技術(shù)部部門(mén)職責
一、直接上級：生產(chǎn)總監
二、下屬部門(mén)：無(wú)
三、部門(mén)職責：
1、產(chǎn)品的研發(fā)和設計：
�。�1）根據法律法規、國家標準、行業(yè)標準、行業(yè)慣例等的規定，根據客戶(hù)的希望，設計出適合公司批量生產(chǎn)的、能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)要求的、滿(mǎn)足客戶(hù)需要的產(chǎn)品；
�。�2）產(chǎn)品研發(fā)，應做好市場(chǎng)調研工作，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，盡可能占領(lǐng)高中端市場(chǎng)；
�。�3）做好設計論證、計算，進(jìn)行設計確認，試生產(chǎn)無(wú)誤后進(jìn)行產(chǎn)品定型；
�。�4）保存產(chǎn)品研發(fā)（改善）過(guò)程中的所有記錄，做到有據可查。
2、工藝標準的制定：
�。�1）產(chǎn)品定型后，制定全套的工藝標準文件，包括但不限于：工藝卡片（成品圖、部件圖、零件圖、工藝圖、模具圖、工裝圖等）、工序說(shuō)明、操作標準、檢驗標準、原材料標準、包裝標準、運輸標準、標牌標識的標準等；
�。�2）制定相關(guān)的技術(shù)指導性文件，如：使用說(shuō)明書(shū)、維護保養說(shuō)明書(shū)、安裝說(shuō)明書(shū)、銷(xiāo)售指導說(shuō)明書(shū)等；
�。�3）工藝標準文件應全面、準確，具有科學(xué)性、嚴謹性、可行性、嚴肅性。
�。�4）加強對工藝文件的控制，工藝文件的變更、改善必須基于一定的基礎，并按照嚴格的程序執行。
3、生產(chǎn)實(shí)現的設計：
�。�1）生產(chǎn)實(shí)現方法應予設計，優(yōu)先選用標準機械，減少非標機械的設計和采用；
�。�2）宜優(yōu)先考慮流水線(xiàn)設備、自動(dòng)化設備，減少人員數量，提高生產(chǎn)效率；
�。�3）生產(chǎn)布局（設備布局）應合理，實(shí)現流水化生產(chǎn)，工藝路線(xiàn)清晰，減少工序轉接距離，增加空間利用率，并考慮到批量生產(chǎn)的工件周轉空間等；
�。�4）工序內實(shí)現小流水、小循環(huán)，增加流暢性；
�。�5）對生產(chǎn)用模具、工裝、工具、量具等進(jìn)行合理設計，保證加工精度，減少人為因素影響，降低操作難度和對工人的素質(zhì)要求，提高生產(chǎn)效率，降低材料消耗；
�。�6）對工件周轉方法、工序交接等進(jìn)行設計，提高材料流轉率，減低積壓時(shí)間；
4、合理設計，提高生產(chǎn)效率，降低成本：
�。�1）設計中減少非標零件的使用，盡可能使用標準件；
�。�2）非標件盡可能統一化，利于批量生產(chǎn)；
�。�3）非標件盡可能通用化，適合不同的產(chǎn)品類(lèi)型使用，利于批量庫存，減少庫存種類(lèi)；
�。�4）合理結構設計，依照標準材料尺寸設計，杜絕非標材料的使用；
�。�5）減少原材料種類(lèi)、型號，從而降低庫存量；
�。�6）合理制定設計標準（亦稱(chēng)為“準標準”），所有類(lèi)型的產(chǎn)品均按照該標準設計主要尺寸和形式，增加通用性和互換性（如合頁(yè)距標準、鎖距標準、門(mén)厚度標準、玻璃標準、閉門(mén)器標準等）。
5、日常生產(chǎn)的技術(shù)支持：
�。�1）對日常生產(chǎn)的訂單，做工藝分解，指導車(chē)間生產(chǎn)；
�。�2）日常工藝的分解應嚴格按照工藝標準執行；
�。�3）出現不符合工藝標準的產(chǎn)品，必須經(jīng)過(guò)試驗，裝配無(wú)誤后，再行批量生產(chǎn)；
�。�4）非標的生產(chǎn)，必須對特殊的結構、五金、配件進(jìn)行封樣。
6、銷(xiāo)售和服務(wù)的技術(shù)支持：
�。�1）對銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓，使其能夠引導客戶(hù)盡可能選用標準產(chǎn)品；
�。�2）對服務(wù)人員進(jìn)行培訓，使其能夠按照規范要求進(jìn)行安裝和維護，確保質(zhì)量；
�。�3）對客戶(hù)進(jìn)行必要的技術(shù)溝通，使其了解產(chǎn)品性能、設計標準等；
7、產(chǎn)品標準的培訓和宣貫：
�。�1）定期和不定期的對產(chǎn)品實(shí)現的相關(guān)人員進(jìn)行培訓，使產(chǎn)品標準得以貫徹實(shí)施；
�。�2）對操作工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，使其能夠按照正確的方法，規范的操作，熟練的生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品；
對防火門(mén)一致性進(jìn)行培訓，使相關(guān)人員明白控制重點(diǎn)，避免出現紕漏，最終影響產(chǎn)品質(zhì)量和證書(shū)的有效性。
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