房地產(chǎn)簽約經(jīng)理崗位職責(精選5篇)
現如今,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)簽約經(jīng)理崗位職責(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
房地產(chǎn)簽約經(jīng)理崗位職責1
崗位職責:
1、負責維護各個(gè)線(xiàn)上渠道的房源,保證信息準確、真實(shí);
2、負責商務(wù)談判、合同簽署以及房屋過(guò)戶(hù)手續辦理等服務(wù)工作;
3、負責客戶(hù)接待.咨詢(xún)工作,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù);
4、負責公寓、別墅、寫(xiě)字樓的買(mǎi)賣(mài)與租賃;
5、公平、廣闊的晉升空間,成熟完善的帶教和培訓體系。
任職資格:
1.年齡20以上,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,有同行業(yè)經(jīng)驗者可以適當放寬學(xué)歷;
2.高度的工作熱情和團隊合作意識,有銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)意識優(yōu)先考慮;
3.溝通能力強,普通話(huà)標準;有親和力,工作積極,樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗。
房地產(chǎn)簽約經(jīng)理崗位職責2
1、制定年度銷(xiāo)售目標與任務(wù)分解。
2、制定銷(xiāo)售部的運營(yíng)管理和工作程序。
3、組織制定項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、組織項目市場(chǎng)調研、整體策劃,產(chǎn)品定位。
5、完成集團制定的年度銷(xiāo)售目標。
6、負責銷(xiāo)售團隊組建、培訓及管理。
7、負責制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃、推廣并監督實(shí)。
8、負責全程銷(xiāo)售及完成計劃目標。
9、負責銷(xiāo)售部各項日常管理工作。
10、根據全年營(yíng)銷(xiāo)目標分解,達成各項階段性銷(xiāo)售目標。
11、負責銷(xiāo)售接待、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售支持、營(yíng)銷(xiāo)策劃等銷(xiāo)售部各項日常管理工作。
12、做好銷(xiāo)售部各崗位傭金核算依據記錄及傭金核算報批工作。
房地產(chǎn)簽約經(jīng)理崗位職責3
1、根據公司領(lǐng)導安排制定年度、月底銷(xiāo)售推廣計劃。
2、領(lǐng)導部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售及服務(wù)工作。
3、負責銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T管理及專(zhuān)業(yè)培訓工作。
4、負責協(xié)調與各部門(mén)的工作關(guān)系。
5、能處理按揭、辦理房產(chǎn)證等權證事宜。
6、做好市場(chǎng)調研,準備把握項目經(jīng)營(yíng)方向,明確項目整體營(yíng)銷(xiāo)方案。
房地產(chǎn)簽約經(jīng)理崗位職責4
1、負責公司的經(jīng)營(yíng)管理,對公司業(yè)績(jì)和效率負責;
(1)制定公司的階段性的目標,以及實(shí)現目標的計劃,并組織落實(shí);
(2)分析業(yè)績(jì)指標達成的過(guò)程數據,發(fā)現問(wèn)題,分析原因并實(shí)施改進(jìn)。
2、指定年度,季度,月度銷(xiāo)售計劃,并帶領(lǐng)團隊完成銷(xiāo)售任務(wù);
(1)負責公司的團隊建設,對團隊的戰斗力和人效負責;
(2)公司的銷(xiāo)售團隊管理,做好公司人員的評估、培養、激勵、溝通及指導。
房地產(chǎn)簽約經(jīng)理崗位職責5
一、制定銷(xiāo)售管理制度,建設具有良好氛圍的銷(xiāo)售案場(chǎng),并督導置業(yè)顧問(wèn)做好每天的工作。
二、配合營(yíng)銷(xiāo)總監和策劃師,制定銷(xiāo)售策略。及時(shí)反映銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)狀況建議調整策略。
三、參與制定價(jià)格,根據每套單位的具體特點(diǎn),做好性?xún)r(jià)比分析,為制定價(jià)格提供基礎資料。
四、參與制定促銷(xiāo)政策,促成每一單交易的達成,推動(dòng)銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展。
五、參與確定廣告推廣策略,根據銷(xiāo)售情況建議公司調整廣告推廣內容和方式。
六、積極協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì ),做好對項目的展示與宣傳。
七、制作各種銷(xiāo)售統計用表格,做好每周、每月的`銷(xiāo)售統計分析工作和每月客戶(hù)分析工作,并根據銷(xiāo)售情況及客戶(hù)資料對銷(xiāo)售進(jìn)程提出合理化建議。
八、做好置業(yè)顧問(wèn)的培訓工作,組織好置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓及學(xué)習考察。
九、主持每周的銷(xiāo)售例會(huì ),發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,尋找解決問(wèn)題的辦法,評估銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和工作表現,激勵銷(xiāo)售代表。
十、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)和客戶(hù)談判,促成交易,確保獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
十一、審核置業(yè)顧問(wèn)填寫(xiě)的單據,保證與客戶(hù)簽署的每一份合同、文件都準確無(wú)誤,保障公司利益。
十二、解決現場(chǎng)突發(fā)事件,及時(shí)呈報重大及具有影響的問(wèn)題,提供解決建議。
十三、做好和公司其他部門(mén)的溝通、協(xié)作,為其他部門(mén)提供周到的服務(wù)。
十四、催促客戶(hù)按時(shí)來(lái)簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續,加快資金流入。
十五、檢查售樓處情況,并將異常情況及時(shí)知會(huì )相關(guān)部門(mén),并及時(shí)解決問(wèn)題
十六、評估置業(yè)顧問(wèn)工作表現并將情況及時(shí)上報營(yíng)銷(xiāo)總監,根據置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與工作表現建議各類(lèi)獎懲措施。
十七、組織好樓盤(pán)現場(chǎng)的活動(dòng),使現場(chǎng)能積聚更多的人流,促進(jìn)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。
十八、組織好戶(hù)外展銷(xiāo)活動(dòng),用低成本的方式找到更多的客戶(hù),擴大項目知名度,實(shí)現快速銷(xiāo)售。
十九、做好銷(xiāo)售總監交給的其他工作。
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