大區總經(jīng)理的崗位職責（精選10篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編為大家整理的大區總經(jīng)理的崗位職責（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　大區總經(jīng)理的崗位職責1

　　1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;

　　2、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項目和流動(dòng)資金貸款使用擔保的可行性報告。

　　3、堅持民主集中制的'原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng )造性。

　　4、組織召開(kāi)高級管理人員工作例會(huì )和員工大會(huì )。

　　5、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。

　　6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

　　7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實(shí)執行。

　　8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

　　9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負責公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計劃財務(wù)工作;

　　10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。

　　11、決定對成績(jì)顯著(zhù)的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　12、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配使用方案。

　　13、組織實(shí)施討論透過(guò)的新上項目。

　　14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運行機制;

　　15、根據經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問(wèn)并決定其報酬。

　　16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　大區總經(jīng)理的崗位職責2

　　1、在總經(jīng)理委托權限內審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資項目和流動(dòng)資金貸款和使用。

　　2、在預算范圍內根據經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律顧問(wèn)及其他兼職人員并決定其報酬。

　　3、組織實(shí)施總公司批準的新開(kāi)發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內組織指揮分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。

　　4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的.分公司年度工作計劃和財會(huì )預算報告及利潤分配方案。

　　5、加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。

　　6、堅持民主集中的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng )造性。

　　7、健全公司財會(huì )管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，并完成總公司下達的利潤指標。

　　9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　10、在預算范圍內決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　大區總經(jīng)理的崗位職責3

　　總經(jīng)理職責和權限

　　1.職責

　　1.1負責公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標,負責主持管理評審;

　　1.2負責公司組織結構圖及部門(mén)職責的確定,對管理者代表的任命;

　　1.3負責特殊合同的批準或簽訂,業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準;

　　1.4負責確定部門(mén)負責人的入職要求、培訓計劃的.審批;

　　1.5審批內部業(yè)務(wù)審核計劃。

　　2權限

　　2.1有權設置公司組織機構并任免各部門(mén)負責人。

　　2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

　　2.3有權對公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的重大問(wèn)題以及流動(dòng)資金的借貸做出決定。

　　2.4有權代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

　　2.5有權決定外購、外協(xié)件等物資購買(mǎi)地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi)

　　大區總經(jīng)理的崗位職責4

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施;

　　2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標、計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實(shí)各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門(mén)人才的聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;

　　3、協(xié)助董事長(cháng)制定公司總體戰略規劃與發(fā)展目標;

　　4、協(xié)助副董事長(cháng)公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

　　5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應對準備策略，監控各類(lèi)業(yè)務(wù)項目的'開(kāi)展及督導下屬的目標執行情況;

　　6、負責建設和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開(kāi)展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件。

　　大區總經(jīng)理的崗位職責5

　　為了真正體現公司和諧、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的企業(yè)精神，保證公司各項政令暢通，規范有序，實(shí)現快速發(fā)展的戰略目標;加強辦公室管理，使工作規范，有序、高效;特此制定本崗位責任制。

　　1.執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，及時(shí)、足額地完成董事會(huì )下達的利潤指標。

　　2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。

　　4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì )委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的.任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報酬。

　　7.決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8.審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9.健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10.抓好公司施工進(jìn)度、物業(yè)管理服務(wù)工作，搞好公司經(jīng)營(yíng)。指導各分公司的工作。

　　大區總經(jīng)理的崗位職責6

　　負責組織實(shí)施公司會(huì )議決議，負責組織貫徹落實(shí)政府及上級主管部門(mén)的政令、決策、意見(jiàn)；對公司工作全面負責。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規、規章、標準和有關(guān)規定，并經(jīng)過(guò)培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門(mén)設備部、財務(wù)部、企管部、安全部。

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。要牢固樹(shù)立“安全第一”的`思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；

　　2、負責建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；

　　3、嚴格執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規章和有關(guān)規定；

　　4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長(cháng)遠規劃；

　　5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時(shí)組織演練；

　　6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內的安全工作，組織召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問(wèn)題；

　　7、建立健全安全機構和組織，配備、充實(shí)安全管理專(zhuān)業(yè)人員；

　　8、經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取員工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；

　　9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的安全、衛生狀況；

　　10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問(wèn)題，積極推行“責任關(guān)懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關(guān)懷”的認知；

　　11、主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對公司無(wú)力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關(guān)部門(mén)提出報告；

　　12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

　　13、組織對重大事故的調查處理，落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則，（對事故原因分析不清不放過(guò)，事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出事故防范措施不放過(guò)，事故責任者未受到處罰不放過(guò)），發(fā)生重大事故直接向上級報告；

　　14、按照安全職責，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實(shí)，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，接受群眾監督；

　　15、外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權。

　　大區總經(jīng)理的崗位職責7

　　1.全權負責處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標。

　　2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程，規定各級管理人員和員工的職責，并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jì)r(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3.建立健全酒店的組織系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )。

　　4.檢查情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達政府或董事會(huì )的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。

　　5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款。

　　6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工

　　作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。

　　7.安排酒店的.維修保養工作。

　　8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9.指導訓導工作。培養人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　10.以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

　　11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負責酒店管理人員的錄用，考核部門(mén)經(jīng)理，決定酒店機構設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

　　大區總經(jīng)理的崗位職責8

　　1、組織制定及實(shí)施公司總體戰略、經(jīng)營(yíng)計劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門(mén)及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程;

　　3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案;

　　4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;

　　5、審批公司各項管理工作;

　　6、負責召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促、協(xié)調相關(guān)工作;

　　7、負責公司企業(yè)文化建設的規劃;

　　8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;

　　9、負責內外關(guān)系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境;

　　10、完成董事會(huì )安排的`其他工作任務(wù)。

　　大區總經(jīng)理的崗位職責9

　　1、制定和實(shí)施公司總體戰略規劃及年度經(jīng)營(yíng)規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;

　　2、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作;

　　3、決策公司重大事件及重大項目;

　　4、處理重要對外公共關(guān)系，包括政府、工商、稅務(wù)，處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關(guān)系問(wèn)題。

　　大區總經(jīng)理的崗位職責10

　　第一條負責組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷(xiāo)售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。

　　第二條負責與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

　　第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷(xiāo)售建立在可靠的基礎上。

　　第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節性的拜訪(fǎng)，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。

　　第五條凡節日與大的紀念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶(hù)發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動(dòng)。

　　第六條負責組織和參加來(lái)訪(fǎng)人員的接待，并將他們的情況轉告各有關(guān)部門(mén)。向客人介紹本公司的'情況，了解他們的需要，盡可能給予滿(mǎn)足。

　　第七條對來(lái)本公司學(xué)習考察和參觀(guān)的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。

　　第八條利用一切機會(huì )和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì )、酒會(huì )、茶話(huà)會(huì )、展覽會(huì )、洽談會(huì )、座談會(huì )、紀念會(huì )、慶祝會(huì )等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。

　　第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫(xiě)、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。

　　第十條負責公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫(xiě)等工作。

　　第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯;字體是否端正、清晰、美觀(guān);設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發(fā)現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時(shí)改換。

　　第十二條負責對員工進(jìn)行培訓。

　　第十三條建立公關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。

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