企業(yè)人力資源經(jīng)理的職責
企業(yè)人力資源經(jīng)理的職責1
1、協(xié)助建立、完善公司招聘、培訓、員工關(guān)系等人力資源相關(guān)制度;
2、協(xié)助擬定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評審工作,負責人員編制、招聘、培訓、薪酬、績(jì)效、福利、員工關(guān)系、員工離職等管理工作;
3、負責按用人標準配備齊全各類(lèi)人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘、引進(jìn)工作;
4、加強與公司外同行之間的聯(lián)系,拓展公司招聘渠道。
企業(yè)人力資源經(jīng)理的職責2
1、負責公司人事、行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);
2、負責公司的招聘、培訓、薪酬及績(jì)效考核工作,公司人員異動(dòng)及員工關(guān)系管理;
3、組織、安排公司會(huì )議,做好會(huì )議記錄及跟進(jìn)工作;
4、負責員工檔案管理,建立、完善員工人事檔案;
5、為豐富員工文化生活,組織安排各種團建活動(dòng)。
6、公司培訓會(huì )的組織、落實(shí)
企業(yè)人力資源經(jīng)理的職責3
1、人力資源規劃。建立與完善人力資源管理體系。根據項目的發(fā)展規劃、部門(mén)人力需求、員工職業(yè)發(fā)展需求等進(jìn)行機構、崗位設置和人員編制,編制人力資源規劃并組織實(shí)施;根據項目經(jīng)營(yíng)情況適時(shí)擬定人力資源規劃的調整方案;人力資源支出預算編制,人工成本控制。
2、招聘與配置。根據各部門(mén)人員變動(dòng)、項咳嗽迸渲瞇棖蟮缺嘀迫瞬耪釁訃暗髖浼蘋(píng)?并組織實(shí)施。組織對試用期轉正考核、轉崗見(jiàn)習考核、民主評議等。
3、培訓與發(fā)展。完善培訓管理體系,根據公司發(fā)展及人力資源規劃實(shí)施項目培訓需求調查,制定年度培訓計劃,定期進(jìn)行培訓效果評估編寫(xiě)評估報告;根據公司發(fā)展規劃,組織建立、完善人才梯隊建設和培養機制。
4、績(jì)效管理。完善績(jì)效考核管理體系,并組織實(shí)施績(jì)效考核;組織進(jìn)行績(jì)效工資核算、績(jì)效晉升、績(jì)效獎勵等工作,受理員工績(jì)效考核申訴;組織對任職人員進(jìn)行任職能力評價(jià)。
5、薪酬福利管理。完善薪酬福利體系,編制年度薪酬調整方案;負責人事檔案建立與管理,定期統計、匯總人力資源基礎數據并及時(shí)更新;負責勞動(dòng)合同、社保、公積金等管理;根據福利管理制度落實(shí)員工節假日慰問(wèn),喪、病、喜事等慰問(wèn)工作。
6、員工關(guān)系管理。負責項目員工關(guān)系管理,員工入職、轉正、異動(dòng)、離職手續的辦理;釘釘系統維護、考勤管理、勞動(dòng)年檢、勞動(dòng)爭議處理等人事相關(guān)工作。
企業(yè)人力資源經(jīng)理的職責4
1、根據集團及中心人力資源工作政策和要求,制訂人力資源計劃,指導完成員工招聘、錄用、考核、薪資、員工關(guān)系、培訓等操作實(shí)務(wù);
2、根據整體年度規劃,結合部門(mén)需要進(jìn)行潛力人員挖掘,并制定人才培養計劃,輸送人才;
3、定期分析、盤(pán)點(diǎn)本中心人力資源現狀及人工成本現狀,制訂改善計劃并落實(shí)實(shí)施;
4、根據集團績(jì)效管理相關(guān)要求,牽頭組織、輔導、推進(jìn)及落實(shí)中心各部門(mén)績(jì)效管理工作,匯總、分析績(jì)效考核結果,并對各部門(mén)績(jì)效管理工作提出優(yōu)化建議;
5、根據勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規,對離職、異動(dòng)等員工變動(dòng)情況做好溝通與引導工作,避免產(chǎn)生法律風(fēng)險;
6、審核并提交集團、中心所需的人力資源基礎數據報表;
7、及時(shí)并準確完成集團相關(guān)信息化管理系統的維護
企業(yè)人力資源經(jīng)理的職責5
1、根據集團戰略和人力資源規劃,建立與完善公司績(jì)效管理體系;梳理、優(yōu)化績(jì)效管理相關(guān)制度及工作流程,并組織實(shí)施;
2、根據員工績(jì)效考核結果及相關(guān)考核數據,提出績(jì)效改善計劃并落實(shí);審核各部門(mén)所提供數據的及時(shí)性、客觀(guān)性與準確性;
3、建立員工績(jì)效考核數據庫與指標庫,并定期維護信息數據庫;
4、根據公司戰略、崗位和員工的發(fā)展需求,建立與完善公司培訓管理體系;制定培訓發(fā)展規劃、年度學(xué)習計劃、預算方案;
5、協(xié)同績(jì)效與組織發(fā)展及人才盤(pán)點(diǎn),聚焦各職位的能力發(fā)展,配合部門(mén)負責人開(kāi)展人員能力培養;
6、負責公司人才梯隊建設和人才培養計劃,以滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的人才需求;
7、協(xié)助人員招聘工作的開(kāi)展。
企業(yè)人力資源經(jīng)理的職責6
1、中層管理職位,負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門(mén)的`日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司人力資源戰略的執行;
4、規劃、指導、監督、協(xié)調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績(jì)效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負責人力資源內部的組織管理;
6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。
企業(yè)人力資源經(jīng)理的職責7
1、完善人力資源體系,包括招聘配制、人才培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊,完善相關(guān)制度和流程;
2、實(shí)施公司年度人力資源工作,建立規范化的招聘體系,在人才標準和崗位勝任力模型基礎上組織開(kāi)展實(shí)施各類(lèi)人員的招募工作,建設人才梯隊,完成公司中長(cháng)期發(fā)展所需的人才儲備和開(kāi)發(fā);
3、負責公司培訓工作的開(kāi)展,跟蹤評估各類(lèi)人才的使用情況,更新和維護人才儲備庫;
4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí);
5、制定完善公司的各種規章制度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛;
6、負責人員發(fā)展體系的建立,為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。
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