前廳經(jīng)理崗位職責(15篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的前廳經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
前廳經(jīng)理崗位職責1
1.主要負責會(huì )議記錄;
2.收發(fā)文件;
3.網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)送收集;
4.按公司企業(yè)文化及各項作業(yè)標準監督檢查各店前廳的工作,并能夠有足夠的專(zhuān)業(yè)知識對前廳經(jīng)營(yíng)管理及技術(shù)工作的不足給予指導,完成總經(jīng)理分派的其他任務(wù)
前廳領(lǐng)班崗位職責
一. 絕對服從上級部署的任務(wù)和方針。
二. 以身作則,做好表率,遵守各項規章制度,公正地對待每一位員工,對前廳經(jīng)理負責。
三. 尊重領(lǐng)導,服從酒店內部的安排,以酒店的利益為第一。
四. 遵守考勤制度,工作時(shí)間內嚴禁辦理私事。
五. 認真主動(dòng)遇相關(guān)部門(mén)加強溝通,發(fā)現問(wèn)題協(xié)商解決。
六. 認真檢查員工出勤情況及工作態(tài)度,進(jìn)行指正。
七. 檢查所有員工的儀容儀表,并帶領(lǐng)監督其工作。
八. 留意賓客的動(dòng)態(tài),妥善解決賓客投訴和突發(fā)事件,應及時(shí)上報經(jīng)理。
九. 技術(shù)屬實(shí)報告各區域的設施設備損壞情況,確保及時(shí)維修。
十. 負責新員工的培訓工作。
十一. 做好與其他領(lǐng)班及組長(cháng)之間的.相互協(xié)調工作。 十二. 按“衛生制度”檢查衛生情況。
十三. 了解當日訂餐情況,向員工詳細布置當班任務(wù)。 十四. 了解當日菜品供應情況,并及時(shí)告知服務(wù)員。
十五. 督導服務(wù)員保證服務(wù)質(zhì)量的標準性和服務(wù)程序的規范化。
十六. 餐中主動(dòng)與廚房協(xié)調,保證按時(shí)上菜,對需要及時(shí)推銷(xiāo)的菜告知相關(guān)人員。
十七. 留意賬單,保證賓客按單價(jià)付款,嚴防跑單,漏單,吃單。
十八. 了解當日訂餐性質(zhì)、訂餐人和餐位安排情況,并告知員工以便引帶。
十九. 帶領(lǐng)工處處以節約為本,做到合理的開(kāi)關(guān)電器。
前廳經(jīng)理崗位職責2
1、負責前廳部的全面工作,對總經(jīng)理負責。
2、對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準等負有管理和培訓的重要責任。
3、負責本部門(mén)的財政預算,對部門(mén)的工作策劃、督導等負有重要責任。
4、工作策劃:
(1)負責策劃本部門(mén)的工作。
(2)制定本部門(mén)的'財政預算。
(3)主持部門(mén)業(yè)務(wù)會(huì )議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。
(4)向部屬下達工作指標和工作任務(wù),并指導工作。
(5)負責與酒店管理系統進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。
(6)協(xié)調與糾正部門(mén)之間出現的工作矛盾和偏差。
5、工作檢查:
(1)檢査總服務(wù)臺各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺設施是否布置有序、整潔美觀(guān)。
(2)檢査前廳、門(mén)前迎賓員和行李員的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對賓客服務(wù)周到、熱情有禮,愛(ài)惜客人的行乎物品。
(3)檢查房間預訂情況,了解和掌握房態(tài)。
(4)檢査電話(huà)接線(xiàn)員的語(yǔ)音、語(yǔ)氣、聲調是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否愛(ài)惜工作設備。
(5)檢查工作人員是否周到細致地為客人服務(wù),客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問(wèn)題
(6)檢査其他人員,如分送報紙、報表等員工是否盡職盡責、保質(zhì)保量地完成工作。
6、日常工作:
(1)參加部務(wù)會(huì )議、業(yè)務(wù)會(huì )議、例會(huì )等,提出工作疑難、工作建議、工作計劃等請總經(jīng)理決策。
(2)審閱所屬各部門(mén)的工作報告和工作日志人報表。
(3)制定和實(shí)施培訓計劃,對部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓。
(4)負責門(mén)前迎送VIP的工作督導和指揮。
(5)抓好本部門(mén)的安全、衛生工作。
(6)向總經(jīng)理、客務(wù)總監匯報工作。
前廳經(jīng)理崗位職責3
一、加強員工的業(yè)務(wù)培訓,提高員工的綜合素質(zhì)
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進(jìn)行監督。
二、加強員工的銷(xiāo)售意識和技巧,提高入住率
酒店經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,隨著(zhù)時(shí)間的逝去酒店的硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化,面對江門(mén)的酒店行業(yè)市場(chǎng),競爭很激烈,也可說(shuō)是任重道遠,管理制度《前廳經(jīng)理崗位職責》。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù),對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)裝修新型、豪華酒店的'出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng )收的重要部門(mén)之一,也是利潤最高的一個(gè)部門(mén),因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務(wù)做好銷(xiāo)售工作。要想為了更好的做好銷(xiāo)售工作,本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓售房方式方法與實(shí)戰技巧,同時(shí)灌輸酒店當局領(lǐng)導的指示,強調員工在接待過(guò)程中,總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來(lái)”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強各類(lèi)報表及報關(guān)數據的管理
近幾年,中國旅游業(yè)飛速發(fā)展,面對各國旅游人士的“進(jìn)攻”,作為酒店行業(yè)的接待部門(mén),為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過(guò)酒店的上傳系統及時(shí)的向當地安全局進(jìn)行報告,認真執行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專(zhuān)人專(zhuān)管賓客資料信息、相關(guān)數據報表。
四、響應酒店領(lǐng)導提倡“節能降耗”的口號
節能降耗是很多酒店一直在號召這個(gè)口號,本部也將響應酒店領(lǐng)導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線(xiàn)崗位應急之用。同時(shí)對大堂燈光、空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門(mén)電腦用電進(jìn)行合理的調整與規劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開(kāi)展。
計劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà),主要是圍繞著(zhù)工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問(wèn)題當成自己的問(wèn)題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門(mén)內部的質(zhì)檢工作
計劃每個(gè)月對部門(mén)員工進(jìn)行一次質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質(zhì)檢人由部門(mén)的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問(wèn)題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改,在規定的時(shí)間若沒(méi)有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟罰款
前廳經(jīng)理崗位職責4
崗位職責:
1、以身作則,嚴格要求自己,在團隊中起到榜樣的作用;
2、積極體現的心態(tài)聽(tīng)取上級下達的各項任務(wù),并帶領(lǐng)員工不折不扣完成各項任務(wù),不抱怨、不議論;
3、輔助本區經(jīng)理完成上級下達的任務(wù)指標,并提出合理化建議;
4、本區經(jīng)理休息時(shí),在本區中要起到“領(lǐng)頭羊”的作用,合理分配工作人員,認真完成當月的所有工作;
5、、主動(dòng)幫助有需要幫助的員工,遇到事情第一個(gè)沖到前面;
6、制定本組每日的.衛生計劃,并與員工共同完成;
7、服務(wù)過(guò)程與員工共同完成餐中所有服務(wù),并起到監督和指揮的作用;
8、監督員工在收餐過(guò)程中失誤之處,并及時(shí)給與糾正;
9、日常工作中監督員工的言談舉止,杜絕聚堆閑聊、玩手機、偷懶現象;
10、合理安排站位時(shí)間、倒班吃飯、午晚市交接;
11、觀(guān)察本組員工的思想狀態(tài),并及時(shí)上報經(jīng)理;
12、認真檢查每日開(kāi)、收市衛生,包括公共區域衛生和經(jīng)理安排的細節衛生;
13、接待宴會(huì ),首先了解宴會(huì )性質(zhì)、時(shí)間、場(chǎng)地、桌數,準備不同宴會(huì )所需相應物品,宴會(huì )過(guò)程中與客溝通,了解客人需求,合理安排人員,如有特殊需求上報經(jīng)理;
14、兩位助理應經(jīng)常溝通,了解對方的人員需求,調整人員需上報經(jīng)理,經(jīng)理相應作出安排,兩個(gè)小組互相幫助,盡快把工作完成;
15、與各部門(mén)要有良好的溝通,禮貌待人。
前廳經(jīng)理崗位職責5
1、負責前廳部的全面工作,對總經(jīng)理負責。
2、對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準等負有管理和培訓的重要責任。
3、主持部門(mén)業(yè)務(wù)會(huì )議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。
4、檢査前臺員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查前臺設施是否布置有序、整潔美觀(guān)。
5、檢查房間預訂情況,了解和掌握房態(tài)。
6、參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門(mén)的.有關(guān)問(wèn)題,搞好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調及聯(lián)系。
前廳經(jīng)理崗位職責6
1、協(xié)助領(lǐng)導負責前臺大堂管理;
2、負責檢查總服務(wù)臺各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺設施是否布置有序、整潔美觀(guān);
3、負責檢查前廳員工的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對賓客服務(wù)周到、熱情有禮,愛(ài)惜客人的.行李物品;
4、檢查房間預訂情況,了解和掌握房態(tài);
5、檢查電話(huà)接線(xiàn)員的語(yǔ)音語(yǔ)氣、聲調是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否愛(ài)惜工作設備;
6、檢查工作人員是否周到細致地為客人服務(wù),客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問(wèn)題;
前廳經(jīng)理崗位職責7
1、負責會(huì )員接待工作;
2、負責來(lái)訪(fǎng)來(lái)電客戶(hù)登記接待工作;
3、負責工作室后勤類(lèi)事務(wù)管理維護工作;
4、負責客戶(hù)投訴應急接待及處理
5、負責客戶(hù)檔案建立與管理
6、負責俱樂(lè )部運營(yíng)監督檢查
前廳經(jīng)理崗位職責8
1.負責前廳部的全面工作,對總經(jīng)理負責。
2.對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準等負有管理和培訓的重要責任,管理制度《酒店前廳經(jīng)理工作職責》。
3.負責本部門(mén)的財政預算,對部門(mén)的工作策劃、督導等負有重要責任。
4.工作策劃
(1)負責策劃本部門(mén)的工作;
(2)制定本部門(mén)的`財政預算;
(3)主持部門(mén)業(yè)務(wù)會(huì )議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
(4)向部屬下達工作指標和工作任務(wù),并指導工作;
(5)負責與酒店管理系統進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通;
(6)協(xié)調與糾正部門(mén)之間出現的工作矛盾和偏差。
5.工作檢查
(1)檢查總服務(wù)臺各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查總臺設施是否布置有序、整潔美觀(guān);
(2)檢查前廳、門(mén)前迎賓員和行李員的儀容、儀表、儀態(tài)及工作程序,是否對賓客服務(wù)周到、熱情有禮,愛(ài)惜客人的行李物品;
(3)檢查房間預訂情況,了解和掌握房態(tài);
(4)檢查電話(huà)接線(xiàn)員的語(yǔ)音語(yǔ)氣、聲調是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否愛(ài)惜工作設備;
(5)檢查工作人員是否周到細致地為客人服務(wù),客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問(wèn)題;
(6)檢查其他人員,如分送報紙、報表接待計劃等員工是否盡職盡責、保質(zhì)保量地完成工作。
6.日常工作
(1)參加部務(wù)會(huì )議、業(yè)務(wù)會(huì )議。例會(huì )等,提出工作疑難、工作建議、工作計劃等請總監決策;
(2)審閱部屬各部門(mén)的工作報告和工作日志、報表;
(3)制定和實(shí)施培訓計劃,對部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓;
(4)負責門(mén)前迎送“V.I.P.”客人的工作督導和指揮;
(5)抓好本部門(mén)的安全、衛生管理;
(6)向總經(jīng)理、客務(wù)總監匯報工作。
前廳經(jīng)理崗位職責9
職責:
1、對客務(wù)總監和總經(jīng)理負責,負責前廳部的全面工作。
2、對員工素質(zhì)、服務(wù)水準、工作效率等負有管理和培訓的重要責任。
3、對部門(mén)的工作策劃、督導等負有重要責任。負責本部門(mén)的財政預算。
業(yè)務(wù)要求:
1、要求對所管各部門(mén)的工作、業(yè)務(wù)特點(diǎn)相當熟悉和熟練,善于進(jìn)行工:作的策劃和工作督導。
2、要有較強的酒店意識,對前廳部工作的每個(gè)環(huán)節和工作流程是否靈便要敏感,善于發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導。
3、要求對整個(gè)酒店的機構和管理系統、業(yè)務(wù)流程有個(gè)較詳細的了解,充分發(fā)揮前廳部在酒店管理中起聯(lián)絡(luò )、溝通、協(xié)調對賓客服務(wù)的橋梁和中心作用。
4、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,即酒店管理知識、接待服務(wù)知識、旅游知識、國際知識、地理、歷史等知識、不斷擴大知識面,提高管理水準。
5、要求充分掌握酒店的客情,注意?、熟客的情況,善于判斷一般客人和重要客人的.特點(diǎn),有針對性地提供周到的服務(wù)。
6、熟練掌握一門(mén)外語(yǔ),主要是英語(yǔ)。
工作內容:
1、工作策劃
、儇撠煂Ρ静块T(mén)工作進(jìn)行策劃。
、谪撠熤贫ū静块T(mén)的財政預算。
、巯虿繉傧逻_工作任務(wù)和工作指標,進(jìn)行工作指導。
、苤鞒植块T(mén)業(yè)務(wù)會(huì )議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。
、葚撠熍c酒店管理系統進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。
、迣Σ块T(mén)之間出現的工作矛盾和偏差進(jìn)行協(xié)調與糾正。
2、工作檢查
、贆z查房間預訂情況,了解和掌握房間狀況。
、跈z查總服務(wù)臺各部員工的儀表、儀態(tài)、和工作效率,檢查總臺設施是否整潔美觀(guān),布:有序。
、蹤z查前廳、門(mén)前迎賓員,行李員的儀容、儀表、儀態(tài),工作程序,是否對賓客熱情有禮服務(wù)周到,愛(ài)惜客人的行李物品。
、軝z查委托代辦部門(mén)是否周到細致地為賓客服務(wù)。賓客交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難。
、輽z查電話(huà)接線(xiàn)員的語(yǔ)言、語(yǔ)氣、聲調是否清晰、柔和、有禮貌,服務(wù)是否周到及對機月設備是否愛(ài)惜。
、迿z查其他工作人員,如分送報表、報紙、接待計劃等員工是否盡職盡責、較好地完成:作任務(wù)。
3、其他日常業(yè)務(wù)工作
、儇撠熼T(mén)前迎送“v.I.P.”客人的工作指揮和督導。
、趨⒓涌蛣(wù)總監主持召開(kāi)的部務(wù)會(huì )議,業(yè)務(wù)會(huì )議、碰頭會(huì )議、例會(huì )等。提出工作疑難、作計劃、工作建議等請總監決策。
、壑贫ê蛯(shí)施培訓計劃,對部屬員工進(jìn)行培訓。
、茏ズ帽静块T(mén)的衛生、安全管理。
、輰忛啿繉俑鞑块T(mén)的報表,工作報告和工作日志。
、尴蚩蛣(wù)總監、總經(jīng)理匯報工作。
前廳經(jīng)理崗位職責10
一、餐廳經(jīng)理崗位職責:
、旁谥行念I(lǐng)導下,全面負責餐廳伙食管理工作,餐廳要成立由經(jīng)理、保管員、廚師長(cháng)、服務(wù)領(lǐng)班、主、副食班長(cháng)組成的領(lǐng)導小組,帶領(lǐng)全體職工完成中心交給的各方面工作任務(wù)。模范遵守并堅決執行中心的各項規章制度,每周召開(kāi)一次職工工會(huì )。嚴格管理,團結核心小組一班人,關(guān)心職工,認真做好職工的思想政治工作,加強職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,努力開(kāi)拓,不斷提高伙食管理水平。
、茍猿只锸掣母锓较,根據當年任務(wù)指標,建立和完善崗位責任制,劃小核算單位,實(shí)行內部“分組承包,任務(wù)責任到人、核算到窗口機”的運行機制。
、前凑铡鞍葱柙O崗”、“滿(mǎn)負荷工作”和“按績(jì)效取酬”三項管理基本原則,合理安排食堂工作,最大限度地調動(dòng)職工的積極性,不吃“大鍋飯”,不搞平均主義。
、劝凑铡皟r(jià)格食堂化,服務(wù)餐廳化”的要求,制定合理價(jià)格,尤其是要開(kāi)發(fā)低檔菜;在品種和特色上做文章,除大眾飯菜外,主食要有3-4個(gè)特色風(fēng)味,副食有1-2個(gè)菜系特色。在銷(xiāo)售方式上要動(dòng)腦筋精心設計,積極向中心提出改進(jìn)意見(jiàn),在產(chǎn)品結構、烹調方式要在大鍋變中鍋,中鍋變小鍋上有所突破。
、刹蛷d發(fā)生重大事情,如:職工違章操作造成安全事故;餐廳物資失竊或大型炊具人為損壞;因出售變質(zhì)食品,造成進(jìn)食中毒等,必須立即報告中心領(lǐng)導。
、什蛷d經(jīng)理在處理重大事情時(shí),如:排班、制定規章制度,獎酬分配,對職工停工或解聘處理,對中心呈報先進(jìn)事跡,必須與餐廳領(lǐng)導小組商定,以發(fā)揮領(lǐng)導小組作用。
、瞬蛷d經(jīng)理工作中,必須堅持現場(chǎng)指揮,特別是開(kāi)飯期間更應堅持持證上崗,負責接待解決問(wèn)題。如有事外出必須經(jīng)主任批準。認真對每個(gè)崗位的工作進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并按制度進(jìn)行處理。
、陶J真做好成本核算工作,嚴格操作程序,抓節約,經(jīng)常親自檢查淘米、炊臺炒菜、案板上切配原料有無(wú)浪費,真正降低成本。
、拓瀼厥称沸l生法,把好食品衛生操作關(guān),如:對生食冰箱的檢查,剩飯菜處理,快餐餐具流水線(xiàn)等衛生狀況和職工個(gè)人衛生,防止食物中毒。
二、餐廳保管員崗位職責:
、艆f(xié)助餐廳經(jīng)理辦好伙食,在分工上按條塊有側重的分管具體管理工作,同時(shí)做好保管員工作。
、平(jīng)理不在時(shí)代行經(jīng)理職務(wù),搞好日常事務(wù)及正常開(kāi)伙。
、潜仨氂H自到現場(chǎng)驗收物資,把好驗收關(guān)。拒收腐爛變質(zhì)物資,庫存物資要做到先進(jìn)先出,易壞先出的原則,對量大易受潮的物資要進(jìn)行翻曬,防止霉變。
、葞旆勘仨殧[放整齊,并設有標簽,經(jīng)常保持庫內整潔,做好防蟲(chóng)、滅鼠工作。
、蓤猿诸I(lǐng)料制度,發(fā)貨,消賬要有領(lǐng)料單,物資入庫要建賬,并根據各班組當天領(lǐng)料單做好成本核算,及時(shí)做好日報表。
、试碌妆P(pán)庫應做到帳物相符,賬目清楚,按時(shí)上交月報表。
、藥齑嫖镔Y無(wú)權出售、轉讓和調撥,必須由經(jīng)理同意方可辦理。
、虒Πb物的管理,每月應清點(diǎn)一次包裝物等。
三、食堂廚師長(cháng)及副食班長(cháng)崗位職責:
、旁诮(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責食堂的業(yè)務(wù)工作,掌握市場(chǎng)物價(jià)信息,合理編制每天菜譜,加強成本核算,督促檢查各班組稱(chēng)料下鍋,菜肴質(zhì)量,色,香,味,形,份量及售價(jià)等有關(guān)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
、茍猿帧安怀?xún)深^菜”的辦伙原則,依靠大路菜與旺季菜,積極帶領(lǐng)職工想辦法,增加花色品種,指導個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù),口味不斷翻新,努力把伙食越辦越好。
、秦撠熤贫榘嘟M所需物資的計劃,及時(shí)申報采供部,確保物資供應,不得出現有刁難供貨單位或多進(jìn)貨造成積壓變質(zhì)情況。
、葓猿指嘧鳂I(yè),以身作則,要有婆婆嘴,在參加勞動(dòng)同時(shí)把好工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,做好班組協(xié)調工作,對工作質(zhì)量達不到要求的職工要督促改正。
、捎H自抓好出售飯菜的售前、售中、售后工作,自始至終堅守崗位,保證菜肴供應,檔次供應,檔次不脫銷(xiāo),不售空飯菜。
、首ズ檬⑵餍l生工作,把好食品衛生加工的各個(gè)環(huán)節,確保食品衛生,防止食物中毒。
、藞猿智趦節約原則,最大限度地減少物資浪費,提高伙食質(zhì)量。
四、烹調人員的崗位職責:
、虐粗贫鹊牟俗V,保質(zhì)保量按烹飪要求完成烹調任務(wù),烹調要把握時(shí)間,按操作程序炒菜,熟后爆炒,變大鍋為中鍋先炒現賣(mài),以保證菜肴一熱三鮮。
、婆胝{要注意生熟原料,成品與半成品分開(kāi)擺放,杜絕腐爛變質(zhì)原料下鍋,剩菜要回鍋熱透方可出售。
、桥胝{要注意色,香,味,形咸淡適中,烹調注意各類(lèi)菜肴的營(yíng)養成分,四季豆、扁豆必須炒熟燒透,以防食物中毒。
、雀粢共伺、條盤(pán)及盛器,必須先洗凈方可盛菜,進(jìn)入各餐間待售的菜肴,夏天加罩防蠅,冬天保溫。
、膳胝{時(shí)應注意個(gè)人衛生,不留長(cháng)發(fā),不穿背心,嚴禁抽煙。
、始訌姺阑,防漏氣意識,油下鍋不準離開(kāi)鍋臺,炒菜完畢隨手關(guān)氣,防止事故發(fā)生。
五、切配廚工的崗位職責:
、艊栏癜凑諒N師長(cháng)制定的菜譜質(zhì)量要求,定時(shí)定量完成切配任務(wù),在切配過(guò)程中,注意刀工質(zhì)量,丁、絲、片、條、塊原料成形,大、小、粗、細、厚、薄均勻,無(wú)連刀,符合烹調要求。
、魄信鋾r(shí),要把好飲食衛生關(guān),腐爛變質(zhì)的原料不加工,葷素原料分開(kāi)切配,杜絕食物中毒。
、乔信浜玫牟艘诸(lèi)盛放在菜架上,以便配菜人員稱(chēng)料下鍋,供烹調人員使用。
、惹信湟龅剿枷爰,使用機械時(shí)要先檢查機內有無(wú)異物,然后按操作程序操作。
、汕信涔ぷ魍瓿珊,應及時(shí)將操作場(chǎng)地、機械、案板清洗干凈,砧板洗凈擺放整齊。洗刷機械要防水進(jìn)入電機內。
六、切菜洗菜人員崗位職責:
、畔床巳藛T必須嚴格按照程序操作,各類(lèi)蔬菜應先摘后洗,葉片類(lèi)蔬菜先解捆,去雜,去黃葉;根莖類(lèi)菜應消去腐爛,挖蟲(chóng)眼;土豆去皮或菜眼,豆類(lèi)菜摘兩頭去筋;瓠子先嘗味,再削皮;皮類(lèi)菜去老皮,去內瓤,海帶先浸泡,再搓洗。
、聘黝(lèi)蔬菜應清洗三遍(洗一遍,清二遍)不帶泥沙,無(wú)其它雜物。
、菓认吹'不準先切(主要指瓜果類(lèi)),洗凈的菜應與未洗的菜分開(kāi)擺放,以防污染。
、认床斯ぷ鹘Y束后,應及時(shí)將水池、地面、水溝、清洗干凈,各種盛菜用具使用完畢后洗凈,晾干。在制定的位置擺放整齊。
、砂踩褂酶鞣N洗菜機械,實(shí)行專(zhuān)人負責制,機械在運行過(guò)程中嚴禁把手或硬物伸入機內,嚴禁濕手接觸各種電器開(kāi)關(guān),如出現故障應及時(shí)報維修。
七、專(zhuān)項菜肴人員崗位職責:
、艑(zhuān)項菜肴的范圍包括以下幾項:豆制品、鹵菜、蒸菜、涼菜、素菜、小炒等加工人員。
、聘黜棇(zhuān)項菜在切配過(guò)程中要講究刀工質(zhì)量,做到粗菜細作,細菜精作,配菜嚴格按照各項菜肴主、副食原料比例投料加工,烹調注意火候,調味,熟爛適宜,干凈衛生,定價(jià)合理。
八、主食班長(cháng)及白案人員崗位職責:
、艊栏駝趧(dòng)紀律,按時(shí)上下班,嚴格按照食堂規定,確保早、中、晚面點(diǎn)的品種、數量、質(zhì)量要求。
、圃诖蟊娀媸车幕A上,要不斷翻新,推出各種地方風(fēng)味小吃。盡量滿(mǎn)足就餐人員需求。
、瞧贩N質(zhì)量要求色白堿正、成形、大小均勻、份量適當,稀食干稠適當,成品符合要求。 ⑷使用機械必須實(shí)現專(zhuān)人專(zhuān)管責任制,嚴格操作規程,嚴禁將手伸入機內,以免發(fā)生事故。
、捎眉Z厲行節約,洗米、和面、打飯要求杜絕浪費,對隔夜及隔餐主食品種應回火蒸透方可食用。
、什僮鳈C械時(shí),嚴禁用濕手接觸開(kāi)關(guān),發(fā)現故障應及時(shí)切斷電源保修。
、斯ぷ鹘Y束前,應將各類(lèi)用具、機械、地面清洗干凈,并積極參加開(kāi)飯服務(wù)。
九、衛生員崗位職責:
、艊栏駡绦懈黜椥l生要求,保持餐廳及環(huán)境清潔衛生。餐廳每天用拖把拖三次,洗碗間一日三洗。
、撇蛷d桌椅要求干凈,無(wú)積水,無(wú)油垢,無(wú)飯菜渣,定期噴灑各種衛生藥水。
、鞘程弥?chē)h(huán)境衛生,必須天天清掃,清楚雜草樹(shù)葉,疏通水溝,將垃圾倒入衛生箱送到垃圾場(chǎng)。
、茸龊貌蛷d剩飯菜的回收工作,每天下班前要關(guān)好門(mén)窗、空調、電源、電視等,防止事故發(fā)生。
、蓢栏駡绦惺称沸l生“五四”制度,照管好調料。
前廳經(jīng)理崗位職責11
崗位職責:
1、負責酒店前臺的接待、收銀管理工作及對客服務(wù)工作,確保高效辦理客人的入住及退房;
2、制作部門(mén)相關(guān)規章制度、操作流程,傳遞給員工并嚴格執行;
3、建立部門(mén)文化,每天班前會(huì )及每周周例會(huì )嚴格執行;
4、制定新員工崗前培訓計劃和員工業(yè)務(wù)技能提升培訓計劃;
5、確保運營(yíng)期間設施設備的維修保養和正常運行,所需物品正常供應;
6、合理安排員工工作時(shí)間及工作內容,保證員工的工作狀態(tài)及精神達到狀態(tài);
7、嚴格執行上傳下達,確保信息的傳遞快速、準確;
8、建立前廳部知識庫(培訓資料、酒店文件、行業(yè)知識、其它知識、部門(mén)動(dòng)態(tài)信息、部門(mén)的會(huì )議記錄等);
9、督促、指導前臺的預定工作,配合店長(cháng)做好房控工作;
10、定期整理前臺單據,并歸檔裝訂;
11、在保證高效標準的服務(wù)下,將客房的出租率、平均房?jì)r(jià)達到最大化;
12、保證每一個(gè)入住客人登記、上傳嚴格按照酒店業(yè)的治安管理條例執行;
13、保證前臺的`每一筆賬務(wù)清晰、明了,確保無(wú)房態(tài)差異;
14、做好大型會(huì )議、團隊預抵、入住、預離準備工作及安排;
15、做好VIP入住的接待;
16、肩負大堂經(jīng)理職能,有效控制客人投訴,主動(dòng)發(fā)現及收集客人意見(jiàn),提前預防并及時(shí)處理客人的不滿(mǎn)情緒,確?腿藵M(mǎn)意離店;
17、根據前廳工作人員素質(zhì)、酒店店情、消費群體不斷優(yōu)化操作服務(wù)流程;
18、做好與銷(xiāo)售部、客房部等平行部門(mén)的溝通協(xié)調工作,確保工作的正常開(kāi)展;
19、負責所屬區域的安全工作,并承擔安全責任;
20、完成上級交辦的其他工作。
前廳經(jīng)理崗位職責12
崗位職責:
1、參與制定并組織實(shí)施前廳部的各項經(jīng)營(yíng)計劃、經(jīng)營(yíng)指標以及規章制度,確保各項工作目標的完成;
2、根據酒店內外部實(shí)際情況,協(xié)助總經(jīng)理確定合理的房?jì)r(jià)并做好相關(guān)的預測;
3、組織接待人員做好客人的`接待與禮賓工作,親自負責貴賓接待工作;
4、組織做好對客人的話(huà)務(wù)服務(wù)及委托代辦服務(wù),滿(mǎn)足客人提出的要求;
5、處理客人的投訴和疑難問(wèn)題;
6、嚴格控制編監督部門(mén)內各項費用的使用,盡量降低工作成本;
7、定期審閱各類(lèi)工作報表,及時(shí)掌握客房出租率、平均房?jì)r(jià)、房態(tài)控制等情況,提供給酒店領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)作為決策依據;
8、協(xié)調前廳部與其他部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系,維護與合作企業(yè)等的良好業(yè)務(wù)關(guān)系;
9、指導、監督、考核下屬人員工作;
任職資格:
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷;
2、四年以上國際知名品牌酒店相同職位經(jīng)歷;
3、熟悉掌握酒店前廳各項業(yè)務(wù),(入住登記(內外賓)業(yè)務(wù)、收銀業(yè)務(wù)、投訴處理,熟悉酒店知名PMS的操作,熟練掌握英文;
4、有良好的溝通能力和協(xié)調能力,有較高抗壓性,有處理投訴的耐心和解決能力。
前廳經(jīng)理崗位職責13
1.直接向前廳部經(jīng)理負責,保證工作正常進(jìn)行。
2.督促、安排、指導員工的工作,檢查員工禮貌服務(wù)、工作態(tài)度及自覺(jué)執行工作規程、員工守則的情況。根據其工作表現執行獎罰。
3.溝通與商務(wù)中心有業(yè)務(wù)往來(lái)的部門(mén)聯(lián)系,與電信局有關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系,以保證電訊業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
4.負責對員工的業(yè)務(wù)和外語(yǔ)培訓,并定期進(jìn)行考核。
5.負責員工排班,監督員工的考勤情況。
6.在中心工作范圍內,解決客人的投訴。
7.根據不同時(shí)期的特點(diǎn),制訂有效的工作計劃。
8.查閱交接班記錄及有關(guān)文件、通知,注意將夜間接受的傳真及時(shí)送到客人手中,疑難文件速交大堂經(jīng)理處理。核對前一天的營(yíng)業(yè)日報表及單據,堵塞財務(wù)漏洞。
9.檢查中班、早班衛生工作的'質(zhì)量。
10.檢査當班員工儀容、儀表。
11.檢查工作準備情況,如:價(jià)目表、計算器、收據、零錢(qián);電傳、傳真線(xiàn)路是否暢通;復印機是否正常(是否清晰、碳粉是否夠);打字機是否正常(色帶、軟盤(pán)是否夠用);碎紙機是否正常等。
12.了解當天VIP情況,并安排好工作。
13.遇有難題,及時(shí)匯報或與酒店內外有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,以便盡快解決。
14.培訓下屬員工。
15.檢查早、中班情況,并做工作指示。
16.做好當天工作記錄。
17.定期召開(kāi)例會(huì ),講評上周工作,傳達部門(mén)主管會(huì )議的有關(guān)內容。
18.每月的最后一天,填報本月的工作日報表,并定期總結;每月的25號,制訂下月工作計劃。
19.督導票務(wù)員做好票務(wù)工作。
前廳經(jīng)理崗位職責14
1、進(jìn)行每天的前臺各個(gè)班次交接會(huì ),提供每日的預計到店情況、新的運作程序、需特別注意的客人、酒店新的促銷(xiāo)策略、培訓計劃及其他相關(guān)事項,以確保前臺員工在每個(gè)班次上班前能得到新的信息。
2、 主管前臺各個(gè)班次的運作,保證客人在前臺得到滿(mǎn)意的服務(wù),在前臺提供一個(gè)熱情友好的服務(wù)環(huán)境。
3、 處理所有的團隊及散客的房間分配,保證所有的客人能按照他們的預訂要求得到應的房間。
4、高效率地處理客人的需求,特別是對房間及房?jì)r(jià)的問(wèn)詢(xún),在讓客人滿(mǎn)意的情況下,最高房?jì)r(jià)地售出房間。能協(xié)助前臺員工做出決定及調解任何和客人的'爭端。
5、精通前臺的業(yè)務(wù)操作程序,在Check-in & Check-out高峰期,能將客人服務(wù)到位。
6、準時(shí)核查前臺各項工作的完成情況,確保各個(gè)班次在工作結束時(shí)所有工作得到準確無(wú)誤的完成。(R/C的錄入電腦、及公安系統的錄入。負責保證所有的相關(guān)客人信息均按酒店要求錄入電腦,并用正確的方法及時(shí)將記錄發(fā)送給當地主管公安部門(mén))
7、 負責培訓前臺員工,督導其儀容儀表等在任何時(shí)候均符合酒店的相關(guān)規定。必要時(shí)提供忠告及跟催解決。對前臺所有員工的儀容儀表工作紀律微笑服務(wù)禮貌用語(yǔ)及工作效率負責。
8、 掌管及確保各項付款方式正確無(wú)誤,如銀行卡按金授權公司帳等。減少酒店不必要的財務(wù)風(fēng)險。
9 、負責前臺設施設備的保養,確保在需要時(shí)所有的物品均能正常良好運轉。 10 、每周檢查待結賬目5505、待退賬目5506的賬目情況,并向FOM匯報。
11、每月5日前提交上月工作報告及工作計劃
12、 每月20日前提交下月的排班表。
前廳經(jīng)理崗位職責15
。1)根據總經(jīng)理的指示制定具體的實(shí)施計劃;
。2)做好餐廳前場(chǎng)與廚房的溝通協(xié)調工作;
。3)主持部門(mén)班前會(huì ),及時(shí)、準確地傳達上級指導思想;
。4)負責制定本部門(mén)各工作人員工作程序和服務(wù)規范,并組織實(shí)施;
。5)檢查安全、消防和保衛工作,為賓客和員工創(chuàng )造安全舒適的消費環(huán)境和工作環(huán)境;
。6)掌握國家衛生法規,每日抽查部門(mén)員工的執行情況;
。7)指導、監督、檢查前廳主管的各項日常工作;
。8)每月聽(tīng)取直接下屬述職,對其工作做出評估并對工作成果考核;
。9)每日至少征求5位客人對酒店的服務(wù)質(zhì)量、菜肴出品、就餐環(huán)境的.意見(jiàn),處理客人重大投訴;
。10)參與接待VIP客人;
。11)每日開(kāi)餐前,深入現場(chǎng)檢查餐前準備工作和服務(wù)規范;
。12)檢查餐具的管理情況;
。13)掌握餐廳棉織品的質(zhì)量和數量;
。14)每餐檢查餐廳衛生及餐廳服務(wù)員個(gè)人衛生狀況;
。15)掌握酒店的客戶(hù)結構、消費結構;
。16)每月參與客戶(hù)部店外拜訪(fǎng)客戶(hù)5家;
。17)檢查重要活動(dòng)和大型宴會(huì )的準備情況;
。18)關(guān)心所屬下級的思想、工作和生活;
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