車(chē)間主任崗位職責15篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的車(chē)間主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間主任崗位職責1
1、在主管部門(mén)領(lǐng)導下，貫徹執行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，(按生產(chǎn)計劃入庫時(shí)間為準)產(chǎn)品合格率達標狀況。
2、負責領(lǐng)用各種原料，按照規定辦理領(lǐng)料手續，同時(shí)做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。
3、負責車(chē)間各項工作的日常運作，對車(chē)間工作完成狀況負有直接責任;
4、負責員工的工作安排并做合理規劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價(jià)的提議，同時(shí)做好員工工帳。
5、負責(員工)生產(chǎn)日報表規范填寫(xiě)，同時(shí)配合統計員做好不良品和合格品的統計工作，并及時(shí)辦好相關(guān)手續;(日報表上交和出入庫手續)
6、負責員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時(shí)提出工具使用量的提議;
8、負責督促員工嚴格按照操作流程、質(zhì)量標準、工藝流程進(jìn)行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任;
9、加強教育本車(chē)間員工，督促車(chē)間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴格按照品質(zhì)要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
10、負責新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的'裝配工具制作,做好工具的統計、擺放、標示、保養、更新等工作;
11、負責本車(chē)間所有設備的維護、使用、清潔和保養，確保正常運行;每天一次向主管負責人匯報工作狀況，每周一次組織本車(chē)間人員召開(kāi)生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育;
12、嚴格控制車(chē)間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率;
13、建立車(chē)間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;
14、制定本部門(mén)的季度培訓計劃內容和落實(shí)實(shí)施;
15、負責車(chē)間現場(chǎng)管理(原材料、回料、成品定點(diǎn)擺放，合格品、不良品按顏色區分)和公共區域衛生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品;
16、人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面，做好本車(chē)間年度績(jì)效考核工作;
17、帶頭并教育本車(chē)間人員自覺(jué)遵守國家和省市法律、法規、政策以及公司的各項規章制度;
18、積極配合其它車(chē)間和主管經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任崗位職責2
1、全面負責焊接車(chē)間生產(chǎn)管理工作。根據生產(chǎn)調度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，調動(dòng)員工積極性，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過(guò)程中的設備、物料進(jìn)行協(xié)調。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統計入庫，及時(shí)確保銷(xiāo)售發(fā)貨及時(shí)。
3、對下屬進(jìn)行規章制度和專(zhuān)業(yè)知識的培訓，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓需求。
4、負責車(chē)間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監控，及時(shí)提供技術(shù)指導，以確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監督產(chǎn)品標識卡的實(shí)施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃的'準確性。
7、負責監督焊接車(chē)間班組長(cháng)制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統計匯總。
8、監督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責焊接車(chē)間現場(chǎng)管理的實(shí)施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習現場(chǎng)管理知識，提高工效。
10、根據公司人力資源管理規定，指導下屬人員工作，評估績(jì)效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質(zhì)，調動(dòng)工作積極性。
11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進(jìn)要求，協(xié)同其他部門(mén)，全力完成分責工作。工作有創(chuàng )造性，結合實(shí)際提合理化建議和提案，實(shí)現持續改進(jìn)。
車(chē)間主任崗位職責3
1、負責發(fā)酵車(chē)間的全面工作，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責車(chē)間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過(guò)程中工藝參數的監管，對生產(chǎn)中出現的異常做出正確的應對。
3、加強與菌種室的'溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩定。
4、負責車(chē)間環(huán)境衛生工作，保證車(chē)間干凈整潔。
5、準確、及時(shí)、真實(shí)上報車(chē)間生產(chǎn)情況。
6、負責車(chē)間內部考核及員工培訓。
車(chē)間主任崗位職責4
1、 協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)統籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。
2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)。
3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
5、 提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施。
6、負責員工日常行為規范的管理。
7、 建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識，5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理。按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
8、 負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查�？刂脐P(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
9、 統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
10、對工廠(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達成降本增效的效果。
車(chē)間主任崗位職責5
1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的偏差調查、生產(chǎn)設備適應性調整與準備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準后實(shí)施。
2. 負責裝配車(chē)間日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓、績(jì)效考核和評估工作。
3. 負責組織推進(jìn)先進(jìn)的.生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現場(chǎng)管理方式以提高綜合管理水平。
車(chē)間主任崗位職責6
1、全面負責生產(chǎn)車(chē)間日常生產(chǎn)及管理工作，包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉化、團隊建設以及部門(mén)規章制度建設及監督等；
2、檢查操作員工，嚴格按工藝、按標準進(jìn)行生產(chǎn)；
3、執行生產(chǎn)計劃，監督車(chē)間工人的.工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，確保計劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；
6、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責7
1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓。
2、圍繞部門(mén)計劃，組織車(chē)間計劃制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。
3、負責本區域內安全生產(chǎn)工作。
4、負責本區域內產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節支降本。
5、負責車(chē)間現場(chǎng)及人員素質(zhì)的'管理。
6、負責區域內全員績(jì)效考核管理工作并不斷完善。
7、負責本區域內全體員工的培訓工作。
8、根據生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調本區域人員調配加班、零工安排并及時(shí)統計影響生產(chǎn)的各類(lèi)因素。
9、及時(shí)按規定處理不合格品及報廢品，監督材料領(lǐng)用情況。
10、月底車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)工作執行情況。
11、負責車(chē)間員工技能提升，創(chuàng )造車(chē)間良好工作氛圍。
12、對裝配車(chē)間6S管理負責，推行并改善6S現場(chǎng)。
13、達成上級領(lǐng)導交辦的其它事項。
車(chē)間主任崗位職責8
1、在技術(shù)總監的直接領(lǐng)導下，對車(chē)間所轄范圍內的各項工作實(shí)行統一管理和全面負責；
2、了解車(chē)間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關(guān)停機床、風(fēng)扇、燈具、氣源，做好車(chē)間防偷盜和水電等能源節約工作；
3、認真執行每天班前召開(kāi)班前會(huì )制度，重點(diǎn)強調安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律管理、現場(chǎng)管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規違紀情況；
4、根據生產(chǎn)計劃合理安排本車(chē)間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、貫徹車(chē)間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進(jìn)行公正的考核與獎罰；
6、貫徹并實(shí)施車(chē)間“5S”管理；
7、監督操作工做好《機臺保養檢查表》，對設備有問(wèn)題的應及時(shí)處理，發(fā)現事故和違反操作規程應及時(shí)阻止和上報，不發(fā)生人身、設備人為事故；
8、組織并監督操作工的自檢、互檢工作；
9、每日需填寫(xiě)完整的`《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領(lǐng)導；
10、保證車(chē)間各類(lèi)記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規定存檔；
11、存放在車(chē)間的所有半成品及待用卡件（除當日生產(chǎn)用）需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風(fēng)工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好；
12、制程中對有嚴重不良現象產(chǎn)生的，是否及時(shí)停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善；
13、對生產(chǎn)設備和模具是否定期點(diǎn)檢、保養，填寫(xiě)《模具履歷卡》，模具無(wú)履歷卡片的要補卡、登記；
14、將需維修的模具及時(shí)送修，超出預計維修時(shí)間的需要及時(shí)登記并上報；
15、為實(shí)現公司質(zhì)量方針和目標，負責本車(chē)間分解目標的展開(kāi)，并組織實(shí)施和考核；
16、負責對車(chē)間生產(chǎn)設備編制操作規程；
17、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責9
1、對沖壓車(chē)間的生產(chǎn)計劃編制及定轉子鐵芯生產(chǎn)安排負責;
2、對沖壓車(chē)間的定轉子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負責;
3、對沖壓車(chē)間各區域崗位員工的安全生產(chǎn)負責;
4、對沖壓車(chē)間各區域的現場(chǎng)5S管理負責;
5、對沖壓車(chē)間各工序的.設備及模具管理負責;
6、對沖壓車(chē)間與公司其他各部門(mén)的工作協(xié)調溝通負責;
7、對沖壓車(chē)間的樣件鐵芯開(kāi)發(fā)及試樣負責。
8、對沖壓車(chē)間的生產(chǎn)成本控制負責;
9、對沖壓車(chē)間的團隊建設及車(chē)間員工的職業(yè)技能培訓負責;
10、了解TS16949質(zhì)量體系，對沖壓車(chē)間的質(zhì)量體系建設負責;
11、對完成上級領(lǐng)導指派的其它工作負責。
車(chē)間主任崗位職責10
一、履行部門(mén)職責，負責機修車(chē)間管理工作。
二、重點(diǎn)負責以下工作：
1、嚴格執行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行；
2、負責部門(mén)后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養；
3、制定部門(mén)工作計劃并組織實(shí)施；
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作；
5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核；
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度；
7、負責組織制定車(chē)間的`目標和規劃，并分解落實(shí)；
8、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成；
9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施；
10、負責車(chē)間大修計劃的擬定、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù)；
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施；
12、合理調配部門(mén)人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核；
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施；
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責11
1、全面負責機修車(chē)間現場(chǎng)管理和監督工作，規范修理工藝流程，制定修理操作規范；
2、向車(chē)間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導和支持，參與疑難故障的診斷與處理；
3、嚴格把控維修質(zhì)量，準確預估工期，全程跟蹤、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢、按時(shí)交車(chē)；
4、負責機修車(chē)間成本的核算與控制，提高勞動(dòng)效率；
5、負責維修設備及工具的'監管，監督其使用的規范性，提高設備利用率；
6、貫徹執行5S現場(chǎng)管理標準，負責維修車(chē)間的安全生產(chǎn)監督與防范工作；
7、進(jìn)行部門(mén)技術(shù)培訓與績(jì)效考核。
8、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)處理好重大客戶(hù)抱怨、投訴，及時(shí)安排維修人員解決問(wèn)題；
9、掌握車(chē)間員工動(dòng)態(tài)，做好班組團隊建設；
10、溝通協(xié)調與業(yè)務(wù)部、配件部等部門(mén)間的關(guān)系。
車(chē)間主任崗位職責12
1、建立和完善車(chē)間的各項管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專(zhuān)項管理制度，組織實(shí)施各項管理制度，組織實(shí)施車(chē)間年度管理預算方案。
2、負責本車(chē)間生產(chǎn)的成本控制，提高生產(chǎn)效益。嚴格控制報廢、返修原料的'判別、回收工作，確保原材料投入。
3、主持生產(chǎn)管理改進(jìn)和提升方案的的執行，推進(jìn)精益生產(chǎn)，推行“5S”和現場(chǎng)管理標準，組織改進(jìn)完善車(chē)間物流，持續提高生產(chǎn)效率。
4、負責本車(chē)間員工的考勤、工資考核、獎懲處理、人員定崗定職等工作。
5、負責車(chē)間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，監督工人嚴格遵守設備安全操作規程，堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
車(chē)間主任崗位職責13
崗位職責：
1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的`生產(chǎn)計劃，制定裝配車(chē)間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù)。
2、對裝配現場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監督指導。
3、及時(shí)解決裝配現場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。
4、負責裝配車(chē)間人員、設備和5S管理。
5、及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，28-38歲，機械或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗，有非標自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。
3、能看懂機械圖紙，熟悉非標設備的裝配流程。
4、責任心強、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養。
車(chē)間主任崗位職責14
1、業(yè)務(wù)主管職位，負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的`政策和制度。
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估。
3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備。
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計。
5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核。
6、責后加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理。
7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任崗位職責15
1、落實(shí)質(zhì)量目標、指標和方案，實(shí)現部門(mén)分目標。
2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門(mén)的工作計劃，組織實(shí)施。
3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4、負責公司各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制管理。
5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。
6、負責車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。
7、組織部門(mén)員工培訓，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。
8、落實(shí)規章制度，每周末或月末進(jìn)行總結，做到有獎?dòng)辛P，對發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題、違章的職工進(jìn)行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的'再次發(fā)生，對表現突出的職工應給予表?yè)P或獎勵。
9、負責監督車(chē)間設備的維護，確保車(chē)間設備的正常運轉。
10、負責生產(chǎn)的進(jìn)度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷(xiāo)售部，做好售后服務(wù)工作。
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