會(huì )所經(jīng)理崗位職責
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責可以有效規范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編精心整理的會(huì )所經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )所經(jīng)理崗位職責1
職責描述：
1、協(xié)助完成企業(yè)內部信息的上傳下達和溝通協(xié)調工作;
2、 管理公司旗下會(huì )所餐飲的日常運營(yíng)
3、 調配各種資源并處理經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各種問(wèn)題。
4、 全面負責公司行政后勤保障管理工作,包括安防消防、物業(yè)管理(包含水電、冷暖供應系統維護)、車(chē)輛管理、食堂管理、通訊設備、辦公設備管理等各方面的工作。
5、 負責公司日常對外協(xié)調工作,與政府各職能部門(mén)和各業(yè)務(wù)單位建立良好工作關(guān)系,負責公司證照的相關(guān)事宜。
6、 嚴格控制行政辦公經(jīng)費的支出,加強采購及辦公財產(chǎn)的管理;
7、 公司總經(jīng)理交辦的其他事項。
任職要求：
1、熟悉和掌握高檔會(huì )所管理規范和操作標準及地方相關(guān)政策法規
2、精通會(huì )所日常運營(yíng)與管理,對會(huì )所各項運營(yíng)管理體系、業(yè)務(wù)規范和制度流程的建立和推行等具有豐富的實(shí)施經(jīng)驗
3、熟悉國家各類(lèi)勞動(dòng)法律、法規,敏感度較高,頭腦靈活,思維敏捷,執行力強;
4、善于交際,較強的語(yǔ)言表達能力、應變能力,有一定的談判能力,組織協(xié)調能力強,具有良好的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)形象和公共關(guān)系協(xié)調、外事接待能力
優(yōu)秀的團隊建設及管理能力,善于發(fā)揮團隊合作精神
掌握經(jīng)營(yíng)管理知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識、財務(wù)管理知識、人事管理知識等
會(huì )所經(jīng)理崗位職責2
1. 依據公司的經(jīng)營(yíng)計劃，并配合公司總目標，擬定本部門(mén)的目標與工作計劃，主持并隨時(shí)予以追蹤、控制，以便有效的執行。
2. 主持部門(mén)的日常工作計劃，組織和控制工作，并傳達公司辦公例會(huì )、決議及上級下達的經(jīng)營(yíng)管理指令。
3. 制定水療營(yíng)銷(xiāo)計劃及銷(xiāo)售策略，對本公司的策略提出合理化的建議。
4. 對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行合理分配，布置工作并管理部門(mén)工作正常運行。
5. 組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調查，收集外部信息，認真的做好市場(chǎng)分析報告，為銷(xiāo)售工作提供準確、詳細的基本數量。
6. 負責制定及完善銷(xiāo)售部的各項規章制度，改進(jìn)服務(wù)方法和工作流程。
7. 協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，有力求工作有序高效運行。
8. 主持部門(mén)例會(huì )，對銷(xiāo)售工作進(jìn)行分析總結，處理問(wèn)題。
9. 做好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)日、周、月報告工作。
10. 指導部門(mén)建立健全客戶(hù)檔案及部門(mén)其他工作文擋資料。
11. 督導部門(mén)員工工作，確保工作質(zhì)量，工作流程等，各項工作的落實(shí)并對下屬進(jìn)行考核、評估實(shí)行獎、罰制度。
12. 定期對部門(mén)員工進(jìn)行培訓，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
會(huì )所經(jīng)理崗位職責3
職位目的：為業(yè)主提供多元化的文體娛樂(lè )活動(dòng)，拓展多種經(jīng)營(yíng)的渠道。
主要職責：
1、根據會(huì )所的經(jīng)營(yíng)計劃和領(lǐng)導指示，組織擬定會(huì )所全年經(jīng)營(yíng)規劃和本部門(mén)工作計劃，科學(xué)設置經(jīng)營(yíng)項目，合理控制經(jīng)營(yíng)成本，保證計劃的有效性和可操作性。
2、組織制定、修訂、完善和貫徹落實(shí)會(huì )所設施管理制度，定期修繕，報告員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。
3、負責檢查監督會(huì )所配套設施的完好性和管理制度的執行情況。
4、積極拓展經(jīng)營(yíng)項目，為小區創(chuàng )造新的服務(wù)設施，為經(jīng)營(yíng)效益的增加提供增長(cháng)點(diǎn)。
5、對本部門(mén)各崗位工作進(jìn)行監督、檢查、考核、制定本部門(mén)員工培訓教材，定期組織培訓，提高員工服務(wù)意識與業(yè)務(wù)水平。
6、定期進(jìn)行市場(chǎng)調查和業(yè)主回訪(fǎng)工作，以改進(jìn)服務(wù)，提高本部門(mén)服務(wù)質(zhì)量。
7、做好公司接待與參觀(guān)安排工作。
8、做好會(huì )所的'公共消防安全工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
2休閑會(huì )所足浴經(jīng)理崗位職責
1．全面負責處理足浴部的總體事務(wù)，和部門(mén)內員工共同努力，及時(shí)各項目標。
2．制定足浴部的管理目標和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。
3。檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況，并采取對策，保證會(huì )所業(yè)務(wù)順利進(jìn)展。
4．協(xié)助建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。
5．培養人才，提高整個(gè)會(huì )所的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
6．加強足浴部維修保養工作和酒店的安全管理工作。
7．同行業(yè)同職位工作年限3年以上。
3休閑會(huì )所銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責
1。 依據公司的經(jīng)營(yíng)計劃，并配合公司總目標，擬定本部門(mén)的目標與工作計劃，主持并隨時(shí)予以追蹤、控制，以便有效的執行。
2。 主持部門(mén)的日常工作計劃，組織和控制工作，并傳達公司辦公例會(huì )、決議及上級下達的經(jīng)營(yíng)管理指令。
3。 制定水療營(yíng)銷(xiāo)計劃及銷(xiāo)售策略，對本公司的策略提出合理化的建議。
4。 對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行合理分配，布置工作并管理部門(mén)工作正常運行。
5。 組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調查，收集外部信息，認真的做好市場(chǎng)分析報告，為銷(xiāo)售工作提供準確、詳細的基本數量。
6。 負責制定及完善銷(xiāo)售部的各項規章制度，改進(jìn)服務(wù)方法和工作流程。
7。 協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，有力求工作有序高效運行。
8。 主持部門(mén)例會(huì )，對銷(xiāo)售工作進(jìn)行分析總結，處理問(wèn)題。
9。 做好銷(xiāo)售業(yè)績(jì)日、周、月報告工作。
10。 指導部門(mén)建立健全客戶(hù)檔案及部門(mén)其他工作文擋資料。
11。 督導部門(mén)員工工作，確保工作質(zhì)量，工作流程等，各項工作的落實(shí)并對下屬進(jìn)行考核、評估實(shí)行獎、罰制度。
12。 定期對部門(mén)員工進(jìn)行培訓，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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1、考勤管理
1） 考勤卡管理：監督并執行員工上下班考勤，行為規范。
2） 假期管理：合理安排員工輪休與請假，保證店內正常運營(yíng)。
3） 當班崗位管理：根據公司規定對當班時(shí)間員工離崗外出，公
差等離崗行為進(jìn)行監督與安排。
2、衛生管理
1） 按公司衛生要求，每日巡查各責任區的衛生情況。
2） 對衛生不合格的責任區要及時(shí)進(jìn)行整改。
3） 合理安排與分配衛生工作。
3、禮儀形象管理
1） 按公司要求，每日檢查員工的著(zhù)裝情況。
2） 按公司要求每日檢查與監督員工的姿態(tài)、禮儀表現。
4、行為規范管理
1） 完善店的規章制度及落實(shí)制度的執行。
2） 隨時(shí)糾正員工的不良行為規范。
3） 隨時(shí)糾正員工的負面言論。
4） 對表現優(yōu)秀的員工應及時(shí)表?yè)P及倡導，做好記錄并上報公司。
5） 對有負面影響員工應及時(shí)糾正及批評，做好記錄并上報公司。
5、排班
1） 每月25日前，制定出下月的人員排班表，簽字并上報總經(jīng)理審批。
2） 嚴格執行排班表的人員工作。
6、員工活動(dòng)安排：定期安排員工活動(dòng)
7、成本控制
1）按公司要求監督店內物品的使用與保管。
2）嚴格控制費用支出
3）監督電話(huà)、空調、電、水龍頭的使用。
8、會(huì )議記錄
1） 對每次會(huì )議做好詳細記錄。
傳達會(huì )議精神，并讓每位員工熟知會(huì )議內容并簽字
備注：
1、 對違反考勤規定的員工有處罰的權力。
2、 對請假（1天以?xún)龋�、輪牌、補鐘、加班、有審批的權力。
3、 對全店的衛生有分配，檢查及警告處罰的權力。
4、 根據店內員工的禮儀規范標準，對員工的禮儀規范（著(zhù)裝、化妝、禮儀行為、禮貌用語(yǔ)、精神面貌）有檢查、監督處罰的權力。
5、 根據店內員工的服務(wù)行為規范管理，對員工工作過(guò)程中的服務(wù)行為，有監督、糾正、警告處罰的權力。
6、 根據公司財務(wù)要求，對店內配料成本，水電使用，消耗成本，電話(huà)使用，物品的管理有控制、監督、處罰的權力。
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