首席執行官ceo崗位職責

　　在我們平凡的日常里，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的首席執行官ceo崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　首席執行官ceo崗位職責1

　　制定企業(yè)戰略和目標

　　高層管理隊伍能夠有助于去發(fā)展戰略;投資商們可以批準一項商業(yè)計劃;但最終還是要由CEO把握企業(yè)的發(fā)展方向。例如：這家公司的目標市場(chǎng)是哪些?要面臨怎樣的競爭對手?具體建立什么生產(chǎn)線(xiàn)?又怎樣樹(shù)立特有的企業(yè)形象呢?CEO來(lái)做出決策、制定預算、組織合作伙伴，當然還要聘用一支高水平的管理隊伍去帶領(lǐng)著(zhù)全公司向著(zhù)既定的戰略目標前進(jìn)。

　　創(chuàng )立企業(yè)文化

　　任何工作都要通過(guò)人去完成，而人又深受文化的影響。一個(gè)極差的工作環(huán)境能夠使一些人才望而卻步，別忘了，他們對于工作環(huán)境是有選擇的。當然，一個(gè)好的工作環(huán)境也能夠吸引也能留住最好的人才。

　　企業(yè)文化的構筑可以通過(guò)許多方法、途徑，但CEO要定主基調。他的一舉一動(dòng)都傳遞著(zhù)文化的信息，他的穿著(zhù)，可以體現出此刻的工作場(chǎng)合是何等的正式。他與某人談話(huà)，大家會(huì )認為此人是極其重要的或者相反。他怎樣對待錯誤(無(wú)論是反饋回來(lái)的還是本身的失誤)能夠傳遞出關(guān)于承擔風(fēng)險方面的信息。他雇用誰(shuí)，他忍耐什么，以及他鼓勵什么都有力地塑造了企業(yè)文化。

　　再舉個(gè)例子，某公司組建了一個(gè)項目小組，它的任務(wù)是要在規定的限期內完成建設多媒體網(wǎng)站的工作，團隊的每個(gè)成員為此直到周末還在忙碌著(zhù)。當網(wǎng)站發(fā)送完成時(shí)，他們的CEO正在度假，且CEO也沒(méi)有致電團隊成員表示祝賀。對于CEO來(lái)說(shuō)，這不過(guò)是保證他的私生活的神圣不可侵犯的問(wèn)題，而對于這個(gè)課題小組的每個(gè)成員來(lái)說(shuō)，這一做法無(wú)疑傳遞了一個(gè)信息，相對于他們奮斗的日日夜夜來(lái)說(shuō)，相對于他們所努力爭取的`最后期限來(lái)說(shuō)，CEO的私生活則更為重要。那么，下一次他們就不會(huì )工作得如此賣(mài)力。

　　團隊建設

　　CEO要負責雇用、解聘、領(lǐng)導高層管理團隊，然后由他們：雇用、解聘、領(lǐng)導其余的員工。CEO必須有權雇用人才和解雇不利的執行者。必須能夠解決高層管理團隊成員之間的分歧，并使他們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的目標同心協(xié)力。CEO通過(guò)傳達企業(yè)將要實(shí)現的戰略思想來(lái)確立工作的方向。戰略思想組成了工作目標。由于目標明確，整個(gè)團隊凝聚在一起，從而圓滿(mǎn)地實(shí)現組織目標。

　　如果說(shuō)戰略目標指明了公司將要發(fā)展的方向，那么價(jià)值觀(guān)念則告訴了怎樣去實(shí)現這一目標。價(jià)值觀(guān)概括了可以接受的行為舉止。CEO通過(guò)他對其他人的一舉一動(dòng)傳遞出了她的價(jià)值觀(guān)。臨時(shí)取消了已定的行程去會(huì )見(jiàn)質(zhì)量管理層，這表明她很重視質(zhì)量問(wèn)題。當一支團隊共同避免了可能出現的問(wèn)題時(shí)，也不要過(guò)分宣揚他們英雄般的挽救能力。這表明應該能預防和控制毀壞事故。人們能夠從人與人之間的價(jià)值觀(guān)中獲得一些暗示，同樣，他們也能從CEO的舉動(dòng)中獲取同樣的信息——真誠、信任、公開(kāi)。

　　首席執行官ceo崗位職責2

　　首席執行官CEO的職位要求：

　　1.企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

　　2.接受過(guò)MBA職業(yè)培訓，接受過(guò)領(lǐng)導能力開(kāi)發(fā)、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的。

　　3.8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗。

　　4.具有卓越的領(lǐng)導能力、人際交往和社會(huì )活動(dòng)能力。

　　5.善于協(xié)調、溝通，責任心和事業(yè)心強。

　　6.親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強。

　　7.有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

　　8.有很強的感召力和凝聚力。

　　9.熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營(yíng)流程 ,掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念。

　　10.善于制訂企業(yè)發(fā)展的戰略，具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。

　　11.熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程,具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jì),具備基本的網(wǎng)絡(luò )知識。

　　首席執行官CEO 的工作內容：

　　1.對公司的.一切重大經(jīng)營(yíng)運作事項進(jìn)行決策，包括對財務(wù)、經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等;

　　2.參與董事會(huì )的決策，執行董事會(huì )的決議;

　　3.主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng);

　　4.對外簽訂合同或處理業(yè)務(wù);

　　5.任免公司的高層管理人員;

　　6.定期向董事會(huì )報告業(yè)務(wù)情況，提交年度報告。

　　CEO的其他職責還可以包括樹(shù)立、鞏固或變更企業(yè)文化，團隊建設等等。

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