車(chē)間主管崗位職責(通用15篇)
在我們平凡的日常里，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的車(chē)間主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)間主管崗位職責1
1、生產(chǎn)計劃管理：
A、統籌車(chē)間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時(shí)檢討車(chē)間的生產(chǎn)情況，保證按時(shí)完成生產(chǎn)。
B、召開(kāi)班組長(cháng)日常會(huì )議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監督車(chē)間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導車(chē)間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導車(chē)間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監管生產(chǎn)車(chē)間對物料使用及操作規范，減小生產(chǎn)補數。
B、審核生產(chǎn)補數、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的控制，降低生產(chǎn)成本。
4、設備/安全管理
A、按照現場(chǎng)管理要求、做好生產(chǎn)現場(chǎng)安全、操作、衛生、紀律管理監督。
B、跟進(jìn)做好車(chē)間現場(chǎng)管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓管理
A、組織車(chē)間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的`素質(zhì)能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據車(chē)間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進(jìn)行考核
車(chē)間主管崗位職責2
1、維修現場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;
2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。
3、配合公司做好車(chē)間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實(shí)際操作和理論部門(mén));
4、對整個(gè)維修質(zhì)量的監控，保證維修質(zhì)量，對《內部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;
5、做好客戶(hù)關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;
6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進(jìn)車(chē)間員工及汽車(chē)維修學(xué)員，做好帶教工作;
7、保證設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養等工作，并制作管理公示表;
8、編制售后年、季、月、周的`培訓計劃，并組織實(shí)施，每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓;
9、制定車(chē)間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計，報留檔上報 ;
10、 負責車(chē)間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規范操作。
車(chē)間主管崗位職責3
1.車(chē)間管理：負責車(chē)間組織架構的搭建，車(chē)間日常管理，團隊凝聚力和戰斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理：通過(guò)組織和協(xié)調，落實(shí)調度室下達的車(chē)間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標。
3.人員管理：班組長(cháng)管理能力的培訓和提升，重點(diǎn)崗位人員的儲備與培養，人員率的控制，跟進(jìn)新員工安全培訓。
4.質(zhì)量管理：車(chē)間直通率的.達成及問(wèn)題的分析改善，產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理：?jiǎn)闻_報廢損失的控制及問(wèn)題的分析改善，物料盤(pán)虧盤(pán)盈數據的控制及問(wèn)題的分析改善，建立車(chē)間呆滯半成品的控制。
6.安全管理：加強安全培訓，及時(shí)排查安全隱患，杜絕安全事故。
7.現場(chǎng)管理：車(chē)間設備和模具的維護使用，現場(chǎng)5S持續推進(jìn)和改善，過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門(mén)人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作：完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間主管崗位職責4
一、領(lǐng)料
1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據生產(chǎn)需要，及時(shí)打領(lǐng)料單領(lǐng)料。
2、 所領(lǐng)的物料的規格型號、數量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對物料逐一清點(diǎn)，特別注意尾數箱或非整板物料的數量，確保數據和實(shí)物保持一致。
3、 根據工單及生產(chǎn)安排填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)部門(mén)主管審核后，提前一天開(kāi)始備料。
4、所有物料在領(lǐng)用時(shí)必須當面核對數量，確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準確無(wú)誤后方可簽收
二、物料的搬運和周轉
1、 物料搬運或者周轉時(shí)必須按規定的物流通道進(jìn)料和物料入庫。
2、 物料在搬運或周轉過(guò)程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過(guò)程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。
3、 待檢區和周轉區的物料必須分類(lèi)擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的`產(chǎn)品規格型號、數量、日期現狀或下道工序。
4、 相同的物料擺放時(shí)必須按來(lái)料時(shí)間“先進(jìn)先出”。
三、對異常物料之處理流程
1、當發(fā)現物料異常時(shí)，應及時(shí)主動(dòng)報告給部門(mén)主管，并及時(shí)退回給相關(guān)部門(mén)返修或重工。
2、 對于客戶(hù)供物料，當發(fā)現異常時(shí)，應提報給部門(mén)主管，由部門(mén)主管統一協(xié)調安排處理。
四、上料和入庫
1、 物料員必須及時(shí)備料保證生產(chǎn)線(xiàn)及時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)跟進(jìn)機臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續性，絕對不允許有因為備料不及時(shí)導致生產(chǎn)線(xiàn)待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。
2、 CNC加工好的物料不能積壓及時(shí)周轉，保證生產(chǎn)線(xiàn)的順暢。
3、 已去毛刺的產(chǎn)品必須及時(shí)打單入庫
4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。
五、現場(chǎng)
1、 待檢區、周轉區、成品區和不良品區的物料擺放必須標示整齊，現場(chǎng)必
須整潔干凈及時(shí)整理現場(chǎng)保持整潔性。
2、 暫不用的卡板、膠框必須及時(shí)堆放好并放在指定的區域。
車(chē)間主管崗位職責5
1.負責組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
5.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的'市場(chǎng)競爭力;
6.負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
7.負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表;
8.強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責6
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行，明確部門(mén)員工的崗位職責，制定工作績(jì)效考核制度并實(shí)施；
2、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究，參與技術(shù)革新的討論與研究生產(chǎn)數據的收集統計，監督生產(chǎn)數據，統計并分析，明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續改進(jìn)；
3、嚴格執行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度，確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品；
4、協(xié)調生產(chǎn)部與公司其他部門(mén)的關(guān)系，協(xié)調訂單、技術(shù)、采購、供應鏈和生產(chǎn)部門(mén)，確保每天計劃的生產(chǎn)資料齊備；
5、對部門(mén)員工職業(yè)發(fā)展負責，制訂培訓計劃并實(shí)施；
6、根據實(shí)際情況編制設備管理制度，建立設備管理檔案，制定年度維修保養計劃并監督執行；
7、原材料預測/半成品預測并根據訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計劃。；
8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的`返工監督每天的計劃完成狀況，合理安排加急單；
9、及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件；
10、指導和協(xié)助組長(cháng)完成車(chē)間現場(chǎng)和員工管理上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間主管崗位職責7
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;
4.擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施監督及控制;
6.按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責8
1、 協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)全面管理原料車(chē)間的工作，確保每月產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產(chǎn)中未能解決問(wèn)題，及時(shí)上報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。
2、 公平、公正、合理地用好每一個(gè)屬下，致力培養管理與技術(shù)新骨干，將強車(chē)間員工的技能培訓、安全生產(chǎn)意識培訓、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓、生產(chǎn)成本意識培訓等。
3、 協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)完善原料車(chē)間薪酬制度；制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時(shí)對車(chē)間各工序人作及時(shí)的業(yè)績(jì)評定。
4、 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數的保密。
5、 做好生產(chǎn)及附屬設施的.維護及確保整個(gè)生產(chǎn)的運作安全。
6、 加強車(chē)間內部5s管理并時(shí)時(shí)督導本車(chē)間各級管理人員加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理。
7、 制定并完善車(chē)間員工的各項工作管理制度。
車(chē)間主管崗位職責9
1、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統籌協(xié)調；
2、負責班組長(cháng)的管理、生產(chǎn)計件工資的.核算；
3、負責車(chē)間系統生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進(jìn)、統計等工作；
4、負責車(chē)間新產(chǎn)品配件統計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統計等工作；
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)5S的管理
6、負責設備點(diǎn)檢表及保養計劃表單的打印、收發(fā)、保管；
7、負責加工車(chē)間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；
8、完成臨時(shí)安排之任務(wù)；
車(chē)間主管崗位職責10
1. 合理安排車(chē)間內各項工作，確保服務(wù)核心流程的有效執行;
2. 制訂維修車(chē)間員工的'再培訓建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓;
3. 通過(guò)抽樣檢查對車(chē)間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;
4. 確保維修車(chē)間的良好形象。
車(chē)間主管崗位職責11
1、負責車(chē)間現場(chǎng)管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項目標的實(shí)現。
2、擬訂車(chē)間管理的各項作業(yè)制度及后期監督執行。
3、做好車(chē)間的內部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jì)效指標，并按期考評;
4、負責與車(chē)間、前臺、配件部門(mén)等關(guān)系的協(xié)調溝通。
5、負責維修車(chē)間的現場(chǎng)管理，對車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車(chē)間內部的.6S管理，包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監督。
車(chē)間主管崗位職責12
織造車(chē)間主管負責車(chē)間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術(shù)管理、現場(chǎng)5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時(shí)安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產(chǎn) 情況，機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、聽(tīng)取班長(cháng)工作匯報，并檢查匯報情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導操作規則制度，合理安排計劃生產(chǎn)與執行。
3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。
4、根據生產(chǎn)部計劃執行計劃生產(chǎn)，根據目前生產(chǎn) 情況進(jìn)行平衡調整車(chē)間生產(chǎn)。
5、檢查車(chē)間每日原料消耗情況，根據生產(chǎn)計劃開(kāi)領(lǐng)料單，抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統計數據，避免出現混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。
6、新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，檢查落實(shí)工作。
7、檢查襪機運行情況，檢查產(chǎn)品 質(zhì)量情況，機臺制成率，檢查組長(cháng)、機修工作情況，檢查車(chē)間安全情況，檢查車(chē)間現場(chǎng)5s管理情況。
8、根據生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產(chǎn)會(huì )議落實(shí)工作。
9、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實(shí)工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車(chē)間形象、協(xié)調部門(mén)工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的. 合法權益。
11、認真學(xué)習企業(yè) 文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。
車(chē)間主管崗位職責13
1 負責汽車(chē)4S店車(chē)間技術(shù)工人的技能進(jìn)行指導，組織技能培訓;
2 負責日常作業(yè)項目的規范操作監督指導;
3 負責車(chē)間工作質(zhì)量的.檢查檢驗要求;
4 負責車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的派工管理;
5 負責組織召開(kāi)晨會(huì );
車(chē)間主管崗位職責14
1、負責乳化生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、責責下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務(wù)達成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;
3、能夠對生產(chǎn)異常做出相應反饋，發(fā)現問(wèn)題并提出合理的`解決方案，及時(shí)跟蹤落實(shí);
4、負責配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達成，并保證工人操作完全按規定執行;
5、能夠對新進(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓，并能定期對所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導;
6、負責本部門(mén)機器設備的日常保養;
7、確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔，對現場(chǎng)進(jìn)行7S管理;
8、完成上級交待的臨時(shí)性工作。
車(chē)間主管崗位職責15
1、對工程部經(jīng)理負責，全面負責公司強電設備的管理工作。
2、負責帶領(lǐng)強電技工組完成街區的大型機電設備設施的日常管理、養護及維修工作。
3、負責編制、修訂所有設施設備的運行和安全操作規程及維護保養制度，并對執行情況進(jìn)行監督、檢查。
4、負責按所管設備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計劃，確定修理方案，并監督、指導維修計劃的實(shí)施過(guò)程，完成后按有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行驗收。
5、負責制訂所管系統的.節能降耗的工作計劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好（水、電、油、氣等）節能降耗工作。
6、負責有關(guān)報表的統計：電量使用分析表，設備損壞記錄等。
7、負責商戶(hù)入住、退租租區強電系統的驗收。
8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。
9、負責組織強電系統設施設備臺帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。
10、負責開(kāi)展本系統管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
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