車(chē)間管理員的崗位職責

　　在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家收集的車(chē)間管理員的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車(chē)間管理員的崗位職責1

　　1.負責制定實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)現場(chǎng)管理，車(chē)間安全管理，成本控制，員工管理;

　　2.全面協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)工作流程，解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;

　　3.統計分析車(chē)間生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;

　　4.及時(shí)與上級溝通，保證工廠(chǎng)正常運作;

車(chē)間管理員的崗位職責2

　　1.負責車(chē)間的人員管理和工作安排;

　　2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規程，設計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

　　3.審核批生產(chǎn)記錄，監控物料平衡情況，協(xié)助車(chē)間負責人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。

　　4.負責產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

　　5.負責監督檢查生產(chǎn)工藝的.執行情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的工藝技術(shù)問(wèn)題。

　　6.負責收集產(chǎn)品質(zhì)量數據并進(jìn)行分析。

　　7.負責與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。

　　8.配合車(chē)間偏差調查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開(kāi)展。

　　9.配合公司自檢和外部審計。

　　10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

車(chē)間管理員的崗位職責3

　　1、負責生產(chǎn)管理系統，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實(shí)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、負責質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

　　3、根據生產(chǎn)運行計劃，負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理，搞好車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料;

　　4、根據生產(chǎn)需求，建立采購管理系統，全面負責采購工作;

　　5、抓好設備管理，定期組織維修保養，確保生產(chǎn)設備安全使用;

　　6、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應用;

　　7、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題;

　　8、負責對實(shí)現產(chǎn)品符合性所需的'設備和工作環(huán)境的控制;

　　9、負責產(chǎn)品標識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;

　　10、負責生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的培養。

　　11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進(jìn)行采購;

　　12、負責采購過(guò)程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;

　　13、完善本部門(mén)組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門(mén)人員的教育培訓。

車(chē)間管理員的崗位職責4

　　1.安排本部門(mén)員工根據生產(chǎn)計劃，完成所負責的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質(zhì)。

　　3.有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

　　4.現場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的`半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。

　　5.嚴格執行廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6.根據每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。

車(chē)間管理員的崗位職責5

　　1、膜品訂單審核;

　　2、膜品車(chē)間生產(chǎn)計劃編制及及時(shí)交付;

　　3、物料管理，備料是否滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)行確認;

　　4、車(chē)間人員安排、管理及考核，噸工資控制;

　　5、質(zhì)量控制，客戶(hù)質(zhì)量異議處理;

　　6、車(chē)間安全管理及安全、質(zhì)量培訓;

　　7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過(guò)程監督;

　　8、生產(chǎn)異常狀況報告及應急交貨處理;

　　9、生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理及現場(chǎng)改進(jìn);

　　10、車(chē)間相關(guān)數據統計，質(zhì)量數據分析、工藝參數分析;

車(chē)間管理員的崗位職責6

　　1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產(chǎn)線(xiàn)的管理;

　　2、負責生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)計劃落實(shí)、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù);

　　3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)調與控制，落實(shí)GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定;

　　4、負責落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時(shí)上報車(chē)間;

　　6、負責生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;

　　7、及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中存在的'問(wèn)題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;

　　8、參與培訓計劃的制定并指導落實(shí)，保證培訓效果;

　　9、參與、協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)驗證;

　　10、完成公司和車(chē)間安排的其他工作任務(wù)。

車(chē)間管理員的崗位職責7

　　按照IATF16949要求，貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責任制和工作標準，密切與技術(shù)、質(zhì)量、設備等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施。

　　負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;協(xié)調各生產(chǎn)班組的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理;負責生產(chǎn)管理協(xié)調工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。

　　負責組織編工作計劃，并按時(shí)完成生產(chǎn)計劃。與市場(chǎng)部門(mén)密切配合，確保訂單按時(shí)交付，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

　　參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

　　負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)6S管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作。

　　負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)統計報表。

　　強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。

　　負責組織生產(chǎn)調度員、管理員、計劃員、班組長(cháng)、技師等人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制。

　　做好領(lǐng)導安排的其他工作。

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