生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責（通用14篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇1
1、負責國外客戶(hù)指定的oemodm廠(chǎng)商的生產(chǎn)項目運營(yíng)及生產(chǎn)物控計劃管理;
2、負責生產(chǎn)計劃的分解達成，整合優(yōu)化生產(chǎn)制程能力;
3、負責指導生產(chǎn)團隊完成各項生產(chǎn)部的指標，例如產(chǎn)量，效率，品質(zhì)，成本及客戶(hù)服務(wù)等。
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇2
1、負責產(chǎn)品的運營(yíng)規劃，結合產(chǎn)品需求，制定一系列完善的產(chǎn)品整體運營(yíng)規劃并執行;
2、負責產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)規劃，達成運營(yíng)目標;
3、商務(wù)合作，負責產(chǎn)品的對外商務(wù)開(kāi)拓和合作，達成運營(yíng)目標;
4、數據分析，針對運營(yíng)工作進(jìn)行數據跟蹤分析，根據數據效果，推進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和營(yíng)銷(xiāo)策略的改變;
5、市場(chǎng)監控，檢測市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，發(fā)現用戶(hù)需求，配合公司改進(jìn)產(chǎn)品，對競爭對手發(fā)展動(dòng)態(tài)保持靈敏的嗅覺(jué)，并能給出恰當的對策;
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇3
1)負責公司銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售執行商務(wù)工作;
2)協(xié)助銷(xiāo)售進(jìn)行銷(xiāo)售合同的審批;
3)根據批準后的銷(xiāo)售合同、外采合同、第三方服務(wù)合同及相關(guān)文件的審批及簽訂;
4)負責公司與客戶(hù)之間的商務(wù)溝通及銜接;
5)負責銷(xiāo)售合同的執行、跟蹤，確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
6)負責根據銷(xiāo)售合同條款準確及時(shí)登記應收賬款、積極配合銷(xiāo)售進(jìn)行應收賬款的核對并跟蹤收款，收到合同相關(guān)款項后及時(shí)入賬核銷(xiāo)應收賬款;
7)負責根據合同執行情況申請銷(xiāo)售發(fā)票，并聯(lián)系客戶(hù)郵寄、跟蹤發(fā)票送達;
8)負責整理/歸檔銷(xiāo)售合同、外采合同、第三方服務(wù)合同等文件;
9)完成上級交辦的其他工作;
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇4
1、全面負責公司薪酬管理和績(jì)效考核的制度和流程的建立和執行負責對公司的薪酬現狀和同行業(yè)的薪酬水平進(jìn)行收集調查，設計出有競爭力的薪酬制度，負責對公司各崗位的人員的工作進(jìn)行考核和監控。
2、負責公司薪酬系統的設計和實(shí)施負責定期整理各項薪酬信息，分析規劃出適應公司實(shí)際的薪酬水平負責制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；負責了解員工對薪酬的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
3、負責公司績(jì)效管理制度的建立和實(shí)施負責根據公司實(shí)際，制定合理有效的考核制度；根據各崗位的實(shí)際工作情況，制定完整合理的考核指標及考核標準；負責跟進(jìn)部門(mén)考核的相關(guān)事宜，隨時(shí)處理考核中出現的各種問(wèn)題；負責對考核結果運用的公平和合理。
4、配合人力資源組其他功能模塊的工作協(xié)助培訓、招聘等工作的開(kāi)展協(xié)助相關(guān)人員做好人力資源規劃。
5、完成領(lǐng)導交付的具體任務(wù)。
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇5
1、組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對項目開(kāi)發(fā)計劃及項目運營(yíng)目標書(shū)進(jìn)行綜合評審，從項目運營(yíng)維度給予專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，報公司決策;
2、監督項目計劃的落實(shí)情況，協(xié)調各部門(mén)解決出現的問(wèn)題，確保項目重要節點(diǎn)工作的按期完成;
3、建立運營(yíng)報告體系，按照集團區域要求定期撰寫(xiě)公司的運營(yíng)報告并有針對性地發(fā)布(運營(yíng)狀況、問(wèn)題、風(fēng)險、面臨機會(huì )及重大事項的處理情況等內容);對各項責任指標的完成情況進(jìn)行監控、督促、提醒、預警，跟進(jìn)項目進(jìn)度完成情況進(jìn)行考核;
4、督促及時(shí)完整收集各項目運營(yíng)計劃執行過(guò)程中各種信息，組織編制年度/季度/月度《運營(yíng)分析報告》;
5、制定項目運營(yíng)預警風(fēng)險防范機制，根據項目運營(yíng)計劃執行情況，及時(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險預警;
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇6
1、負責貫徹公司各項管理制度，建立完善中心各項制度流程、準則，并監督執行;
2、負責熟悉中心人員思想、設備安全運營(yíng)、客訴的情況，掌握工作的主動(dòng)權;
3、負責構建服務(wù)體系，擬定服務(wù)標準，監督服務(wù)質(zhì)量;
4、負責綜合協(xié)調項目運營(yíng)，編制手冊，督導項目規范操作;
5、負責收集整理分析游客意見(jiàn)，改進(jìn)公園業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量;
6、負責園內游樂(lè )設施的操作及操作人員的管理工作，確保嚴格遵守游樂(lè )設施的相關(guān)規定，保證安全操作;
7、負責本部門(mén)的日常管理工作;
8、與各部門(mén)部長(cháng)協(xié)調工作。
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇7
1、主持審計全面工作制定內審規章制度規范、流程化，制訂年度工作計劃，落實(shí)具體審計項目，并負責組織實(shí)施，年終負責工作總結定時(shí)，具體，有計劃性；負責日常的審計業(yè)務(wù)工作，抓好重點(diǎn)審計有效、合法。
2、負責公司財務(wù)及相關(guān)核算單位的審計審計財務(wù)部的會(huì )計報表不定時(shí)、定時(shí)對財務(wù)預決算進(jìn)行審計，對資金的管理和使用進(jìn)行監督有效、及時(shí)對財產(chǎn)、物資增減和使用的真實(shí)、合法及效益性進(jìn)行審計監督有效、及時(shí)對財務(wù)規章制度和內部控制制度進(jìn)行檢查。
3、負責組織完成有關(guān)人員經(jīng)濟責任的審計工作對負責人進(jìn)行經(jīng)濟責任審計有效、真實(shí)，對企業(yè)內部控制制度的健全性和有效性做出有效、及時(shí)的評價(jià)。
4、負責組織做好專(zhuān)項工程的.審計工作對基建、修繕工程項目概(預)算的執行情況及決算進(jìn)行審計，審核有關(guān)項目財務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益性;有效、及時(shí)對后勤系統各項承包辦法的執行情況進(jìn)行審計監督。
5、領(lǐng)導交付辦理的其他事物按要求完成。
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇8
1、負責各基地業(yè)務(wù)五年戰略規劃的制定和輸入;
2、全新產(chǎn)品(新平臺)產(chǎn)能預設及規劃方案提報;
3、汽車(chē)公司同平臺新品(老臺平變形產(chǎn)品) ，技改規劃方案提報;
4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報;
5、負責體系規劃與管理;
6、負責各規劃項目進(jìn)度計劃的編制，負責跟蹤各規劃項目的進(jìn)度;
7、負責項目溝通管理及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段項目參與;
8、負責二級能力建設方案提出，制造規劃流程和交付物編制。
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇9
1、按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制，以保證交貨周期的有效性；
2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，對影響目標完成的因素及時(shí)采取措施；
3、督導配合執行工藝和質(zhì)量控制計劃，完成質(zhì)量控制指標和物料控制指標；
4、參與生產(chǎn)效率提高的改進(jìn)課題，不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運營(yíng)成本；
5、定期提供生產(chǎn)類(lèi)數據的分析報告，以便公司進(jìn)行運營(yíng)的評估與改善；
6、參與合同評審，批準生產(chǎn)部作業(yè)計劃，確保計劃的合理性、科學(xué)性；
7、負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
8、與開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃等部門(mén)良好溝通，使生產(chǎn)運營(yíng)合理有效的實(shí)施；
9、TPM/6S管理，對生產(chǎn)線(xiàn)的安全和車(chē)間的工藝衛生管理，做好生產(chǎn)線(xiàn)各項勞動(dòng)防護工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇10
1、各工程消耗品管理
2、生產(chǎn)副資材調度和分析
3、內部ERP系統處理
4、根據客戶(hù)需求生成主計劃/月度計劃/日別計劃，計劃實(shí)績(jì)跟進(jìn)
5、成品銷(xiāo)售安排，系統結算
6、生產(chǎn)原材料采購邀請/跟進(jìn)
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇11
1、參與委托生產(chǎn)方的篩選與評估。
2、負責生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達。
3、負責委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核，以便做好上市放行。
4、參與委托生產(chǎn)過(guò)程中出現的偏差、OOS等情況的調查。
5、參與委托生產(chǎn)方的審計，包括年度審計、臨時(shí)審計。
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇12
1、負責組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規章制度、操作規程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
2、負責組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;
3、負責組織或者參與公司應急救援演練;
4、負責檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
5、負責督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)整改措施;
6、負責按規定報告安全生產(chǎn)、重大環(huán)保事故和突發(fā)事件，并組織調查、分析和處理;
7、負責督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)責任制，并組織考核評價(jià);
8、完成其他安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作。
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇13
1、及時(shí)傳達、貫徹、執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規程的行為。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現不安全因素、險情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事態(tài)擴大。
4、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故，實(shí)現安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。
5、負責落實(shí)檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施，制定安全施工方案，安排監護人員。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
7、負責生產(chǎn)事故（大量計劃停工和跑、冒、串事故等）的調查處理、統計上報工作。
生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責 篇14
1、生產(chǎn)管理：執行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標、成本及耗能管控等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
2、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
3、班組管理：人員管理(員工排班、考勤數據提供、指導、培訓)、現場(chǎng)5S管理;
4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;
【生產(chǎn)運營(yíng)管理部崗位職責】相關(guān)文章：
關(guān)于運營(yíng)管理部崗位職責（精選11篇）07-12
企業(yè)運營(yíng)管理部崗位職責（精選15篇）08-30
生產(chǎn)管理部崗位職責08-09
生產(chǎn)運營(yíng)經(jīng)理崗位職責02-17