執行總經(jīng)理崗位的主要職責

　　在我們平凡的日常里，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的執行總經(jīng)理崗位的主要職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

執行總經(jīng)理崗位的主要職責1

　　1 組織及配合制定公司整體中長(cháng)期發(fā)展戰略和年度經(jīng)營(yíng)計劃;

　　2 負責審批各部門(mén)年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計劃;

　　3 健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用、解職、待遇等;

　　4 為公司年度目標的'達成負責;

　　5 組織召開(kāi)董事長(cháng)辦公會(huì )議及股東大會(huì );

　　6 負責代表公司對外高層資源對接、重要來(lái)賓會(huì )見(jiàn)及公共關(guān)系維護;

　　7 審核下屬各部門(mén)經(jīng)理的月度、季度、年度工作及績(jì)效考核;

　　8 建章立制，推動(dòng)公司的管理體系改革、流程優(yōu)化、結構調整、資源整合;

　　9 指導公司企業(yè)文化建設工作、貫徹公司的愿景、目標和企業(yè)精神。

執行總經(jīng)理崗位的主要職責2

　　職責

　　1、負責建立健全公司的管理體系;

　　2、組織制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;

　　3、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

　　4、主持公司的.合同經(jīng)營(yíng)管理工作;

　　5、向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃;

　　6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問(wèn)題;

　　7、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

　　8、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng )性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

　　任職資格

　　1、本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè);

　　2、具備出色的執行能力，強烈的責任心，較強的進(jìn)取心、主動(dòng)性，良好的團隊合作能力、學(xué)習創(chuàng )新能力，適應能力，較強溝通協(xié)調能力、理解分析能力;

　　3、工作穩定性強，無(wú)任何不良職業(yè)記錄。

執行總經(jīng)理崗位的主要職責3

　　職責：

　　1、負責制定公司運營(yíng)戰略并實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)戰略經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現;

　　2、全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運營(yíng)，監測指標，建立業(yè)務(wù)運作體系，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運效益;

　　3、帶領(lǐng)公司的管理團隊，執行公司的經(jīng)營(yíng)戰略，完成公司的年度業(yè)務(wù)計劃;

　　4、協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，保證信息流通暢通;合理配置各部門(mén)資源，最大化利用資源;

　　5、主持公司的`營(yíng)運會(huì )議，協(xié)調推動(dòng)公司的日常業(yè)務(wù)運作，推行公司的戰略方針和經(jīng)營(yíng)理念，持續優(yōu)化公司的企業(yè)文化，領(lǐng)導企業(yè)內部團隊建設。

　　任職要求：

　　1、MBA及以上學(xué)歷， xxx年以上同崗位工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉運營(yíng)發(fā)展趨勢，制造型銷(xiāo)售企業(yè)的運營(yíng)管理模式和工作流程;

　　3、有良好的戰略規劃、統籌分析能力及管理能力;

　　4、優(yōu)秀的職業(yè)素養，具有團隊精神，責任心強，能承受壓力;

執行總經(jīng)理崗位的主要職責4

　　1、負責建立健全公司的管理體系;

　　2、根據董事會(huì )提出的戰略目標，組織制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;

　　3、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司人事任命書(shū);

　　4、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

　　5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的'文件;

　　6、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì )決議;

　　7、向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃;

　　8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問(wèn)題;

　　9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

　　10、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng )性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

　　11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議等，總結工作、聽(tīng)取匯報、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調矛盾;

　　12、完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。

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