生產(chǎn)部部門(mén)職責
生產(chǎn)部部門(mén)職責1
主要職能:
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導負責;
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4.負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
5.負責設計工廠(chǎng)的改造計劃、設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;
6.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
7.配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
8.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
9.負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;
11.抓好生產(chǎn)統計分析報告團荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì ),總結經(jīng)驗、找出存在的.問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;
12.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;
13.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平?用電、節約能源;
14.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
15.負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施=檢查監督及控制;
16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);
生產(chǎn)部部門(mén)職責2
負責組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統籌、技術(shù)監督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng )新等相關(guān)制度，負責各類(lèi)制度的審核工作。
1.制定本部門(mén)工作計劃，員工職責分配和考核管理;制定部門(mén)年度、月度及各項工作計劃，并監督實(shí)施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實(shí)，負責對區域公司所屬風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標的設定和考核。
2.組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標，并負責對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解和落實(shí)，同時(shí)負責組織全公司各級領(lǐng)導、各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū);組織月度、重大節日及季節性安全檢查工作，監督隱患整改落實(shí)情況;貫徹、落實(shí)公司安委會(huì )的`一切決議并組織實(shí)施綜合應急預案的演練和各類(lèi)安全宣傳活動(dòng);組織月度安全生產(chǎn)會(huì )，協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。
3.生產(chǎn)管理工作的組織、監督和考核，對風(fēng)電場(chǎng)全年生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行監督和考核，并分析實(shí)際工作與計劃目標的偏差原因，及時(shí)進(jìn)行糾正;并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通;負責生產(chǎn)運行過(guò)程的控制和管理，組織設備大型維修、更新改造計劃的審核，并監督實(shí)施;組織生產(chǎn)設施設備防護、維護、檢修過(guò)程的質(zhì)量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng )新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題。
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