集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責1
1、負責集團層面營(yíng)銷(xiāo)策劃的全面管控,指導區域公司營(yíng)銷(xiāo)工作;
2、負責公司土地拓展前期市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位
3、組織構筑營(yíng)銷(xiāo)理念,創(chuàng )建營(yíng)銷(xiāo)體系和營(yíng)銷(xiāo)文化,健全營(yíng)銷(xiāo)管理制;
4、制定各區域項目總體和分階段的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略、銷(xiāo)售策略,并督促落實(shí)推進(jìn);
5、負責各區域各項目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作的考核和評價(jià),以推進(jìn)各階段工作目標的`完成。
6、 負責整合內外部資源,打開(kāi)集團營(yíng)銷(xiāo)推廣工作;
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責2
1.計劃制定:參與項目總體規劃和項目開(kāi)發(fā)計劃的擬訂;根據集團發(fā)展方向和近遠期目標、品牌定位及年度經(jīng)營(yíng)計劃,審核公司年度市調計劃、品牌推廣計劃、產(chǎn)品推廣計劃及年度銷(xiāo)售計劃、年度和分期的'營(yíng)銷(xiāo)費用預算及營(yíng)銷(xiāo)費用預算;根據項目進(jìn)展情況,審核公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人力資源的培養、儲備計劃;負責組織所轄部門(mén)開(kāi)展年(月)度工作計劃的擬訂和工作總結的匯報與檢討;
2.組織領(lǐng)導:根據職能分工和部門(mén)工作計劃,明確下屬崗位職責和任務(wù)要求,并協(xié)調、指導下屬開(kāi)展工作;及時(shí)處理工作中出現的問(wèn)題;審核下屬績(jì)效考核情況;
3.品牌管理:根據公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展方向和規劃,組織部屬開(kāi)展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作,實(shí)施品牌管理,并對品牌管理工作提供指導、服務(wù)與監督;
4.企劃管理:領(lǐng)導部屬定期開(kāi)展長(cháng)三角地區房地產(chǎn)市場(chǎng)研究,審核投資意向書(shū);審核參與項目可行性研究,審核可行性研究報告;指導部屬開(kāi)展市場(chǎng)調研工作,審核項目策劃報告,并遞呈上級領(lǐng)導作經(jīng)營(yíng)決策和產(chǎn)品設計之用;針對市場(chǎng)變化,領(lǐng)導下屬及時(shí)調整產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)方案;審核品牌推廣計劃,監督計劃實(shí)施情況;根據公司相關(guān)管理制度,組織開(kāi)展策劃、銷(xiāo)售、廣告合作伙伴選擇工作及評估,有效實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理;
5.銷(xiāo)售管理:根據銷(xiāo)售計劃,監督、指導銷(xiāo)售準備及銷(xiāo)售管理工作的開(kāi)展;結合項目銷(xiāo)售進(jìn)度,審核銷(xiāo)售分析報告,組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)策略調整建議;
6.物業(yè)管理:根據招投標管理制度,審核物業(yè)投標資料和招標文件,考察、初步篩選投標物業(yè)單位,監督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況;組織招投標委員會(huì )進(jìn)行招標評審,監督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況;
7.溝通協(xié)調:協(xié)調處理政府相關(guān)部門(mén)、物業(yè)管理單位、公司內部各部門(mén)之間的關(guān)系;
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責3
1、負責制定中心年度計劃,制定行銷(xiāo)策劃方案并監督指導各項目公司,完成集團全年銷(xiāo)售目標及回款目標;
2、全面負責全國項目銷(xiāo)售計劃推進(jìn)、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售等全程營(yíng)銷(xiāo)管理工作;
3、負責組織品牌管理專(zhuān)業(yè),建立標準化產(chǎn)品線(xiàn)的cis系統,并制定各項目的展示系統標準化;
4、負責指導并監督行銷(xiāo)客服計劃、行銷(xiāo)客服資料等標準化成果的運。 1、負責制定中心年度計劃,制定行銷(xiāo)策劃方案并監督指導各項目公司,完成集團全年銷(xiāo)售目標及回款目標;
2、全面負責全國項目銷(xiāo)售計劃推進(jìn)、開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售等全程營(yíng)銷(xiāo)管理工作;
3、負責組織品牌管理專(zhuān)業(yè),建立標準化產(chǎn)品線(xiàn)的.cis系統,并制定各項目的展示系統標準化;
4、負責指導并監督行銷(xiāo)客服計劃、行銷(xiāo)客服資料等標準化成果的運。
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責4
任職資格:
1、30-45周歲,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、10年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗,3年以上全國標桿房企同等崗位工作經(jīng)驗;
3、至少同時(shí)操作過(guò)五個(gè)體量分別在30萬(wàn)平以上的地產(chǎn)項目,有大型高檔商業(yè)或住宅項目成功的全程操盤(pán)經(jīng)驗和成功案例;
4、富于創(chuàng )新精神,對房地產(chǎn)行業(yè)、客戶(hù)和媒體有深刻理解和控制能力,熟悉企業(yè)品牌建設,具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、很強的市場(chǎng)應變能力、很強的'客戶(hù)服務(wù)意識及客戶(hù)需求理解力。
崗位職責:
1、根據公司戰略及市場(chǎng)定位,負責制定公司年度營(yíng)銷(xiāo)戰略、銷(xiāo)售計劃及銷(xiāo)售方案;
2、負責建設、健全公司營(yíng)銷(xiāo)系統組織架構及營(yíng)銷(xiāo)管理體系,并制定相關(guān)的管理制度與行為標準;
3、負責監督各區域銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售方案的貫徹執行,從而達成公司整體營(yíng)銷(xiāo)目標;
4、負責公司品牌推廣及項目策劃,組織建立系統的市場(chǎng)調查和分析機制,為公司發(fā)展提供決策支持;
5、及時(shí)掌握國內外市場(chǎng)與政府政策的變化,并提出相應的解決方案與措施,為集團領(lǐng)導的決策提供參考依據。
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責5
1.負責建立和完善營(yíng)銷(xiāo)管理體系、管理制度及工作流程;
2.參與制訂集團戰略規劃,制定本公司年度工作計劃,并組織實(shí)施;
3.負責制定短、中、長(cháng)期銷(xiāo)售預測計劃和物流部庫存計劃;
4.負責對集團下達的銷(xiāo)售計劃目標進(jìn)行分解;負責對目標執行過(guò)程中的重大異常情況提出調整申請或建議;
5.負責組織落實(shí)經(jīng)濟責任目標責任制,定期對目標的完成情況進(jìn)行分析和上報;
6.責制定銷(xiāo)售渠道的拓展計劃,并組織實(shí)施;負責對銷(xiāo)售渠道的維護與管理,對市場(chǎng)信息的收集和反饋;
7.負責監控重要客戶(hù)的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),及時(shí)對出現的'異常情況進(jìn)行調查、處理并上報;負責對重要客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)調查,搜集客戶(hù)的需求和建議;參與重大客戶(hù)的接待與談判;
8.負責對客戶(hù)投訴的調查和處理;負責確定客戶(hù)的信用額度,監控銷(xiāo)售款的回籠情況;
9.主持本中心日常管理工作和內部會(huì )議;負責控制本中心各種費用支出;
10.完成上級交辦的其他工作。
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責6
1、按領(lǐng)導的工作目標,負責公司設備動(dòng)力部的全面工作,完成公司設備動(dòng)力部職責內的工作。
2、安排、落實(shí)設備動(dòng)力部各班組操作運行、電器、設備、管道、泥木工維修工作。
3、管理設備動(dòng)力各班組、勞動(dòng)紀律、工藝紀律。工作環(huán)境衛生。
4、公司設備動(dòng)力部員工的考核,獎懲。月考勤審核,部?jì)确峙浞桨傅闹贫、?shí)施。
5、設備管理工作及鍋爐運行管理運行記錄存檔、壓力容器等特種設備的管理工作。接待特種設備安全檢查。
6、環(huán)境保護管理工作及其季報、月報表,廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。
7、制冷機房生產(chǎn)管理及運行記錄存檔,確保冷庫制冷量。
8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔,確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統的消毒、殺菌工作。
9、做好設備、機械設備前期管理驗收入庫、資料歸檔、使用、維修和保養程序管理。負責全公司各種機械儀器設的編號和臺帳登記工作,確保相關(guān)的'設備維修、保管、保養檔案資料齊全。
10、作好新購設備的驗收、舊設備的停用報廢的處理、存檔工作。
11、節能降耗管理及其報表填報、存檔。公司能耗月報表的填報。接待節能檢查。
12、完成公司領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它工作。
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責7
1、組織對設計項目的設計方案進(jìn)行論證;組織對項目設計過(guò)程各環(huán)節跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制;負責組織施工圖的'設計審核工作;
2、負責組織編制設計任務(wù)書(shū),擬定項目建設標準、設計標準;
3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究,并對項目建設提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量、降低工程成本;
4、參加圖紙會(huì )審,審批專(zhuān)項施工方案;
5、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監督檢查,并提出項目改進(jìn)方案。
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責8
1、負責集團文旅版塊營(yíng)銷(xiāo)策劃統籌管理工作;
2、負責集團文旅版塊營(yíng)銷(xiāo)團隊組建、管理體系制定。
3、主持、推動(dòng)關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)管理流程和規章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。
4、制訂年度銷(xiāo)售目標、科學(xué)分解銷(xiāo)售目標、完成銷(xiāo)售目標
5、負責公司市場(chǎng)規劃、市場(chǎng)調研與銷(xiāo)售預測、網(wǎng)絡(luò )建設、品牌建設,重要客戶(hù)管理,嚴格控制 銷(xiāo)售費用、廣告費用預算及銷(xiāo)售成本的控制;
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責9
職位描述:
崗位職責:
1、負責erp項目的售前咨詢(xún)工作(erp產(chǎn)品方案書(shū)撰寫(xiě),解決方案講解,產(chǎn)品演示等);
2、配合客戶(hù)經(jīng)理推進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)程,并在不同階段參與營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)工作;
3、完成售前階段的客戶(hù)調研、分析和產(chǎn)品的'適應度客戶(hù)化分析,降低項目銷(xiāo)售和實(shí)施風(fēng)險;
4、完成應用數據的整理、
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責10
1.根據所轄部門(mén)工作需要,審核部門(mén)崗位、人員配置和部門(mén)費用預算的權力;
2.根據工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權力;并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;
3.根據公司制度,在本職工作范圍內對下屬工作進(jìn)行調配、檢查、考核的權力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權力;
4.在公司核定的`范圍內,審核本部門(mén)費用開(kāi)支的權力;
5.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;
6.在職能與權力范圍內,按制度自主開(kāi)展本職工作的權力;
6.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:建筑、設計、營(yíng)銷(xiāo)、新聞、廣告、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷或中級及以上職稱(chēng),具有五年以上的營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)經(jīng)驗;
能力:較強的團隊管理能力、市場(chǎng)洞察力、分析能力、創(chuàng )新能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調能力和文字表達能力;
品質(zhì):工作積極主動(dòng)、勇于開(kāi)拓,責任心強;
知識結構:具有較深營(yíng)銷(xiāo)理論知識及豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,具有一定的經(jīng)濟管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎知識;
關(guān)鍵指標:計劃目標達成率(銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售進(jìn)度)、營(yíng)銷(xiāo)費用、客訴處理及時(shí)性、重大失誤或違規次數
集團營(yíng)銷(xiāo)崗位職責11
1、執行總經(jīng)理辦公會(huì )議制定的各項工作。
2、按公司管理制度規范日常工作的各種行為。
3、協(xié)調所屬部門(mén)及相關(guān)部門(mén)之間各項日常工作和特殊工作。
4、主持召開(kāi)和參加所屬部門(mén)的各種會(huì )議,包括日常會(huì )議,周度會(huì )議,月度會(huì )議,年度會(huì )議,特殊事務(wù)會(huì )議等。
5、負責所屬部門(mén)發(fā)起的流程在節點(diǎn)中的審核和批復工作。
6、對所屬的部門(mén)有績(jì)效考核評審權和人事任免建議權。
7、對工程部,采購部,經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門(mén)進(jìn)行日常管理,工程部主要負責公司所有項目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度,質(zhì)量,安全,技術(shù),現場(chǎng)成本控制,現場(chǎng)材料使用,現場(chǎng)人員管理,現場(chǎng)設備使用管理等。采購部主要負責公司范圍內的所有采購事宜,包括施工材料的采購,公司各部門(mén)使用物品的`采購,施工隊伍的推薦,成本機械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負責公司的對外招投標工作,市場(chǎng)行為的管理工作(包括A項目和B項目?jì)煞N市場(chǎng)行為),公司各項成本的管理和控制,所有合同的編制和管理,項目預算與決算的編制和管理。對所屬三個(gè)部門(mén)的日常事務(wù)有把控,指導,監督,檢查的權利。
8、對所屬三個(gè)部門(mén)發(fā)現的重大問(wèn)題有制止權。
9、對所屬三個(gè)部門(mén)日常行文有審核否定和審核批準權。
10、對其它部門(mén)所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報權。
11、承擔由所執行的權利導致不良后果引起的責任。包括:寫(xiě)檢查,記過(guò),經(jīng)濟處罰,辭職,辭退等。
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