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成本會(huì )計崗位職責

時(shí)間:2021-08-05 13:40:54 崗位職責 我要投稿

成本會(huì )計崗位職責(精選11篇)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責是組織考核的依據。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的成本會(huì )計崗位職責(精選11篇),希望對大家有所幫助。

成本會(huì )計崗位職責(精選11篇)

  成本會(huì )計崗位職責1

  1.負責各部門(mén)費用賬、其他往來(lái)賬的登記管理工作,督促有關(guān)各方及時(shí)清理其他應收應付款項。

  2.協(xié)助科長(cháng)管理總賬、明細賬,完成計算機結賬工作,完成銷(xiāo)售費用、管理費用、制造費用情況分析報告。

  3.負責編寫(xiě)財務(wù)報表。

  4.負責核對固定資產(chǎn)明細賬,打印固定資產(chǎn)清單,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。

  5.負責計算機軟件維護,及時(shí)聯(lián)系解決會(huì )計電算化中遇到的問(wèn)題。

  6.負責定期收集、整理、裝訂會(huì )計資料,妥善保管會(huì )計憑證、賬簿、報表等。

  7.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  成本會(huì )計崗位職責2

  1.核對各項原材料、產(chǎn)成品,產(chǎn)品入庫、領(lǐng)用事項。

  2.計算生產(chǎn)與銷(xiāo)售成本及各項費用。

  3.進(jìn)行成本、費用的分配及賬目之間的調整。

  4.分析比較銷(xiāo)售成本、生產(chǎn)成本及單項成本。

  5.做好成本日?刂。

  6.其他與成本核算、分析、控制有關(guān)的事項,嚴格控制公司各產(chǎn)品的進(jìn)出需要。

  成本會(huì )計崗位職責3

  1、正確計算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。及時(shí)編制各種成本報表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

  2、優(yōu)化成本決策,確立目標成本。優(yōu)化成本決策,采取各種降低成本的措施,從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案。

  3、加強成本控制,防止擠占成本。加強成本控制,首先是進(jìn)行目標成本控制。其次是遵守各項法規的規定,控制各項費用支出。

  4、建立成本責任制度,加強成本責任考核。

  5、評估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

  6、保管好成本、計算資料并按月裝訂,定期歸檔。

  成本會(huì )計崗位職責4

  1.根據成本目標,擬訂預算、核算、成本管理等實(shí)施細則,報批后組織執行并跟進(jìn);

  2.編制成本管理計劃,提供成本資料,提出降低成本的控制措施和建議;

  3.掌握成本動(dòng)態(tài),收集行業(yè)價(jià)格信息,進(jìn)行成本分析,編制報告,對存在問(wèn)題給予處理意見(jiàn);

  4.統計、核對和分析來(lái)自各部門(mén)成本相關(guān)的數據,進(jìn)行成本核算;

  5.做好相關(guān)成本資料的'整理、歸檔、數據庫建立、查詢(xún)和更新工作,統計各生產(chǎn)部門(mén)成本相關(guān)的數據,進(jìn)行成本核算;

  6.參與成本管理體系的建設,協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法,收集信息對各生產(chǎn)部門(mén)成本數據進(jìn)行分析,提出成本控制的措施與建議;

  7.根據成本目標,制定預算、核算、成本管理等方案細則,并組織執行與跟進(jìn);

  8.了解生產(chǎn)工藝并建立與維護標準成本體系,每月進(jìn)行標準成本與實(shí)際成本的對比分析;

  9.倉庫的管理工作,保證帳實(shí)相符,庫房物品的安全與存放規則,出入庫記錄清晰準確;關(guān)注存貨變化,控制存貨采購、防范庫存呆滯風(fēng)險,定期組織做好存貨盤(pán)點(diǎn)工作;

  成本會(huì )計崗位職責5

  1、負責公司產(chǎn)品成本的核算工作,確保成本核算的準確和及時(shí);

  2、編制成品入倉、委外發(fā)出,結轉材料及加工費、各類(lèi)調撥單的記賬憑證;

  3、完成供應商的對賬工作,并追蹤對賬單的及時(shí)確認和采購發(fā)票的及時(shí)到達;

  4、審核付款單,確保單據審核的及時(shí)和準確;

  5、領(lǐng)導安排的其他工作。

  成本會(huì )計崗位職責6

  1、建立健全公司財務(wù)管理制度

  2、根據公司發(fā)展戰略和年度計劃,組織制定公司財務(wù)戰略和年度財務(wù)計劃并落實(shí)

  3、制定公司財務(wù)預算,負責資金的籌措和使用

  4、負責公司的稅務(wù)籌劃和指導審計工作的開(kāi)展

  5、負責公司成本費用的核算、管理、控制

  6、負責會(huì )計報表的編制和納稅申報及日常記賬憑證的審核

  7、負責固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、往來(lái)帳項的會(huì )計核算工作

  8、負責公司增值稅和普通的管理

  9、熟悉科技項目經(jīng)費(公司研發(fā)費用的歸集上級撥付的經(jīng)費)賬目管理

  10、負責科技項目財務(wù)資料制作、整理、出報告(加計扣除類(lèi)、數據調配、歸集等)

  11、負責財務(wù)資料的保管和維護

  12、完成上級交辦的其它任務(wù)(項目申報協(xié)助等)

  成本會(huì )計崗位職責7

  1、負責產(chǎn)品生產(chǎn)、采購、庫存的成本核算,核算產(chǎn)品的單價(jià)成本,審核面輔料及相關(guān)費用,并收集貨物的進(jìn)貨數量,進(jìn)行統計,審核。

  2、審核公司各項成本的支出,進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表。

  3、負責企業(yè)月度、季度、年度成本計劃工作。

  4、參與存貨清查盤(pán)點(diǎn)工作,有異常及時(shí)上報。

  5、協(xié)助各部門(mén)做好成本核算,并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關(guān)信息和數據庫,進(jìn)行有關(guān)盈虧預測工作。

  成本會(huì )計崗位職責8

  1、日常費用報銷(xiāo)單核對,審批;

  2、負責各平臺店鋪賬務(wù),電商運營(yíng)財務(wù)報表,ERP采購訂單貨款與銀行流水核對;

  3、負責各部門(mén)財務(wù)支出記賬、結賬、審核;

  4、成本經(jīng)濟核算,分析成本費用、計劃指標及相關(guān)盈虧預測;

  5、進(jìn)行標準成本管理、維護,分析實(shí)際耗用成本與標準成本差異,出具成本分析報告,找出差異原因,提出改進(jìn)措施并落實(shí);

  6、領(lǐng)導臨時(shí)安排的相關(guān)工作。

  成本會(huì )計崗位職責9

  1、審核倉庫相關(guān)單據,編制會(huì )計憑證,做好產(chǎn)成品、在產(chǎn)品及原材料等成本核算工作;

  2、根據公司技術(shù)水平、工單物料需求,合理確定標準成本;

  3、對成本各環(huán)節進(jìn)行監督管控,區分質(zhì)量損失與非質(zhì)量損失,并降低非正常損失成本;

  4、對公司各項存貨資產(chǎn)進(jìn)行管控,定期盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符

  成本會(huì )計崗位職責10

  1、審核公司各項源成本的支出,進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表。

  2、進(jìn)行費用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)核對在產(chǎn)品、成品并編制差異原因上報。

  3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作

  4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟核算,并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關(guān)信息和數據,進(jìn)行有關(guān)盈虧預測工作。

  5、及時(shí)改進(jìn)成本核算方法,保管好成本資料定期歸檔。

  成本會(huì )計崗位職責11

  1、匯總編制成本報表,做到數字正確,字跡清楚,裝訂整齊,補充資料齊全。

  2、組織單位搞好成本核算及管理,開(kāi)展成本分析,加強成本核算的基礎工作,做到統一成本核算口徑,嚴格成本開(kāi)支范圍。

  3、抓好單位工程成本核算,防止因成本計算而造成承包虛盈或虛虧,工程竣工后要及時(shí)提供施工工程成本報表和成本分析資料,確定項目承包的財務(wù)成本。

  4、積累公司歷年成本資料,建立健全各種資料臺帳,隨時(shí)提供領(lǐng)導需要的信息資料。

  5、實(shí)行全面成本核算管理,協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類(lèi)成本定額、標準,并協(xié)助各部門(mén)推廣培訓。

  6、學(xué)習掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計算機操作,提出降低成本的控制措施和建議。組織對項目工程成本控制,建立財務(wù)成本控制體系,對項目工程的原材料、設備租賃、周轉材料、人工等費用與工程部共商討論以挖掘降低成本的潛力和控制,保證項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標及利潤目標的實(shí)現。

  7、根據會(huì )計制度規定,設置科目明細賬和使用對應的賬簿,認真、準確地登錄各類(lèi)明細賬,要求做到賬目清楚、數字正確、登記及時(shí)、賬證相符,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正。

  8、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),按時(shí)參加有關(guān)成本會(huì )議,搞好系統內部和其他系統之間的協(xié)作,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提供資料,遵守各項紀律。

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