副總經(jīng)理崗位職責（精選5篇）
現如今，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的副總經(jīng)理崗位職責（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
副總經(jīng)理崗位職責1
1、嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它部門(mén)經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實(shí)。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門(mén)及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經(jīng)理負責，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實(shí)際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開(kāi)展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛(ài)心，使員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠于公司，誠實(shí)正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的`實(shí)體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹(shù)立公司大局觀(guān)念，真實(shí)衡量員工的績(jì)效，妥善處理員工的問(wèn)題，激發(fā)團隊活力，調動(dòng)團隊的情緒和氣氛，調動(dòng)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng )效益，做出更大貢獻。
6、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監督，做好公司各部門(mén)的成本核算，嚴格履行報銷(xiāo)手續和審批制度，確保各項工作的順利完成。
副總經(jīng)理崗位職責2
1、服從項目總經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排，對項目總經(jīng)理負責。
2、協(xié)助項目總經(jīng)理制訂項目部的各項規章制度、工作標準及規程。
3、負責管理、檢查、督促所轄部門(mén)的具體工作。
4、負責督導所轄部門(mén)按相關(guān)規章制度、工作程序和標準進(jìn)行工作，并負責檢查所轄部門(mén)的實(shí)際運作情況，督導下屬?lài)栏癜礃藴屎鸵幏豆ぷ�，要求員工達到指定的工作標準及規范。
5、每周有計劃地對所轄部門(mén)的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現任何問(wèn)題，應記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進(jìn)處理結果。
6、按照項目培訓要求負責編制項目部所轄部門(mén)年度培訓計劃，有計劃地組織所轄部門(mén)員工進(jìn)行培訓，并跟進(jìn)培訓效果，如有必要還要組織部門(mén)間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習。
7、負責了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問(wèn)題，與項目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現問(wèn)題。
8、負責收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類(lèi)意見(jiàn)和建議，及時(shí)向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類(lèi)意見(jiàn)及時(shí)給予答復，并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析，對切實(shí)可行的'建議予以實(shí)施。
9、制定項目部企業(yè)及小區文化計劃，并定期組織小區業(yè)主、項目部員工開(kāi)展活動(dòng)。保證項目?jì)炔考邦櫩椭g的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶(hù)滿(mǎn)意。
10、負責項目部主管部門(mén)日常行政事務(wù)的管理，及項目?jì)纫话阈允录膮f(xié)調處理工作。
11、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門(mén)的工作情況及反映存在的問(wèn)題，聽(tīng)取項目總經(jīng)理的工作安排，并重點(diǎn)了解應該特別注意的事項。
12、監督和指導所轄部門(mén)各級員工嚴格執行崗位職責和工作規程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。
13、及時(shí)處理所轄部門(mén)負責人上報的各種問(wèn)題。受控文件未經(jīng)批準不得復制。
14、掌握園區業(yè)戶(hù)二次裝修施工情況，并監督裝修垃圾清運的管理工作。
15、完成項目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)，從而提高工作技能，滿(mǎn)足工作需要。
16、協(xié)調外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
17、協(xié)調項目部門(mén)內部關(guān)系，保持各項工作暢通。
18、完成上級交辦的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責3
1、負責項目公司日常對外關(guān)系協(xié)調工作；
2、全面負責項目的建設管理，確保制度和流程有效執行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制、保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；
3、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設計過(guò)程中結構專(zhuān)業(yè)的方案優(yōu)化；
4、負責對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監理單位的監理工作實(shí)施監控；
5、負責組織完成開(kāi)發(fā)項目的成本控制及非集中招標采購；
6、負責組織完成工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
7、負責銷(xiāo)售計劃的`編制和執行，參與銷(xiāo)售方案的制定與落實(shí)，銷(xiāo)售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導；
8、負責組織完成項目報批報建工作（五證獲�。�；
9、負責組織完成項目控規調整工作；
10、負責分管部門(mén)人員的組建及考核工作；
11、配合總部公司及其他部門(mén)做好與開(kāi)發(fā)項目相關(guān)的工作。
副總經(jīng)理崗位職責4
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持公司生產(chǎn)、設備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進(jìn)計劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng )新計劃負責。
2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質(zhì)采購計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施，并保證計劃完成和市場(chǎng)投入等。
3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執行情況，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，發(fā)現并及時(shí)解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問(wèn)題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成。
4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時(shí)供給。
5、組織設備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運行。
6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規章制度，并組織實(shí)施。
7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時(shí)修訂方案等，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
8、組織制定（修訂）各類(lèi)產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。
9、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析，并就決策事項提出有根據的意見(jiàn)和建議。
10、審批下屬部門(mén)的.年度、月度工作計劃，并檢查、監督完成情況。
11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、新產(chǎn)品試制計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃完成情況，找出問(wèn)題，定出措施，并組織實(shí)施。
12、組織節能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。
13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀律及生產(chǎn)統計、設備統計、質(zhì)量統計工作。
14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
15、組織處理勞動(dòng)爭議。
16、協(xié)調與內部其它部門(mén)的關(guān)系。
17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調查、研究、分析和預測工作，擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃方案，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰略建議。
19、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動(dòng)分析，并就決策事項提出有根據的意見(jiàn)和建議。
20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應用推廣方案，并組織實(shí)施。
21、參與組織質(zhì)量管理體系的設計、運行和評審。
22、組織領(lǐng)導公司技術(shù)管理基礎工作，重點(diǎn)抓好工藝管理、計量管理和標準化工作。
23、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品工藝、檢驗及綜合技術(shù)管理方面的問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
24、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責5
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按照公司的發(fā)展戰略，制定本公司各個(gè)項目的工程開(kāi)發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書(shū)面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認真貫徹執行；
2、全面負責所開(kāi)發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；
3、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負責對技術(shù)骨干的培訓和培養，執行公司人才發(fā)展和培養計劃；
4、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責；
5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開(kāi)重要結構、重要部位的施工方案論證會(huì )，處理一切質(zhì)量、安全事故；
6、對工程、材料、設備的.合同進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)報總經(jīng)理批閱；
7、對分管部門(mén)員工的工作進(jìn)行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人事任免；
8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結果全權負責；
9、負責對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃；
10、負責編寫(xiě)項目總結，并報公司進(jìn)行備案；
11、負責對分管部門(mén)或工作的涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作；
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