班組長(cháng)崗位職責
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的班組長(cháng)崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班組長(cháng)崗位職責1
班組長(cháng)在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下，組織本班組職工按時(shí)完成部門(mén)安排的生產(chǎn)任務(wù)和日常的工作管理。
1、班組長(cháng)是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長(cháng)應嚴格執行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規定的要求。
2、班組長(cháng)根據車(chē)間的工作內容充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長(cháng)應根據生產(chǎn)任務(wù)，統籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。
4、班組長(cháng)應及時(shí)組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場(chǎng)的環(huán)境衛生。
5、班組長(cháng)應定期召開(kāi)班組會(huì )議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神，并開(kāi)好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì )。
6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫(xiě)好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項活動(dòng)記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車(chē)間的各項活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂(yōu)解難，多做工作。
班組長(cháng)崗位職責2
1、遵守執行上級有關(guān)安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題，切實(shí)保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度。
4、負責對新工人進(jìn)行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專(zhuān)人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。
5、經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動(dòng)防護用品，及時(shí)糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現場(chǎng)，參加事故的調查分析。
班組長(cháng)崗位職責3
1、貫徹執行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規定和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)，組織班組職工學(xué)習并貫徹執行企業(yè)、項目各項安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。
2、組織并參加安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，負責對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
3、負責班組安全檢查，分析不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報告上級。
4、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄并協(xié)助項目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。
5、搞好本班組的生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
班組長(cháng)崗位職責4
一、配料員工作職責
1、負責公司食品加工車(chē)間的輔料和香辛料的配制、包裝、編號工作。
2、做好配料記錄，打掃好輔料房的衛生。
3、做好配方的保密工作,配料人員必須遵守公司的各項保密規定，嚴禁配方外流或借給無(wú)關(guān)人員瀏覽。
4、進(jìn)崗前按規定著(zhù)裝（工作服、鞋、帽、口罩），進(jìn)崗后做好配料室、設備清潔衛生并做好操作前的一切準備工作。
5、根據生產(chǎn)通知單和公司配方通知單按規定程序領(lǐng)取物料。
6、嚴格按工藝流程和稱(chēng)量配料標準操作程序進(jìn)行配料。
7、操作中要重點(diǎn)控制添加劑用量、混料時(shí)間長(cháng)短，保證混料質(zhì)量符合標準。
8、配料完畢，按規定進(jìn)行物料堆放，并認真填寫(xiě)各項記錄及批次。
9、根據領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料和發(fā)放。
10、負責倉庫物料擺放、保管，防止過(guò)期和變質(zhì)；
11、協(xié)調采購、質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)前備料及質(zhì)量檢測。
12、定期進(jìn)行倉庫物資盤(pán)存，做到賬、物、卡一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告上級。
13、節約能源、愛(ài)惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費。
1、每天做好工作記錄總結，填好ISO9000記錄表格。
2、重點(diǎn)食品添加劑、色素、亞硝等由專(zhuān)人保管，實(shí)行領(lǐng)用登記制。
3、每天所有鹽、糖等大料日清日畢，磷酸鹽等小料周清周畢。
4、每天輔料質(zhì)量狀況實(shí)行日報制。及時(shí)制作和上報報表，測算成本。
三、 輔料質(zhì)量管理
1、配料房?jì)鹊乃休o料，必須按ISO9000要求擺放，離地、離墻。
2、每天未用完的輔料，必須重新封好輔料口。
3、配料房?jì)瘸霈F異常輔料時(shí)，必須及時(shí)上報。若由于未及時(shí)上報造成的損失，則由直接責任人賠償。
4、所配輔料若出現異常狀況，應在第一時(shí)間內，上報公司的技術(shù)主管，若因未及時(shí)上報而造成的損失，責任人承擔20%損失。
5、每天檢查配料房所有輔料的保質(zhì)期限，杜絕輔料房出現超出保質(zhì)期的輔料。長(cháng)期閑置的輔料，按規定時(shí)間清理出輔料房。
四、配料房的衛生管理
1、配料房?jì)鹊男l生，每天必須打掃；操作臺必須保持清潔。
2、每周必須進(jìn)行一次大掃除。
3、在衛生打掃過(guò)程中，不得用水直接沖冼易接觸輔料的地方。
4、每天下班前清潔設備及配料工具，烘干待下次使用。
進(jìn)入配料房人員，由公司授權，所有進(jìn)入配料房人員，由配料員進(jìn)行監督，出現異常狀況，按相關(guān)制度處理。
六、配方管理要求
1、配方是公司絕密性文件，由公司授權，未經(jīng)授權不得隨意查看。
2、若有違返上述規定者，按公司規定進(jìn)行處罰，情節嚴重者按保密協(xié)議的相關(guān)條款和《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規定》第二條、第三條，追究法律責任。
班組長(cháng)崗位職責5
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規和上級主管部門(mén)頒發(fā)的規章制度。
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃，監督本所各崗位安全責任制的落實(shí)，監督各項安全生產(chǎn)規章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。
3.協(xié)助所長(cháng)定期或不定期地召開(kāi)安全例會(huì )，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認真做好安全考核。
4.負責10千伏線(xiàn)路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理，加強10千伏網(wǎng)絡(luò )及臺變的損耗控制和管理。
5.組織對10千伏及以下電力設施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放過(guò)”的原則，參與事故調查，并做好事故的調查、統計和上報工作。
7.協(xié)助所長(cháng)組織季節性安全檢査，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細做好記錄，向領(lǐng)導匯報。
8.依法保護供電區域內的電力設施，負責做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負責全所人員安全技術(shù)培訓、安全規程學(xué)習和考試的具體組織，按時(shí)、準確填報安全報表。
班組長(cháng)崗位職責6
目的：明確配料組組長(cháng)的崗位職責。 范圍：適用于配料組組長(cháng)的管理。
職責：配料組組長(cháng)對本規程的實(shí)施負責，車(chē)間主管以上管理人員負責對配料組組長(cháng)崗位職責的履行情況進(jìn)行監督檢查和指導。 內容：
1、遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，貫徹執行生產(chǎn)管理各項制度，服從領(lǐng)導分配。 2、在車(chē)間主管領(lǐng)導下，全面負責配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設備、安全、勞動(dòng)紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據批生產(chǎn)指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的.質(zhì)量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負責，對本班組出現的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報、分析、總結。
5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過(guò)程中
要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績(jì)效，及時(shí)了解本崗位所有員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂(lè )觀(guān)的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類(lèi)安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產(chǎn)計劃及時(shí)申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動(dòng)紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動(dòng)紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按操作規程進(jìn)行操作，記錄真實(shí)、及時(shí)、整潔。
10、負責配料崗位的現場(chǎng)管理，督促檢查本班組各工序的現場(chǎng)管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場(chǎng)整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現場(chǎng)整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫(xiě)、審核及數據收集統計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時(shí)上報。
12、主動(dòng)積極地完成上級領(lǐng)導交給的其它各項臨時(shí)性工作。
班組長(cháng)崗位職責7
班組長(cháng)崗位職責范本：
1. 負責班組人員管理工作：訂單交期，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤;
2. 產(chǎn)品品質(zhì)保證，臺時(shí)產(chǎn)量，產(chǎn)出率，原材料使用率，輔助材料損耗控制;
3. 異常工時(shí)控制，計件工資協(xié)助，以及各項數據管控;
4. 員工技能培訓，員工思想動(dòng)態(tài)掌握;
5. 產(chǎn)品物流，價(jià)值流主導;
6. 協(xié)助作業(yè)長(cháng)作各好生產(chǎn)工作;
7. 部門(mén)臨時(shí)性工作協(xié)調。
崗位要求：
1、 高中以上學(xué)歷，25—30歲，性別不限，熟練操作辦公軟件;
2、 對注塑工藝/調機，常規塑料特性有一定了解;
3、 有統籌管理50人團隊的能力;
4、 有品質(zhì)管控，現場(chǎng)“6S”經(jīng)歷;
5、 溝通協(xié)調能力較強，能承受較強的工作壓力。
班組長(cháng)崗位職責范本：
1、內部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，應用電子及其相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、3年以上生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗，并且在電子生產(chǎn)上有實(shí)操經(jīng)驗;
3、熟悉電子產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內部的運營(yíng)流程者優(yōu)先;
4、具備品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統籌組織和溝通協(xié)調能力，有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;
5、有較好的領(lǐng)導和組織協(xié)調能力、溝通能力、執行能力等。
班組長(cháng)崗位職責范本：
1、負責帶領(lǐng)班組成員，根據生產(chǎn)效率，按要求完成公司下達的各項生產(chǎn)目標和工作任務(wù)，并不斷提高工作效率;
2、根據質(zhì)量標準要求，負責生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品符合質(zhì)量標準要求，減少損耗率;
3、負責各工序報表收集、審核與匯總，確保數據準確性，并按時(shí)上交車(chē)間統計;
4、監督指導班組成員嚴格遵守設備操作規程、生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)及質(zhì)量標準作業(yè)等各項標準及文件要求;
5、負責生產(chǎn)線(xiàn)安全和車(chē)間工藝衛生，做好各項勞動(dòng)防護工作，保證所轄區域的安全文明生產(chǎn);
6、負責班組成員各項培訓及跟進(jìn)工作，包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛生、質(zhì)量標準、紀律考核、設備操作培訓等;
7、負責員工日常管理，同時(shí)依據客觀(guān)事實(shí)對班組成員進(jìn)行工作績(jì)效評定;
8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通，及時(shí)有效地貫徹執行公司及部門(mén)各項規章制度;
10、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
二、任職要求
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，熟練辦公軟件;
2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、良好的溝通表達能力、反應靈敏，具備一定的緊急事務(wù)處理能力;
4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。
班組長(cháng)崗位職責范本：
1、負責本班組的人員管理，安全管理、現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理;
2、根據上級下達的生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);
3、負責本組材料的物流管理;
4、負責本組材料消耗的控制管理;
5、負責貫徹、落實(shí)公司和部門(mén)的各項規章制度;
6、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)。
任職要求：
1、年齡在22—40歲，中專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、3年以上的同崗管理工作經(jīng)驗;
3、有一定的組織能力、溝通能力和協(xié)調能力;
4、熟悉班組生產(chǎn)計劃和安排;
5、能適應加班，能吃苦耐勞。
班組長(cháng)崗位職責8
崗位職責
1、 班組長(cháng)在工段長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本組的全面工作。
2、 負責做好本組的正當思想工作，安全教育工作。
3、 帶領(lǐng)全班組人員認真貫徹執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，避免安全、質(zhì)量、設備事故的發(fā)生。
4、 負責檢查本班組個(gè)崗位所有人員執行各項制度和規程的情況，對違規違制行為要及時(shí)制止，并給以批評教育。
5、 按照設備管理規定搞好設備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現設備故障及時(shí)處理。
操作規程
一 維修鉗工操作規程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開(kāi)始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的工具。
2、必須熟悉了解所轄區域設備機械工作原理、內部結構、
潤滑保養等要求，每天對設備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴禁野蠻操作和設備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認真檢查。
4、設備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí)，應主動(dòng)與操作工呼應，以防誤操作傷人，設備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴格執行警告牌制度。
5、設備上的電氣線(xiàn)路和器件，以及電動(dòng)工具發(fā)生故障，應交電工修理，不得自行拆卸，不準自行敷設線(xiàn)路和安裝臨時(shí)電源。
6、工作中必須注意周?chē)藛T及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續，應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結構件上系牢；不能使用安全帶時(shí)，必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結實(shí)的
牽繩拉住，必要時(shí)設人監擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線(xiàn)下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤(pán)動(dòng)，不得將手指伸向吻合錯動(dòng)面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設備時(shí)，應將皮帶卸下。
10、嚴禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時(shí)，必須遵守焊割工安全操作規程。
11、清洗零件時(shí)，嚴禁明火作業(yè)，不準用汽油清洗零件、擦洗設備或地面，廢油必須倒入指定容器內，定期回收，不準倒入下水道。
12、拆裝或吊運大型設備部件、多人操作時(shí)，必須有一人指揮，同行車(chē)工、掛鉤工要密切配合協(xié)調，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩。
13、在油庫、煤氣區等危險區域動(dòng)用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護工具。
14、檢修后試車(chē)前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，并檢查設備內外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的設備，不準試車(chē)，不準移交生產(chǎn)。
15、工作場(chǎng)所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作
完畢或因故離開(kāi)工作現場(chǎng)，必須將設備和工具的電、氣、水、油源斷開(kāi)。工作完畢，必須清理工作場(chǎng)所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時(shí)補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結晶器后應嚴格按標準要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
18、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設備應全面檢查,先檢查緊固件、運動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門(mén)是否暢通無(wú)阻以及流量壓力是否符合要求,確認無(wú)誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規程
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨操作。
2、為了防止觸電，必須遵守：
1）電焊設備的外殼及配電盤(pán)和構架的金屬外殼，均要有可靠的接地線(xiàn)。
2）所有的導線(xiàn)，必須根據電流強度的大小來(lái)選擇，并須
有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導線(xiàn)應有防止機械損傷和高溫的措施。
3）所有的電源線(xiàn)及電焊軟線(xiàn)均不得橫越馬路，必要時(shí)設立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應請電工及時(shí)更換修理。
4）移動(dòng)電焊機時(shí)，必須切斷電源。
5）在焊接過(guò)程中，如發(fā)現電焊機外導電部分有漏電情況，應立即拉下閘刀開(kāi)關(guān)，通知電工檢修。
6）焊工工作臺和焊件均應接地。
7）禁止兩人并聯(lián)線(xiàn)路使用一臺電焊機工作。
8）在金屬容器、鍋爐內進(jìn)行焊接時(shí)，應注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過(guò)36V（潮濕地方不得超過(guò)12V）；三是根據工作情況，每隔一定的時(shí)間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。
9）雨天禁止在沒(méi)有頂棚的場(chǎng)所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。
10）在潮濕地上工作時(shí)，要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11）工作前要檢查所有設備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：
1）嚴禁不佩帶防護面罩進(jìn)行操作。
2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。
班組長(cháng)崗位職責9
一、工作指標
1、生產(chǎn)計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線(xiàn)時(shí)間
5、每人每小時(shí)的產(chǎn)量
二、工作職責
1、每天早上開(kāi)早會(huì )，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說(shuō)明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫(xiě)檢查表；變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業(yè)標準進(jìn)行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議；
4、檢查現場(chǎng)5S，填寫(xiě)檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態(tài)是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見(jiàn)；
7、根據實(shí)際情況填寫(xiě)生產(chǎn)看板；
8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋
9、異常發(fā)生的時(shí)候對策、處理
安全——跟上司（安全專(zhuān)員）聯(lián)絡(luò )，接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò )上司和檢查部等。設備——聯(lián)絡(luò )設備負責人說(shuō)明狀況，耗時(shí)較長(cháng)時(shí)報告上司采取適當的處置。停止時(shí)間中——時(shí)間可能長(cháng)達20分鐘以上時(shí)，組織員工學(xué)習、開(kāi)會(huì )、或者對不良品返工處置等，短時(shí)間（20分鐘以下）的停止時(shí)，指示組員進(jìn)行現場(chǎng)清掃、整理、整頓等活動(dòng)。
10、下班前檢查設備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位，填寫(xiě)檢查表
11、定期進(jìn)行員工培訓與指導
12、每周、每月進(jìn)行工作匯總，寫(xiě)工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產(chǎn)異常處理
班組長(cháng)崗位職責10
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容：
4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
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