車(chē)間主任崗位職責（精選26篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的車(chē)間主任崗位職責，歡迎大家分享。
車(chē)間主任崗位職責 篇1
1、對人員的動(dòng)態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng )造最大利潤化，強化改善，適應能力強，抗壓強，敢于挑戰高強度的工作。
2、對總經(jīng)理負責，全面負責車(chē)間各項管理工作
3、對數控車(chē)床加工及機械設備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗。負責車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
4、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
6、負責車(chē)間的人身設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
7、負責管好用好維護保養好在制品設備附件工具量具及工位器具。
8、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
9、對車(chē)間的'工藝紀律執行情況負責。
10、對車(chē)間各類(lèi)報表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負責。
11、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
12、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
13、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
14、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
車(chē)間主任崗位職責 篇2
1、在技術(shù)總監的直接領(lǐng)導下，對車(chē)間所轄范圍內的各項工作實(shí)行統一管理和全面負責；
2、了解車(chē)間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益；下班前督查員工關(guān)停機床、風(fēng)扇、燈具、氣源，做好車(chē)間防偷盜和水電等能源節約工作；
3、認真執行每天班前召開(kāi)班前會(huì )制度，重點(diǎn)強調安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律管理、現場(chǎng)管理及工藝紀律管理；每天通報前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規違紀情況；
4、根據生產(chǎn)計劃合理安排本車(chē)間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、貫徹車(chē)間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進(jìn)行公正的考核與獎罰；
6、貫徹并實(shí)施車(chē)間“5S”管理；
7、監督操作工做好《機臺保養檢查表》，對設備有問(wèn)題的`應及時(shí)處理，發(fā)現事故和違反操作規程應及時(shí)阻止和上報，不發(fā)生人身、設備人為事故；
8、組織并監督操作工的自檢、互檢工作；
9、每日需填寫(xiě)完整的《生產(chǎn)日報表》，于當日下班前提交一份給主管領(lǐng)導；
10、保證車(chē)間各類(lèi)記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規定存檔；
11、存放在車(chē)間的所有半成品及待用卡件（除當日生產(chǎn)用）需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風(fēng)工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好；
12、制程中對有嚴重不良現象產(chǎn)生的，是否及時(shí)停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善；
13、對生產(chǎn)設備和模具是否定期點(diǎn)檢、保養，填寫(xiě)《模具履歷卡》，模具無(wú)履歷卡片的要補卡、登記；
14、將需維修的模具及時(shí)送修，超出預計維修時(shí)間的需要及時(shí)登記并上報；
15、為實(shí)現公司質(zhì)量方針和目標，負責本車(chē)間分解目標的展開(kāi)，并組織實(shí)施和考核；
16、負責對車(chē)間生產(chǎn)設備編制操作規程；
17、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇3
一、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃
1、根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計劃。
3、合理調配人力、物力，調整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
二、生產(chǎn)過(guò)程管理
1、主持班級例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
三、生產(chǎn)現場(chǎng)管理
1、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識。
2、推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理。
3、按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
四、車(chē)間安全生產(chǎn)管理
1、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
五、車(chē)間生產(chǎn)成本控制
1、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
2、統計分析車(chē)間的`成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車(chē)間設備管理
1、組織車(chē)間設備的日常維護和保養工作。
2、合理安排車(chē)間設備得使用，使設備發(fā)揮最大效率。
3、負責車(chē)間勞動(dòng)保護用品和工具的日常管理。
七、車(chē)間員工管理
1、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓。
2、配合生產(chǎn)統計做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜
車(chē)間主任崗位職責 篇4
1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓。
2、圍繞部門(mén)計劃，組織車(chē)間計劃制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。
3、負責本區域內安全生產(chǎn)工作。
4、負責本區域內產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節支降本。
5、負責車(chē)間現場(chǎng)及人員素質(zhì)的管理。
6、負責區域內全員績(jì)效考核管理工作并不斷完善。
7、負責本區域內全體員工的培訓工作。
8、根據生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調本區域人員調配加班、零工安排并及時(shí)統計影響生產(chǎn)的.各類(lèi)因素。
9、及時(shí)按規定處理不合格品及報廢品，監督材料領(lǐng)用情況。
10、月底車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)工作執行情況。
11、負責車(chē)間員工技能提升，創(chuàng )造車(chē)間良好工作氛圍。
12、對裝配車(chē)間6S管理負責，推行并改善6S現場(chǎng)。
13、達成上級領(lǐng)導交辦的其它事項。
車(chē)間主任崗位職責 篇5
1、負責帶領(lǐng)車(chē)間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，積極完成公司下達的各項工作任務(wù)和各種考核指標。
2、負責協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)、各班組的關(guān)系，負責車(chē)間生產(chǎn)計劃調度（順德調度員）安排工作，根據各班技術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力，使各班組做到均衡維修作業(yè)。
3、負責車(chē)間維修質(zhì)量管理工作，嚴格按照汽車(chē)維修質(zhì)量標準以及汽車(chē)維修"三級質(zhì)量檢驗"制度進(jìn)行檢驗、考核各班組的維修質(zhì)量，嚴格把好維修質(zhì)量關(guān)，不放過(guò)一輛不符合質(zhì)量標準、要求的車(chē)出廠(chǎng)。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項目返修時(shí)要詳細寫(xiě)出質(zhì)量鑒定分析報告，及時(shí)上報公司領(lǐng)導處理，同時(shí)總結經(jīng)驗教訓進(jìn)行改進(jìn)，避免以后發(fā)生同類(lèi)的錯誤。
4、負責抓好車(chē)間工作人員精神文明建設，抓好勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)、車(chē)間防火工作，指導工作人員按照規范的操作規程進(jìn)行維修作業(yè)操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，嚴格按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。
5、負責組織、指導車(chē)間員工枝術(shù)培訓工作，每星期定期對員工進(jìn)行維修技術(shù)、規范操作流程的培訓，不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平，定期組織有關(guān)人員對員工進(jìn)行技術(shù)、工作態(tài)度、服務(wù)水平的`考核以及技術(shù)等級評審工作。
6、負責抓好車(chē)輛維修工期管理，將維修工期落實(shí)到各工種、各班組做到責任到人，保證維修車(chē)輛完工交車(chē)時(shí)間，負責統籌安排人員加班以及備件工作。
7、負責抓好車(chē)輛維修故障診斷、報障工作，嚴格把好故障報障關(guān)，對班組所報的維修故障應進(jìn)行詳細的了解和核實(shí)工作，對故障復雜的車(chē)輛應組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì )診，確保對故障的準確診斷。
8、負責抓好維修車(chē)輛報件的準確性，對班組的報件應根據故障問(wèn)題進(jìn)行嚴檢審核，對于能修復的零件一定要進(jìn)行修復使用，不能更換的原則，嚴格抓好報件工作，不能出現亂報件、多報件的現象，確保用戶(hù)的利益和公司信譽(yù)。
9、負責管理、統籌車(chē)間各項數據統計工作，根據廠(chǎng)家以及公司的有關(guān)要求標準，做到準時(shí)、準確上報各種資料數據、報表。
10、負責抓好車(chē)間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作，抓好車(chē)間維修資料的保管和增置采購工作，抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。
11、負責抓好車(chē)間所有工具、設備以及各種電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護、管理工作，將工具、設備以及各種電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護管理工作落實(shí)到各班組、個(gè)人，定期組織有關(guān)人員對工具、設備、電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護管理進(jìn)行檢查，確保設備、工具、電器、電制開(kāi)關(guān)的正常使用。
12、負責抓好車(chē)間及周?chē)h(huán)境、生產(chǎn)設備、工具的清潔衛生工作，做到每天下班前對生產(chǎn)設備、工具、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行清潔和整理工作，每星期組織全體人員對車(chē)間及周?chē)沫h(huán)境、生產(chǎn)設備、工具進(jìn)行一次大清潔大整理，保持車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)地及周邊的清潔衛生。
13、負責抓好車(chē)輛保修、質(zhì)量鑒定、索賠的工作，按照有關(guān)保修、索賠要求每月準時(shí)、準確完成有關(guān)質(zhì)量信息報告及報表，抓好信息反饋工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇6
1、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的`定期保養和維護，并作記錄。
3、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
4、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
5、負責車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
6、負責定期召開(kāi)會(huì )議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。
8、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
9、 負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞。
車(chē)間主任崗位職責 篇7
1、在主管部門(mén)領(lǐng)導下，貫徹執行下達的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達100%，(按生產(chǎn)計劃入庫時(shí)間為準)產(chǎn)品合格率達標狀況。
2、負責領(lǐng)用各種原料，按照規定辦理領(lǐng)料手續，同時(shí)做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。
3、負責車(chē)間各項工作的日常運作，對車(chē)間工作完成狀況負有直接責任;
4、負責員工的工作安排并做合理規劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價(jià)的提議，同時(shí)做好員工工帳。
5、負責(員工)生產(chǎn)日報表規范填寫(xiě)，同時(shí)配合統計員做好不良品和合格品的統計工作，并及時(shí)辦好相關(guān)手續;(日報表上交和出入庫手續)
6、負責員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時(shí)提出工具使用量的提議;
8、負責督促員工嚴格按照操作流程、質(zhì)量標準、工藝流程進(jìn)行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任;
9、加強教育本車(chē)間員工，督促車(chē)間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴格按照品質(zhì)要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
10、負責新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統計、擺放、標示、保養、更新等工作;
11、負責本車(chē)間所有設備的維護、使用、清潔和保養，確保正常運行;每天一次向主管負責人匯報工作狀況，每周一次組織本車(chē)間人員召開(kāi)生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育;
12、嚴格控制車(chē)間員工的'出勤率，保證生產(chǎn)完成率;
13、建立車(chē)間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;
14、制定本部門(mén)的季度培訓計劃內容和落實(shí)實(shí)施;
15、負責車(chē)間現場(chǎng)管理(原材料、回料、成品定點(diǎn)擺放，合格品、不良品按顏色區分)和公共區域衛生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品;
16、人員的崗位職責，并依照德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面，做好本車(chē)間年度績(jì)效考核工作;
17、帶頭并教育本車(chē)間人員自覺(jué)遵守國家和省市法律、法規、政策以及公司的各項規章制度;
18、積極配合其它車(chē)間和主管經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇8
1）根據公司的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
3）主持車(chē)間例會(huì )，參與品質(zhì)問(wèn)題的'分析，監督糾正預防措施的執行情況；
4）推進(jìn)6S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，按時(shí)考核員工的執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；
5）負責宣導并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
6）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓；
7）配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通；
8）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇9
1.負責主持車(chē)間的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的'各項工作任務(wù)；
2.全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；
7.監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；
車(chē)間主任崗位職責 篇10
1，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3，根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的`措施確保車(chē)間的穩定。
4，擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。
5，根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
6，處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
7，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
車(chē)間主任崗位職責 篇11
1、落實(shí)質(zhì)量目標、指標和方案，實(shí)現部門(mén)分目標。
2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門(mén)的工作計劃，組織實(shí)施。
3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的'監督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4、負責公司各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制管理。
5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。
6、負責車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。
7、組織部門(mén)員工培訓，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。
8、落實(shí)規章制度，每周末或月末進(jìn)行總結，做到有獎?dòng)辛P，對發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題、違章的職工進(jìn)行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現突出的職工應給予表?yè)P或獎勵。
9、負責監督車(chē)間設備的維護，確保車(chē)間設備的正常運轉。
10、負責生產(chǎn)的進(jìn)度，檢查考核和協(xié)調工作，協(xié)助銷(xiāo)售部，做好售后服務(wù)工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇12
1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責；
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5、根據流程卡開(kāi)出領(lǐng)料單領(lǐng)取原、輔助材料并發(fā)放。
6、合理編排班組，安排人員工作。
7、負責組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
8、負責設計工廠(chǎng)的'半成品布局和工序間的協(xié)調；
9、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保產(chǎn)品合同的履行；
10、負責擬定車(chē)間生產(chǎn)的目標、工作計劃。組織實(shí)施檢查監督及控制；
11、及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；
12、抓好生產(chǎn)統計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料；
13、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間；
14、抓好各工序組長(cháng)、主管的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長(cháng)、倉庫管理員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓工作。
16、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動(dòng)態(tài)及員工意見(jiàn)要求。17按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責 篇13
1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)統籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);
2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、負責員工日常行為規范的'管理;
7、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識，5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);
8、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);
9、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
10、對工廠(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達成降本增效的效果。
車(chē)間主任崗位職責 篇14
1）生產(chǎn)計劃管理：根據生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；
2）執行車(chē)間生產(chǎn)制造成本控制，確保車(chē)間成本目標實(shí)現；
3）組織車(chē)間內生產(chǎn)制造的.自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標準的落實(shí)；
4）現場(chǎng)管理和改善：實(shí)施6S現場(chǎng)管理，確�，F場(chǎng)管理水平不斷提高；提議車(chē)間技術(shù)改進(jìn)要求；
5）完善車(chē)間管理制度；
6）安全生產(chǎn)管理：執行安全生產(chǎn)管理，預防各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生；
7）企業(yè)文化建設：無(wú)條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng )新思路和學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，提升崗位技能；
8）臨時(shí)性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的臨時(shí)性工作，參與車(chē)間緊急事件的協(xié)同處理。
車(chē)間主任崗位職責 篇15
崗位職責
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的'設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
崗位要求
1.具有大專(zhuān)以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗
2.有較強的管理能力和協(xié)調能力;
3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。
車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制，如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國當今企業(yè)中車(chē)間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現一體化、系統化的飛躍。
車(chē)間主任崗位職責 篇16
1、負責根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；
2、負責協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)分析統計本車(chē)間人員和設備的產(chǎn)能負荷，并積極提出改善建議；
3、負責本車(chē)間員工管理，組織開(kāi)早會(huì )及其他會(huì )議，按權限批準員工加班加點(diǎn)和假期，確認車(chē)間員工的考勤；
4、負責作業(yè)指導書(shū)的'編寫(xiě)，并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書(shū)和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量；
5、與技術(shù)部配合，組織車(chē)間人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，通過(guò)工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動(dòng)強度；
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問(wèn)題，并確保該問(wèn)題不再重復發(fā)生；
7、負責車(chē)間設備管理，監督指導員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養計劃完成保養；
8、負責車(chē)間現場(chǎng)6S管理，持續改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境；
9、完成上級安排的其他工作；接受公司行政稽核和財務(wù)審計；對本車(chē)間的產(chǎn)品延期，質(zhì)量事故，安全事故和設備損壞負責；
車(chē)間主任崗位職責 篇17
崗位職責
1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的.各種問(wèn)題;
3、負責生產(chǎn)工藝的執行;
4、負責生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;
5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
任職要求
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,3-5年食品廠(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗;
2、熟悉生產(chǎn)計劃、調度、統計方式方法;
3、有較強的語(yǔ)言表達能力和管理能力;
4、能夠參與車(chē)間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。
公司福利
1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節假日;
3、文體活動(dòng):培訓會(huì )、團建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);
4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。
車(chē)間主任崗位職責 篇18
職責描述:
公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應商生產(chǎn)鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管
1負責五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;
2制定車(chē)間的管理制度和體系,調整和完善各車(chē)間的管理架構,改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準時(shí)出貨;
4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項目,車(chē)間的5s管理;
5審閱車(chē)間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的生產(chǎn)成本;
6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的`各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;
7定期組織車(chē)間人員的培訓,提升員工的專(zhuān)業(yè)能力;
8安排、指導、調整車(chē)間人員的具體工作,負責車(chē)間班組長(cháng)的績(jì)效考核工作;
9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;
崗位要求:
1五金行業(yè)3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2熟悉五金機械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;
3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)
車(chē)間主任崗位職責 篇19
職責描述:
1、制訂及完善機加車(chē)間管理制度、工作流程和工作標準,監督、檢查執行情況;
2、負責機加車(chē)間人員管理及調配,員工工作的合理安排、指導、培訓和考核;
3、負責生產(chǎn)計劃安排,生產(chǎn)現場(chǎng)管理,協(xié)調內外資源、提高生產(chǎn)效率;
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、監督生產(chǎn)設施、設備的'合理利用、維護保養,以及材料等物資供應情況,管控生產(chǎn)成本;
6、負責安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律管理,嚴格監督操作規程的執行,確保正常生產(chǎn)。
任職要求:
1、全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2、5年以上機加車(chē)間或數控設備管理經(jīng)驗,具有較強的生產(chǎn)現場(chǎng)管理能力;
3、熟悉機加工設備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標準;
4、具有良好的團隊建設能力、溝通協(xié)調能力,較強的抗壓能力。
車(chē)間主任崗位職責 篇20
工作職責：
1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標。
2.規劃并完成組織生產(chǎn)目標。
3.協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的.工作。
4.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
5.制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
6.根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7.主持部門(mén)員工的任用、培訓和考核等各項工作。
崗位要求：
1．具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識；
2．熱愛(ài)公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；
3．虛心學(xué)習，積極進(jìn)取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內容。
車(chē)間主任崗位職責 篇21
負責車(chē)間管理工作，落實(shí)、規范車(chē)間管理，制定、完善車(chē)間各類(lèi)制度和流程，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求，合法、合規，有序開(kāi)展;
負責執行車(chē)間安全管理工作，制定、完善和實(shí)施生產(chǎn)安全制度，協(xié)助EHS管理部門(mén)開(kāi)展安全和事故調查工作，確保安全生產(chǎn)，無(wú)安全事故;質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量和審計工作，杜絕質(zhì)量事故;設備管理制度，協(xié)助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問(wèn)題和影響生產(chǎn);
負責車(chē)間生產(chǎn)管理、成本控制，使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達到考核目標;
負責車(chē)間內生產(chǎn)資源調配與協(xié)調，合理分配人財物，促進(jìn)效率，節約成本;
負責指導或指定車(chē)間統計數據的形成，生成報表和記錄，積累數據，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據;
負責制定、完善或執行車(chē)間績(jì)效考核制度，按制度審核薪資分配情況;
負責制定或審核車(chē)間預算，管理車(chē)間成本、費用，并跟進(jìn)及時(shí)，記錄準確;
負責組織生產(chǎn)偏差調查及編寫(xiě)分析報告;
負責車(chē)間的.各類(lèi)整改、驗證工作;
負責車(chē)間日常管理和突發(fā)事件處理工作;
車(chē)間主任崗位職責 篇22
1、車(chē)間主任職位，負責制定車(chē)間人員的主要目標和生產(chǎn)計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2、負責車(chē)間的.日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;
6、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
7、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任崗位職責 篇23
1、組織召開(kāi)注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議，堅持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題，并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通，樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門(mén)搞好工作，讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。
3、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
4、積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的`進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類(lèi)生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數據真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類(lèi)、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班，根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓，努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。
車(chē)間主任崗位職責 篇24
為協(xié)調本車(chē)間職工的個(gè)人職責，貫徹上級領(lǐng)導的有關(guān)決定，特制定以下原則：
一、服從公司領(lǐng)導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車(chē)間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車(chē)間進(jìn)度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車(chē)間的.安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、在本車(chē)間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車(chē)間員工的政治思想工作，積極開(kāi)展技術(shù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標準，實(shí)行規范化操作，加強車(chē)間的凝聚力和戰斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
六、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門(mén)員工嚴格執行各項規章制度。
車(chē)間主任崗位職責 篇25
�、� 保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
�、� 根據公司下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
�、� 負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�、� 負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的`工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
�、� 制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
�、� 負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
�、� 一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
�、� 檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
�、� 負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
�、� 負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。
車(chē)間主任崗位職責 篇26
一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，并監督及落實(shí)各部門(mén)的工作情況，以用戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統安全經(jīng)濟運行，保證各用戶(hù)的供熱效果。
二、熟悉所有設備安全技術(shù)知識，全面了解供熱系統的性能，有計劃的.組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。
三、努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實(shí)際運行情況，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，能夠更好的去監查、監管各部門(mén)的工作。
四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門(mén)的運行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發(fā)生的事故做到提前預防，提前處理。
五、對影響正常運行的事故要及時(shí)匯報，并能準確及時(shí)的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時(shí)間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實(shí)施。
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