人事招聘的活，把公司這塊兼著(zhù)做了那就是附加價(jià)值；你給公司做了一套管理流程，讓物流成本降低2%，變相的給公司創(chuàng )造利潤；類(lèi)似這樣的員工，想必沒(méi)有哪個(gè)公司會(huì )先把他裁了吧。
同樣，作為HR，除了吸引人才、評估、培育、績(jì)效，這些本職專(zhuān)業(yè)要堅守，還要學(xué)會(huì )提供教練輔導，老板更傾向于被業(yè)務(wù)敏銳度和業(yè)務(wù)意識很強的HR影響。而為公司創(chuàng )造價(jià)值，轉型成為戰略性HR已經(jīng)成為我們的首要目標之一。
4、擁有解決問(wèn)題的'能力
公司其實(shí)就是一個(gè)在不斷產(chǎn)生問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的地方。
在這個(gè)過(guò)程中，如果你擅長(cháng)解決問(wèn)題，把壞事變好事。那你在公司只會(huì )愈發(fā)的無(wú)可替代，并且還會(huì )成為同行眼中的香餑餑。這就需要你具備跨領(lǐng)域思維能力，面臨復雜問(wèn)題時(shí)候靈活轉變自己的思維，讓自己的心智寬頻更大，邏輯推理能力更強。
例如公司的公關(guān)危機、因為產(chǎn)品質(zhì)量導致嚴重投訴、業(yè)績(jì)下滑......這每一項問(wèn)題的背后，都有機會(huì )和挑戰，發(fā)現問(wèn)題是沒(méi)用，關(guān)鍵你得擁有解決的辦法和能力，能根據所面臨的挑戰準確配置資源，從而沉著(zhù)冷靜地解決問(wèn)題
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