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外加劑技術(shù)總工崗位職責
在日常生活和工作中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的外加劑技術(shù)總工崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
外加劑技術(shù)總工崗位職責1
技術(shù)總工崗位職責
加強基礎管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是集團順利實(shí)現轉型升級的根本保證，為強化集團重點(diǎn)、重大項目的各項管理，作為身在一線(xiàn)的魯甸“”災后恢復重建工作指揮部巧家指揮組的技術(shù)總工，要加強對項目的協(xié)調、服務(wù)及監控管理。
一、貫徹執行直一部技術(shù)、質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規、規范各技術(shù)標準，不斷提高指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理水平；
二、負責巧家指揮部對設計、業(yè)主、監理等單位關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量溝通、協(xié)調工作；
三、負責指揮部所轄范圍的技術(shù)、質(zhì)量管理，制定和完善指揮部質(zhì)量管理制度、質(zhì)量工作計劃，監督和管理指揮部所屬施工項目技術(shù)、質(zhì)量制度的建立和實(shí)施情況；
四、負責指揮部所屬一般項目的總承包管理策劃工作，并審核一般項目的總承包管理策劃書(shū)，負責總承包管理策劃書(shū)交底工作；
五、負責指揮部技術(shù)交底管理工作，督促和管理指揮部下屬項目施工組織設計和重大方案的編制、審批、過(guò)程控制和實(shí)施情況；
六、負責重大施工技術(shù)方案的確定，指導幫助協(xié)調施工過(guò)程中的各項技術(shù)工作；
七、負責總結并制定與指揮部業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)相關(guān)的技術(shù)標準（包括工法），提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高施工（生產(chǎn)）效率；
八、監督并參與施工項目部圖紙會(huì )審工作和實(shí)施情況，監督和管理施工項目部設計變更及技術(shù)交底過(guò)程控制和實(shí)施情況；
九、負責對施工項目部質(zhì)量、試驗、計量、測量工作的.指導、檢查、督促和相關(guān)考核；
十、負責不合格品的調查、分析處理，提出建議，通報質(zhì)量事故，監督施工項目部對不合格產(chǎn)品控制，實(shí)施糾正和預防措施；
十一、負責協(xié)調、落實(shí)施工項目部各分部分項工程、單位工程竣工驗收推進(jìn)工作；
十二、負責施工項目部竣工資料的過(guò)程控制和竣工資料審查；
十三、負責施工項目部工程資料歸檔工作；
十四、正確處理、協(xié)調好各方面關(guān)系，及時(shí)組織對指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結和上報；
十五、負責指揮部與公司對口部門(mén)銜接工作，完成公司對口部門(mén)下發(fā)相關(guān)工作；
十六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
外加劑技術(shù)總工崗位職責2
項目總工崗位職責
一、負責貫徹執行關(guān)于建筑技術(shù)、質(zhì)量的有關(guān)法規、文件、規范、規程。
二、負責質(zhì)量體系諸要素的管理：產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品的控制、糾正和預防措施、質(zhì)量記錄等。
三、負責組織編制項目質(zhì)量保證計劃、項目施工組織設計，有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全的'技術(shù)措施、方案及季節性施工方案。審核審批分包方施工方案的可行性能否滿(mǎn)足項目質(zhì)量保證計劃和施工組織設計要求。
四、對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行監控，使其滿(mǎn)足質(zhì)量保證計劃的要求。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；對不合格和潛在的不合格進(jìn)行分析，組織制定糾正預防措施，并督促有關(guān)人員貫徹執行。
五、組織推廣“新技術(shù)、新工藝、新材料”在項目的應用，開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。
六、負責本項目日常技術(shù)和質(zhì)量管理工作。完成公司下達的各項有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)任務(wù)；使公司有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等方面的文件得到貫徹執行；組織圖紙會(huì )審、施工組織設計交底；協(xié)助監理、分包和項目部關(guān)系；組織落實(shí)技術(shù)示范工程的各項要求，解決項目存在的一些技術(shù)問(wèn)題等。
七、對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
八、負責定期組織檢查各分包技術(shù)資料，保證其與工程同步。
外加劑技術(shù)總工崗位職責3
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下主持項目所有的技術(shù)工作。并對技術(shù)應起的所有作用及結果負責，技術(shù)總工的崗位職責如下：
一． 開(kāi)工前技術(shù)總工的工作
1.技術(shù)總工在項目部負責領(lǐng)導管理測量，技術(shù)，實(shí)驗，質(zhì)檢，資料的工作，并對以上位置的工作結果負責。
2.接受中標資料：掌握投資方投資意圖，掌握報價(jià)體系，考察調研施工現場(chǎng)地形地貌，水文地質(zhì)狀況并作詳細記錄。
3.研究設計圖紙，了解設計意圖；結合現場(chǎng)及水文地質(zhì)狀況研究設計標準，圖紙，發(fā)現設計技術(shù)問(wèn)題，組織設計交底。并作詳細記錄。
4.依據設計圖紙，設計交底收集本工程施工管理所依據的國家技術(shù)規程，施工規范，質(zhì)量標準，標準圖集等相關(guān)技術(shù)資料，作為施工的技術(shù)管理依據。
5.依據投標資料，設計圖紙，施工合同，中標預算的原則編制總體施工方案，各專(zhuān)項技術(shù)方案，進(jìn)度計劃并上報監理，投資方批準。
6.組織工程技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預案，質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預案。
7.建項目實(shí)驗計劃。包括建設標養室；組織監理，投資方共同確定外協(xié)實(shí)驗室；確定資料表格形式，報送程序，組卷形式等。
8.與設計，監理，投資方確定技術(shù)變更，經(jīng)濟變更簽認程序。確定口頭指令的簽認程序，表明口頭指令未形成文字指令前我方不進(jìn)行此步驟工程實(shí)施的原則立場(chǎng)。
9.組織項目全體人員進(jìn)行項目技術(shù)管理策劃會(huì )，傳達設計意圖；發(fā)放規范，標準，圖集；討論，貫徹總體施工方案，進(jìn)度計劃；明確各崗位職責；建立工程項目技術(shù)管理程序。
二． 工程項目展開(kāi)后總工程師要完成的其他工作
1.監控，對比施工組織設計中每道工序與對應預算關(guān)系，在保證滿(mǎn)足設計要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理，施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟的`施工方法。
2.工程項目每道工序實(shí)施前依據相關(guān)規范，技術(shù)流程進(jìn)行技術(shù)交底。并作詳細交底記錄。
3.監控施工員施工節點(diǎn)技術(shù)交底及實(shí)施過(guò)程，做詳細記錄。 4.在工程所需原材料以及成品物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)前組織物資檢驗，進(jìn)場(chǎng)后的物資報驗。保證原材料及成品物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)技術(shù)指標100%合格。 5.接到設計變更指令后完善技術(shù)變更簽證，將技術(shù)變更轉呈預算員與預算員共同完成經(jīng)濟簽證，完成技術(shù)變更和經(jīng)濟變更簽證后依據項目技術(shù)管理程序履行變更施工內容。
6.指導，監督，檢查測量導線(xiàn)內業(yè)資料及原始記錄。復核水準符合記錄，并對以上指導，檢查做詳細記錄。
7.指導，檢查，復核測量各施工節點(diǎn)的高程，坐標，內業(yè)資料，計算值等，并作詳細記錄。
8.督促，落實(shí)測量?jì)x器和實(shí)驗設備的校準及維護。
9.指導，檢查，落實(shí)工序資料，實(shí)驗資料，材料取樣送檢過(guò)程及資料，隱蔽工程資料，材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。 10.指導，檢查，落實(shí)質(zhì)檢員所有工序檢驗，檢驗批次，檢驗部位及檢驗標準，并作詳細記錄。
11.建立準確，詳細的生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度，形成項目技術(shù)管理倒查機制。
12.會(huì )同生產(chǎn)經(jīng)理定期主持會(huì )議，落實(shí)項目會(huì )議制度，發(fā)揮會(huì )議作用。
三． 工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作
1.組織匯總各種報告，方案。
2.組織匯總設計交底，工程洽商記錄，技術(shù)交底，工序資料。
3.組織匯總工程平面圖，縱斷圖，結構詳圖，完成最終竣工圖。
4.協(xié)助項目經(jīng)理組織四方驗收，起草竣工報告，提交竣工資料。
5.協(xié)助商務(wù)工作進(jìn)行竣工計算。
6.組織并參與所有技術(shù)人員和各崗位管理人員的學(xué)習和考核。
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