服裝公司運營(yíng)部崗位職責通用
在生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效規范操作行為。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的服裝公司運營(yíng)部崗位職責通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝公司運營(yíng)部崗位職責通用1
1.探索分公司業(yè)務(wù)盈利模式,搜集當地合作政策信息、客戶(hù)需求信息,優(yōu)化現有服務(wù)產(chǎn)品,為新產(chǎn)品(服務(wù))研發(fā)提出合理化建議;
2.對接項目單位需求,開(kāi)展合同談判,開(kāi)發(fā)和拓展新業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴;
3.根據分公司運營(yíng)發(fā)展情況完善相關(guān)工作標準和流程;參與民航業(yè)內人力資源服務(wù)項目及培訓相關(guān)業(yè)務(wù)(包括校企合作項目);
4.編制項目預算及運營(yíng)計劃,起草項目合同;評估項目運營(yíng)狀況,提出可行性運營(yíng)策略及調整建議;
5.協(xié)助做好分公司業(yè)務(wù)合作伙伴、渠道的維護及管理工作;協(xié)助做好與總公司的溝通、匯報工作;
6.完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
服裝公司運營(yíng)部崗位職責通用2
1、編制年度經(jīng)營(yíng)計劃，跟蹤經(jīng)營(yíng)結果和計劃的偏差，反饋影響
2、參與新上市產(chǎn)品的定價(jià)決策，對比不同價(jià)格體系下對年度計劃的'影響
3、參與工程重大節點(diǎn)的變動(dòng)決策，對比節點(diǎn)調整后對年度計劃的影響
4、合作方董事會(huì )會(huì )議材料組織和定期經(jīng)營(yíng)結果反饋
5、結合年度經(jīng)營(yíng)計劃和資金計劃，合理排布項目資金支付方案、資金分配方案和利潤分配方案
6、組織編制年度管理費用預算和營(yíng)銷(xiāo)費用預算，跟蹤實(shí)際執行情況偏差
7、新項目發(fā)展的財務(wù)測算，確定項目盈利能力和資金峰值
服裝公司運營(yíng)部崗位職責通用3
1.收集人力資源外包潛在客戶(hù)信息,挖掘客戶(hù)潛在需求;
2.全面解決客戶(hù)人力資源外包方面的問(wèn)題,并提供解決方案;
3.監督人力資源外包服務(wù)開(kāi)展過(guò)程,確保服務(wù)質(zhì)量;
4.監督和管理項目的運作情況,負責監督成本、進(jìn)度以及規避風(fēng)險;
5.保持與客戶(hù)之間的良好合作關(guān)系;
6.負責建設和管理外包工作團隊;
7.負責項目?jì)炔繄F隊的成員培訓和績(jì)效考核等工作;
8.合理調配部門(mén)成員工作,充分發(fā)揮和調動(dòng)員工的積極性,不斷提升員工的工作能力和效率;
9.建立并完善公司人力資源外包或勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的管理運營(yíng)系統;
11.組織制定項目管理制度;
服裝公司運營(yíng)部崗位職責通用4
1、參與組織制訂公司各項規章制度、流程及監督、檢查其執行；
2、參與編制公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，包括項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)指標、項目管理目標責任書(shū)；
3、參與組織對各部門(mén)及直屬公司年度及月度工作計劃及目標管理責任的檢查、考核；
4、負責對公司計劃、運營(yíng)管理類(lèi)重要工作事項、公司領(lǐng)導批示、相關(guān)綜合性會(huì )議決定事項的督辦落實(shí)；
5、參與對直屬公司的運營(yíng)情況進(jìn)行相關(guān)分析，并撰寫(xiě)專(zhuān)題分析報告。
服裝公司運營(yíng)部崗位職責通用5
1、負責產(chǎn)品市場(chǎng)推廣開(kāi)發(fā)，維護客戶(hù)客情關(guān)系，按照公司要求完成每月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標；
2、結合公司培訓課程、產(chǎn)品人群等不同特點(diǎn)，組織產(chǎn)品推廣培訓會(huì )議；
3、負責各門(mén)店的日常管理、培訓及巡查，配合公司進(jìn)行會(huì )議銷(xiāo)售及人員引流；
4、不定期的通過(guò)各種宣傳渠道，對公司品牌進(jìn)行推廣宣傳。
5、負責跟蹤客戶(hù)信息，收集產(chǎn)品市場(chǎng)的反饋信息。
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