車(chē)間調度崗位職責(15篇)
在生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的車(chē)間調度崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間調度崗位職責1
1、生產(chǎn)調度員在項目執行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調調度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作，負責及時(shí)準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調度指令、各項通知、通報等；負責向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)如實(shí)逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調度報表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報及時(shí)、數字準確、內容完整、問(wèn)題真實(shí)。
6、對各區勞務(wù)隊的組織機構、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負責每周、每天的`生產(chǎn)碰頭會(huì )的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區勞務(wù)隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時(shí)的催促。
9、負責每周現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。
車(chē)間調度崗位職責2
生產(chǎn)調度員崗位職責：
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示，做到執行及時(shí)，并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調供、產(chǎn)、銷(xiāo)、運，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與產(chǎn)品庫存等情況，對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的.運行與供應情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時(shí)調節，平衡分配。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況，主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況，以保證安全，穩定生產(chǎn)。
6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度，并處理當班生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。掌握情況要準確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
7、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作，協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設備的檢修任務(wù)。
8、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng)，盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。
9、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結前一天的生產(chǎn)、運輸、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況，編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。
10、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
車(chē)間調度崗位職責3
1、接到服務(wù)顧問(wèn)派發(fā)的工單后，進(jìn)行實(shí)車(chē)確認和單據審核，負責按照單據所列維修項目將工單及時(shí)、合理分配到工種、班組，并進(jìn)行登記；
2、負責跟進(jìn)掌握維修車(chē)輛進(jìn)度，隨時(shí)跟蹤各項工作完成進(jìn)度；
3、負責車(chē)輛維修待料時(shí)，各車(chē)輛維修單據統一保存，并負責監督、掌控維修進(jìn)程，及時(shí)上報車(chē)間主管；
4、每日核對維修車(chē)輛，所有車(chē)輛鑰匙每日下班前統一保管，加班車(chē)輛必須登記并指定保管；
5、完成上級主管安排的臨時(shí)工作及階段性任務(wù)。
車(chē)間調度崗位職責4
1.服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、增強執行力度、按時(shí)完成任務(wù)。
2.組織人員生產(chǎn)，按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。
3.對車(chē)間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負責。
4.嚴格按工藝操作規程、檢查各崗位執行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題、查處工藝操作隱患，保證各項工藝指標在規定范圍內，達到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。
5.嚴格檢查交接班情況，對交接的'不正常情況及時(shí)處理。
6.及時(shí)巡查、發(fā)現安全、環(huán)保隱患要及時(shí)解決，并做好記錄不能解決的要上報領(lǐng)導，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶修、保護現場(chǎng)。
7.負責車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作，搞好環(huán)境衛生。
車(chē)間調度崗位職責5
1．車(chē)間調度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時(shí)而有效地調整和處理維修過(guò)程中的異常情況，保證全面完成維修任務(wù)。
2．每日上班前，車(chē)間主管應檢查維修準備情況，包括班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)、班組按時(shí)作好各項準備工作。
3．根據當日的《派工單》及時(shí)、合理、均衡地安排班組進(jìn)行維修作業(yè)。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見(jiàn)，必須先執行，下班后再提出各自的意見(jiàn)，必要時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報告。
4．上班期間，車(chē)間主管要在車(chē)間內進(jìn)行周期性巡視，檢查各個(gè)作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現異常，應及時(shí)協(xié)調和處理。一般情況下，每小時(shí)巡查1次，每次不少于20分鐘。
5．車(chē)間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業(yè)安排，以確保各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時(shí)，應及時(shí)通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。
6．車(chē)間主管要經(jīng)常與配件部門(mén)聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部門(mén)及時(shí)把配件供應到車(chē)間班組。
7．出現維修增加項目情況時(shí)，車(chē)間主管應立即通知業(yè)務(wù)部門(mén)，以便與客戶(hù)取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部門(mén)的增項處理意見(jiàn)后，應及時(shí)通知班組進(jìn)行增項作業(yè)。
8．車(chē)間主管要檢查督促維修班組和一線(xiàn)員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養和維修。
9．車(chē)間主管要認真做好維修作業(yè)的調度記錄、維修情況的.統計和分析，以及總結維修過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗。
10．車(chē)間主管要負責維修區域內的文明環(huán)境建設，應經(jīng)常引導教育員工文明施工，愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)護設備、愛(ài)護車(chē)輛，遵守安全生產(chǎn)規定，保持車(chē)間整潔衛生。
11．車(chē)間主管要組織好維修工作調度會(huì )，對維修過(guò)程中的突出問(wèn)題或典型情況，要及時(shí)告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現優(yōu)良的員工，要及時(shí)予以表?yè)P，以樹(shù)立榜樣，鼓勵員工積極向上。
12．車(chē)間主管在維修工作調度會(huì )前應做好準備工作，發(fā)言應簡(jiǎn)明扼要，具有啟發(fā)性和號召力。
車(chē)間調度崗位職責6
1、負責車(chē)間維修調度，按照服務(wù)顧問(wèn)的.接待維修派工單內容進(jìn)行合理化派工
2、把維修車(chē)輛的信息及時(shí)、準確地登記到調度表中，確保車(chē)間人員有序開(kāi)展工作
3、實(shí)時(shí)監控維修進(jìn)度，確保按工期要求交車(chē)
4、維護好車(chē)間使用的工具設備
5、及時(shí)完成上級交辦的其他任務(wù)
車(chē)間調度崗位職責7
1.組織車(chē)間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計劃完成情況，合理調配車(chē)間人員機具設備。
2.負責季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制，審核派工單、出庫單據。
3.處理生產(chǎn)現場(chǎng)臨時(shí)出現的異常情況。
4.協(xié)調解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的.技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。
5.協(xié)調供應部的原材料，處理供應問(wèn)題。
6.協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)搞好日常管理工作。
7.靈活調整生產(chǎn)安排，根據實(shí)際情況提請調整生產(chǎn)計劃。
8.完成生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)交辦的其他工作。
9.負責班組成員的考勤(請假)審核、簽字。
車(chē)間調度崗位職責8
一、 調度員能夠按照施工單項目、時(shí)間，業(yè)務(wù)員與客戶(hù)陳述的要求和修理工的技術(shù)狀況靈活地安排施工任務(wù)，保證質(zhì)量，快速高效的方法實(shí)施安排，并能根據施工單項目、 時(shí)間和施工進(jìn)度情況提前與業(yè)務(wù)確定交車(chē)時(shí)間和調動(dòng)精干人員協(xié)作完成任務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。其方法是：
1． 按照季節特點(diǎn)，小組分工不同，側重安排工作（例如：夏季電工活比較多，應以電工為主體，在沒(méi)有任務(wù)的情況下，可以兼做其它；鈑金活需要發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)、電工協(xié)助工作，或者大修發(fā)動(dòng)機變速箱需要按工種輪流擔任），小組積壓不得超過(guò)兩臺車(chē)。
2． 根據施工項目、任務(wù)大小，實(shí)際工作能力，交車(chē)時(shí)間，實(shí)行小組包活和多組合作的方法，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，按時(shí)驗收交車(chē)。
3． 客戶(hù)要求指定專(zhuān)人修理時(shí)，業(yè)務(wù)員事先可與調度員協(xié)商，要指定人員無(wú)派工或客戶(hù)認可等待時(shí)，可指定專(zhuān)人維修。遇有時(shí)間不許可情況，及時(shí)報告業(yè)務(wù)員，做適當調整。
4． 根據小組工時(shí)多少，能力和條件允許時(shí)，運用調節方法，保護多數人利益和積極性。
5． 調度員有權根據交車(chē)時(shí)間及客戶(hù)的合理要求，隨時(shí)調配人員進(jìn)行搶修。
按照以上方法和三部分側重安排工作（即發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)、電工）。
二、 修理人員接到調度員打印的施工單或口述通知，應當無(wú)條件地先開(kāi)展工作。首先考慮公司形象，公司利益，客戶(hù)的`需求，才可能有個(gè)人利益，當您在接到施工單，對時(shí)間上有看法時(shí)，可與調度人員交換意見(jiàn)，由調度員與業(yè)務(wù)員商談后通知您。當您在施工中發(fā)現與施工單項目不符時(shí)，需要增項或更換和修復件時(shí)，應由負責工程師與業(yè)務(wù)員洽談后，通知調度和施工人員，如仍有困難和疑問(wèn)，在不影響工作的情況下，及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理交換意見(jiàn)。
三、 派工中嚴禁挑肥撿瘦，能做而不做，刁難調度人員。明知錯誤，堅持不改的人員，停止派工兩天，并停發(fā)工資兩天，由車(chē)間統一安排整理衛生或其它工作。一個(gè)月出現兩次上述情況，給予口頭警告，半年內出現三次上述情況，報人事部門(mén)解除勞動(dòng)合同。
四、 調度員應認真監督修理人員按照施工單修理項目、時(shí)間按時(shí)完成任務(wù)，對一些臨時(shí)性加班人員的吃飯問(wèn)題提前統計，每日下午時(shí)分通知食堂留好飯菜；對臨時(shí)性加班較長(cháng)時(shí)間的人員，應督促他們先吃飯、后加班；對周六、周日加班人員要事先通知，報部門(mén)經(jīng)理同意后方可執行。對鈑金和噴漆工要根據業(yè)務(wù) 交車(chē)時(shí)間，給予相應時(shí)間的區分，不準造成無(wú)限期的延長(cháng)，必要時(shí)就是夜戰和犧牲節假日也要去做。必須養成修理人員自我控制、自我約束、自我行動(dòng)的意識。
五、 調度員應大公無(wú)私、平等待人、顧大局，做職工的知心朋友。
1． 從業(yè)務(wù)帶車(chē)不準做私下交易，由調度員統一安排。
2． 掌握修理人員技術(shù)狀況和手中業(yè)務(wù)量，熟練，準確，無(wú)誤派工。
車(chē)間調度崗位職責9
1、車(chē)間調度必須充分發(fā)揮車(chē)間維修人員的積極性，合理安排好每項工作，掌握車(chē)間進(jìn)度狀態(tài)，根據客戶(hù)要求保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作；
2、車(chē)間調度必須根據每張接車(chē)單進(jìn)行生產(chǎn)調度，督促維修人員按操作規程，操作工種維修車(chē)輛；
3、車(chē)間調度必須與檢驗部門(mén)相互協(xié)調，遵重檢驗結果，調度好返修、返工工作，保證車(chē)間正常運行；
4、車(chē)間調度必須對維修人員正常維修中的'操作規程，工作進(jìn)度，維修質(zhì)量，設備完好，客戶(hù)車(chē)輛保潔及保管全面負責；
5、車(chē)間調度必配合維修人員開(kāi)展工作，出現疑難問(wèn)題時(shí)組織有關(guān)人員及時(shí)解決，出現未規定項目時(shí)及時(shí)與前臺業(yè)務(wù)人員共同解決；
6、車(chē)間調度必須督促維修人員保持每個(gè)工位整潔，使用設備的完好，工作場(chǎng)地的安全生產(chǎn)情況；
7、車(chē)間調度應根據生產(chǎn)情況，合理安排調整好車(chē)間人員作息時(shí)間，保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行；
8、車(chē)間調度必須遵守本公司規章制度。
車(chē)間調度崗位職責10
1、在拌和站站長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責混凝土生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調和指揮，防止因車(chē)輛安排過(guò)多造成壓車(chē)，以致影響混凝土的質(zhì)量。
2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。
3、負責開(kāi)盤(pán)前的材料檢查、設備檢查、人員落實(shí)等工作，確�；炷凉⿷|(zhì)量穩定和連續性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應按時(shí)開(kāi)盤(pán)。
5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現場(chǎng)調度員聯(lián)絡(luò )暢通，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現場(chǎng)情況，解決現場(chǎng)調度反饋的問(wèn)題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負責生產(chǎn)調度記錄的'填寫(xiě)，并做到字跡清楚，書(shū)面整潔。
8、對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負責組織實(shí)施處理。
9、對因站內調度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負責。
車(chē)間調度崗位職責11
1、結合車(chē)輛維修工作量和技師技能組織工單管理；
2、確保維修車(chē)間內的工位安排處于xx狀態(tài)；
3、記錄生產(chǎn)性工作項目的打卡記錄，并進(jìn)行評估；
4、合理安排技師和車(chē)間員工的打卡時(shí)間，保存正確的“W”工時(shí)記錄；
5、負責與工作相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，保證車(chē)間人、財、物的'供應；
6、負責維修車(chē)間區域內的清潔管理。
車(chē)間調度崗位職責12
1、向車(chē)間主管負責，服從車(chē)間主管的領(lǐng)導，完成每天車(chē)間工單調配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車(chē)間人員調配任務(wù)。
3、配合車(chē)間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車(chē)間人員管理，按照車(chē)間的實(shí)際工作量。當發(fā)生維修車(chē)輛較多時(shí)，及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調。
5、嚴格按照SUBARU及公司維修車(chē)間操作流程及作業(yè)指導書(shū)辦事，做好勞動(dòng)保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車(chē)間各業(yè)務(wù)流程提出建設性建議。
7、實(shí)時(shí)了解車(chē)間各班組的'維修車(chē)輛的臺數，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車(chē)間進(jìn)出臺數，進(jìn)行統計并上報車(chē)間主管。
車(chē)間調度崗位職責13
1、負責車(chē)間的`車(chē)輛調度、合理派工；
2、協(xié)助售后經(jīng)理、車(chē)間主管工作；
3、負責車(chē)間生產(chǎn)安全、設備日常維護及現場(chǎng)5S管理；
4、實(shí)時(shí)監控維修進(jìn)度，確保準時(shí)完工；
5、做好車(chē)間記錄、統計、分析工作；
6、負責保障車(chē)間個(gè)工種之間的工作銜接；
7、定期統計員工工時(shí)及員工工作績(jì)效率；
8、做好車(chē)間技師的排班工作；
9、負責與服務(wù)顧問(wèn)對接溝通工作；
車(chē)間調度崗位職責14
1.協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)管理車(chē)間日常排產(chǎn)。負責維修車(chē)間日常工作的組織與管理，監督/指導車(chē)間技術(shù)人員的各項工作，對維修車(chē)間各崗位間的工作配合情況進(jìn)行協(xié)調，合理安排維修人員和工位的使用，保證資源使用效率的`xxx化，針對在修車(chē)輛出現的各種問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)人員或部門(mén)協(xié)調解決
2.管理車(chē)間維修質(zhì)量。
對質(zhì)檢員提出返工車(chē)輛進(jìn)行確認，并協(xié)助服務(wù)顧問(wèn)出具處理意見(jiàn)、監督執行。組織相關(guān)人員對服務(wù)顧問(wèn)提出的返修進(jìn)行鑒定確認，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理出具處理意見(jiàn)、監督執行
3.負責管理車(chē)間安全生產(chǎn)。
監督車(chē)間衛生狀況，保證車(chē)間環(huán)境的衛生、整潔
監督檢查車(chē)間人員施工和設備運行狀況，保證安全生產(chǎn)
監督檢查車(chē)間維修設備日常保養執行情況
負責管理車(chē)間生產(chǎn)人員勞動(dòng)紀律
車(chē)間調度崗位職責15
1負責維修完畢車(chē)輛清理及質(zhì)量首檢；
2負責控制車(chē)輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監控；
3負責開(kāi)展并控制鈑噴車(chē)間5S管理具體實(shí)施，負責對鈑噴車(chē)間5S管理工作進(jìn)行檢查；
4負責鈑噴車(chē)間安全管理；
5協(xié)助上級領(lǐng)導，處理工作突發(fā)事件；
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